logo

Dengan transisi dari ekonomi Rusia ke ekonomi pasar dari warga kesempatan tidak hanya bekerja untuk upah, seperti yang sebelumnya, tetapi juga untuk menciptakan lapangan kerja baru, untuk terlibat dalam wirausaha, untuk mengisi pasar domestik dan asing barang dan jasa.

Jika ekonomi Soviet didasarkan pada perencanaan dan manajemen perusahaan terpusat, terutama milik negara, di ruang pasca-Soviet, bentuk organisasi dan hukum dasar kegiatan ekonomi mulai usaha kecil dan menengah, perseroan terbatas, perusahaan saham gabungan, dll

Landasan dasar yang menentukan aspek organisasi, produksi, keuangan dan komersial dari aktivitas entitas bisnis telah menjadi perencanaan bisnis.

Rencana bisnis: tujuan, struktur, bagian utama

Banyak calon pengusaha yang bertanya-tanya: siapa yang butuh rencana bisnis dan mengapa? Tanpa memiliki pendidikan ekonomi khusus dan, mungkin, oleh karena itu, tanpa memberi arti penting pada dokumen ini, mayoritas pengusaha pemula awalnya mengutuk bisnis mereka dengan kegagalan.

Bahkan, tidak ada perusahaan tidak mampu memberikan yang efisien, operasi yang menguntungkan, jika tidak menyiapkan strategi pengembangan rasional, analisis pasar yang kompetitif dan tingkat yang wajar perhitungan self-efficacy dengan mempertimbangkan berbagai faktor.

Rencana bisnis yang terperinci dan dirancang dengan baik diperlukan tidak hanya bagi manajemen dan kepala departemen untuk merencanakan dan melaksanakan kegiatan keuangan dan bisnis mereka.

Dokumen ini diperlukan untuk:

  • pertimbangan permohonan pinjaman saat mengajukan dokumen untuk pinjaman ke bank;
  • pengajuan paket dokumen kepada investor untuk menyediakan pembiayaan tambahan untuk kegiatan tersebut;
  • mengajukan permohonan subsidi negara untuk pengembangan bisnis;
  • pengisian kembali aset tetap perusahaan melalui sewa guna usaha dan anjak piutang;
  • pembentukan dan pengembangan kemitraan dengan pemasok bahan baku dan konsumen produk jadi.

Rencana bisnis adalah dokumen yang dibuat secara individual untuk masing-masing perusahaan, dan tidak ada peraturan ketat tentang tulisannya. Namun, para ahli mematuhi beberapa aturan umum.

Jadi, rencana bisnis berisi bagian-bagian utama:

  • Halaman judul;
  • Ringkasan;
  • Informasi dasar tentang bisnis (sebentar);
  • Deskripsi produk (barang atau jasa);
  • Analisis permintaan untuk produk;
  • Deskripsi singkat tentang perusahaan pesaing;
  • Arah utama strategi pemasaran;
  • Rencana produksi (atau perputaran - untuk perusahaan perdagangan);
  • Rencana kerja organisasi;
  • Rencana keuangan;
  • Penilaian risiko dan deskripsi program asuransi;
  • Aplikasi.

Ringkasan adalah bagian penting dari rencana bisnis.

Sebagai bagian dari rencana bisnis, resume biasanya disajikan di halaman kedua, setelah halaman judul. Dapatkan tangan Anda pada dokumen, setiap orang yang terlibat (ahli kredit, investor, subsidi struktur negara, dll) harus cepat menjadi akrab dengan ketentuan dasar dari rencana bisnis, dan menarik kesimpulan: apakah untuk mempelajari dokumen lebih lanjut.

Dengan kata lain, resume harus disusun sedemikian singkat, bermakna dan ringkas, dalam hitungan menit untuk meyakinkan seorang spesialis efektivitas proyek yang dijelaskan di dalamnya.

Namun demikian, perlu untuk mulai menulis teks ringkasan setelah semua ketentuan dan perhitungan rencana bisnis sudah siap. Hanya dengan pendekatan ini Anda dapat mengidentifikasi dan mengidentifikasi posisi kunci proyek.

Apa saja poin-poin utama yang dicerminkan dalam ringkasan:

  • mengapa jenis bisnis ini diatur;
  • bagaimana tujuan akan tercapai;
  • deskripsi pasar;
  • perkiraan untuk pelaksanaan rencana penjualan dan pencapaian hasil keuangan;
  • apa kelebihan proyek dibandingkan pesaing;
  • kebutuhan pembiayaan (dana sendiri dan pinjaman);
  • jadwal penerimaan dan pengeluaran dana;
  • uraian tentang kemungkinan risiko dan rencana kompensasi;
  • kesimpulan umum tentang proyek.

Ide proyek harus dinyatakan dengan jelas dan meyakinkan, sehingga satu kalimat dapat dipahami apa yang penulis usulkan. Secara total, resume membutuhkan 1 - 2 halaman teks tercetak.

Lebih lanjut - secara detail tentang menulis bagian ulasan.

Nama proyek

Dalam beberapa kata esensi utama proyek harus diungkapkan. Kata pertama seharusnya berarti jenis produk yang ditawarkan, apa itu: produk atau layanan? Ketika datang ke produksi barang, nama biasanya terlihat seperti ini: "produksi blok beton," "produksi aditif makanan," "budidaya tanaman biji-bijian," dll Jika direncanakan untuk melaksanakan layanan, nama-nama, masing-masing, terlihat berbeda, "Barber", "jasa Rekrutmen", "Service guru dalam matematika", dll

Jika geografi proyek tidak mencakup satu wilayah, tetapi beberapa, maka ini juga dapat tercermin dalam judul: "Produksi dan penjualan produk daging di wilayah Nizhny Novgorod", dll.

Deskripsi Proyek

Pertama, uraikan secara singkat proses: fitur, waktu dan biaya tenaga kerja, tingkat profitabilitas, metode manajemen, persyaratan personil.

Pada titik ini, fokusnya adalah pada target audiens, kebutuhan daerah untuk produk yang diusulkan (layanan), kehadiran pesaing, terutama perbedaan antara proyek yang diusulkan, bersifat teknologi dan tingkat efisiensi aktivitas keuangan dan ekonomi. Jika proyek memiliki pengetahuan atau proposal kinerja, ini harus ditunjukkan terlebih dahulu.

Tujuan proyek komersial adalah untuk mengisi pasar lokal (regional, federal) dengan barang atau jasa (tergantung pada jenis kegiatan) dan menghasilkan keuntungan.

Perusahaan saham gabungan dari tipe tertutup dapat menunjuk tujuan secara lebih rinci: pengembangan perusahaan dan penjualan sekuritas di dalam perusahaan. Jika perusahaan berencana untuk terlibat dalam kegiatan amal, mempekerjakan penyandang cacat, titik ini juga dapat diidentifikasi ketika memilih tujuan proyek.

