logo

Ide yang paling baru dan menjanjikan untuk bisnis kecil, menengah dan bisnis besar untuk pemula dalam berwirausaha pada tahun 2018 di Rusia, Ukraina, Kazakhstan, dan Belarusia. Di situs web kami, kami menerbitkan ide bisnis baru (berita terkini), atau ceruk menguntungkan yang sudah bekerja, tema super unik yang mendapatkan popularitas, penawaran hebat bagi mereka yang tidak tahu bisnis mana yang harus dibuka (kecil, kecil, mini, besar atau internasional) bagaimana memulai bisnis, yang mana dari ide-ide yang hemat biaya, menarik untuk bisnis di kota kecil atau besar. Rubrik ini akan membantu Anda menemukan ide-ide bagus (sederhana dan sukses) untuk bisnis Anda.

Dalam hal investasi secara detail:

Ide-ide terbaik dan segar untuk bisnis kecil.

Baru-baru ini, paten diperoleh untuk desain baru celana ketat yang terbuat dari bahan yang sama dari mana rompi anti peluru dibuat. Mereka sangat awet sehingga bisa dipakai hingga 50 kali. Perusahaan tekstil Sheerly Genius (USA) menyajikan sepasang celana ketat yang paling andal di Indonesia. Melanjutkan ide bisnis

Ada sekitar 1,8 miliar Muslim di dunia (populasi dunia adalah 7,4 miliar, yaitu umat Islam merupakan lebih dari 24% populasi dunia). Menurut DinarStandart, pada tahun 2018, pengeluaran untuk makanan bagi umat Islam di seluruh dunia akan menjadi $ 1,626 miliar pasar, dan pada tahun 2024, pertumbuhan diperkirakan akan mencapai 2,4 triliun. Di Rusia. Melanjutkan ide bisnis

Pertama, DT Farm (Okayama) mengangkat pisang dengan kulit yang bisa dimakan. Pisang ini disebut "monge", yang berarti "luar biasa" dalam bahasa Jepang. Ketika tumbuh, teknologi "pembekuan dan pencairan" diterapkan, yang berarti mempertahankan suhu dan kondisi seperti itu. Melanjutkan ide bisnis

Bioplastik adalah sejenis plastik yang diperoleh dari sumber biomatter terbarukan: minyak nabati dan lemak, pati, atau mikrobiota. Bioplastik dapat dibuat dari produk pertanian sekunder atau dari polimer samping. Melanjutkan ide bisnis

Kengerian Lovecraft mengilhami tim wirausaha dari Pennsylvania untuk membuat buku masak dengan resep yang menyeramkan dan ilustrasi yang sama untuk mereka. "Pernahkah Anda berpikir untuk menggabungkan horor Lovecrafty dan hidangan gourmet, sambil menjaga kewarasan Anda?" Jadi Melanjutkan ide bisnis

Menurut National Association of Restaurants, pada 2017, industri katering akan memiliki perputaran uang tunai 799 miliar dolar di AS, di Rusia menurut RBC. Penelitian - 1,7 triliun rubel, di Ukraina - 30 miliar hryvnia menurut Delo Ua. Cobalah dan Anda mendapatkan bagian Anda di pasar ini dengan membuka. Melanjutkan ide bisnis

Jika Anda perlu melakukan beberapa perbaikan kecil di rumah, superglue paling sering digunakan. Dengan itu, Anda dapat menghubungkan materi dengan aman bahkan yang berbeda dalam komposisi. Kami berbicara tentang lem cyanoacrylate, yang dijual dalam tabung yang nyaman. Sayangnya, lem ini tidak selalu. Melanjutkan ide bisnis

Teknologi Sgnl memberikan kesempatan luar biasa untuk mengirimkan sinyal ke ujung jari seseorang melalui getaran. Cukup hubungkan tali ini ke smartphone Anda sendiri, dan bahkan dalam kondisi suara ambient yang kuat, Anda dapat berkomunikasi tanpa masalah. Melanjutkan ide bisnis

Sekitar sepuluh tahun yang lalu, untuk menangkap keindahan dunia bawah laut pada kamera, operator harus menyelam secara mandiri dengan peralatan yang sesuai. Hari ini, tugas ini dapat difasilitasi oleh drone bawah laut. Dan salah satu yang paling terang. Melanjutkan ide bisnis

Penemu dari Armenia menciptakan dompet Volterman yang cerdas, yang dapat dengan mudah ditemukan jika terjadi kerugian. Ketika ditempatkan di platform crowdfunding Indiegogo, perusahaan rintisan menunjukkan jumlah yang diperlukan untuk investasi sebesar $ 45.000, tetapi orang-orang sangat menyukai ide ini pada akhirnya. Melanjutkan ide bisnis

Di utara Inggris Raya di desa kecil Skotlandia bernama Thornhill di hotel Mains Farm, sebuah ruang Helicopter Glamping yang tidak biasa dibuka, para tamu yang ditampung dalam helikopter militer yang ditambatkan, Sikorsky Sea King. Kamar memiliki dua tempat tidur ganda dan satu tempat tidur tunggal. Melanjutkan ide bisnis

Sejak tahun lalu, jejaring sosial VK telah memberikan kesempatan bagi para penggunanya untuk berdagang di halaman mereka. Oleh karena itu, kami memberi Anda petunjuk dan panduan terperinci tentang cara membuat toko online untuk VKontakte atau memulai perdagangan melalui halaman Anda dengan bantuan. Melanjutkan ide bisnis

Hamburger (burger pendek) adalah sejenis sandwich yang terdiri dari patty goreng cincang, yang disajikan di dalam irisan roti. Biasanya sejumlah besar berbagai pengisi ditambahkan ke daging dalam hamburger, misalnya, saus tomat dan mayones, daun selada, dicincang. Melanjutkan ide bisnis

Semua orang akrab dengan gambar dalam bentuk rumah-rumah yang berselubung dengan dinding, yang tampaknya terlihat cantik, tetapi keseluruhan penampilannya merusak tempat persendian. Banyak orang tidak suka sendi ini, dan karena itu mereka sering menolak memihak seperti itu. Ya, dan kelihatannya sangat murah, jadi hancurkan milikmu sendiri. Melanjutkan ide bisnis

Keuntungan utama dari bisnis ini adalah barang yang tidak terjual tidak kehilangan nilai setiap tahun, tetapi hanya menjadi lebih mahal. Beberapa minuman setiap tahun meningkatkan harga mereka berlipat ganda, sedangkan kehidupan rak biasanya tidak mereka miliki. Untuk membuka toko minuman keras, Anda memerlukan lisensi. Melanjutkan ide bisnis

Apa itu ide bisnis?

Ini adalah ide yang dapat digunakan untuk membangun perusahaan baru atau lini bisnis baru dalam bisnis yang sudah beroperasi. Biasanya digunakan untuk membuat barang atau jasa yang dapat dijual untuk uang. Ada beberapa metode untuk membuat dan menguji ide bisnis. Kemampuan untuk berubah menjadi bisnis yang layak harus didukung oleh rencana bisnis yang bisa diterapkan dan ditulis dengan baik, yang kemudian dapat dijual dengan jumlah tertentu kepada investor atau perusahaan yang tertarik sendiri sebelum realisasi ide itu sendiri. Ini juga dapat dijual dengan memasukkan kontrak untuk pelaksanaannya dengan manajer, atau metode kompensasi lainnya dapat digunakan.

Suatu gagasan yang diterapkan pada saat yang tepat, ketika peningkatan permintaan untuk barang atau jasa yang disebutkan di dalamnya diharapkan, dapat mengarah pada penciptaan bisnis yang sangat menguntungkan atau pertumbuhan yang sudah ada. Dalam kondisi meningkatnya persaingan yang tinggi di banyak industri, ide bisnis yang inovatif mulai muncul, yang bertujuan menciptakan barang / jasa, pada saat ini yang tidak ada permintaan sama sekali. Mereka ditujukan untuk pembentukan permintaan, metode untuk menawarkan pasar produk yang benar-benar baru.

