logo

Konten ini telah dihapus dari game.

  1. Bicaralah dengan Haco di Fields of Silence.

  • Pergi ke Whispering Fields, bunuh monster - Torch of Freedom, sampai kamu mengumpulkan Shard of the Freedom Torch - 10 pcs.

  • Pergi ke Whispering Fields, bunuh monster - Keeper of the Magic Megaliths dan the Worried Spirit of the Magic Megaliths, sampai kamu mengumpulkan Particle of the Keeper of Fire - 20 pcs.

  • Bicaralah dengan Haco di Field of Silence dan dapatkan hadiah.

    Sukses dalam bisnis

    1. Quest diambil dari Hac di Fields of Silence, sementara harus ada quest yang lengkap Dari netralitas hingga pengkhianatan dan kamu telah memilih sisi Hak.

    2. Pergi berburu Field Effervescent dan bunuh monster Torch. Bagi mereka akan memberikan barang-barang quest Chip Altar, Anda perlu mengumpulkan 10 pcs.

    3. Segera setelah Anda mengumpulkan jumlah barang yang dibutuhkan, pergi ke Gak dan berbicara dengannya.

    4. Pergi ke Effervescent Fields dan perburuan monster-monster Spirit of the Athlete of Fire dan Keeper of Fire sampai Anda mengumpulkan Particle of the Keeper of Fire - 20 pcs.

    5. Segera setelah Anda mengumpulkan jumlah barang yang dibutuhkan, kembalilah ke Gaku untuk mendapatkan hadiah.

    Hadiah (sebenarnya untuk kronik Silsilah 2 Dewi Kehancuran):

    • XP 21.843.270 (Pengalaman)
    • 25.080.120 SP (Poin Keterampilan)

    Keberhasilan Quest / Kegagalan Bisnis (Sukses dalam Bisnis)

    4498920 Adena (Adena)
    21843270 XP (Pengalaman)
    25080120 SP (Poin Keterampilan)

    1. Misi penghancuran api kebebasan
      • Tujuan: Sekeliling Kamp Api Pemujaan
      • Pengembang Geldremov, Dr. Hak, ingin mengubah Paul Innadril. Untuk pekerjaannya, perlu untuk menghancurkan lambang kamp pemujaan api.

    1. Misi untuk menghancurkan angina kesucian
      • Target: Sekitarnya dari Ritual Situs Pembersihan
      • Dr. The Field of Silence mencoba mengembangkan ladang-ladang di sekitarnya di Innadril. Hancurkan simbol Kemurnian Kemurnian Situs, Brazier of Purity, yang merupakan hambatan bagi bisnisnya.

    Cara membuka ruang pencarian bisnis

    Cara membuka ruang pencarian bisnis

    Live quests secara real time - permainan plot-role-playing yang sama, tempat yang dapat menjadi ruang yang dibatasi oleh empat dinding dan atap, dan wilayah bebas: jalan-jalan kota, lahan kosong, bangunan yang ditinggalkan di pinggiran kota. Pada saat yang sama, jika wilayah netral sebelumnya datang ke depan, seperti yang kami cantumkan di atas, sekarang Anda dapat membuka ruang pencarian.

    Proyek-proyek ini dibedakan oleh profitabilitas tinggi dan prospek pengembangan. Penganut utama dari relokasi ke plot permainan komputer dan film tidak marginal dan orang luar, tetapi orang-orang kaya muda berusia 20-35 tahun. Mereka mencari hiburan non-standar dan klub dengan bar lebih memilih rekreasi dan olahraga berkendara aktif.

    Pengunjung yang sering ke ruang rahasia adalah klien perusahaan yang mencoba menyatukan tim dalam kerangka tugas yang tidak standar dan menghilangkan perselisihan antara akuntan dan departemen produksi. Yang paling menjanjikan untuk membuka proyek baru di daerah. Di sini tentang produk baru ini di lingkungan acara sudah didengar, tetapi belum ada kompetisi. Ini menjamin catatan waktu pengembalian modal singkat selama 3-6 bulan.

    Situasi di ceruk: bagaimana mencapai kesuksesan dalam bisnis menciptakan pencarian

    Game dalam kenyataan di barat tidak mengejutkan siapa pun sejak tahun 2000-an. Jika tidak, di Rusia, di mana industri hiburan, melampaui kerangka kerja komputer, baru membuat langkah pada tahun 2012. Namun, pemuda dari arah acara tidak menjadi penghambat popularitasnya.

    Sukses dalam bisnis game pencarian akan berada di pihak mereka yang mampu dengan cekatan manuver di ruang Internet, untuk menemukan audiens dan pengembang. Di sisi yang berani dan teguh ada keuntungan penting - krisis tidak memiliki kekuasaan atas perbatasan di luar dunia nyata. Karena mereka yang dipaksa untuk menghindari realitas, cobalah untuk melarikan diri dari itu ke tempat di mana harga bensin tidak tumbuh, dan nilai tukar dolar ke rubel tidak menjadi masalah.

    Analisis Pasar Pesaing

    Hari ini, arahnya menjadi semakin populer. Menurut Guild Quest, dibuat untuk mempopulerkan yang terakhir, pada akhir 2015, 950 proyek dibuka di Federasi Rusia, di mana para pemain memiliki tujuan - untuk keluar dari ruangan, menyelesaikan tugas-tugas tertentu, mencoba kulit maniak dari film atau ksatria pemberani, berjuang melawan kejahatan

    Lebih sukses adalah kemungkinan meluncurkan proyek di kota dengan populasi setidaknya 400 ribu jiwa. Di pusat-pusat seperti inilah aset tetap terkonsentrasi. Dalam realitas alternatif, mereka secara positif bersantai dari kehidupan, tidak menghamburkan uang untuk kesenangan.

    Sebelum Anda bergabung dengan perlombaan untuk penilaian, periksa di hadapan pesaing mereka. Mungkin di kota Anda, Anda akan menjadi perintis. Namun, risiko menghadapi saingan sangat besar. Ini bisa berupa:

    • cabang-cabang perusahaan besar yang menawarkan ruang pencarian untuk anak-anak dan orang dewasa dari berbagai mata pelajaran dan layanan berkualitas tinggi; satu-satunya metode perjuangan adalah jarak (semakin jauh Anda, lebih baik) dan iklan yang menarik;
    • organisasi kecil yang tidak menimbulkan ancaman tertentu, karena mereka memiliki anggaran kecil dan menawarkan sejumlah permainan terbatas.

    Keunikan proyek game yang diluncurkan dalam kenyataan adalah hubungan yang aneh antara pesaing. Jika dalam situasi normal mereka secara terbuka bersaing, efek dari mulut ke mulut berlaku di sini. Oleh karena itu, satu perusahaan dengan tidak sadar mengiklankan yang lain.

    Tentukan format pencarian: kota, ruang, pemirsa anak-anak

    Tahap pertama memasuki pasar adalah pilihan bentuk permainan. Jadi, tentang kemungkinan secara lebih detail.

    Tinggalkan ruangan

    Misi seperti melarikan diri dari ruangan - proyek di mana pemain harus meninggalkan ruangan, secara bersamaan memecahkan tugas tambahan. Organisasi permainan seperti itu membutuhkan investasi yang signifikan. Ketika aksi berkembang di ruangan, yang terakhir harus dilengkapi dan dilengkapi dengan tepat. Plot gim ini dibangun di sekitar kompetisi intelektual, peluncuran realitas alternatif, dll.

    Misi di kota

    Jika tidak, permainan role-playing dengan tugas didistribusikan oleh lokalitas (tidak masalah, desa ada di depan Anda dengan 20 rumah atau megacity untuk 2 juta orang).

    Mereka juga menyatukan cerita detektif tajam yang melibatkan pemecahan rahasia, pencarian penjahat dan menyingkirkan pembantaian korban yang tidak bersalah. Rombongan aksi - bangunan yang ditinggalkan dan lubang lift, sms aneh dengan kunci kode rahasia, tempat pembuangan sampah dan jalan-jalan sempit.