Koordinasi dengan program pemerintah

Di situs resmi di tingkat federal, secara berkala publikasikan program-program yang menjanjikan untuk pengembangan dan program sosio-ekonomi untuk mendukung usaha kecil dan menengah. Jika proyek yang diumumkan sesuai dengan arahan Program Negara, maka proyek semacam itu tentu akan menjadi prioritas.

Misalnya, negara merencanakan tahun ini (berikutnya) untuk membangun rumah sakit dengan profil sempit di wilayah tertentu. Jelas bahwa pasien dari seluruh negeri akan datang untuk pemeriksaan di rumah sakit ini. Akibatnya, di wilayah ini hotel akan diminta untuk kedatangan pasien dan orang yang menyertainya. Dalam hal ini, disarankan untuk diterapkan ke pemerintah daerah bahwa Komisi pembiayaan dari rencana bisnis dianggap proyek ini prioritas, karena kota ini membutuhkan layanan tersebut.

Investasi dan pembiayaan

Ketika datang untuk mengembangkan rencana bisnis dalam rangka untuk menarik investasi tambahan atau dana pinjaman, harus diingat bahwa tidak kurang dari 20% dari total biaya proyek harus dimiliki oleh submitter dari rencana bisnis.

Itu belum tentu uang, seperti kendaraan, peralatan khusus, peralatan, serta real estat komersial dapat direpresentasikan sebagai properti yang ada.

Volume dana tambahan yang diminta harus diidentifikasi secara jelas dalam jumlah total, serta dibedakan oleh kematangan dan volume yang sesuai pembiayaan. Misalnya, jika dalam rangka rencana bisnis yang disediakan untuk pembibitan gandum, panen dan penjualan gabah selesai, jelas bahwa sebagian uang yang akan dibutuhkan untuk pembelian bibit (di musim semi), pembelian mesin panen (musim gugur), pembangunan lumbung (musim panas) dan sebagainya. p. Dengan kata lain, investor harus tahu berapa jangka waktu, berapa banyak uang yang diperlukan untuk memastikan pekerjaan yang tidak terganggu dan efisien.

Lisensi dan izin

Struktur yang baru dibuat, tentu saja, tidak dapat memiliki lisensi, karena hanya berencana untuk mendaftar (jika kita berbicara tentang organisasi wirausaha melalui Pusat Ketenagakerjaan). Jika perusahaan yang mengembangkan rencana bisnis sudah terdaftar secara resmi, maka harus mendapatkan lisensi untuk kegiatan berlisensi.

Jika tidak, pertimbangan sukses proyek dalam hal menarik investasi tambahan tidak dapat dihitung. Kesimpulan: jika perusahaan memiliki lisensi atau izin lain dari prosedur yang ditetapkan, ini harus tercermin dalam ringkasan rencana bisnis.

Indikator ekonomi siap

Di antara indikator keuangan dan ekonomi utama yang pertama harus dihitung dan dibuktikan dalam rencana bisnis, dan kemudian membuat garis utama dalam ringkasan harus ditunjukkan:

  • Volume produksi barang (jasa) menurut semester dan tahun;
  • Penjualan yang direncanakan (diharapkan);
  • Tingkat profitabilitas produksi yang direncanakan;
  • Tingkat pemanfaatan aset tetap;
  • Volume pembiayaan sendiri dan menarik;
  • Jumlah pemotongan untuk anggaran dan dana ekstra-anggaran (PF, MHIF, FSS);
  • Jumlah karyawan sesuai rencana (berdasarkan musim, jika pekerjaan bersifat musiman);
  • Waktu pengembalian proyek.

Perlu dicatat bahwa dalam rencana bisnis perlu mempertimbangkan tiga opsi untuk pengembangan bisnis: pesimistis, kemungkinan besar (optimal) dan optimis. Jadi, dalam ringkasan harus menunjukkan indikator yang diharapkan dalam berbagai kemungkinan peristiwa.

Menampilkan ringkasan proyek industri

Mempertimbangkan spesifik dari masing-masing sektor ekonomi nasional, rencana bisnis ditulis berbeda. Akibatnya, ringkasan proyek-proyek tersebut juga berbeda secara signifikan. Berikut ini menyoroti poin-poin utama penulisan resume oleh industri.

Industri jasa

Dalam hal ini, lokasi objek sangat penting. Jika terletak di daerah perumahan kota, Anda harus menunjuk jumlah pelanggan potensial dan periode aktivitas mereka (misalnya, cuci mobil - itu adalah musim semi dan musim gugur, ke toko tukang cukur - sebelum liburan, dll). Jika hotel ini terletak di luar kota, dekat jalan tol - itu perlu untuk mengetahui nilai dari mobil mengalir dan jumlah yang diharapkan dari pengunjung. Untuk beberapa kegiatan (salon kecantikan, perdagangan produk makanan) diperlukan pendaftaran perusahaan dalam badan-badan lokal dari Rospotrebnadzor dan kepatuhan dengan persyaratan Perjanjian ditandatangani.

Catering

Ketika mendaftarkan perusahaan katering, perjanjian dengan Administrasi, Rospotrebnadzor dan tentu saja dengan penduduk setempat diperlukan jika direncanakan untuk menyewa (pembelian) tempat di lantai pertama gedung bertingkat tinggi.

Layanan katering adalah jenis kegiatan berlisensi, dan spesialis yang bekerja di industri ini harus memiliki dokumen yang relevan tentang pelatihan khusus. Jika resume menyatakan bahwa "virtuosos memasak" akan terlibat dalam staf, tentu saja, ini akan memiliki efek positif pada hasil tinjauan proyek. Sama pentingnya untuk menunjukkan di mana makanan akan dibeli untuk memasak. Jika pemasok memiliki reputasi positif jangka panjang, sertifikat kualitas barang, penghargaan dan insentif lainnya, ini harus tercermin dalam ringkasan.

Area produksi

Di sektor manufaktur, teknologi adalah yang paling penting. Faktor yang menentukan - produktivitas tenaga kerja - tergantung pada tingkat peralatan teknis dan arah strategi manajemen untuk memperkenalkan solusi teknologi terbaru.

Jika rencana bisnis berfokus pada teknologi baru, proyek dapat memaksa pesaing "kedaluwarsa" dan memperluas lingkup pengaruh tidak hanya di dalam negeri, tetapi juga di pasar eksternal. Oleh karena itu, jika proyek berencana untuk memperkenalkan teknologi baru - ini harus ditunjukkan dalam ringkasan sebagai garis merah.

Aspek berikutnya adalah pengalaman manajemen dan staf profesional. Jika ada profesional dengan pengalaman kerja di industri serupa di staf, ini akan menjadi prioritas.

Karena tujuan dari setiap pengembangan ilmiah adalah aplikasi praktis mereka, disarankan untuk mengatur interaksi lembaga ilmiah industri dengan perusahaan manufaktur dalam hal pengembangan teknologi baru. Jika ringkasan rencana bisnis menunjukkan kesepakatan yang ada dengan lembaga ilmiah, dijamin akan menarik perhatian investor dan pemberi pinjaman.