Bagaimana cara menghasilkan ide baru? Teknik generasi

Sebagai aturan, ide yang sukses untuk bisnis dihasilkan baik oleh para ahli di industri tertentu, atau pendatang baru yang berasal dari bidang lain dan tidak dibebani dengan tradisi dan klise industri yang dipilih. Artinya, yang terakhir bisa datang, misalnya, dari sektor keuangan ke industri fashion.

Untuk generasi, Anda dapat menggunakan analisis struktural dari industri yang ada, pasar, model bisnis, proses. Biasanya, catatan analitis ditulis, analisis SWOT dilakukan, varian analisis PEST, atau analisis lima kekuatan Porter. Sering digunakan teknik brainstorming.

Proyek dalam bisnis

Berikut ini adalah kumpulan kecil rencana bisnis untuk proyek investasi nyata yang dikembangkan oleh konsultan investasi profesional. Semua rencana bisnis dapat diunduh secara gratis, seperti kebanyakan materi di situs kami. Untuk menjaga kerahasiaan, nomor dan nama telah diubah secara signifikan, tetapi sebaliknya semua dokumen adalah contoh kerja nyata.

  • Organisasi produksi serpih jagung Contoh pembenaran untuk efektivitas organisasi lini produksi
  • Organisasi produksi cornflake Contoh rencana bisnis untuk penciptaan produksi berdasarkan bahan bakunya sendiri
  • Pelaksanaan proyek investasi suatu perusahaan untuk produksi produk alkohol dan minuman beralkohol rendah Contoh rencana bisnis untuk modernisasi dan perluasan produksi
  • Organisasi produksi keju Contoh rencana bisnis untuk perluasan perusahaan
  • Produksi banyak rajutan kecil Contoh rencana bisnis untuk anak perusahaan
  • Produksi furnitur bermain anak-anak terbuat dari karton Contoh rencana bisnis untuk membuka bisnis dengan tujuan memasuki segmen pasar baru
  • Pembangunan gudang beku yang mendalam Contoh rencana bisnis untuk menarik investasi asing
  • Investasi dalam tindakan penghematan energi Meningkatkan efisiensi energi di Rumah Sakit Republik Buryat untuk Veteran Perang
  • Produksi skala besar perangkat pengukur, kontrol dan pengaturan konsumsi panas dan air. Penciptaan suatu perusahaan berdasarkan desain asli
  • Penciptaan departemen keamanan komputer. Penilaian peluang investasi, serta penilaian indikator proyeksi profitabilitas dan keberisikoan proyek selama pelaksanaannya. Menciptakan arah baru di antara layanan yang disediakan oleh perusahaan kepada pelanggan
  • Pembangunan produksi dan pengolahan komplek pertanian di desa. Nikolaevka Penciptaan produksi baik untuk kepentingan sendiri, dan untuk penjualan di pasar domestik dan luar negeri
  • Penciptaan produksi pengolahan ikan di wilayah Leningrad, Organisasi produksi dan penjualan produk di pasar Eropa.
  • Penciptaan produksi baru atas dasar ekonomi petani
  • Akuisisi kompleks peternakan yang tidak terpakai dekat desa Vassiata Pengembangan basis bahan baku untuk industri pengolahan
  • Tipografi digital printing di Tyumen Penciptaan perusahaan berdasarkan teknologi baru melalui berbagai sumber pembiayaan
  • Penciptaan supermarket di Moskow Proyek perluasan dan rekonstruksi ruang ritel
  • Organisasi klub komputer jaringan Pembenaran investasi untuk pembelian peralatan
  • Membuat restoran cepat saji di Chelyabinsk. Memilih opsi yang paling efektif secara komersial.
  • Penciptaan rumah mini-cetak untuk cetak kecil dan menengah, Evaluasi prospek, pengembangan strategi dan peningkatan modal.
  • Pembentukan bisnis layanan mobil yang menyediakan bisnis.Pembentukan perusahaan untuk perbaikan dan pemeliharaan mobil penumpang.
  • Produksi dan penjualan peralatan medis untuk traumatologi dan osteosintesis Menarik modal ventura
  • Organisasi produksi tabung plastik lunak Proyek dengan fokus pada produsen menengah dan kecil kosmetik
  • Akuisisi unit mammografi X-ray untuk pusat medis preventif Proyek untuk perluasan layanan yang ditawarkan melalui pembukaan unit mamografi
  • Organisasi produksi berseri sutera untuk operasi Pembuatan produksi baru untuk jarum atraumatik, monofilamen titanium yang dimodifikasi, dll.
  • Produksi kayu gergajian kering dan bengkel kayu Rekonstruksi pabrik pengolahan kayu
  • Produksi dan penjualan beton siap pakai dan mortar semen. Proyek bisnis di Tomsk dan wilayah Tomsk
  • Peralatan teknis produksi chipboard di Cherepovetsk, Organisasi produksi bahan-bahan baru untuk konstruksi dan keperluan teknis.
  • Produksi polyosilicate dari limbah industri Organisasi produksi bahan baru untuk konstruksi dan keperluan teknis
  • Kampung desa multifungsi Pembentukan dan pengembangan lahan sebagai produk baru
  • Kompleks langkah-langkah untuk rehabilitasi keuangan pabrik untuk produksi produk beton dan K Rencana bisnis perusahaan dalam keadaan krisis
  • Pembangunan kompleks olahraga dan hiburan multifungsi dengan aquapark Evaluasi profitabilitas kegiatan rekreasi bagi penduduk dan tamu kota
  • Rencana bisnis pusat budaya dan hiburan terpadu perkotaan Menciptakan perusahaan kompetitif yang menyediakan berbagai layanan
  • Pembangunan hotel kelas 3 * di kota B N Coy Region Meningkatkan daya tarik investasi kabupaten
  • Penciptaan pusat olahraga, budaya, hiburan, dan kesehatan internasional. Penilaian daya saing perusahaan yang menyediakan berbagai layanan
  • Rencanakan pengembangan dan modernisasi perusahaan rekreasi di Tula, ciptakan sumber penghasilan tambahan
  • Organisasi produksi massal pabrik pengolahan limbah berperforma tinggi dan produk rekayasa elektronik. Penilaian efisiensi komersial dari perusahaan baru dan pelaksanaan program produksi baru
  • Produksi rantai traksi kekuatan tinggi untuk konveyor kotoran Organisasi situs, penggunaan sumber daya yang efisien, peningkatan produksi dan penjualan
  • Strategi dan rencana bisnis untuk pengembangan perusahaan pengangkutan barang kereta api Pengembangan terminal transportasi dan produksi untuk meningkatkan keuntungan perusahaan
  • Perluasan produksi perangkat penyerap kopling otomatis kendaraan angkut Memastikan keamanan rolling stock, penciptaan dan pelestarian pekerjaan
  • Pembangunan kilang mini di Kyzylorda (Kazakhstan) Organisasi produksi bensin motor, solar dan bahan bakar minyak, penyediaan layanan transportasi
  • Produksi teknologi mikro terkelompok Pengembangan teknologi dan strategi pengembangan pasar
  • Pengembangan dan pengoperasian deposit bahan baku non-logam Perusahaan pengembangan dan retensi pangsa pasar di pasar jasa pengiriman barang
  • Perluasan armada tangki kereta api Pengembangan perusahaan dan retensi pangsa pasar di pasar jasa pengiriman barang
  • Perangkat pembangkit gas untuk bertekanan alat pemadam kebakaran serbuk dengan waktu operasi berkurang. Organisasi produksi massal untuk pengembangan pasar.
  • Pengeboran rig untuk pembangunan sumur teknis untuk berbagai keperluan dari tambang bawah tanah. Pengembangan dokumentasi desain dan organisasi produksi massal
  • Pengembangan strategi penetapan harga baru untuk jaringan untuk pengiriman bunga. Cara mengoptimalkan struktur biaya
  • Kolektor surya datar Helion Penciptaan produksi untuk sektor swasta dan industri
  • Organisasi perusahaan rekayasa di bidang Instalasi energi matahari dan pemeliharaan panel surya berikutnya