    Jadi bagaimana mengatur pencarian di sekitar kota pada pandangan pertama lebih sederhana daripada "apartemen", kami juga menyebutkan risiko perusahaan. Ini termasuk ketergantungan pada kondisi cuaca dan kemungkinan kehilangan reputasi karena salah perhitungan tunggal. Misalnya, hilangnya satu pemain di fasilitas tersebut mengancam akan menghabiskan lebih dari 50% klien.

    Ruang Baby Quest

    Ruang pencarian anak-anak adalah hiburan keluarga, karena mereka dapat diadakan baik di perusahaan rekan maupun dengan orang tua. Game yang dibuat khusus untuk anak-anak, usia minimum untuk pesta - 6 tahun. Sebagai contoh, Ruang Rahasia Harry Potter, sebuah pencarian realistis dari Questroom, menjanjikan banyak misteri dan petualangan yang dapat menyatukan keluarga atau anggota dari satu tim.

    Untuk remaja ada saran lain. Katakanlah, "Arcanum" dari perusahaan Quest Brothers, disesuaikan dengan usia 10-14 tahun, adalah versi sederhana dari permainan dewasa. Dan untuk gamer terkecil adalah petualangan yang dimaksudkan berdasarkan dongeng, dengan gubuk Baba Yaga dan Koshchey, bola pemandu dan serigala yang melakukan fungsi kuda.

    Quest di alam

    Quest di alam berbeda dari yang lain karena mereka tidak memerlukan peralatan platform khusus. Cukuplah untuk kostum dan cerita yang menarik, seperti dalam "Pewaris", yang dikembangkan oleh perusahaan "Ruang". Di sini Anda harus berjuang untuk mendapatkan penerus kepala mafia. Anda dapat menunjukkan otoritas Anda dan lulus semua tes hanya dengan mengumpulkan geng, menemukan namanya dan teriakan perang. Jumlah peserta adalah 2–4.

    Setiap pencarian luar ruangan adalah risiko. Oleh karena itu, terutama perhatikan dengan seksama keselamatan. Sebelum dimulainya pertandingan, para pesertanya harus masuk ke majalah tentang melewati pengarahan. Fakta ini menegaskan bahwa mereka sendiri bertanggung jawab atas cedera dan situasi tidak menyenangkan lainnya.

    Waralaba

    Di pasar setiap bulan ada tawaran baru permainan waralaba. Garis ini mencakup DozoR dan Encounter, Claustrophobia, Lubang Kelinci, Quest Nyata, Questime, Ruang, dan Ruang Keluar. Nama - jutaan.

    Waralaba baik karena Anda bekerja di bawah nama yang dikenal dan tidak mengeluarkan uang untuk membuat skrip, sistem otomatis, dll. Ruang pencarian, misalnya, membutuhkan biaya masuk yang mengesankan dari franchisee. Namun, pengusaha tidak mengeluh - menulis skrip dan mengujinya, membuat dan mempromosikan situs web jauh lebih mahal.

    Lokasi area bermain dan tempat yang cocok

    Bangunan untuk proyek baru di industri hiburan mungkin sangat dibutuhkan (jika kita berbicara tentang permainan dalam ruangan) atau tidak sama sekali (arcade perkotaan).

    Membuka ruang pencarian melibatkan menemukan ruangan yang layak dengan perbaikan konseptual. Tentu saja, ini akan membutuhkan banyak uang. Penting bahwa aula permainan terletak di perhentian metro dan transportasi darat. Di Moskow, pusat kota yang ideal, di mana spanduk dan tanda iklan dapat berfungsi untuk menarik pemirsa tambahan.

    Bermain peran diizinkan untuk dilakukan dalam antikafe, yang diatur pada prinsip toko-toko game. Keuntungan dari kerja sama tersebut adalah tidak termasuk biaya sewa (para pemilik institusi itu sendiri mendapat manfaat dari proyek-proyek Anda yang meningkatkan minat terhadap tempat di antara para pengunjung).

    Bahkan lebih baik adalah situasi dengan permainan perkotaan dan maraton mengunjungi, yang berlangsung di wilayah pelanggan dan ruang-ruang netral (pusat rekreasi, taman).

    Apa yang Anda butuhkan untuk membuka ruang pencarian: re-peralatan ruangan dan perbaikan

    Hal berikutnya yang Anda butuhkan untuk membuka proyek game - untuk melengkapi kembali ruangan di bawah naskah yang telah selesai. Biaya acara ini dari 100 ribu hingga 2,5 juta rubel. Jumlah yang tepat tergantung pada ruang lingkup acara, efek khusus yang dipilih. Pada tahap awal, peralatan satu ruangan akan membutuhkan 125 ribu rubel. Setiap kamar dilengkapi dengan kamera pengintai untuk mengontrol gameplay.

    Perbaikan harus sesuai dengan skrip. Jika Anda memiliki 4 kamar, Anda dapat melengkapi satu untuk horor, yang lain dalam gaya fantasi, yang ketiga untuk cerita detektif, di yang keempat Anda dapat melakukan ruang pencarian untuk anak-anak.

    Dalam hal ini, perbaikan awal tidak akan final. Sekali dalam 3-4 bulan perlu untuk memodifikasi interior dan skenario sehingga minat pengunjung tidak melemah. Anda dapat mewujudkan semua proyek ini dalam sebuah apartemen 130-140 meter persegi. meter Kemudian, dengan perkembangan bisnis, Anda dapat meningkatkan area dengan menyewa kamar yang lebih besar.

    Di ruang tertutup, semuanya harus sesuai dengan gaya dan tugas skrip. Efek suara dan visual menekankan konsep keseluruhan dan menambahkan realisme pada apa yang sedang terjadi.

    Juga, kostum dan alat peraga permainan yang dapat dipesan di situs khusus dan sebagian dibeli di toko-toko untuk lelucon praktis tidak akan berlebihan. Dalam pencarian perkotaan, penting untuk tidak melupakan koneksi antar pemain. SMS, amplop, dll. - opsi yang paling nyaman.

    Skenario dalam kenyataan. Di mana menemukan pengarang?

    Dasar dari setiap permainan dalam kenyataan - naskah. Prinsip penciptaan mereka sama dengan rilis film dan pertunjukan. Seluruh tim dari sutradara, penulis naskah, editor bekerja di skrip. Untuk mempercayakan tugas ini secara rasional kepada para profesional di bidangnya, yang dapat ditemukan di bursa lepas, melalui portal, seperti Head Hunter dan fl.ru. Ketika memasuki perjanjian waralaba, Anda akan menerima skrip secara gratis.

    Proyek-proyek di mana para pemain dihadapkan pada tugas mencari jalan keluar ruangan didasarkan pada misteri atau teka-teki. Intrasi decoupling secara logis harus mengalir dari plot, tetapi tidak jelas dari langkah-langkah game pertama. Secara optimal, ketika penyelenggara menawarkan beberapa opsi untuk pengembangan plot, yang bervariasi tergantung pada usia, minat dan pengalaman para gamer.

    Sebelum Anda membuka ruang pencarian Anda dalam kenyataan dan memulai permainan pertama, gulung kembali skrip di lapangan dan perbaiki kekurangannya, evaluasi karakter untuk kebutuhan mereka untuk jalan cerita dan pertimbangkan tikungan dan belokan baru. Untuk pengujian, adalah baik untuk menarik sukarelawan dari kalangan pemuda yang tertarik di grup mereka sendiri "VKontakte" atau "Facebook".

    Pertanyaan dengan bingkai

    Karena tidak mungkin untuk mengatur pencarian dalam kenyataan tanpa naskah, itu akan membutuhkan usaha untuk menemukan penulis skenario dan editor profesional. Tidak perlu membawa mereka ke negara. Jauh lebih mudah membayar biaya untuk hasil kerja. Satu skenario akan memakan biaya setidaknya 15-20 ribu rubel.

    Agar pertandingan dapat berlangsung sesuai dengan rencana yang digariskan oleh Anda, Anda memerlukan administrator yang akan bertemu para pemain dan menjelaskan aturan kepada mereka, menerima panggilan dan mengeluarkan aplikasi. Di Moskow, gaji spesialis semacam itu akan sama dengan 40-50 ribu rubel.