Perdagangan

"Pembeli selalu benar" adalah slogan yang tak terbantahkan dari sektor jasa. Oleh karena itu, kualitas barang (bahan mentah, produk jadi, label, kemasan) dan kualitas layanan (budaya layanan, efisiensi, bentuk penjualan yang progresif, studi permintaan konsumen, jaminan) adalah penting dalam industri ini.

Staf perusahaan harus bekerja sebagai pengadu komoditas yang bekerja dengan pelanggan dalam melindungi hak-hak konsumen. Kegiatan lembaga medis (apotek) dan pengecer (penjualan produk makanan) tunduk pada perizinan. Selain bentuk-bentuk layanan utama (studi tentang permintaan, penjualan barang, pekerjaan klaim), masuk akal dalam ringkasan untuk menunjukkan tawaran layanan terkait (pakaian pas, pengiriman barang ke rumah, keberangkatan penata rambut, pemesanan di muka dan pengiriman obat, dll.).

Jika Anda berencana untuk menjual merek terkenal, produk dari merek dagang terkenal, ini harus tercermin dalam ringkasan (idealnya, lampirkan draft kesepakatan tentang kerja sama dalam bagian persediaan untuk rencana bisnis).

Peningkatan Layanan Tanggung Jawab

Jika proyek menyediakan untuk pelaksanaan layanan tanggung jawab yang meningkat, maka dalam hal ini adalah tepat untuk memastikan tanggung jawab profesional dari kontraktor. Apa artinya ini? Jika sebagai akibat dari tindakan yang salah atau pekerjaan perancang bangunan atau orang sopir bus penumpang atau properti mereka yang terluka, mereka akan dikompensasi untuk kerusakan yang diberikan oleh persyaratan program asuransi khusus.

Jika kita berbicara tentang penilai independen, maka tindakan tidak profesionalnya (perkiraan yang salah tentang biaya objek bangunan) dapat mengarah pada kesimpulan dari kesepakatan yang tidak menguntungkan. Secara hukum, pelakunya dalam kasus ini akan diakui sebagai penilai independen, yang tindakan salahnya akan dikompensasikan oleh perusahaan asuransi. Ketika mengatur bisnis, Anda harus dipandu oleh kepentingan klien, sehingga asuransi kewajiban profesional dalam kasus seperti itu akan menjadi prioritas. Ini harus tercermin dalam ringkasan.

Secara konvensional, ini adalah penghalang yang harus Anda atasi untuk mengembangkan dialog dengan para pemangku kepentingan.

Cara membuat rencana bisnis yang kompeten dijelaskan dalam pelajaran video berikut:

Contoh bagaimana membuat rencana bisnis. Bagian nomor 1

Contoh bagaimana menulis rencana bisnis yang baik.

Rencana bisnis harus dengan jelas menunjukkan cara untuk mencapai tujuan, batas waktu yang cukup untuk mencapainya, keuntungan yang diharapkan dan kemungkinan kerugian.

Pakar Proyek dapat membantu dengan pembuatannya, contoh rencana bisnis yang disusun berdasarkan landasannya tidak akan berhasil, karena perkembangan seperti itu membutuhkan biaya dan tidak seorang pun akan menyebarkannya secara gratis, tetapi mereka memuji program tersebut dan menyebutnya asisten yang andal dalam menulis bisnis yang baik. rencana. Yang terakhir harus berisi informasi tentang:

  • - Ide dan faktor yang secara langsung mempengaruhi keberhasilan implementasinya. Misalkan Anda berencana untuk terlibat dalam penjualan mainan anak-anak dengan membuka toko kecil. Faktor positif: di daerah tertentu di kota tidak ada toko mainan anak-anak;
  • - kualitas dan karakteristik produk;
  • - pendapatan dan perkiraan biaya;
  • - urutan tindakan yang mencerminkan algoritma langkah demi langkah untuk implementasi ide, misalnya:
  • ____________ a) pendaftaran sebagai SP;
  • ____________ b) kesimpulan dari perjanjian sewa untuk tempat untuk toko;
  • ____________ c) membuat kontrak untuk penyediaan mainan;
  • ____________ d) mencari penjual;
  • ____________ e) kampanye iklan;
  • ____________ e) membuka toko.

Contoh Lembar Judul Rencana Bisnis

Kartu bisnis asli dari rencana bisnis Anda adalah halaman judul. Bahwa ia harus membuat kesan pertama dari proyek, yang membutuhkan pendanaan.

Ini harus ringkas, sangat singkat dan ringkas, lebih baik untuk menghindari terlalu banyak deskripsi selektif dari proyek. Perhatian khusus harus diberikan kepada nama proyek, karena nama baik akan berkontribusi pada keberhasilan proyek, menampilkan semua informasi yang diperlukan tentang proyek tersebut.

Keaksaraan menyusun halaman judul harus di tempat pertama, karena investor yang telah menemukan kesalahan di dalamnya kemungkinan besar akan menunda pertimbangannya atau menolak untuk membaca sama sekali.

Desain standar halaman judul mencakup indikasi:

  • - nama perusahaan, alamatnya, telepon dan faks;
  • - orang atau perusahaan yang rencana bisnisnya ditulis;
  • - nama pendek dan lengkap proyek;
  • - kepala perusahaan, teleponnya;
  • - orang yang mengembangkan rencana bisnis, teleponnya;
  • - tanggal mulai proyek, durasinya;
  • - tanggal proyek.

Jadi, dari halaman judul dimulai pembuatan rencana bisnis, contoh seperti "kartu nama":

Contoh ringkasan rencana bisnis

Rangkuman rencana bisnis bisa disebut paspor. Keberhasilan dalam memajukan proyek akan tergantung pada bagaimana ringkasan yang dirancang dengan baik dan terorganisir dengan baik, apakah investor akan ingin terus membiasakan diri dengan rencana bisnis. Anda perlu menulis resume setelah rencana bisnis disusun dan memasukkan tiga poin berikut:

  • 1. Pendahuluan, yang terdiri dari deskripsi tujuan rencana dan esensi singkat dari proyek. Misalkan rencana bisnis kecil sedang dibuat, contoh pengantar untuk ringkasan yang dapat dikutip sebagai berikut: "Sebuah kafe untuk yang termuda" berencana untuk membuka kafe yang berfokus pada keluarga dengan anak-anak kecil. Kafe ini akan berlokasi di pusat kota dan mempertahankan kebijakan harga yang terjangkau. Berada di tempat yang sibuk akan memberikan aliran pelanggan yang berkelanjutan.
  • 2. Konten utama dalam bentuk deskripsi singkat tentang poin-poin kunci dari rencana bisnis, jenis kegiatan, perkiraan biaya proyek dan permintaan.
  • 3. Kesimpulan harus merangkum faktor-faktor keberhasilan rencana perusahaan, mungkin termasuk di dalamnya deskripsi arah utama tindakan pengusaha.