  • Penciptaan stasiun pemilahan sampah khusus Pendahuluan dan penggunaan sistem untuk pengumpulan terpisah dan pembuangan limbah.
  • Pengembangan jaringan perdagangan XXX untuk 2011-2023 Justifikasi econ. efektivitas pembangunan ruang ritel
  • Produksi, penyimpanan dan pemrosesan utama kentang dan sayuran, menghasilkan keuntungan dengan menguasai teknologi yang sangat efisien.
  • Studio produksi 3D Organisasi studio produksi untuk konversi konten video
  • Produksi metanol di wilayah Republik Sakha (Yakutia).Pembentukan produksi dengan gas kimia pengolahan gas alam.
  • Pemulihan produksi keju di kota Poshekhonye Penciptaan produksi modular fleksibel
  • Pembangunan pusat logistik multimodal "Orsha" Gangguan bagian dari aliran transit internasional
  • Sekolah anak-anak animasi Membuat sekolah-studio dengan kurikulum dan layanan komersial
  • Pembukaan jaringan foto-kabin di kota proyek Ivanovo Student pada pemasangan kotak-foto dan promosi mereka
  • Organisasi Pusat untuk rehabilitasi tulang belakang dan sendi besar.Pembukaan dan perluasan jaringan pusat rehabilitasi.
  • Organisasi toko produk beton bertulang.Penggunaan teknologi baru atas dasar kapasitas produksi selesai.
  • Penciptaan dan pengembangan perusahaan logistik bersama Meningkatkan pangsa lalu lintas kereta api dalam arus barang antara Federasi Rusia, Jerman dan Cina
  • Rencana bisnis proyek konstruksi kompleks perumahan Berinvestasi dalam pembangunan kompleks perumahan
  • Pemasangan struktur iklan di pompa bensin Ekstraksi keuntungan tambahan melalui penyediaan ruang iklan
  • Organisasi istana es di kota wisata Anapa Ekspansi bisnis yang ada melalui penyediaan jenis layanan baru
  • Rencana bisnis untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan obat medis Polisorb Rencana bisnis menggambarkan sebuah proyek untuk memperluas produksi dan meningkatkan penjualan obat medis terbaru Polysorb
  • Rencana bisnis untuk pembangunan pabrik bata baru LSR Group Rencana bisnis menggambarkan pembangunan pabrik batu bata baru di wilayah Nikolskoye
  • Pembangunan kompleks pengolahan limbah industri Rencana bisnis menggambarkan penciptaan kompleks untuk pengolahan limbah industri dan konsumen dengan kombinasi terkoordinasi dari teknologi yang ada (dilengkapi dengan peralatan bersertifikat yang tidak memerlukan pengembangan dan diuji)
  • Menarik investasi dalam produksi rumah log rumah log Rencana bisnis menggambarkan produksi rumah log rumah log buatan tangan di tingkat kualitas Eropa
  • Perluasan produksi dan peningkatan penjualan obat medis Polysorb Rencana bisnis mengusulkan perluasan produksi dan peningkatan penjualan produk medis terbaru Polysorb atas dasar nanoteknologi, memastikan keamanan individu konsumen
  • Pendirian produksi farmasi di Volgograd Rencana bisnis mengusulkan pengorganisasian perusahaan, yang harus memastikan terputusnya produksi berbagai macam produk farmasi berkualitas tinggi (obat dan bahan jadi) untuk memenuhi kebutuhan semua kelompok di wilayah tersebut
  • Penciptaan kompleks "Taman Ekstrim", bantuan untuk pengembangan olahraga teknis di Rusia Dalam rencana bisnis, penciptaan kompleks "Taman Ekstrim" diusulkan. Tujuan utama dari proyek ini adalah untuk mempromosikan pengembangan olahraga teknis di Rusia
  • Organisasi pusat rekreasi dengan berbagai layanan di kota Magnitogorsk.Rencana bisnis menunjukkan organisasi pusat rekreasi dengan berbagai layanan di kota Magnitogorsk.
  • Pengorganisasian tempat gulungan dukungan DTO Rencana bisnis mengusulkan untuk mengatur situs perlakuan panas terdiferensiasi (DTO) dari gulungan dukungan.
  • Organisasi produksi wadah kaca Dalam rencana bisnis diusulkan untuk menciptakan produksi modern dari berbagai wadah kaca berkualitas tinggi untuk memenuhi kebutuhan industri minuman beralkohol, makanan dan pengolahan.
  • Membangun jaringan telekomunikasi Diusulkan untuk membuat jaringan telekomunikasi Sberbank modern berdasarkan teknologi ISDN.
  • Layanan Foto "Fuji-Smile" Menyediakan layanan pencetakan foto, mengedit dan memulihkan foto serta menjual produk-produk terkait.
  • Organisasi toko woodworking Organisasi toko woodworking atas dasar area produksi selesai menggunakan peralatan berteknologi tinggi untuk memasuki pasar luar negeri
  • Produksi persiapan fosfolipid Proyek untuk pengembangan produksi persiapan medis berdasarkan Institute of Biomedical Chemistry dari Akademi Ilmu Kedokteran Rusia.
  • Jaringan paging regional Sebuah proyek untuk membuat jaringan paging regional di Vyshniy Volochek.
  • Pembuatan bir rencana Bisnis untuk proyek investasi untuk pengembangan produksi di N-brewery.
  • Proyek Pabrik Roti dari toko roti.
  • Produksi produk kayu yang direkatkan Memperluas jangkauan dan meningkatkan produksi tanaman woodworking.
  • Khusus flotilla Sebuah proyek untuk membuat armada khusus untuk memancing rawai untuk spesies ikan bawah.
  • Mengelola perusahaan perikanan Membangun perusahaan untuk mengatur ekspedisi memancing yang efisien untuk ikan dan produk laut lainnya.
  • Soybean processing complex Pembangunan kompleks pengolahan kedelai yang kuat.
  • Microcar, kafilah dan layanan untuk mereka Rencana bisnis untuk produksi layanan mikro, karavan dan perawatan anti-korosi
  • Pabrik Elektronik dan Mekanika Contoh rencana bisnis perusahaan internal perusahaan
  • Rencana bisnis untuk organisasi mini-brewery Sebuah rencana bisnis model yang mempertimbangkan proyek standar dari organisasi tempat pembuatan bir
  • Rencana bisnis untuk mengatur produksi wadah plastik. Model rencana bisnis
  • Rencana Bisnis "Exit Mobile Shop" Model Rencana Bisnis
  • Rencana bisnis untuk produksi daging unggas dan bahan baku berbulu halus Pembenaran pinjaman untuk rekonstruksi peternakan unggas
  • Produksi atap dan produk timah Rencana bisnis untuk pengembangan produksi dan pengenalan teknologi baru

Apa proyek dalam bisnis?

Yang paling jelas untuk sezaman, awal dari kegiatan proyek adalah penciptaan piramida dan struktur megah lainnya. Kemungkinan besar, ini bukan kasusnya, dan proyek sebagai fenomena muncul jauh lebih awal. Dan sejarah mereka adalah usia yang sama dengan peradaban duniawi. Saat ini jenis kegiatan proyek sangat banyak. Konstruksi dan perbaikan rumah Anda sendiri, penelitian ilmiah, penerbangan luar angkasa, modernisasi negara, program pendidikan, Piala Dunia FIFA 2018. Singkatnya, jangan menghitung. Sebuah proyek bisnis adalah kategori khusus proyek, mereka hanya digunakan oleh perusahaan komersial untuk tujuan laba masa depan.

Inti dari proyek dalam bisnis

Proyek sebagai sarana pemecahan masalah bisnis sangat erat kaitannya dengan strategi perusahaan. Hasil dari setiap strategi yang dikembangkan untuk ditampilkan pada tingkat taktis adalah rencana langkah-langkah strategis. Berdasarkan rencana ini, portofolio proyek perusahaan sedang dikembangkan. Dan hanya kemudian ada peluang dan kebutuhan untuk organisasi proyek bisnis individu. Ini adalah logika khas dari transfer strategi ke tingkat implementasi praktis.