    Untuk mempromosikan proyek dan organisasi kampanye iklan juga akan membutuhkan pemasar. Tanggung jawabnya akan mencakup interaksi dengan pengiklan, mengatur kompetisi di jejaring sosial, menarik pelanggan. Tingkat gaji untuk pemasar di ibukota adalah dari 45 ribu rubel.

    Jika Anda memutuskan untuk membuka pencarian, mungkin Anda akan membutuhkan karakter episodik - penguji, dekorator, bertanggung jawab untuk efek khusus. Mereka lebih mudah untuk diundang secara sepotong-sepotong. Orang yang paling dibutuhkan tidak akan membahayakan staf pada sistem pembayaran gaji + bunga. Pengalaman karyawan dalam arah acara diinginkan, untuk administrator - keterampilan dasar pemimpin acara.

    Dokumen dan lisensi

    Bisnis yang terkait dengan pembukaan ruang pencarian Anda sendiri, Anda perlu dilegalkan. Untuk melakukan ini, wirausahawan harus mendaftar sebagai IP atau LLC.

    Anda juga perlu memperhitungkan bahwa gim dalam kehidupan nyata adalah hiburan yang tidak aman, terutama ketika menyangkut proyek yang tindakannya terjadi di jalan-jalan kota atau di luar kota. Dalam situasi terakhir, seperti yang telah kami sebutkan, cedera dan kecelakaan mungkin terjadi.

    Dokumen, yang mampu melindungi wirausahawan dan para pemain, menjadi briefing keselamatan tertulis, dengan menandatangani klien mana yang bertanggung jawab atas faktor-faktor risiko. Cara lain untuk menghindari masalah adalah mengubah format permainan, ketika semua situasi di luar batas yang masuk akal dikeluarkan dari skrip.

    Anda tidak perlu menggunakan kasir sendiri saat mengatur pencarian untuk anak-anak atau orang dewasa, karena semua operasi dapat dilakukan menggunakan pembayaran tanpa uang tunai. Untuk melakukan ini, Anda perlu membuka rekening bank organisasi. Akan lebih mudah bagi pengguna untuk mendaftar ke gim dan membayarnya jika Anda menghubungkan layanan pembelian seluler dan internet.

    Namun, jika menggunakan penyelesaian kas, sediakan dalam kolom anggaran untuk pembelian mesin kasir dan pemeliharaannya.

    Tidak ada lisensi yang diperlukan untuk jenis aktivitas ini.

    Pemasaran

    Ketika membuka bisnis pencarian, Anda harus meluncurkan situs web Anda sendiri - calon pengunjung mencari pembuat pencarian di internet, sehingga kehilangan saluran penjualan semacam itu adalah kejahatan. Pastikan untuk memposting game, skrip, jadwal, dan harga yang dirilis yang akan segera diluncurkan.

    Di sini, di platform virtual perusahaan Anda, pengunjung akan dapat berkenalan dengan plot, melihat foto-foto tempat dan rombongan, menilai tingkat visualisasi dan, akhirnya, mencari tahu detail kontak.

    Organisasi dan pengembangan bisnis harus mencakup promosi pencarian di media sosial. Di sini, lebih mudah untuk melakukan dialog dengan klien, mencatatnya di game, menginformasikan tentang produk baru dan jadwal. Tidak berlebihan untuk mendiskusikan di mana pengunjung akan meninggalkan umpan balik tentang bagaimana mereka sendiri berpartisipasi dalam gim tersebut. Anda dapat membuat album dengan jepretan gamer, mempublikasikan video, dll.

    Peran besar untuk kemajuan dalam realitas dimainkan dari mulut ke mulut, tingkat perkembangan industri acara di kota Anda, dan reputasi pesaing. Ada juga selebaran dan kartu nama di tempat-tempat ramai para pemain potensial, diskon dan bonus, kontes untuk skenario terbaik, dll.

    Yah beriklan pencarian dalam kenyataan di blog yang didedikasikan untuk sebuah proyek bisnis. Ini dapat menerbitkan berita tentang kejadian baru-baru ini, laporan foto dan konten teks. Penting bahwa isi situs dianggap berguna dan diperlukan tidak hanya oleh robot pencarian, tetapi juga oleh manusia.

    Berapa biaya untuk membuka bisnis dengan pencarian?

    Untuk mengetahui berapa biaya untuk membuka pencarian bisnis, hitung jumlah penghasilan di masa depan. Di sini data berikut akan berguna, yang dapat disajikan dalam bentuk tabel.

    Pelatihan: Pelatihan dan Misi Bisnis

    Pencarian bisnis memberikan kesempatan untuk membuat siklus pelatihan berkelanjutan di perusahaan dengan pemisahan minimum dari kegiatan saat ini dan hasil praktis maksimum.

    Ketika membuat pencarian bisnis, metode manajemen fleksibel dan elemen teori kendala dan ketidakpastian digunakan.

    pelatihan dan pencarian bisnis di bidang-bidang berikut:

    • Penjualan: audit, diagnostik, dan penyesuaian proses penjualan saat ini di perusahaan.
    • Keterampilan lunak: negosiasi, komunikasi, presentasi, kreativitas, bekerja dalam kondisi ketidakpastian dan force majeure.
    • FEA: impor / ekspor produk ke pasar China, Vietnam.
    • Agile: masalah aktual implementasi dan penerapan metode manajemen yang fleksibel di perusahaan.

    Struktur pencarian bisnis

    Unduh untuk dicetak dalam format PDF:

    Dikirim atas permintaan dari eksekutif perusahaan → permintaan informasi tentang pencarian bisnis.

    • Pengembangan keterampilan komunikasi.
    • Elaborasi interaksi antar departemen (penjualan vs pembelian; penjualan vs pemasaran; pemasaran vs. itu).
    • Manajemen operasional kegiatan ekonomi asing (ekspor, impor, logistik, bea cukai).
    • Optimalisasi logistik perusahaan.

    Apa itu pencarian bisnis?

    Setiap pencarian bisnis unik untuk pelanggan dan menyelesaikan tugas-tugas berikut:

    • Peningkatan penjualan di perusahaan.
    • Pencarian dan pengembangan solusi non-standar.
    • Membangun tim dan motivasi tim.

    Pencarian bisnis diterapkan pada setiap industri dan area bisnis di bidang-bidang berikut: manajemen, pemasaran, inovasi, manajemen personalia dalam berbagai situasi, dll.

    Ketika melakukan pencarian bisnis, pelatihan perusahaan dikombinasikan dengan skenario dan alat analisis faktor, pemodelan situasi dan brainstorming digunakan, dan yang paling penting karyawan dan manajer terlibat dalam proses menemukan metode dan solusi, serta menerima dan berbagi tanggung jawab untuk hasilnya.

    Mempersiapkan dan melakukan pencarian bisnis

    Dalam proses mempersiapkan pencarian bisnis, serangkaian kasus yang berorientasi pada masalah dikembangkan dan disesuaikan dengan tugas-tugas pelanggan.

    Tahap 1. Pembentukan spesifikasi teknis - dalam bentuk bebas:

    • uraian tentang perusahaan dan pasar tempat perusahaan beroperasi / berusaha keluar;
    • uraian tugas-tugas saat ini dari perusahaan / departemen / departemen;
    • daftar tugas, skenario yang perlu dikerjakan;
    • serta informasi tambahan apa pun.

    Persiapan bahan ini melibatkan para manajer dan karyawan pelanggan, mengarahkan peserta dalam pencarian bisnis.

    Tahap 2. Pasar “sebagaimana adanya” dimodelkan tanpa hiasan dan sanjungan - berbagai skenario dan pertanyaan “tidak nyaman” diciptakan untuk bekerja dan melakukan brainstorming.

    Jika perlu, pakar bisnis dan ahli dari berbagai sudut berpartisipasi dalam persiapan informasi ini.