Contoh presentasi rencana bisnis

Presentasi sampel terdiri dari 5 komponen utama:

1. Personalisasi. Di bawah item ini, Anda harus mencoba meletakkan bunyi dasar-dasar posisi Anda dalam 60 detik, durasi yang lama tidak diinginkan.
2. Mengapa tepatnya Anda? Anda perlu secara ringkas mengindikasikan mengapa proyek Anda harus dihormati untuk diinvestasikan. Dapat dicatat bahwa ada banyak pengalaman, pengalaman, dan kompetensi dalam bidang tertentu.
3. Apa yang Anda tawarkan? Dalam bagian presentasi ini, Anda perlu melaporkan keunikan proposal bisnis Anda, sampai taraf tertentu, bagian keuangan dari rencana bisnis harus disorot, sebuah contoh dari tampilan yang benar, yang harus mencakup jumlah dividen dan jangka waktu setelah mana investor akan menerima pemasukan dari peristiwa ini.
4. Spektakuler selesai. Berikan definisi yang jelas tentang siapa Anda, apa yang ingin Anda capai dengan bantuan dan partisipasi investor.
5. Pengarsipan. Biasanya, presentasi dibuat menggunakan program Power Point untuk membuatnya mudah diingat dan informatif.
Keberhasilan penyajian rencana bisnis tergantung pada kombinasi teks yang kompeten dengan desain visual berkualitas tinggi.

Contoh rencana bisnis untuk rencana bisnis

Rencana bisnis harus mencakup bagian dalam bentuk rencana produksi hanya ketika proyek menyediakan untuk produksi produk tertentu.

Tugas utama yang dihadapi bagian ini adalah untuk menunjukkan kepada mitra potensial kemampuan untuk menghasilkan jumlah yang tepat dari produk dengan kualitas yang tepat.

Rencana produksi harus mengandung analisis informasi berikut:

  • - teknologi dan teknologi apa yang direncanakan untuk digunakan, kemungkinan penggunaannya pada objek investasi tertentu, biaya apa untuk akuisisi teknologi baru, peralatan khusus, lisensi, paten yang disediakan untuk pembuatan rencana bisnis, contoh penerapan pengetahuan yang paling optimal juga tidak ada salahnya untuk membawa
  • - perhitungan kapasitas produksi, volume produksi prospektif, penentuan probabilitas peningkatan basis produksi, sumber pembiayaan, biaya di masa depan;
  • - data spesifik tentang penyediaan bahan baku dan semua komponen yang diperlukan;
  • - memastikan produksi produk, meramalkan total biaya produksi, kemungkinan melaksanakan kegiatan yang menjanjikan yang ditujukan untuk meningkatkan produk dan mengatur produksi;
  • - kebutuhan pekerja;
  • - biaya bersifat permanen dan sementara;
  • - keamanan lingkungan.

Contoh rencana keuangan untuk rencana bisnis

Bagian keuangan dari rencana bisnis harus memuat informasi yang merangkum bahan-bahan sebelumnya dari bagian-bagian tersebut dan disajikan dalam bentuk nilai. Rencana keuangan terdiri dari laporan utama berikut:

  • - keseimbangan, yang menunjukkan solvabilitas keuangan perusahaan;
  • - akun untung dan rugi, yang memberikan informasi tentang jumlah laba yang direncanakan;
  • - Laporan arus kas yang dirancang untuk memberi tahu Anda tentang kemampuan perusahaan untuk menghasilkan uang tunai dan memenuhi kewajiban keuangan secara tepat waktu.

Hasil dari perhitungan adalah mendapatkan proyeksi indikator keuangan dan indikator kinerja proyek, yang dapat disajikan dalam sebuah tabel.

Indikator-indikator ini sangat penting bagi investor potensial, yang harus dapat menilai keadaan masa depan dan prospek proyek, efektivitas investasi sebelum berinvestasi.

Contoh rencana bisnis

Pertimbangkan persiapan rencana bisnis dan bagian yang berarti pada contoh:
1. Halaman judul.
2. Ringkasan - dokumen terpisah yang mencakup ketentuan paling signifikan dari rencana tersebut. Ini adalah semacam buku promosi.
3. Deskripsi industri dan perusahaan melibatkan penyediaan informasi publik tentang perusahaan, pengalihan kegiatan utama, indikator keuangan dan ekonomi, deskripsi produk, sosialisasi dengan staf, serta struktur manajemen. Tidak berlebihan adalah informasi tentang prospek industri dan misinya.
4. Deskripsi produk di mana perlu menyajikan produk atau layanan dalam cahaya yang paling menguntungkan: kualitas tertinggi, daya saing, keunikan.
5. Pemasaran, penjualan produk. Bagian ini harus meyakinkan investor bahwa penawaran Anda adalah yang terbaik dari yang terbaik.
6. Rencana produksi.
7. Rencana keuangan.
8. Rencana organisasi, yang harus memasukkan rencana hukum untuk rencana bisnis, contoh yang sedang dipertimbangkan.
9. Risiko dan jaminan.
10. Efektivitas proyek.
11. Kesimpulan.

Pelajaran terbaik untuk mengkonsolidasikan materi yang disajikan dalam artikel ini adalah mempelajari contoh pengembangan rencana bisnis: "Contoh rencana bisnis"

Contoh bagaimana membuat rencana bisnis dapat dipelajari di sini >>

Contoh rencana bisnis untuk proyek investasi

Operator tur "Liburan terbaik" adalah proyek yang menggabungkan profesionalisme dan kualitas tinggi, tidak hanya menawarkan rute tradisional untuk rekreasi, tetapi juga menciptakan produk baru di industri pariwisata. Tujuan utama dari biro perjalanan "Liburan Terbaik" adalah memperoleh kepemimpinan di pasar layanan yang relevan.

Keunikan proyek kami adalah bahwa di samping tur tradisional, kami menawarkan produk baru - pariwisata hijau, yang melibatkan hidup dalam kondisi sedekat mungkin ke pedesaan, jalan-jalan rekreasi, termasuk hiking dan menunggang kuda.

Riset pemasaran. "Liburan terbaik" memberikan layanan yang memungkinkan untuk memuaskan minat alami penduduk terhadap kesempatan untuk berkenalan dengan gaya hidup, budaya dan mentalitas negara-negara lain, khususnya Cina.

Tujuannya menarik investor. Beli transportasi Anda sendiri untuk menemani turis dan wisata asing. Penciptaan infrastruktur yang menguntungkan dan ekspansi personel.

Analisis kompetisi. Ada kemungkinan pengenalan ke pasar.
Rencana produksi. Diperlukan untuk melengkapi 5 tempat kerja, membuat situs web untuk perusahaan, mendistribusikan selebaran iklan, membuat sketsa tanda. Anda juga harus membuat perjanjian sewa untuk tempat tersebut.