Apa esensi dari tugas yang manajemen perusahaan tempatkan? Inti dari pemahaman proyek ditentukan oleh tiga poin yang termasuk dalam definisinya.

  1. Perusahaan telah melokalkan tujuan yang ingin dicapai.
  2. Manajemen perusahaan menetapkan batas waktu untuk mencapai tujuan ini.
  3. Mencapai sasaran melibatkan aktivitas yang tidak berulang (bukan produksi biasa dari produk atau layanan). Aktivitas yang ditentukan adalah unik.

Di bawah proyek bisnis mengacu pada kegiatan organisasi komersial untuk menciptakan produk atau layanan unik dalam hal keterbatasan anggaran dan waktu. Proyek di sektor bisnis memiliki fitur tujuan bisnis. Artinya, mengejar tujuan yang ditetapkan secara khusus, mereka melayani untuk mencapai hasil yang diinginkan, secara langsung atau tidak langsung yang bertujuan menghasilkan keuntungan di masa depan.

Hampir semua tugas bisnis adalah unik dan dibagi menjadi dua kelompok besar: tugas yang dapat direproduksi secara siklikal, diklasifikasikan sebagai proses bisnis, dan tugas-tugas unik - proyek-proyek tersebut. Semakin banyak perusahaan memperoleh pengalaman dalam pelaksanaan proyek-proyek tertentu, semakin rendah tingkat keunikan mereka, semakin banyak mereka ke proses. Pengembangan proses bisnis hanya memberikan hasil, ketika tugas yang unik dimasukkan ke dalam siklus.

Ini sering terjadi. Mari beri contoh. Lebih menguntungkan untuk membuat dan mereplikasi jaringan cabang berdasarkan proses bisnis yang dijelaskan "Membuka cabang perusahaan". Namun, aman untuk mengatakan bahwa perusahaan yang mengadopsi strategi pengembangan jaringan cabang membuka tiga cabang pertama dalam bentuk proyek bisnis. Dan hanya ketika pembentukan ketiga divisi selesai, apakah manajemen memiliki keinginan untuk mengurangi anggaran proyek, menggambarkan akumulasi pengalaman, dan menempatkan prosedur pada aliran. Atas dasar ini, pengembangan model bisnis baru dan deskripsi proses yang relevan dilakukan.

Jenis dan tempat proyek di perusahaan

Kami telah mencatat bahwa esensi dari proyek bisnis diungkapkan dengan baik melalui model strategis untuk pelaksanaan pengembangan perusahaan. Strategi "turun" berkat alat-alat BSC untuk proses akar rumput produksi utama, melewati zona tengah, yang disebut "Program dan proyek-proyek pembangunan". Di dalam produksi utama, ada opsi untuk menerapkan apa yang disebut "Produksi Proyek", yang merupakan kekhususan jenis bisnis tertentu. Ide arsitektur dari terjemahan rencana strategis akan membantu menciptakan Piramida untuk implementasi strategi, yang disajikan di bawah ini.

Dengan demikian, ada dua bentuk utama proyek dalam bisnis: proyek pembangunan dan proyek kontrak (juga disebut produksi proyek). Kategori pertama mewakili tantangan pengembangan yang lebih unik. Untuk menyelesaikannya, mereka menggunakan sumber daya yang sepenuhnya heterogen, tugas yang pada tingkat portofolio tidak sepadan. Sebaliknya, penting untuk menyediakan setiap proyek dengan sumber daya yang cukup dan pelaksanaannya dalam struktur bisnis (organisasi, keuangan dan informasi). Berikut beberapa contoh proyek seperti itu:

  • memasuki pasar baru;
  • peluncuran produk atau layanan baru;
  • skala produksi;
  • kampanye pemasaran;
  • proyek internal terkait dengan reorganisasi atau implementasi sistem-TI;
  • merger dan akuisisi.

Inti dari proyek kontrak ditentukan oleh industri perusahaan. Produksi proyek diwakili oleh perusahaan-perusahaan yang menghasilkan uang dengan mengimplementasikan proyek sebagai cara untuk menciptakan suatu produk. Mereka membuat portofolio pesanan, merencanakan dalam komposisi mereka proyek terpisah. Penting bagi perusahaan manufaktur semacam itu untuk mengelola bukan proyek individual, tetapi pada tingkat portofolio. Bagi mereka, sangat penting bagaimana sumber daya direncanakan dan dioptimalkan - para pelaku tugas. Fitur dari bentuk ini adalah homogenitas sumber daya, karena sifatnya industri. Contohnya termasuk:

  • perusahaan konstruksi;
  • Perusahaan IT;
  • skala kecil dan produksi sepotong;
  • konsultasi bisnis.

Manajemen Proyek Bisnis

Seharusnya segera membuat reservasi yang sering bahkan pengusaha berpengalaman membingungkan konsep proyek dan rencana bisnis. Ini harus ditangani, kalau tidak akan ada kesulitan. Apa dari dua konsep ini "ayam" dan apa "telur"? Tentu saja, proyek ini adalah yang utama, dan rencana bisnisnya bersifat sekunder.

Dengan kata lain, adalah mungkin untuk membuat rencana bisnis hanya setelah proyek untuk membuka bisnis baru atau lini bisnis baru telah diluncurkan. Sebaliknya, itu tidak akan berhasil. Hasil dari proyek ini, misalnya, bisnis baru, dan hasil dari perencanaan adalah pengembangan dokumen "Rencana Bisnis" sebagai justifikasi untuk meluncurkan proyek untuk investor dan pelanggan.

Untuk membuat rencana bisnis berarti melaksanakan tahap proses perencanaan, yang termasuk dalam sistem manajemen proyek. Apa lagi yang termasuk dalam pengelolaan proyek bisnis selain perencanaan? Sebagai sistem untuk menerapkan pengetahuan, keterampilan, metode dan teknologi untuk melakukan tugas yang unik, manajemen melayani tujuan untuk memenuhi harapan peserta proyek. Struktur sistem ini mencakup setidaknya tujuh komponen.

  1. Inisiasi proyek.
  2. Persiapan piagam.
  3. Seleksi dan pengangkatan PM.
  4. Perencanaan.
  5. Organisasi kinerja.
  6. Pemantauan dan kontrol.
  7. Penyelesaian proyek.

Perlu dicatat bahwa poin kedua dan ketiga dari daftar tidak dianggap sebagai proses manajemen yang terpisah dalam manual PMBOK PMI. Namun demikian, persiapan piagam dan penunjukan manajer proyek, terutama dalam konteks Rusia, adalah posisi yang sangat penting dalam pelaksanaan tugas pembangunan yang unik. Interaksi proses manajemen memiliki arsitektur komunikasi yang agak kompleks, diagram alur kerjanya disajikan di bawah ini.

Diagram ini menguraikan lima kelompok utama proses inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, kontrol, dan penutupan. Struktur hubungan di antara mereka memungkinkan interpretasi yang berbeda. Dan tidak peduli apa skala proyek, mungkin kecil, tetapi pemimpinnya dalam hal apapun akan dihadapkan pada kebutuhan dalam satu derajat atau lainnya untuk bertindak sesuai dengan model yang disajikan. Kalau tidak, penciptaan proyek sebagai tugas yang diatur dan produktif bisa gagal.

Kriteria keberhasilan manajemen proyek bergantung pada tiga parameter utama: konten, kendala dan risiko proyek. Struktur proyek ditentukan oleh kebenaran tujuan yang dipilih, manajemen organisasi yang efektif, dukungan teknis dan sumber daya untuk tugas tersebut. Semakin besar proyek, semakin rumit itu, semakin tinggi pentingnya komponen manajerial dan dukungan teknis dan sumber daya. Kedua komponen ini saling melengkapi.