    Tahap 3. Pengolahan data - informasi yang diterima diproses dan pencarian bisnis yang unik dan program pelatihan perusahaan dikembangkan untuk perusahaan Anda, dengan mempertimbangkan arah yang dipilih, industri dan persyaratan pelanggan.

    • Durasi fase persiapan: hingga 2 minggu.
    • Durasi pencarian bisnis: 2-3 hari.
    • Perkiraan biaya tahap persiapan: 40% dari anggaran pencarian bisnis.

    Misi Bisnis, dari mana memulainya?

    Negosiasi hanya dengan pengambil keputusan dan mereka yang bertanggung jawab, Anda harus siap:

    • mendiskusikan tujuan taktis dan strategis perusahaan,
    • format dan anggaran acara,
    • menjawab berbagai pertanyaan klarifikasi.

    Bisnis sendiri: pencarian realitas rencana bisnis pencarian

    1. RINGKASAN PROYEK

    Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka pencarian dalam format "realitas khayalan" di Rostov-on-Don untuk merealisasikan berbagai layanan dalam lingkup aktivitas budaya dan rekreasi pelanggan. Hasil dari proyek ini adalah mendapatkan keuntungan maksimum dari jenis kegiatan, mengembangkan bisnis pencarian di kota dan daerah, mencari format baru untuk mengatur jenis hiburan ini.

    Target audiens terutama orang-orang muda dalam kelompok usia 18-35 tahun. Ini termasuk kategori berikut dari populasi kota: siswa; orang yang bekerja mengunjungi ruang pencarian di malam hari, di malam hari dan di akhir pekan; klien perusahaan.

    Misi - arah muda yang puas dalam industri hiburan domestik, yang dalam periode sesingkat mungkin telah berhasil mendapatkan popularitas dan berkembang. Hari ini, Rusia menempati peringkat 2 dalam jumlah ruang pencarian aktif. Dengan perkembangan industri, persaingan semakin meningkat, permintaan konsumen meningkat, yang memaksa pemilik bisnis untuk mencari format pencarian baru. Salah satu bidang yang paling baru dan menjanjikan adalah pencarian dalam format "realitas imajiner." Esensi mereka terletak pada kenyataan bahwa pemain lulus ujian dengan mata tertutup, mengandalkan indera lain dan imajinasi mereka. Ini adalah arah yang benar-benar baru, yang sangat berbeda dari ruang pencarian klasik tidak hanya dari sudut pandang format hiburan itu sendiri, tetapi juga dari sudut pandang organisasi bisnis.

    Jenis pencarian ini baru saja muncul di Moskow dan telah diterapkan di beberapa kota di negara ini. Namun, di Rostov-on-Don, pencarian untuk imajinasi belum disajikan. Oleh karena itu, keuntungan utama dari proyek ini adalah eksklusivitas penawaran di pasar pencarian.

    Untuk melaksanakan proyek, area komersial seluas 50 sq.m di lantai dasar bangunan perumahan disewakan.

    Keuntungan utama dari jenis bisnis ini dapat dipertimbangkan:

    - popularitas tinggi pencarian;

    - tingkat keuntungan yang tinggi;

    - periode pengembalian singkat;

    - arahan bisnis yang menarik dan kreatif;

    - Arah yang menjanjikan yang dapat dikembangkan dalam berbagai format;

    Kerugiannya termasuk:

    - persaingan yang tinggi di pasar pencarian;

    - kesulitan mengatur pencarian (menulis skrip asli, membeli alat peraga, mencari aktor, dll.);

    - keberhasilan pelaksanaan proyek hanya mungkin di kota-kota dengan populasi lebih dari 400 ribu orang.

    Volume investasi awal adalah 500.000 rubel. Biaya investasi diarahkan untuk pengembangan skenario, pembelian alat peraga, perabotan dan peralatan, promosi iklan, perbaikan tempat dan pembentukan modal kerja, yang akan menutupi kerugian dari periode awal. Bagian utama dari investasi yang diperlukan jatuh pada pembelian alat peraga, furnitur dan peralatan - 34,8%. Untuk melaksanakan proyek akan menggunakan dana sendiri.

    Waralaba dan Pemasok

    Rencana keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, perencanaan cakrawala adalah 3 tahun. Diasumsikan bahwa setelah waktu ini restrukturisasi besar bisnis akan diperlukan (membuka pencarian baru, mencari format baru, dll.). Di masa depan, direncanakan untuk membuka gerai baru dan memperluas pengaruh di pasar, bahkan mungkin menciptakan waralaba Anda sendiri. Sesuai dengan perhitungan, investasi awal akan terbayar setelah enam bulan bekerja. Laba bersih di pintu keluar ke volume penjualan yang direncanakan akan membuat 275 000 rubel / bulan. Hasil pada volume yang direncanakan penjualan diharapkan pada 7 bulan kerja.

    Tabel 1. Indikator kinerja utama dari proyek

    Payback period (PP), bulan

    Periode pengembalian diskon (DPP), bulan

    Nilai sekarang bersih (NPV), gosok.

    Pengembalian investasi (ARR),%

    Tingkat pengembalian internal (IRR),%

    Indeks Profitabilitas (PI)

    2. DESKRIPSI INDUSTRI DAN PERUSAHAAN

    Beberapa tahun yang lalu, pencarian dalam kenyataan meledakkan pasar hiburan, menjadi salah satu layanan yang paling menarik dan paling dicari di bidang ini. Sejak 2014, pencarian telah membentuk ceruk mereka di industri hiburan dan masih belum kehilangan relevansinya. Selain itu, arahnya terus berkembang dengan cepat: skenario baru dan bentuk pencarian diciptakan. Dari pencarian rekreasi luar angkasa bawah tanah berubah menjadi bisnis yang penuh, sangat menguntungkan di Rusia. Menurut Guild Quest (lembaga pemeringkat independen yang mempromosikan area ini), saat ini ada sekitar 950 perusahaan di Rusia yang menawarkan lebih dari 2.000 pencarian. Hari ini, Rusia menempati tempat kedua di dunia dalam popularitas pencarian.

    Ruang pencarian adalah salah satu area bisnis acara yang paling cepat berkembang. Pada tahun 2015, pencarian diakui sebagai waralaba yang paling menguntungkan menurut Forbes.

    Jadi apa rahasia keberhasilan pencarian? Dan apakah pasar memiliki prospek untuk pengembangan?

    Ide membuat pencarian muncul di Korea pada tahun 2007. Permainan komputer menjadi inspirator ideologis, di mana karakter utama harus menyelesaikan segala macam tugas dan teka-teki logis untuk membebaskan mereka dari penjara. Haus untuk berbagai emosi dan adrenalin dalam kehidupan nyata memunculkan ide mentransfer permainan virtual menjadi kenyataan. Pencarian pertama di Rusia dibuka pada tahun 2014 dan diwujudkan dalam format klasik dari jenis hiburan ini - ruang melarikan diri. Inti dari hiburan interaktif ini adalah menempatkan orang (biasanya tim dari 2-5 orang) di ruang tertutup. Tujuan tim adalah keluar dari ruangan dalam waktu yang ditentukan (biasanya 60 menit), menggunakan logika, petunjuk, dan benda yang ditempatkan di ruangan.

    Lebih baik membuka organisasi semacam itu di kota-kota dengan populasi setidaknya 400 ribu orang. Di kota-kota besar, orang memiliki pendapatan besar, dan, akibatnya, permintaan. Mereka ingin menghabiskan kesenangan mereka dan positif. Pencarian ruang untuk ini sangat cocok. Selain itu, acara hiburan semacam itu sangat populer di lingkungan perusahaan.

    Pada akhir 2016 di Rostov-on-Don, di mana pembukaan ruang pencarian diharapkan, ada sekitar 90 lokasi. Menurut pemasar, jumlah ruang pencarian optimal untuk Rostov-on-Don adalah 110 buah. Dengan demikian, pasar di kota ini hampir penuh, yang memaksa pengusaha untuk mencari format baru hiburan ini.