Perhitungan penghasilan. Payback period. Risiko.
Kesimpulan

Contoh rencana bisnis untuk proyek inovasi

Rencana bisnis semacam ini membutuhkan pertimbangan spesifik proyek inovatif dan potensi intelektual, sosial dan ekonomi yang terakhir.
Yang terbaik dari semuanya, proyek inovatif dapat dicirikan oleh rencana bisnis, contoh yang dapat diberikan dalam bentuk berikut: misalkan ada organisasi ilmiah yang terutama terlibat dalam penelitian dalam matematika dan fisika.

Organisasi ini memutuskan untuk mengembangkan proyek baru, misalnya, untuk memperbaiki reaktor nuklir. Proyek ini dimaksudkan untuk mengganti reaktor nuklir "usang". Selanjutnya, keputusan dibuat pada pengembangan rencana bisnis, kriteria utama untuk relevansi yang merupakan tingkat elaborasi ide ilmiah, serta kemungkinan penerapannya untuk tujuan komersial.

Pembiayaan proyek ditugaskan ke anggaran negara, karena tidak ada orang lain yang akan menyediakan dana untuk penelitian dalam matematika dan fisika, sementara ada minat yang mungkin dari organisasi komersial.

Kekhususan proyek ini terdiri dari tidak adanya lingkaran konsumen yang ditentukan sebelumnya. Oleh karena itu, untuk mendapatkan pendanaan, pengembang rencana bisnis harus benar-benar membenarkan proyek:

  • - apa gunanya?
  • - apa keuntungannya;
  • - mengapa investor harus memberikan preferensi pada proyek khusus ini.

Mengingat bahwa keberhasilan pembangunan dikaitkan dengan risiko, dalam rencana bisnis perlu memperhitungkan dan mengevaluasi faktor-faktor yang dapat menempatkan implementasinya. Persiapan bagian-bagian dari rencana bisnis ini membutuhkan dimasukkannya pendapat para ahli independen yang kompetensinya di bidang yang relevan tidak diragukan.

Contoh rencana bisnis untuk Ukraina

Rekomendasi untuk menyusun rencana bisnis untuk penerapannya di wilayah Ukraina tidak berbeda dari rekomendasi umum. Rencana bisnis untuk Ukraina juga harus berisi informasi singkat tetapi ringkas tentang tujuan utama proyek, bagaimana menerapkannya, risiko, pengeluaran, dan keuntungan yang diharapkan.

Jangan lupa tentang halaman judul, yang merupakan ciri khas dari proyek tersebut. Perhatian khusus harus diberikan pada ringkasan, kebenaran yang akan menentukan kesediaan atau ketidaksediaan investor untuk terus membaca teks rencana bisnis.

Pemula dan wirausahawan yang berpengalaman akan merasa terbantu untuk membaca artikel yang panjang dan informatif: “Bagaimana cara membuat rencana bisnis kerja untuk usaha kecil.”

Tentang apa sastra harus digunakan ketika menulis rencana bisnis, Anda dapat membaca di sini >>

Unduh contoh rencana bisnis gratis

Saat ini, banyak sumber daya khusus menawarkan pengunduhan paket bisnis sampel gratis. Pada kenyataannya, ketika mencoba mengunduh, pengguna merasa perlu untuk membayar dokumen.

Hal ini dapat dimengerti, karena pengembangan rencana bisnis adalah proses yang memakan waktu dan kompleks yang membutuhkan waktu dan tenaga yang besar.

Namun demikian, masih ada sumber daya yang memberikan peluang untuk mengunduh paket bisnis sampel secara gratis, misalnya:

Unduh rencana bisnis gratis dari katalog khusus:
“RENCANA BISNIS JARINGAN GRATIS GRATIS”!

Isi dan contoh rangkuman rencana bisnis (proyek)

Di antara semua bagian dari rencana bisnis:

resume adalah bagian terpenting dari dokumen. Bagian ini merangkum informasi dasar tentang proyek, konsepnya dan kemungkinan perspektifnya. Semua ahli setuju bahwa itu tergantung pada resume dalam banyak hal apakah Anda menerima investasi yang diinginkan atau rencana Anda tidak akan dianggap serius.

Karena sangat pentingnya bagian ini, sebagian besar ahli merekomendasikan untuk menulisnya setelah menyelesaikan pekerjaan pada bagian lain, karena ini adalah satu-satunya cara Anda dapat menangani perhitungan dan data yang hemat biaya pada proyek Anda.

Berikut ini adalah langkah-langkah utama untuk menulis ringkasan rencana bisnis. Perlu ditekankan bahwa semua informasi yang disajikan di bawah ini hanya bersifat saran. Jika Anda tidak memiliki indikasi apa pun dalam beberapa paragraf, misalnya, karena kurangnya pengalaman yang diperlukan, Anda dapat membatasi diri Anda sendiri ke beberapa ekspresi dan frasa umum, atau menghilangkannya sama sekali.

Subbagian utama dari ringkasan

1. Penamaan proyek dan bentuk organisasi

Pertama-tama, dalam ringkasan Anda perlu menentukan nama proyek bisnis, misalnya:

  • Rencana bisnis untuk membuka toko pakaian;
  • Rencana bisnis roti;
  • Rencana bisnis untuk membuka hookah.

* Di sini dan di bawah contoh yang dicetak miring.

Item ini, sebagai suatu peraturan, tidak menyebabkan kesulitan bagi pengusaha. Namun, bagian ringkasan berikut ini akan meminta Anda deskripsi yang jauh lebih rinci tentang fitur utama proyek.

Selain itu, untuk keberhasilan penyelesaian tahap ini, Anda perlu mengambil semua dokumen untuk organisasi Anda dan tentukan informasi berikut:

  • Nama organisasi (“Ivanov and partners”);
  • Formulir hukum (kode LLC KOPF-65);
  • Bentuk kepemilikan (Hak milik pribadi kode OKFS 16
  • bagian negara (Subjek Federasi) di ibukota adalah 0%);
  • Jumlah rata-rata karyawan untuk tahun ini (20 orang);
  • Ukuran modal resmi (50 ribu rubel);
  • Omset kotor untuk tahun terakhir kerja (700 ribu rubel);
  • Detail kontak: alamat, telepon;
  • Detail akun bank;
  • Nama, umur dan kualifikasi manajer proyek atau individu, tiga posisi sebelumnya yang dipegang oleh manajer dan jangka waktu jabatan, serta masa kerja dalam organisasi yang bekerja untuk pembuatan rencana bisnis.

2. Deskripsi gagasan

Dalam paragraf ini perlu secara ringkas, tetapi pada dasarnya menggambarkan ide dasar dari rencana bisnis. Anda juga harus menunjukkan apakah proposal Anda berkaitan dengan perluasan bisnis yang sudah berfungsi, atau apakah Anda mengusulkan untuk membuka bisnis tertentu dari awal.