Dalam artikel ini, kami telah berhasil membedakan proyek di organisasi komersial dari jenis proyek dan rencana bisnis lainnya. Dengan demikian menghilangkan praktik umum dihilangkan. Kami meninjau poin-poin penting utama, konsep dan isi dari tugas proyek, menegaskan perlunya hubungannya dengan strategi perusahaan sebagai cara mengembangkan kegiatan dengan pengaturan target yang diberikan. Selain esensi proyek seperti itu, sistem proses manajemen yang terdiri dari tujuh komponen utama disajikan secara singkat. Semua ini memungkinkan pembaca untuk mendengarkan dasar-dasar manajemen proyek dan melanjutkan dengan pemahaman dasar yang diperoleh.

Contoh rencana bisnis

Rencana Bisnis Anggur Buatan Sendiri

Bisnis anggur dapat 100% menguntungkan, tetapi ini memerlukan perhitungan yang akurat dan pendekatan berbobot. Menentukan prospek untuk mata tidak serius, Anda tidak dapat melakukannya tanpa rencana bisnis yang ditulis dengan baik. Apa yang perlu Anda pertimbangkan ketika menyusun rencana bisnis dan cara mengevaluasi kemungkinan produksi.

Rencana bisnis untuk produksi sabun

Berbagai macam deterjen di rak-rak toko tidak membunuh permintaan akan potongan-potongan sabun cuci yang tidak menarik. Produk ini memiliki properti yang tak ternilai yang dapat berfungsi sebagai jaminan relevansi di masa mendatang.

Pusat kerja coworking

Untuk Rusia, coworking adalah fenomena baru. Ini adalah tempat yang dilengkapi secara khusus untuk pekerjaan freelancer, mengadakan pertemuan bisnis. Di area umum untuk bekerja, semua orang dapat menemukan tempat yang nyaman di mana mereka tidak akan terganggu. Ide ini sepertinya cukup menjanjikan.

Rencana bisnis untuk kantor taruhan

Taruhan sebagai jenis bisnis kecil yang sah, menjanjikan dalam hal penghasilan. Keadaan ini menarik pemain besar ke segmen ini dan menghambat promosi pengusaha kecil. Kesulitan dan kemungkinan pembuatan taruhan di Rusia.

Cara membuat rencana bisnis: panduan langkah demi langkah untuk dummies

Jika Anda akan serius dalam berbisnis, Anda tidak dapat melakukannya tanpa rencana bisnis. Ide yang paling sukses harus dikonfirmasi oleh rencana aksi yang ditulis dengan baik. Aturan untuk mengembangkan rencana bisnis untuk bisnis kecil akan membantu Anda memahami urutan tindakan.

Rencana bisnis gudang penyimpanan sementara

Usaha kecil dan menengah lebih memilih untuk tidak membangun gudang mereka sendiri, tetapi menyewanya menguntungkan dan nyaman. Konstruksi, peralatan dan perawatan gudang telah menjadi jenis bisnis yang terpisah dan menjanjikan.

Rencana bisnis untuk pembukaan antikafe (kafe waktu)

pemuda Di sini mereka membayar bukan untuk pesanan, tetapi untuk waktu. Anda juga dapat bermain game, menggunakan PC dan bebas biaya. Fitur utama dari Time Cafe adalah suasana yang santai, hampir bersahaja dan kesempatan untuk membawa makanan bersama Anda.

Rencana bisnis untuk produksi selai

Periode hobi untuk bar dan kue pabrik tampaknya telah berlalu. Orang semakin sering dengan kasih sayang mengingat selai nenek dan membuka sebotol ceri atau aprikot dengan kesenangan. Di Barat, pertumbuhan minat konsumen pada resep buatan sendiri dimulai lebih awal. Banyak pengusaha yang berhasil mengikis produk ramah lingkungan dalam kondisi yang baik.

Bilik foto rencana bisnis

Selfie membuat kompetisi serius untuk bilik foto, tetapi foto instan dengan kertas cetak masih tidak berdiri tanpa kerja. Stan foto sekarang tampaknya menjadi sesuatu yang lucu dan sedikit "retro" dari film-film Amerika dari pertengahan abad lalu, tetapi ini hanya menarik pelanggan.

Instalasi rencana bisnis mesin penjual otomatis

Ketika Anda harus bangun di pagi hari, bergembiralah di sore hari, berkonsentrasi atau bersantai, kami pikir akan menyenangkan untuk minum kopi. Tidak selalu ada waktu untuk pergi ke kafe, bahkan selama setengah jam, tetapi tidak ada yang menolak secangkir kopi yang bisa diminum saat bepergian.

Proyek bisnis

Sebuah proyek bisnis adalah dokumen yang menyajikan deskripsi lengkap dan justifikasi proyek, serta kemungkinan untuk penilaian yang komprehensif terhadap efektivitas keputusan yang dibuat selama pelaksanaannya. Artinya, secara umum, proyek bisnis menjawab pertanyaan - apakah masuk akal untuk berinvestasi dalam proyek tertentu?

Tugas utama dari sebuah proyek bisnis

1) Buktikan fakta bahwa produk atau layanan tertentu pasti akan diminati di antara kategori pelanggan tertentu.

2) Atur ukuran pasar untuk produk.

3) Menentukan profit dan profitabilitas proyek yang akan datang, yang, pada kenyataannya, akan menjawab pertanyaan tentang kelayakan investasi.

Jenis proyek bisnis

Proyek bisnis modern memiliki klasifikasi sendiri:

1) Berdasarkan jenis proyek.

Ini berarti klasifikasi sesuai dengan bidang utama kegiatan di mana proyek sedang dilaksanakan.

2) Berdasarkan kelas proyek.

Konsep ini termasuk komposisi dan struktur proyek, serta area subjeknya. Misalnya, itu bisa menjadi proyek tunggal, yang merupakan proyek terpisah dari berbagai jenis dan skala. Ini juga bisa menjadi multi-proyek, yang merupakan proyek kompleks yang terdiri dari individu yang disebut mono-proyek. Ada sesuatu seperti megaproyek, esensi dari proyek bisnis jenis ini adalah rencana keseluruhan untuk pengembangan daerah dan entitas serupa lainnya.

3) Sesuai dengan skala proyek.

Indikator ini tergantung pada jumlah peserta yang mengambil bagian dalam proyek, serta pada tingkat dampak lingkungan.

4) Untuk durasi proyek.

Proyek dalam mayoritas dapat dibagi menjadi jangka panjang, jangka pendek dan jangka menengah.

5) Dengan kompleksitas.

Itu tergantung pada tingkat kompleksitas proyek dari sudut pandang keuangan, dan juga dicirikan dari sudut pandang kompleksitas teknis.

6) Berdasarkan jenis proyek.

Indikator ini menyiratkan sifat dari area subjek proyek, serta indikator lain yang memainkan peran penting.

Secara umum, proyek organisasi mewakili reformasi organisasi, serta kemungkinan membangun sistem manajemen. Dengan demikian, rencana bisnis proyek memainkan peran penting dalam banyak aspek perusahaan.

Fungsi Proyek Bisnis

Dengan menggunakan dokumen ini, Anda dapat dengan mudah dan mudah menilai hasil utama perusahaan untuk jangka waktu tertentu. Juga, proyek bisnis dapat digunakan untuk mengembangkan konsep yang dipilih untuk menjalankan bisnis. Selain itu, proyek bisnis adalah alat utama untuk menarik investasi baru dan bertindak sebagai keinginan untuk menerapkan strategi perusahaan tertentu.

Menyusun proyek bisnis berfungsi sebagai salah satu alat perencanaan utama, serta untuk menerima uang dari sumber eksternal. Artinya, proyek bisnis adalah alat untuk mendapatkan pinjaman bank untuk mewujudkan tujuan perusahaan, serta menerima uang untuk proyek dalam bentuk pinjaman. Jika Anda berencana mengembangkan proyek bisnis, penting untuk memperhatikan poin-poin utama yang ada dalam proyek ini.