    Mengenai lingkungan yang kompetitif, kita dapat mengatakan bahwa itu diwakili oleh dua jenis organisasi: perusahaan besar (waralaba), yang telah memantapkan diri di pasar dan organisasi kecil yang membuka pencarian individu. Sulit untuk bersaing dengan yang pertama, yang lain tidak menimbulkan ancaman tertentu.

    Keunggulan kompetitif utama adalah skenario asli dan menarik. Oleh karena itu, Anda tidak dapat membuat ruang pencarian pada topik yang sudah diwakili di pasar regional. Contoh: di Rostov-on-Don, ada beberapa pencarian serupa pada tema "Escape from Prison", "The Da Vinci Code", dan "Saw". Oleh karena itu, pengembang skrip disarankan untuk mengecualikan lokasi dari subjek yang serupa.

    Persaingan tinggi dalam industri dan siklus hidup terbatas dari skenario memaksa pencarian untuk mencari gerakan dan format baru untuk hiburan ini. Saat ini, keberhasilan dalam industri tidak hanya bergantung pada orisinalitas dan kewajaran skenario, tetapi juga pada format yang diusulkan untuk dimainkan. Tabel 2 menyajikan format utama dari pencarian yang ditawarkan pasar.

    Rencana bisnis ruang pencarian

    1. Memorandum investasi singkat

    6 tahun yang lalu itu tidak akan pernah terjadi kepada siapa pun yang mencari proyek di ruang nyata akan menaklukkan pasar hiburan dan akan memiliki kesuksesan seperti itu di zaman kita. Ruang pencarian adalah jenis rekreasi yang relatif baru, yang intinya adalah menempatkan orang (biasanya tim dari 2-4 orang) di ruang tertutup. Tujuan tim adalah keluar dari ruangan dalam waktu tertentu (biasanya dalam 60 menit), menggunakan logika, petunjuk, dan benda yang ditempatkan di ruangan.

    Menurut Guild Quest (lembaga pemeringkat independen yang mempromosikan area ini), pada akhir 2015, sekitar 950 ruang pencarian dibuka di Rusia. Setiap tahun mereka dibuka semakin banyak, tetapi ada ceruk gratis di pasar ini, kesuksesan tergantung pada kreativitas ide dan kebijakan pemasaran Anda. Jenis usaha ini menarik dengan investasi yang relatif rendah, serta fakta bahwa waktu pengembalian modalnya hanya 5 bulan, sedangkan titik impas akan tercapai dalam bulan kedua kerja.

    Keuntungan dari ruang pencarian adalah bahwa tidak perlu kamar mahal, dekorasi yang elegan, karyawan yang sangat khusus. Keberhasilan tergantung pada ketajaman dan twist plot.

    Jumlah investasi awal adalah 538.700 rubel.

    Titik impas tercapai pada bulan kedua kerja.

    Jangka waktu pengembalian adalah 5 bulan.

    2. Deskripsi tentang bisnis, produk atau layanan

    Ide untuk membuat ruang pencarian berasal dari permainan komputer, di mana karakter utama harus menyelesaikan segala macam tugas dan teka-teki logis agar dibebaskan dari penjara. Haus untuk berbagai emosi dan adrenalin dalam kehidupan nyata memunculkan ide mentransfer permainan virtual menjadi kenyataan. Dengan demikian, penonton utama dari ruang pencarian adalah orang yang berusia 18-35 tahun yang ingin mengalami sensasi baru dan mendiversifikasi waktu luang mereka. Kami tidak dapat mengecualikan klien perusahaan yang ingin menghabiskan waktu dengan rekan kerja.

    Lokasi ruang pencarian memainkan peran kecil. Ini adalah jenis bisnis yang tidak memerlukan lalu lintas pejalan kaki yang tinggi, karena biasanya pencarian adalah acara yang direncanakan sebelumnya, di mana pelanggan tiba pada waktu yang disediakan, merencanakan rute. Persyaratan untuk ruang pencarian setidaknya 40 meter persegi, setidaknya 15 meter persegi. m dialokasikan ke tempat administrasi, sisanya - ke ruangan itu sendiri. Tentu saja, alun-alun ini tergantung pada konsep dan skala ruang pencarian Anda. Biasanya, ruang pencarian terletak di kantor, ruang sewa, garasi.

    Untuk kemudahan melihat uraian pencarian, ulasan pelanggan, pemesanan, Anda memerlukan situs, grup di jejaring sosial "V kontakte", profil di Instagram. Idealnya, jika Anda melepas tiga situs sekaligus, ini akan memiliki efek terbesar. Untuk meminimalkan investasi Anda, Anda dapat membatasi diri Anda sendiri ke jejaring sosial - dengan manajemen sistematis grup dan profil, Anda dapat menerima hingga 7 aplikasi per hari.

    Biasanya, klien melihat deskripsi pencarian, membaca ulasan, membuat waktu yang nyaman dan tiba di alamat yang ditentukan.

    Sebelum kedatangan tim, administrator ruang pencarian melakukan pembersihan, menyiapkan ruang untuk tugas, bertemu pelanggan, memperkenalkan langkah-langkah keamanan dan menyuarakan kondisi yang diperlukan. Selanjutnya, tim diterima di ruang tertutup, di mana, sebenarnya, pencarian dimulai. Biaya partisipasi dapat bervariasi tergantung pada wilayah, kompleksitas (misalnya, pencarian dengan aktor hidup lebih mahal), durasi pencarian.

    Bisnis ini memiliki musim: di musim dingin, dengan keberuntungan, satu lokasi dapat menerima hingga 15 tim per hari, yang sesuai dengan pendapatan hingga 52.500 rubel. Di musim panas, kehadiran turun, sekitar 2-3 tim per hari memungkinkan Anda untuk mendapatkan pendapatan dalam jumlah hingga 10.500 rubel.

    Modus operasi lokasi: setiap hari dari pukul 10:00 hingga 01:00. Harga tiket masuk dari tim adalah 1500 rubel.-4000 rubel. di daerah, 2.500 rubel. −5000 gosok. di Moskow.

    Kekhususan dari bisnis ini adalah bahwa setelah jangka waktu tertentu (biasanya 1-1,5 tahun), perlu untuk memperkenalkan skrip baru dan plot ke lokasi lama, karena setelah menyelesaikan pencarian, klien tidak akan dapat melewatinya untuk kedua kalinya.

    3. Deskripsi pasar

    Target audiens dari ruang pencarian adalah orang-orang yang berusia 18-35 tahun dengan rata-rata dan di atas rata-rata pendapatan. Target audiens dapat disegmentasikan bahkan lebih sempit:

    • Siswa berusia 18-23 tahun. Lokasi kunjungan utama

    kelompok ini menyumbang pagi dan sore, karena harga kunjungan lebih rendah daripada di malam hari;

    • Orang yang bekerja mengunjungi ruang pencarian di malam hari, di malam hari dan di akhir pekan;
    • Klien korporat yang menggunakan proyek pencarian sebagai salah satu cara untuk secara informal mengumpulkan tim;
    • Orang tua dan anak-anak mereka berpartisipasi dalam pencarian keluarga.

    Analisis pencarian SWOT

    Kekuatan proyek

    Kelemahan proyek

    • Staf yang ramah dan membantu;
    • Kehadiran situs, halaman di jejaring sosial, yang memberikan kemudahan melihat dan memesan lokasi;
    • Skrip asli dan ide pencarian;
    • Kemungkinan perhitungan menggunakan berbagai bentuk pembayaran;
    • Kesempatan untuk berkenalan dengan ulasan pelanggan sebelumnya;
    • Jadwal kerja yang nyaman;
    • Manajemen basis pelanggan berkualitas tinggi;
    • Kemampuan untuk menawarkan bagian dari lokasi lain segera setelah perjalanan pencarian.
    • Kesulitan menghasilkan ide asli dari naskah
    • Kehadiran ulasan negatif dapat merusak kesan lokasi;
    • Risiko klien gagal muncul pada waktu yang dipesan jika tidak ada pembayaran di muka;
    • Ada kebutuhan untuk mengubah skenario dan konsep pencarian di satu lokasi, karena setelah perjalanan pencarian oleh klien menjadi tidak relevan.