Sebagai contoh: Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka toko pakaian bersalin "Happy Mother".

Atau: Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka jaringan kedai kopi dan toko kue di Bonjour, di mana produk dari pabrik yang disebutkan di atas akan dijual.

3. Deskripsi bisnis Anda

Jika Anda mengelola organisasi, paragraf ini harus menggambarkan arah kegiatannya dan skala perusahaan, menunjukkan tahap di mana bisnis tersebut saat ini berada. Jika Anda seorang individu dan memiliki bisnis Anda sendiri, jelaskan garis bisnis dan kesuksesan saat ini.

Sebagai contoh: Pabrik penganan bonjour telah berhasil beroperasi selama 7 tahun. Produksi melibatkan teknologi produksi terbaru, pabrik memiliki area produksi yang besar dan hanya mempekerjakan karyawan yang sangat berkualitas. Karena karakteristik di atas, perusahaan berhasil melakukan perdagangan grosir dalam produk kembang gula dan memiliki pendapatan yang stabil. Namun, pembukaan gerai ritel, khususnya, kedai kopi dan kue, akan meningkatkan keuntungan perusahaan dan membawa produk Bonjour ke pasar baru.

Selama tiga tahun terakhir, telah dilaksanakan..., diluncurkan... lini produksi... dll.

4. Deskripsi kualifikasi karyawan kunci

Pada titik ini, Anda perlu mengidentifikasi personel kunci dan menjelaskan kualifikasi karyawan, menunjukkan pengalaman dalam proyek serupa, keterampilan yang diperlukan untuk bisnis Anda, dll.

Anda juga harus melampirkan data pendidikan dengan indikasi lembaga yang mengeluarkan sertifikat atau diploma. Seperti halnya dengan manajer itu sendiri, Anda harus menentukan tempat kerja sebelumnya dan periode kerja di organisasi yang ditentukan.

Jika manajer adalah salah satu pendiri komunitas, ini harus disebutkan tanpa gagal.

5. Penjelasan singkat tentang area di mana Anda berencana untuk bekerja

Menuliskan item ini, sebagai suatu peraturan, menyebabkan kesulitan yang paling sedikit bagi para pebisnis. Untuk mendeskripsikan industri yang dibutuhkan, hanya perlu mencari bahan di bidang ini dan memilih informasi yang sesuai, yaitu: fakta yang mengkonfirmasikan prospek industri; tren positif; Masalah paling umum yang dapat Anda atasi berkat strategi yang dipikirkan matang.

Ingat, bahkan dalam rencana bisnis, plagiarisme harus dihindari. Bahkan, Anda perlu menulis ulang teks yang ditemukan dengan kata lain.

Agar pencarian Anda menjadi seproduktif mungkin, Anda harus menggunakan pertanyaan yang sesuai, misalnya:

  • Keadaan... bisnis;
  • Situasi di... industri;
  • Penelitian / ulasan... industri 2016/17, dll.

Tentu saja, sebagian besar situs akan menawarkan Anda untuk membeli penelitian, tetapi beberapa di antaranya akan berisi informasi yang diperlukan. Selain itu, menemukan data terbaru yang relevan pada bidang aktivitas tertentu sama sekali tidak sulit, karena mereka berada di domain publik, Anda hanya perlu berusaha.

6. Deskripsi keuntungan dari penawaran / perusahaan Anda

Item ini dalam ringkasan harus diberi perhatian paling banyak. Ringkasan manfaat dari penawaran Anda adalah apa yang diperhatikan investor. Nyatakan kelebihan proyek Anda seolah Anda satu-satunya kandidat yang mampu mengatasi tugas ini. Pada titik ini, perlu disebutkan pengalaman yang kaya, keunikan dan progresif dari konsep yang diusulkan, ketersediaan semua pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan, peralatan yang diperlukan, ruang, dll.

Ingat, dalam hal ini, kesopanan tidak pantas. Jika Anda sudah memiliki pengalaman di pasar, pastikan untuk menyebutkan permintaan konsumen yang tinggi untuk produk, khalayak sasaran yang luas, dan mendukungnya dengan penelitian yang sesuai. Hal utama adalah membuat pernyataan Anda terlihat dapat dipercaya dan beralasan.

7. Deskripsi tujuan proyek

Tentu saja, ringkasannya juga perlu menunjukkan tujuan dan perspektif rencana Anda. Menggambarkan tugas dan peluang utama untuk memasuki pasar baru, Anda harus sespesifik mungkin dan dengan jelas menggambarkan di mana dan bagaimana rencana perusahaan Anda untuk bekerja. Dengan kata lain, Anda perlu menyebutkan dengan tepat bagaimana Anda merencanakan untuk mencapai tujuan Anda dan perkiraan tanggal di mana Anda akan mencapai volume dan jumlah di atas. Dan lagi, jangan malu-malu - gambarkan skenario yang paling positif. Namun, tidak perlu menuangkan dan perspektif yang tidak berdasar - semua hasil harus dikaitkan dengan keuntungan proyek yang sudah dinyatakan. Selain itu, tujuan Anda harus sepenuhnya mematuhi perhitungan lebih lanjut yang disajikan dalam rencana bisnis.

8. Indikasi program pemerintah yang sesuai

Saat ini, ada banyak program pemerintah yang berbeda yang ditujukan untuk pengembangan berbagai cabang bisnis. Anda hanya perlu menemukan yang tepat dengan memasukkan frasa "program pemerintah... industri". Jika Anda masih tidak menemukan penawaran yang sesuai dari negara bagian, Anda harus tetap mengindikasikan bahwa proyek Anda akan membantu memerangi pengangguran di wilayah atau wilayah tertentu, mendukung produsen lokal, dll.

9. Deskripsi investasi yang diperlukan

Dalam paragraf ini, Anda perlu menentukan berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk memulai dan mengelola proyek Anda, dan juga menjelaskan apa saja yang akan dialokasikan untuk pengeluaran dana. Namun, ingat, ringkasan rencana bisnis hanyalah ringkasan singkat dari poin-poin utama, yang berarti bahwa Anda tidak boleh melukiskan jumlah masing-masing sampai akhir, Anda hanya perlu menguraikan arahan umum.

Poin penting juga adalah kebutuhan untuk menentukan secara tepat jumlah yang siap Anda setorkan secara pribadi, dan apa yang Anda harapkan dari calon investor. Dalam hal ini, perlu dijelaskan perkiraan jangka waktu pembayaran utang.

10. Deskripsi milik individu

Jika Anda bukan salah satu pendiri organisasi, tetapi tetaplah seorang individu, jelaskan properti Anda.

11. Tersedianya izin terkait dengan jenis kegiatan

Jika kekhawatiran proyek Anda, misalnya, membuka apotek, Anda perlu menunjukkan bahwa Anda memiliki lisensi negara untuk menjual produk farmasi.