Konten Proyek Bisnis

Ini berisi banyak karakteristik perusahaan, serta hasil keuangan. Ini adalah alat yang paling penting untuk menerapkan strategi suatu perusahaan, oleh karena itu struktur dokumen seperti itu tunduk pada penyatuan. Jika kita berbicara tentang isi dokumen ini, rencana bisnis standar berisi bagian-bagian berikut:

1) Ringkasan.

Ini berisi deskripsi singkat tentang proyek, sehingga dengan mengorbankan resume yang menambahkan satu atau ide pertama dari proyek. Untuk alasan ini, item ini sangat penting, dan tingkat minat investor potensial bergantung padanya. Ringkasan harus berisi sejumlah poin:

  • tujuan proyek;
  • deskripsi perusahaan, yang terlibat dalam pelaksanaan proyek;
  • pernyataan posisi yang paling menarik dari proyek;
  • kebutuhan investasi, jumlah investasi;
  • deskripsi singkat tentang penghitungan indikator keuangan yang mencirikan efektivitas proyek;
  • urutan di mana dana pinjaman akan dikembalikan;
  • ketentuan pembayaran dana pinjaman, serta fakta-fakta yang akan menjadi konfirmasi keandalan perusahaan, termasuk jaminan.

Implementasi proyek bisnis dimulai dengan tahap penting ini, yang termasuk urutan tindakan.

2) Deskripsi perusahaan.

Bagian ini harus berisi uraian singkat tentang perusahaan dan kegiatannya, serta menggambarkan kegiatan utama perusahaan dan sifatnya. Selain itu, ini mungkin termasuk profil dan tahap pengembangan bisnis, yang juga memainkan peran yang sangat penting dalam keseluruhan proses. Menjelaskan tujuan utama perusahaan, dan bentuk manajemennya. Berikut ini adalah deskripsi barang dan jasa yang akan ditawarkan kepada pelanggan perusahaan, dan indikator utama untuk beberapa tahun terakhir dihitung. Ini mencirikan laju perkembangan saat ini dan menggambarkan tren utamanya. Indikator daya saing barang dan perusahaan dihitung, dan perhitungan dilakukan untuk pasar dan posisi tertentu. Anda dapat menentukan beberapa keunggulan kompetitif perusahaan. Proyek bisnis perusahaan berisi item ini untuk alasan yang bagus, karena ini memainkan peran penting.

3) Deskripsi barang, produk atau jasa.

Pada tahap ini, deskripsi itu sendiri dilakukan secara langsung, serta kemungkinan yang ditawarkan oleh penggunaan barang atau jasa ini. Kelebihan produk, kesiapan produk atau produk untuk memasuki pasar, serta daftar konsumen yang telah berhasil membiasakan diri dengan produk dan memberikan ulasan yang baik tentang mereka.

Tahapan ini juga sangat penting dalam rencana bisnis, karena tingkat minat investor dalam kebijaksanaan proyek bergantung padanya. Tujuan utama dari analisis pasar adalah untuk menjelaskan bagaimana tepatnya bisnis yang diciptakan akan bertindak di pasar dan pada situasi yang berkembang di dalamnya. Analisis pasar mencakup sejumlah elemen berikut:

  • penentuan kapasitas dan permintaan di pasar;
  • hasil riset pemasaran;
  • hasil riset pasar;
  • penjualan dan pendapatan yang diproyeksikan;
  • Deskripsi strategi pemasaran perusahaan - promosi produk, iklan, dan sebagainya.

Pada gilirannya, strategi pemasaran mencakup sejumlah tindakan dasar, yaitu:

  • segmentasi pasar;
  • strategi yang mendasari prinsip-prinsip dasar penentuan harga;
  • cakupan pasar dan pengembangan produk;
  • strategi sumber daya;
  • metode dan metode promosi penjualan, pilihan strategi untuk kegiatan promosi;
  • strategi pengembangan perusahaan untuk masa depan.

5) Rencana produksi.

Tahap ini sangat penting jika rencana bisnis dibuat untuk kegiatan produksi. Ini harus mencakup pendekatan umum untuk kegiatan produksi, serta semua bahan mentah dan bahan yang diperlukan untuk melakukan operasi, peralatan dan kapasitas yang sukses, serta persyaratan tenaga kerja yang akan digunakan dalam produksi produk.

Juga bagian ini mencakup rencana yang menurutnya produk akan diperbarui:

  • deskripsi pendekatan, prinsip-prinsip yang digunakan dalam pengembangan strategi;
  • pembenaran proyek investasi dari sudut pandang teknis dan ekonomi;
  • indikator daya saing, serta kualitas produk;
  • rencana pengembangan.

Selain itu, di sini dapat dikaitkan, dan rencana produksi, yang berisi dalam komposisinya sejumlah pertanyaan:

  • perhitungan daya;
  • jadwal dan rencana operasional, rencana penjualan dan analisis penggunaan kapasitas perusahaan.

Pada gilirannya, rencana untuk produksi dan penjualan produk termasuk perhitungan sejumlah indikator. Pada tahap ini, rencana pengembangan produksi juga disusun, misalnya, peningkatan tingkat teknis, tingkat organisasi dan pembangunan sosial.

6) Jadwal pekerjaan yang dilakukan.

Item ini juga memiliki nama jadwal kerja, yang akan dilakukan dalam rangka keseluruhan proyek. Ini termasuk perhitungan kebutuhan sumber daya keuangan, ditambah itu harus mencerminkan ruang lingkup kerja pada setiap tahap.

Rencana dukungan produksi juga dibuat, yang berisi analisis keefektifan penggunaan semua sumber daya, serta perhitungan kebutuhan untuk berbagai jenis sumber daya. Rencana logistik dan informasi sedang dikembangkan.

7) Organisasi kegiatan dan pengelolaannya.

Pada tahap ini kita berbicara tentang manajemen perusahaan, yang mencakup sejumlah langkah dasar:

  • Deskripsi anggota perusahaan - investor, pengusaha dan Direksi.
  • Skema perusahaan, yang akan menggambarkan seluruh proses organisasi dari awal hingga akhir. Yakni: akan ada pembagian tanggung jawab dan poin utama bisnis.

Sangat penting untuk menyediakan bagi organisasi pelaksanaan rencana bisnis, yang berisi dalam komposisinya pengembangan program di mana pelaksanaan rencana strategis akan berlangsung. Juga, ini akan mencakup motivasi untuk pelaksanaan rencana, dan peraturan dari seluruh proses implementasi.

8) Rencana keuangan.

Ini adalah dasar dari setiap proyek bisnis, yang harus disiapkan secara ketat pada model. Secara umum, rencana keuangan mengandung sejumlah poin berikut:

  • perkiraan penjualan;
  • keseimbangan bagian keuangan;
  • anggaran perusahaan;
  • manajemen risiko, asuransi dan sekuritas;
  • indikator kinerja kegiatan ekonomi perusahaan.

Karena tujuan dari proyek bisnis adalah refleksi dari keefektifannya, penting untuk memperhatikan sejumlah faktor.

9) Risiko dan manajemen.

Penilaian risiko memainkan peran penting dalam setiap perusahaan, dan setiap risiko harus diramalkan. Pada bagian ini penting dan perlu untuk menjawab pertanyaan tentang risiko apa yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek dan dalam pelaksanaan kerjanya. Juga perlu meminimalkan risiko. Menciptakan sebuah proyek bisnis secara keseluruhan dicirikan oleh penciptaan sejumlah elemen yang penting dan perlu untuk diperhatikan. Bagian keuangan adalah yang paling penting dalam pengembangan proyek apa pun, dan itu didasarkan, sebagai suatu peraturan, pada penilaian dan analisis arus kas, yang disebabkan oleh kegiatan ekonomi yang efektif dari perusahaan.

10) Aplikasi.