    Peluang Proyek

    Ancaman proyek

    • Kemungkinan memperluas pasar di seluruh negeri dan luar negeri;
    • Kemampuan untuk mendistribusikan franchisee bisnis;
    • Interaksi dengan proyek hiburan (kafe, bioskop, dll.) Untuk menarik basis pelanggan.
    • Pertumbuhan jumlah pesaing di pasar;
    • Penebangan harga oleh pesaing;
    • Ancaman plagiarisme ide oleh pesaing.

    4. Penjualan dan pemasaran

    Sebelum dimulainya kampanye iklan, perlu untuk mengembangkan merek dan logo yang unik, karena bagi mereka Anda akan dibedakan di antara banyak pesaing. Cara untuk menarik pelanggan baru dapat dibagi menjadi iklan online dan offline.

    Periklanan luring mencakup semua alat penarik di situs Internet:

    • Iklan bertarget di jejaring sosial "V kontakte";
    • Periklanan kontekstual di mesin pencari (Yandex, Google);
    • Beriklan di berbagai grup publik, profil di jejaring sosial "V kontakte" dan Instagram;
    • Promosi situs web di mesin telusur.

    Di antara metode offline adalah sebagai berikut:

    • Distribusi selebaran di tempat-tempat di mana orang muda berkumpul (dekat universitas, di pusat perbelanjaan, di bioskop);
    • Interaksi dengan kafe, bioskop, layanan pengiriman makanan - Anda dapat menawarkan untuk meninggalkan selebaran dengan kontak proyek pencarian Anda ke mitra Anda sebagai ganti untuk menempatkan selebaran promosi mereka di lokasi Anda;
    • Beriklan di koran lokal, majalah.

    Melakukan promosi akan memungkinkan untuk menarik aliran klien di bulan-bulan pertama setelah membuka lokasi Anda. Misalnya, Anda dapat menawarkan diskon pada kunjungan pertama ke misi, menawarkan selebaran dengan harga diskon untuk teman-teman dari mereka yang telah mengunjungi lokasi Anda. Menarik pelanggan dalam dua bulan pertama proyek ini sangat penting, karena setelah mengunjungi pelanggan akan menyarankan Anda kepada teman, dari mulut ke mulut akan bekerja dan kebutuhan akan iklan berbayar akhirnya akan hilang. Kombinasi dari semua aktivitas di atas akan meningkatkan loyalitas pengunjung dan memungkinkan Anda menerima hingga 15 aplikasi per hari.

    5. Rencana produksi

    Langkah rencana untuk membuka ruang pencarian adalah sebagai berikut:

    1. Pengembangan skrip

    Pertama-tama, perlu untuk mengembangkan ide dan skenario dari ruang pencarian. Inilah bisnis Anda yang akan dibangun. Sangat diharapkan bahwa ide itu asli: misalnya, beberapa tahun yang lalu ada pencarian dengan aktor hidup, yang membuat kegembiraan lebih dalam bidang ini. Proyek semacam itu sangat populer, karena selain memecahkan teka-teki yang logis, tim perlu berinteraksi dengan orang yang dilatih khusus (sebagai aturan, para aktor menakut-nakuti tim dan menyarankan suasana yang tepat, memberikan petunjuk, dll.). Seringkali ide untuk ruang pencarian diambil dari buku-buku terkenal, film, cerita - Freddy Krueger, Harry Potter, Treasure Island, James Bond. Untuk membuat tugas itu menarik, diharapkan bahwa hal itu didasarkan pada suatu rahasia yang perlu diselesaikan oleh para peserta. Anda juga perlu menganalisis pesaing di kota Anda untuk menawarkan kepada calon pelanggan sesuatu yang baru dan asli.

    Jika Anda tidak memiliki pengalaman dalam menciptakan skenario, lebih baik untuk menyewa seorang spesialis, karena keberhasilan proyek bisnis Anda secara langsung tergantung pada orisinalitas ide tersebut. Untuk meminimalkan biaya, Anda dapat mengundang siswa dari fakultas yang diinginkan. Sebelum skrip diimplementasikan, perlu untuk mengujinya pada teman, menghilangkan kekurangan, menghapus atau menambahkan detail interior, karakter apa pun. Jika Anda memiliki skrip waralaba, Anda dapat memberikan gratis atau dengan biaya tambahan.

    2. Cari tempat dan perbaiki

    Ukuran minimum ruangan untuk pencarian - 40 sq.m. Perlu bahwa tempat memiliki komunikasi yang diperlukan - listrik, air. Anda harus siap untuk fakta bahwa Anda harus memperbaiki ruangan, karena untuk lokasi atmosfer, desain ruangan harus sesuai dengan sejarah dan skenario pencarian Anda. Disarankan untuk memiliki parkir dekat lokasi Anda, karena tidak adanya parkir untuk mobil dapat menyebabkan arus keluar pelanggan yang tidak siap untuk Anda jalan kaki. Biaya sewa bervariasi tergantung pada kota, jarak dari pusat dan banyak faktor lainnya. Harga sewa rata-rata adalah 400-700 rubel per sq. M. m., perbaikan kosmetik akan menelan biaya sekitar 70 000 rubel.

    3. Membeli peralatan yang diperlukan

    Peralatan memainkan peran penting. Ini termasuk meja resepsionis, sofa untuk pengunjung, lemari pakaian, kursi dan kursi, dekorasi yang diperlukan. Tidak selalu perlu membeli dan menciptakan pemandangan baru, jika tidak bertentangan dengan ide pencarian, Anda dapat membawa perlengkapan lama dari rumah, bertanya pada teman. Pelacakan audio dan sistem pengawasan video juga diperlukan. Dukungan audio merupakan elemen integral dari lokasi, karena klien tidak akan mendapatkan efek yang diinginkan tanpa perlu musik yang menyertainya selama pencarian. Melalui sistem pengawasan video, administrator kamar mengawasi tindakan para peserta dan mengontrol prosesnya. Ini wajib untuk menginstal sistem komunikasi audio, di mana administrator mendistribusikan meminta kepada tim. Sangat diharapkan untuk memiliki tanda untuk menarik lalu lintas tambahan dan mengarahkan pelanggan yang tiba, tetapi tidak semua ruang pencarian menggunakannya. Total biaya peralatan akan menjadi 190.000 rubel.

    Ruang pencarian adalah jenis bisnis yang tidak membutuhkan tim profesional yang berkualitas. Anda dapat memulai bisnis ini dengan dua administrator di satu lokasi. Cara termudah untuk menemukan staf - cari melalui teman. Anda juga dapat menggunakan grup khusus di jejaring sosial. Persyaratan utama untuk ruang pencarian administrator - integritas, keterampilan interpersonal, tanggung jawab.

    5. Kebijakan pemasaran

    Sebagai aturan, calon pelanggan mencari pencarian yang menarik di Internet, sehingga Anda tidak dapat melakukannya tanpa situs web yang mudah digunakan dan responsif. Juga, kehadiran grup Vkontakte dan profil Instagram adalah wajib, dengan promosi yang tepat, saluran akuisisi pelanggan ini menghasilkan aliran permintaan yang signifikan. Jika Anda tidak memiliki pengalaman positif dalam bekerja dengan layanan sosial. Jaringan, membuat dan mempromosikan situs, lebih baik untuk mempercayakan ini kepada para profesional.

    Jangan mengabaikan distribusi selebaran promosi di tempat-tempat ramai. Anda dapat mempublikasikan di surat kabar dan majalah di kota Anda, beriklan di radio, berpartisipasi dalam berbagai acara. Promosi dan diskon akan membantu dengan cepat “memanaskan” audiens target, sementara basis klien belum terakumulasi.

    Sebelum memulai bisnis, perlu mendaftar sebagai IP. Sistem pajak - perhitungan pajak USNO dalam jumlah 6% dari pendapatan.

    6. Struktur organisasi

    Staf terdiri dari Anda sebagai manajer proyek, administrator kamar, akuntan. Jika volume lokasi Anda kecil, tidak pantas menyertakan penulis skenario di negara bagian, karena karyanya lebih dari karakter desain daripada yang permanen.