12. Indikator efisiensi keuangan dari rencana

Di sini perlu untuk menyajikan indikator yang berasal dari perhitungan yang digariskan dalam rencana bisnis, yaitu:

  • Perkiraan waktu pengembalian proyek;
  • Periode pengembalian diskon;
  • Profitabilitas bisnis;
  • Penghasilan kotor;
  • Biaya barang;
  • Laba bersih perusahaan, dll.

13. Deskripsi dan analisis kemungkinan risiko

Deskripsi manfaat proyek Anda tidak mengecualikan deskripsi risiko yang mungkin terjadi. Pertama-tama, rencana Anda harus serealistis mungkin, sebagian untuk menunjukkan investor potensial bahwa Anda secara sadar menilai situasi, dan tidak melayang di awan keuntungan besar tanpa kesulitan sedikit pun. Namun, Anda tidak boleh mengentalkan awan: jika Anda tidak menyiapkan rencana bisnis untuk tujuan Anda sendiri, yaitu untuk investasi, jelaskan risiko utama tanpa terlalu memerinci mereka. Sebagai aturan, risiko tersebut ditunjukkan dalam ringkasan:

  1. Tak terduga: bencana alam, kebakaran, pencurian. Anda dapat meminimalkan risiko ini dengan polis asuransi.
  2. Komersial: analisis tidak realistis tentang lingkungan yang kompetitif, pemasok dan agen yang tidak dapat diandalkan, analisis industri yang tidak memadai, dll. Diminimalkan melalui analisis pasar yang cermat dan pencarian mitra yang layak.
  3. Ekonomi: krisis, tingkat mata uang jatuh, dll.
  4. Politik, sulit memprediksi risiko.

Kiat dan trik

  1. Jika Anda berniat menerima uang dari organisasi asing, tulislah versi bahasa Inggris dari ringkasan rencana bisnis.
  2. Jika Anda tidak ingin perhitungan Anda digunakan oleh individu atau badan hukum lain, tentukan apakah rencana bisnis Anda terkait dengan informasi publik, informasi untuk penggunaan internal, bersifat rahasia atau rahasia.
  3. Anda tidak harus membuat resume Anda terlalu tebal, hanya beberapa halaman yang dicetak saja sudah cukup. Informasi harus ringkas dan langsung berhubungan dengan aspek-aspek utama bisnis.

Contoh melanjutkan rencana bisnis untuk membuka toko pakaian

Nama organisasi: "Pakaian cantik"

Bentuk legal organisasional: LLC kode KOPF-65

Kepemilikan: Properti pribadi kode OKFS 16

Jumlah karyawan per tahun: 50

Modal resmi: 2 000 000 rubel

Omset kotor untuk tahun lalu: 7.000.000 rubel

Detail kontak: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, telepon +700000000

Manajer Proyek: Maria Ivanova. Posting sebelumnya: wakil kepala departemen kredit bank "XXX" (1989-1998), manajer puncak perusahaan "XXX" (dari 1998 hingga 2010); pendiri organisasi "Pakaian indah" (dari 2010 hingga saat ini).

Tujuan dari proyek ini adalah pembukaan toko pakaian pakaian dewasa yang cantik oleh pabrik pakaian cantik.

Pabrik yang memproduksi pakaian "Pakaian Cantik" telah berhasil beroperasi di pasar selama lebih dari 6 tahun. Dalam produksi teknologi terbaru yang terlibat dalam pembuangan area pabrik yang besar dan pekerja yang sangat terampil: penjahit dan desainer. Karena karakteristik di atas, pabrik menerima banyak pesanan dari toko pakaian di seluruh negeri dan memberikan kesempatan untuk melakukan pembelian dalam jumlah besar. Namun, perusahaan berusaha mengembangkan merek sendiri dengan membuka toko merek sendiri dan meluncurkan beberapa lini pakaian bermerek. Selama 3 tahun terakhir, XXX unit produk terjual, 2 lini pakaian uji coba diluncurkan, kontrak diakhiri dengan 10 jaringan pakaian modis.

Karyawan kunci adalah:

  1. Pendiri perusahaan, sutradara - Ivanova Maria Vasilyevna.
  2. Chief designer - Yulia Kobtseva, lulusan, diploma yang dikeluarkan oleh XXX, 20 tahun pengalaman di lapangan, adalah salah satu pendiri perusahaan.
  3. Top-manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, master, diploma yang dikeluarkan oleh XXX, memiliki 5 tahun pengalaman di perusahaan XXX, di mana dia melakukan fungsi manajerial, 7 tahun pengalaman di perusahaan XXX, di mana dia menjabat sebagai direktur, bekerja di perusahaan "Pakaian yang indah" selama empat tahun.

Industri ritel pakaian di pasar Rusia saat ini sedang mengalami booming. Pada 2016, omset di pasar tumbuh 3% dalam rubel. Faktor positif adalah fakta bahwa ada penurunan serius dalam ekspor produk merek Eropa ke Rusia, dan konsumen semakin suka membeli pakaian dari produsen domestik. Tren ini disebabkan harga yang lebih rendah dan produk dan material berkualitas tinggi yang digunakan.

Rencana bisnis ini menggambarkan pembukaan toko perusahaan sendiri berdasarkan pabrik yang ada.

Keuntungan dari proyek “Pakaian Cantik” adalah:

  1. Produksi pakaian mapan;
  2. Pengalaman dalam peluncuran lini pakaian;
  3. Pengetahuan tentang permintaan;
  4. Tim yang terdiri dari para desainer berpengalaman;
  5. Teknologi produksi terbaru, yang memungkinkan untuk mengurangi harga produk secara signifikan.

Tujuan dari proyek ini adalah:

  • Meluncurkan merek Anda di pasar pakaian Rusia;
  • Membuka toko merek Anda sendiri;
  • Cari tempat dan staf untuk toko;
  • Pengembangan garis mode baru;
  • Pengembangan identitas perusahaan khusus;
  • Promosi merek dengan strategi pemasaran yang efektif;
  • Mencapai tingkat CIS, mempromosikan merek di luar negeri selama 7 tahun;
  • Memasuki pasar pakaian global selama 15 tahun.

Proyek ini jatuh di bawah program negara "Industri ringan dan seni rakyat dan kerajinan" dari program negara Federasi Rusia "Pengembangan industri dan meningkatkan daya saingnya", yang bertujuan untuk meningkatkan pangsa barang domestik di pasar domestik.

  • Pembelian tempat untuk toko - XXX rubel;
  • Gaji karyawan - XXX rubel;
  • Biaya bahan untuk koleksi - XXX rubel;
  • Biaya pembuatan model dan menjahit - XXX rubel;
  • Promosi pemasaran proyek - XXX rubel;
  • Total investasi adalah XXX rubel.

Pendanaan proyek direncanakan sebagian dengan mengorbankan dana sendiri dari inisiator proyek, serta sebagian dengan menarik sumber daya kredit. XXX dianggap sebagai kreditur.