Ketika melakukan perencanaan proyek bisnis, perhatikan ketersediaan barang ini. Bagian ini berisi dokumen yang mengkonfirmasi atau melengkapi informasi yang terkandung dalam rencana bisnis, misalnya, mungkin biografi personil yang terlibat dalam kegiatan manajemen. Dengan demikian, pengembangan rencana bisnis untuk proyek mencakup sejumlah elemen kunci yang sangat penting untuk diperhatikan ketika menyusun rencana.

Jadi, dengan mempertimbangkan klasifikasi proyek bisnis, serta dengan mempertimbangkan parameter dasar penyusunan proyek, perlu memperhatikan setiap item, karena semua memainkan peran penting. Dengan mengamati fitur klasifikasi dari proyek bisnis, dan memilih arah yang benar dalam menyusun setiap bagian, Anda dapat membuat rencana bisnis yang sangat baik yang akan membangkitkan minat di kalangan calon investor.

Dengan pendekatan yang tepat untuk menyusun proyek bisnis, akan mungkin untuk mencapai hasil yang sangat baik, dan pada saat yang sama menarik perhatian investor dengan cepat dan mudah. Semua yang diperlukan adalah mengikuti prinsip dasar menciptakan proyek, dan semuanya pasti akan berhasil.

Contoh rencana bisnis siap

Rencana bisnis dari setiap perusahaan disusun sesuai dengan standar tertentu, tergantung pada lingkup bud.

Apa rencana bisnis itu? Mengapa begitu penting untuk memperhatikan setiap bagian dari rencana bisnis tanpa dan.

Sekarang kita akan dengan jelas menunjukkan bagaimana cara menulis dokumen keuangan yang penting ini.

Real Estat dan Konstruksi

Rekreasi dan hiburan

Layanan untuk bisnis

Layanan publik

Rencana Bisnis Pengiriman Makan Siang

Pengiriman makan siang adalah bisnis yang menjanjikan yang memungkinkan Anda menghasilkan laba yang lumayan setiap bulan. Mengatur bisnis ini tidak sulit jika Anda mengikuti bagian bisnis yang tersusun dengan baik.

Rencana Bisnis Tukang Daging

Terlepas dari upaya terbaik para promotor vegetarian, daging adalah salah satu makanan paling penting dalam diet. Oleh karena itu, membuka toko daging adalah ide yang menjanjikan, jika Anda tetap berpegang pada perhitungan dalam rencana bisnis.

Minuman berbusa selalu diminati. Saat ini pasar menawarkan pilihan terluas, tetapi preferensi terutama diberikan kepada bir kerajinan langsung. Produksi minuman semacam itu dapat membawa.

Bersorak dengan teman-teman untuk tim favorit Anda, minum bir dari gelas lapang dan makan camilan sederhana - ini adalah rencana malam yang ideal untuk pengunjung ke bar olahraga. Dan mengatur semuanya dengan benar dan.

Pizza adalah makanan yang paling sering dipesan di planet ini. Pesta yang menyenangkan, bertemu teman dan bahkan pesta perusahaan jarang tanpa itu. Pada makanan cepat saji sederhana dan terjangkau ini tanpa kolosal.

Kultus tubuh yang indah dan sehat melahirkan industri kecantikan yang sangat besar. Dan kunjungan ke solarium adalah salah satu poin wajib dari program ini. Pada ini, Anda dapat membangun bisnis yang menguntungkan, terutama jika Anda memajukan p.

Rencana bisnis produksi jaringan rantai-link

Produksi sendiri adalah bisnis yang menghasilkan pendapatan stabil. Produksi jaring-jaring memerlukan investasi moderat dan cepat terbayar jika Anda mengikuti rencana bisnis yang kompeten.

Rencana Bisnis Taksi

Taksi menjadi bentuk transportasi yang semakin populer karena kenyamanan dan harga terjangkau. Meskipun persaingan yang tinggi, ini adalah bisnis yang menguntungkan yang dapat membawa keuntungan yang baik.

Rencana bisnis rekreasi

Pariwisata domestik adalah arah pengembangan pariwisata yang menjanjikan dan aktif, di mana Anda dapat membangun bisnis yang menguntungkan. Kami akan mempertimbangkan rencana bisnis untuk pusat rekreasi yang mendatangkan pemasukan bagi pemiliknya.

Rencana bisnis untuk kantor taruhan

Di balik pintu-pintu kantor pembuat taruhan yang biasa-biasa saja, nafsu serius sering mendidih. Dan pemilik dengan tenang dan percaya diri mempertimbangkan keuntungan. Tetapi agar bisnis ini berhasil, Anda perlu membuat rencana bisnis dan p.

Apakah saya perlu membuat rencana bisnis sendiri, atau dapatkah saya lolos dengan mengunduh rencana bisnis secara gratis dan mengadaptasikannya dengan realitas kota dan format bisnis saya? Setiap orang memutuskan bagaimana bertindak. Namun demikian, rencana bisnis dengan perhitungan diperlukan untuk bisnis apa pun dan akan perlu untuk mengusahakannya pada satu tingkat atau lainnya. Untuk memfasilitasi pekerjaan persiapan atau mencari rencana bisnis sampel yang sesuai adalah tujuan utama portal BIBOSS.

1151 Ide Bisnis 2018 - Koleksi Ide Mega untuk Bisnis Kecil

Seseorang bermimpi menemukan ide bisnis paling orisinal, tetapi praktik menunjukkan bahwa penggunaan pengalaman orang lain yang memungkinkan Anda memperoleh penghasilan lebih cepat dan lebih banyak, dan proyek bisnis kecil yang paling sukses di Rusia, sebagai aturan, dimata-matai di barat - di Amerika atau Eropa ( dan baru-baru ini di China).

Dengan area bisnis

Ide bisnis baru

Cara menghasilkan uang di rumah: 55 ide untuk pekerjaan jarak jauh dan bisnis rumahan

Bagaimana cara membuka sanatorium

Cara membuka gym: rencana bisnis selangkah demi selangkah

Penambangan cloud yang andal

Cara membuka usaha menanam sayuran dan buah dari bentuk khusus dari awal, di mana untuk memulai dan berapa banyak yang dapat Anda hasilkan

Cara membuka bisnis branding mobil dari awal

Panduan Superhero, bagaimana menjadi seorang pengusaha

Memilih ide bisnis - Bisnis mana yang akan dibuka pada 2018

Menurut mentalitasnya, orang kaya memiliki (seperti orang mengatakan "pegangan") - ini adalah pertama-tama keadaan sadar Anda, berkat yang Anda berkonsentrasi semua keterampilan Anda, koneksi, pengetahuan, kemampuan dan tentu saja licik, untuk mencapai tujuan akhir Anda.

Menetapkan tujuan dapat dengan aman dikaitkan ke percakapan terpisah, yang akan Anda pelajari lebih lanjut di halaman situs kami. Selain keberuntungan, yang tidak selalu layak diharapkan, Anda perlu, pertama-tama, untuk memutuskan ceruk yang dipilih di mana Anda dapat merasa nyaman saat menghasilkan uang. Ceruk ini harus unik, kompetitif, dan relevan.

Terutama untuk akhirnya memutuskan ceruk mana yang paling cocok untuk Anda, kami telah membuat situs web dengan ide bisnis untuk usaha kecil dan menengah, Anda dapat memulai dari nol dan dengan investasi minimal. Hanya di sini Anda akan menemukan ide bisnis terbaik dari 2013 hingga 2018 dan startup topikal untuk masa depan. Untuk melakukan ini, perhatikan rubrikator, yang terletak di bagian atas halaman ini.

Anda akan mulai memahami bagaimana seorang pemimpin sejati dalam sebuah tim harus bersikap dan kualitas istimewa apa yang harus dimilikinya, mempelajari prinsip-prinsip utama manajemen personalia dan proses produksi itu sendiri. Anda akan melihat peralatan apa yang dibutuhkan untuk memulai bisnis. Dan kita akan berbicara tentang beberapa perangkap dalam kasus "bekerja untuk diri sendiri."