    Karena lokasinya bekerja 7 hari seminggu selama 15 jam, dua administrator diperlukan. Administrator adalah karyawan yang tugasnya termasuk bertemu klien, mengamati tindakan mereka selama pencarian, menjaga kebersihan di lokasi, menerima uang, dan menjual layanan ruang pencarian (jika ada beberapa lokasi, administrator setelah pencarian menawarkan tim untuk mengunjungi yang berikutnya) memonitor kesehatan peralatan dan alat peraga. Gaji ditetapkan dan berjumlah 20.000 rubel per orang. Biasanya, 1.300 rubel / hari termasuk, termasuk taksi untuk karyawan, karena sering ada pemesanan terlambat.

    Manajer proyek membuat keputusan tentang kelayakan dekorasi tertentu, mengisi lokasi. Di pundak kepala terletak persetujuan skrip, interaksi dengan penulis skenario. Dia juga membuat keputusan tentang peningkatan atau pengurangan staf, pada gaji staf. Selain itu, manajer yang mendistribusikan keuntungan perusahaan, menarik anggaran arus kas, membuat keputusan mengenai pengeluaran tertentu. Kebijakan pemasaran juga tergantung pada keputusan kepala: dia mengatur acara, berpartisipasi dalam acara, berinteraksi dengan media dan spesialis smm dan ceo, mengembangkan merek. Gaji manajer adalah 30.000 rubel dan berkurang jika proyek tidak berfungsi secara efektif.

    Akuntan terlibat dalam pencatatan transaksi dalam pencatatan akuntansi, pelaporan, berinteraksi dengan pajak dan dana ekstrabudgetari. Sangat diharapkan untuk mencari akuntan secara remote tanpa membawanya ke staf organisasi.

    Total gaji

    Pencarian bisnis: menyenangkan

    Menciptakan produk TD terobosan

    Tentang buku itu

    Ulasan

    Para penulis

    Dengan membaca buku ini

    Maju! Menjadi seorang penulis

    Layanan kami

    Tentang kami

    Gagasan Buku

    Bagaimana cara menemukan kami?

    Tulis kepada kami

    Berita terbaru

    Kelebihan Ridero

    ISBN sebagai hadiah, cuplikan buku, webinar
    dan masih banyak lagi

    "Quest" adalah, tentu saja, "Game", dan dalam kata ini ada antisipasi kesenangan! Selama berabad-abad, umat manusia telah mencari hiburan baru yang semakin banyak, di zaman kita para intelektual telah mencapai pencarian. Kita semua tahu bahwa keju bebas hanya dalam perangkap tikus, Anda suka berseluncur - cinta dan kereta luncur untuk dibawa, makan enak - pergi, berolahraga di gym, dll. Apakah Anda percaya bahwa sesuatu dari kategori kesenangan dapat memberi Anda manfaat luar biasa, memberikan efek yang lebih besar. daripada pekerjaan yang melelahkan? Mmmm... Tapi ini dia terjadi! Jord menawarkan kita koktail cantik ini. Pencarian bisnis adalah salah satu penemuan terbaik dalam dunia pengembangan bisnis. Saya sendiri tahu seberapa besar partisipasi seluruh peserta dalam prosesnya, ini sangat sulit, tetapi hasilnya benar-benar berbeda, sejauh orang menyukai situasi baru, pengalaman yang tidak dikenal, reinkarnasi, saya aktif menggunakannya sendiri. Yang utama adalah bahwa sementara tujuan dicapai berkali-kali lebih cepat. Membaca cerita dan teknologi yang dijelaskan dalam buku ini, saya iri kepada mereka yang harus melewatinya! Saya iri pada HR dan direktur lainnya ketika mereka tiba-tiba menyiapkan bentuk pelatihan yang radikal dan memesona, tidak, bahkan tidak melatih, tetapi mengembangkan dan tinggal landas! Kita hanya harus mengatakan bahwa Yord adalah orang-orang yang kegirangan profesional yang langka. Selama bertahun-tahun, peti-peti pengalaman dan kantong pengetahuan telah terakumulasi, dan jika setelah bertahun-tahun bekerja dan mencari mereka tiba di gua Ali Baba, pergi ke pencarian bisnis dengan kepala mereka, dan sekarang membuka pintu ini untuk kami, maka kami persis di jalan!

    wartawan, penyiar, pelatih bisnis

    Kitab A. Novak dan A. Abolmasov sangat menarik. Bacalah dia yang menarik dan sangat berguna. Setiap orang yang telah mencoba menyelesaikan tugas membangkitkan motivasi dan menyatukan tim pasti akan ingin melakukan pencarian bisnis di perusahaan mereka untuk karyawan mereka.

    Bukan dalam pembinaan, tetapi dalam petualangan hari ini akan melewati pencarian bisnis perusahaan. Setiap peserta akan menemukan banyak hal baru baik di Dunia gagasan, di Dunia orang, dan di Dunia mereka sendiri. Tergantung pada tujuan perusahaan, tujuan utamanya adalah kesadaran, penyatuan, inspirasi, atau penilaian kembali metode tindakan sebelumnya. Dan semua ini akan terjadi secara sukarela, tanpa tekanan atau paksaan apa pun. Gagasan tentang kebutuhan akan perubahan adalah penemuan pribadi setiap peserta dalam pencarian bisnis.

    Selain itu, buku ini akan berguna bagi para konsultan dan pelatih yang mencari metode baru untuk bekerja dengan kelompok besar. Buku ini akan memberikan banyak ide dan teknologi baru untuk pekerjaan yang efektif. Selamat membaca!

    Kenapa Foreplay? Karena kami tidak suka prefaces, kami lebih memilih tindakan. Dan pengantar yang sudah ada di halaman pertama entah bagaimana terlalu seksi. Jadi biarlah musik yang netral.

    Kami adalah dua Alexei - Abolmasov dan Novak, dari perusahaan “Yord”, pengembang metode baru - pencarian bisnis (BC). Dan buku ini adalah cerita tentang dia dan upaya untuk memahami, pertama-tama, untuk diri kita sendiri, apa yang kita lakukan untuk tahun kedua.

    Ini hanya dalam buku teks bisnis, semuanya sesuai dengan rencana: Anda menetapkan tujuan, kemudian pindah ke sana, dan pada akhirnya kemuliaan dan kesuksesan menunggu Anda. Dan dalam hidup itu biasanya canggung dan salah. Pertama, Anda melakukan sesuatu yang tidak dapat dimengerti, pergi ke ekstrem, dan hanya beberapa tahun kemudian Anda memahami apa dan apa yang Anda lakukan.

    Menurut perkiraan kami, kami berada di suatu tempat di tengah rute yang disebut "Business Quest". Arah umum sudah jelas, batas-batas diklarifikasi, tugas diselesaikan di sepanjang jalan. Tetapi massa detail di mana, seperti yang kita ketahui, iblis, masih membutuhkan para peneliti yang ingin tahu dan judi mereka.

    Secara umum, ayo pergi!

    PASAL 1. MENGAPA BISNIS PERTANYAAN?

    Dari sisi penampilan "mutasi" profesional kami, mungkin, begitu. Dua pelatih bisnis yang sukses (menurut klien dan pendapat pribadi), yang secara total memiliki lebih dari 40 tahun pengalaman pelatihan, tiba-tiba secara sukarela mematikan jalur pelatihan dan pindah ke sebuah terra insognita.

    Dari dalam, semuanya tidak sepenuhnya mendadak dan tidak sepenuhnya bersifat sukarela. Seperti yang mereka katakan, ada alasan. Dan yang pertama adalah

    Dunia telah berubah Fakta tentang bagaimana dunia telah berubah, betapa telah menjadi rumit. Hadiah Nobel untuk dua pernyataan yang berlawanan. Ekonomi adalah ilmu di mana dua orang bisa mendapatkan Hadiah Nobel untuk pernyataan bertolak belakang. Ini terjadi untuk pertama kalinya pada tahun 1974, ketika hadiah itu diberikan kepada: Gunnar Myrdal, ahli teori "sosialisme Swedia" dan Friedrich von Hayek, musuh sosialisme yang konsisten. Pada 2013, hadiah diberikan kepada dua ekonom terkenal: Eugene Fame untuk "hipotesis pasar yang efisien" dan Robert Schiller untuk mengkritik hipotesis ini. dan peserta pelatihan

    Kata-kata tentang "dunia yang berubah di mana kita hidup" telah lama menjadi hal yang biasa. Namun, itu tidak meniadakan perubahan itu sendiri. Kita hidup di dunia yang tidak berubah dalam kata-kata, itu ditransformasikan dalam praktik dan tepat di depan mata kita.