  • Dana sendiri - XXX rubel.
  • Meminjam dana - XXX rubel.

Jenis aktivitas ini tidak memerlukan izin registrasi.

Efisiensi keuangan proyek:

  • Payback period - X months;
  • Periode pengembalian diskon - X bulan;
  • Profitabilitas bisnis - 20%;
  • Penghasilan kotor - XXX juta rubel;
  • Biaya barang - XXX rubel;
  • Laba bersih perusahaan - XXX rubel.

Analisis risiko proyek:

  1. Resiko tak terduga: kebakaran, pencurian, bencana alam. Ditanggung oleh perusahaan asuransi.
  2. Risiko komersial: analisis yang tidak realistis tentang lingkungan yang kompetitif, bekerja dengan mitra yang tidak dapat diandalkan dan personel yang tidak memiliki kualifikasi yang memadai. Diminimalkan oleh karya spesialis yang berpengalaman dari perusahaan dan pertimbangan cermat dari semua faktor yang mungkin di pasar.
  3. Risiko ekonomi: krisis, penurunan nilai tukar mata uang.

Contoh ringkasan rencana bisnis untuk membuka salon kecantikan

Pengusaha perorangan Fefelov Valery Aleksandrovich

Jumlah karyawan: 5

Detail kontak: Moskow, st. ХХХ, д. ХХ, telepon +700000000

Rekening bank: 5674BlackShale

Inisiator dan manajer proyek: Valery Fefelov. Posisi sebelumnya: Direktur perusahaan swasta-distributor produk kosmetik (2000-2016 tahun), 2016 - Pengusaha Perorangan.

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka salon kecantikan "Glamour", di mana layanan berikut akan disediakan: manicure, pedikur, ekstensi kuku, potongan rambut pria, wanita dan anak-anak, makeup, gaya rambut.

Pencipta proyek ini, Fefelov Valery Alexandrovich, memiliki pengalaman yang diperlukan dalam industri tata rias, tim spesialis yang berpengalaman yang bekerja di bidang ini, dan juga memiliki kontak dari pemasok yang tepat dan memiliki kandidat untuk posisi salon, yang memungkinkan Anda untuk membuka salon kecantikan tingkat tinggi yang sukses segera setelah.

  1. Valery Fefelov, kepala, pengusaha perorangan. Dia memiliki pengalaman yang cukup di bidang penyediaan layanan kosmetik, adalah spesialis XXX bersertifikat, ijazah yang dikeluarkan XXX.
  2. Anna Nikolaevna Petrova, administrator, memiliki 10 tahun pengalaman di dua salon kecantikan, "XXX", "XXX".
  3. Svetlana S. Polyachenko, seorang akuntan, seorang ahli keuangan, memiliki 15 tahun bekerja di Bank XXX sebagai kepala ekonom.

Pasar jasa kosmetik di Rusia berkembang setiap tahun. Jadi, pada tahun 2014, volumenya tumbuh lebih dari 1%. Pada tahun 2014, omset pasar ini berjumlah lebih dari 90 miliar rubel, yang melampaui tingkat tahun 2013 sebesar 10%. Tren positif serupa diamati pada tahun 2015. Pertumbuhan ini disebabkan pertumbuhan solvabilitas penduduk. Pada saat yang sama, layanan salon kecantikan sangat diminati di kota-kota besar. Salon kelas ekonomi yang menawarkan layanan dengan harga lebih murah dan secara aktif dipromosikan di jejaring sosial sangat diminati.

Proyek ini melibatkan pembukaan salon kecantikan kelas ekonomi di kota Moskow. Keuntungan dari inisiatif ini termasuk yang berikut:

  • Memiliki pengalaman serupa dengan personel kunci;
  • Permintaan tinggi untuk layanan ini di antara populasi umum;
  • Harga rendah memberikan keunggulan kompetitif yang serius;
  • Kehadiran kontak pemasok produk kosmetik berkualitas tinggi;
  • Kehadiran staf berkualifikasi tinggi untuk posisi manicurist dan pedikur, penata rambut dan penata rias.

Tujuan dari proyek ini adalah:

  • Adaptasi dan perbaikan tempat yang dimiliki oleh salon kecantikan;
  • Pembelian master barang dan pelatihan;
  • Awal dari salon;
  • Promosi proyek di jejaring sosial dan sumber informasi lainnya;
  • Mencapai keuntungan tinggi dari XXX rubel dalam jangka waktu XXX bulan;
  • Pembukaan 2 salon bermerek lainnya di Moskow selama 3 tahun ke depan;
  • Perluasan lebih lanjut dari merek di daerah, pembukaan 10 toko bermerek selama 10 tahun.
  • Gaji karyawan - XXX rubel;
  • Pengeluaran untuk pembelian kosmetik, peralatan - XXX rubel;
  • Biaya perbaikan dan pembuatan proyek desain - XXX rubel;
  • Promosi pemasaran proyek - XXX rubel;
  • Pembayaran utilitas dan pengeluaran lainnya - XXX rubel;
  • Total investasi adalah XXX rubel.

Pendanaan proyek direncanakan sebagian dengan mengorbankan dana sendiri dari inisiator proyek, serta sebagian dengan menarik sumber daya kredit. XXX dianggap sebagai kreditur.

  • Dana sendiri - XXX rubel.
  • Meminjam dana - XXX rubel.

Untuk membuka usaha setelah menyiapkan tempat, direncanakan untuk menerima laporan dari Rospotrebnadzor, Inspektorat Kebakaran Negara, dan pemerintah setempat. Kontrak untuk utilitas, pemanasan dan suplai air telah disimpulkan.

Efisiensi keuangan proyek:

  • Payback period - X months;
  • Periode pengembalian diskon - X bulan;
  • Profitabilitas bisnis - 30%;
  • Penghasilan kotor - XXX juta rubel;
  • Biaya barang - XXX rubel;
  • Laba bersih perusahaan - XXX rubel.

Analisis risiko proyek:

  1. Resiko tak terduga: kebakaran, pencurian, bencana alam. Ditanggung oleh perusahaan asuransi.
  2. Risiko komersial: analisis yang tidak realistis tentang lingkungan yang kompetitif, bekerja dengan mitra yang tidak dapat diandalkan dan personel yang tidak memiliki kualifikasi yang memadai. Diminimalkan oleh karya spesialis yang berpengalaman dari perusahaan dan pertimbangan cermat dari semua faktor yang mungkin di pasar.
  3. Risiko ekonomi: krisis, penurunan nilai tukar mata uang.

Contoh lain dari rencana bisnis dilanjutkan

Jika Anda ingin tahu bagaimana resume Anda akan terlihat persis untuk bisnis Anda, Anda dapat pergi ke rencana bisnis yang sesuai untuk proyek Anda menggunakan tautan atau formulir pencarian di bawah ini:

Top