Cara mudah untuk memulai bisnis dari awal - manfaatkan ide dan pengalaman positif orang lain

Banyak pebisnis pemula terkadang menghadapi masalah seperti kurangnya ide untuk memulai bisnis. Tampaknya ada modal, tetapi Anda tidak tahu apa yang lebih baik untuk membukanya untuk menarik konsumen dan tidak mengalami kerugian.

World Wide Web penuh dengan berbagai jenis dan ide untuk bisnis dengan pilihan untuk kegiatan kewirausahaan, tetapi setelah membacanya Anda tidak dapat memilih ide yang tepat dan merasa sulit untuk memilih.

Setelah semua, semuanya dijelaskan dengan baik, biaya kecil, keuntungan bagus. Tetapi bagaimana semua ini benar-benar dapat dipraktikkan? Inilah pertanyaannya.

Menurut data, 90% dari perusahaan tutup dalam tahun pertama. Hanya 5% yang bertahan hidup dan pergi ke pendapatan.

Kenapa ini terjadi? Lagi pula, ada modal dan keinginan. Ya benar. Tapi bukan yang terpenting. Tidak ada ide bisnis yang baik dan benar yang harus Anda pikirkan sebelum memulai bisnis, dan bukan setelahnya.

Idealnya, Anda perlu menemukan ceruk yang paling laris saat menemukan dan memikirkan apakah akan diminati setelah jangka waktu tertentu.

Agar pengalaman memulai bisnis tidak menyedihkan, ada baiknya memikirkan semua nuansa terlebih dahulu.

Pertama-tama, perlu untuk memilah ide untuk masa depan perusahaan dan membuat rencana bisnis.

Penting untuk mempertimbangkan secara detail dan menjelaskan semua masalah yang berkaitan dengan layanan atau barang, serta kepada siapa dan berapa banyak untuk menjualnya.

Anda juga perlu menggambarkan berapa banyak modal yang Anda butuhkan, berapa biaya yang akan dikeluarkan dan berapa perkiraan laba yang akan diperoleh. Ini semua harus dilakukan secara detail. Tentang bagaimana rencana bisnis akan disusun, tergantung pada bisnis jangka panjang. Dan tanpa rencana, Anda tidak boleh membuka perusahaan sama sekali.

Jika peluang keuangan memungkinkan, Anda dapat memesan layanan riset pasar.

Di sini, spesialis yang berpengalaman, setelah mempelajari secara detail pasar, permintaan dan persaingan, akan dapat menyarankan ide-ide bagus untuk bisnis yang benar-benar akan mendatangkan pendapatan, dan tidak berakhir buruk.

Jangan takut memulai aktivitas komersial. Lagi pula, seperti yang mereka katakan "siapa yang tidak berisiko, dia tidak minum sampanye."

Bisnis selalu dianggap sebagai risiko dalam kehidupan semua orang. Anda dapat tinggal di rumah sepanjang hidup Anda dan takut untuk bekerja dari panggilan ke panggilan di pekerjaan yang tidak dicintai, atau mencoba untuk melakukan sesuatu dan maju.

Apa jenis bisnis untuk memulai dari awal paling laris di 2018

Lebih baik membuka bisnis di puncak permintaan - profesi online, pengembangan profesional, pelatihan melalui Internet. Dan Anda tidak perlu merobek agen perjalanan lain, perusahaan jendela sama sekali.

Misalnya, permintaan untuk layanan manicure jauh lebih tinggi daripada di salon, dan harga untuk layanan lebih tepat, perempuan lebih sering berpaling. Ini adalah salah satu kriteria utama - lakukan apa yang dibutuhkan pasar dan audiens Anda!

5 aturan utama untuk bisnis yang akan menghasilkan uang paling banyak untuk pemula

  1. Sebuah bisnis yang dapat diiklankan di Internet di Yandex Direct / Google Adwords dan tentu saja di jejaring sosial - Instagram, VKontakte dan Odnoklassniki
  2. Bisnis yang dapat dilakukan melalui Internet - semuanya, termasuk pengiriman dan eksekusi pesanan - mobilitas - emas abad ke-21
  3. Sebuah bisnis yang beroperasi di pasar yang luas bukanlah desa atau kota kecil Anda, tetapi setidaknya seluruh Rusia.
  4. Bisnis yang memiliki biaya bulanan, penjualan ulang, dan langganan berbayar
  5. Bisnis dengan pemeriksaan rata-rata besar (real estat, bukan pulpen)
  6. Bisnis di pasar yang luas (bukan koper eksklusif untuk transportasi jaket, dan bisnis sewa untuk pengunjung ke Moskow)

4 kriteria - bagaimana memilih ide yang tepat untuk bisnis Anda

Untuk memilih ide bisnis secara akurat, diperlukan minat pribadi.

Sangat diharapkan bahwa minat Anda bertepatan dengan area di mana Anda ingin memulai bisnis Anda sendiri. Tidak ada yang lebih baik dari bisnis yang Anda pahami.

Ide bisnis dipilih sesuai dengan kriteria berikut:

  1. Modal keuangan;
  2. Lingkup kompetisi;
  3. Kepentingan pribadi dalam bisnis;
  4. Permintaan di pasar.

Berapa banyak uang yang akan Anda investasikan dalam bisnis kecil Anda

Ketahui seratus persen berapa modal awal yang Anda miliki. Jika hanya ada 1.000 dolar, Anda tidak boleh melihat ide bisnis untuk pembangunan kilang minyak.

Oleh karena itu, Anda bahkan tidak perlu mencari ide skala besar jika Anda tahu bahwa Anda tidak dapat menariknya. Modal awal harus "ukuran" dari ide bisnis.

Jika Anda seorang pengusaha pemula, Anda tidak perlu mengambil uang untuk kredit, terutama jika Anda tidak memiliki sumber penghasilan tetap.

Pinjam dari orang-orang dekat, itu lebih baik daripada mengambil jumlah besar dari negara.
Jika bisnis Anda bangkrut, bank tidak akan menunggu Anda menghasilkan uang. Dan Anda bisa setuju dengan orang-orang dekat.

Tingkat persaingan di pasar

Bisnis Anda harus berbeda, memiliki keunikan tersendiri. Jika Anda memilih bola yang sangat berkembang, maka Anda tidak bisa bertahan melawan persaingan.

Pilih ide bisnis yang paling tidak umum di pasar. Tambahkan kelebihan unik Anda dan Anda akan menang. Misalnya, dapat berupa logo yang cerah, moto yang kuat, dan iklan berkualitas tinggi.

Atau harga produk jauh lebih rendah dari harga produk yang sama, tetapi hanya dengan pesaing Anda. Anda tidak dapat bekerja pada kerugian, mencari pemasok yang harganya lebih rendah daripada yang lain.

Kepentingan pribadi dalam ide bisnis

Artikel ini telah menyebutkan bahwa jika Anda tidak mengerti sama sekali bisnis di mana Anda ingin membuka bisnis, atau Anda tidak tertarik dengan bisnis ini, maka tidak akan ada yang akan terjadi. Dan itu benar.

Jika Anda tidak memiliki cinta untuk area yang telah Anda pilih, Anda akan cepat menyerah ketika masa-masa sulit datang.

Semua yang menarik bagi Anda secara pribadi, akan bertahan stagnan apa pun, dan akan menjadi yang terdepan. Hobi pribadi Anda dapat membantu dalam bisnis. Misalnya, orang yang terlibat dalam menjahit dapat melakukan bisnis yang baik dengannya.

Permintaan pasar

Anda bisa menjadi unik, dan suka menyulam topi untuk kelinci, tetapi semua ini tidak akan berhasil jika tidak ada permintaan di pasar.
Simpan statistik yang saat ini populer di kalangan penduduk.
Makanan, mobil, kosmetik, real estat, dll. Hal utama adalah menjadi permintaan.

Dan yang terpenting, maju terus, dan jangan pernah menyerah. Jika tidak berfungsi pertama kali, itu yang kedua. Pengalaman dalam karier wirausaha jauh lebih penting daripada modal awal.

Top