    Sebelumnya, perubahan mendasar memakan waktu beberapa generasi. Kakek buyut melanjutkan kereta, kakek - di kereta, cucu - di mobil, bagaimana perubahan dalam cara gerakan mempengaruhi hubungan. Sepeda dan cinta. Di Inggris, penemuan sepeda meningkatkan jarak rata-rata antara pasangan dari satu mil hingga tiga puluh.. Kemudian perubahan mulai masuk ke dalam kehidupan manusia rata-rata. Pada masa kanak-kanak, untuk membuat panggilan telepon, kami berlari ke mesin penjual otomatis jalan, meremas 2 kopek di tangan kami, dan di masa dewasa kami hanya mengeluarkan ponsel dari saku kami.

    Hari ini, siklus perubahan membutuhkan waktu beberapa tahun. Di depan mata kami, kaset video diubah menjadi CD dan kemudian menjadi file digital. Pager digantikan oleh ponsel, yang sedang digantikan oleh ponsel cerdas. "Voynushka" di halaman itu terlahir kembali ke jaringan

    Battlefield dan Counter Strike. Rentangnya tidak terbatas...

    Dan perubahan terjadi tidak hanya di dunia material atau di perbatasan yang nyata dan virtual. Tidak kurang transformasi skala besar terjadi di bidang awalnya tidak material, misalnya di bidang pelatihan dan pengembangan. Benar, berdasarkan "immateriality" mereka, mereka tidak begitu terlihat. Karena itu, tentang ini lebih detail.

    Menurut pendapat kami, pergeseran paradigma pembelajaran selanjutnya terjadi sekarang. Pada jaman dahulu, pelatihan langsung dari guru ke siswa. Kami benar-benar mengajarkan diri, kata-kata dan tindakan, untuk membentuk gambaran dunia murid. Pendidikan berlangsung seumur hidup, siswa itu satu atau lebih. Konsepnya masih hidup dalam bentuk mentoring, transfer tradisi dalam yoga dan seni bela diri.

    Pada Abad Pertengahan, "pembelajaran klasik" muncul. Sekolah-sekolah dan universitas-universitas grammar dengan bantuan buku-buku teks dan ceramah para guru mengalihkan pengetahuan (guru) mereka dan kadang-kadang mereka mengalami lusinan siswa. Belajar membutuhkan waktu puluhan tahun. Sebagian besar sekolah modern dan universitas praktis menyalin model ini.

    Sejak paruh kedua abad ke-20, "pembelajaran aktif" telah berkembang dalam skala besar - permainan bisnis, pelatihan, pemodelan situasional, dll. Metode ini memungkinkan kita untuk mencoba cara-cara baru berperilaku dalam kondisi aman, mengkonsolidasikan keterampilan, menyesuaikan sikap. Pelatihan membutuhkan beberapa hari, jumlah siswa terkadang mencapai ratusan. Contoh khas dari paradigma ini adalah pelatihan modern.

    Jika Anda mengikuti logika ini, maka akhirnya sebuah metode akan muncul yang memungkinkan Anda untuk melatih ratusan dan ribuan orang dalam beberapa jam. Dia sudah ada di sana.

    Mari terus intrik beberapa halaman lagi dan pertimbangkan prasyarat untuk perubahan paradigma. Namun pergeseran global tidak terjadi setiap hari. Kami berjanji untuk tidak menyebar dengan kata-kata. Ekspresi "untuk menyebarkan pemikiran pada kayu" pergi ke orang-orang dari terjemahan "Kata tentang resimen Igor". Boyan bo vyshіy, jika seseorang yang setidaknya menciptakan pssen, itu menyebar pikiran di pohon, srym vklkom di tanah, shizym orlom di bawah awan. Menurut salah satu versi, terjemahan ini tidak benar, itu muncul karena kesalahan penyalin. Dalam bahasa aslinya, itu bukan PIKIRAN yang dimaksudkan, tetapi MOUSE, yang dalam bahasa Slavonic berarti "tupai". di pohon dan fokus secara eksklusif pada BC. Jadi, apa yang berubah:

    - Perbatasan antara "nyata" dan "virtual" telah menghilang (setidaknya untuk orang-orang di bawah usia 40 tahun yang tinggal di kota-kota dengan internet cepat dan wi-fi di mana-mana). Berapa kali (jam) sehari Anda melihat di jaringan, memeriksa email, duduk di jejaring sosial, berkomunikasi melalui Skype? Kita sudah hidup di dunia "augmented reality", di mana tidak mungkin memisahkan "present" dari "virtual". Dan di Internet semuanya cerah, indah dan singkat. Saya ingin offline yang sama.

    - Di depan mata kami dan dengan partisipasi langsung kami (penulis memiliki dua anak untuk dua), generasi Y, "digital sejak lahir", telah muncul. Bagi mereka, komputer selalu ada. Mereka memandangnya kartun dan bermain.

    Mereka tumbuh di Internet. Dan kebanyakan dari mereka membenci sekolah klasik karena mereka ingin belajar secara berbeda. Mereka membutuhkan edutainment (hiburan) + pendidikan (pelatihan) dalam satu botol). Baik, atau dalam bahasa Rusia - "bersenang-senang dengan pikiran", dan sebaliknya tidak menarik.

    - Laju hidup semakin cepat. Segala sesuatu terjadi "di sini dan sekarang." Mesin pencari memungkinkan Anda membandingkan penawaran puluhan situs elektronik dan membayar pembelian (hingga mobil atau apartemen) secara online. Keputusan dibuat dengan cepat. Sama halnya dengan belajar. Tidak perlu belajar untuk masa depan atau menunggu semester berikutnya untuk menyelesaikan kursus yang diperlukan. Pelajari hari ini apa yang dibutuhkan sekarang. Pasca pelatihan setelah 2 bulan tidak masuk akal, karena situasi di perusahaan dan pasar telah berubah. Pembelajaran berubah menjadi serangkaian acara "pada kesempatan".

    - Informasi yang berlebihan. Situasi paradoksal, sekarang Anda dapat menemukan hampir semua buku dalam bahasa apa pun, dan orang-orang mulai membaca pada waktu yang kurang. Hanya untuk memahami aliran data yang tidak ada habisnya ini, Anda perlu tahu cara mencari, apa yang harus dibaca dan di mana saat ini. Oleh karena itu permintaan untuk resep, saran praktis, dan peretasan hidup. Mengapa berpikir dan melihat ketika Anda dapat mengambil solusi yang sudah jadi, sudah terbukti dalam praktik?

    BC - "pembelajaran aktif" dari generasi baru. Ini adalah format di mana pembelajaran berlangsung dengan cerah, singkat, menarik dan "dalam bentuk selesai". Anda dapat menggunakan pengetahuan dan pengalaman dengan segera, satu menit setelah akhir pencarian bisnis.

    Tips yang berguna. Jika Anda seorang fasilitator, pelatih, konsultan dan ingin bergerak menuju paradigma pembangunan yang baru.

    Alasan kedua untuk penciptaan BC -

    Mengubah bisnis dan tugasnya

    Sejak pertengahan 90-an, kami secara profesional terlibat dalam pelatihan. Kami masih senang bekerja dengan kelompok-kelompok, kami mampu mengembangkan orang dan organisasi. Oleh karena itu, kami melihat tidak hanya keuntungan, tetapi juga keterbatasan pelatihan sebagai metode.

    Selama 20 tahun di depan mata kami, pelatihan bisnis telah tumbuh dan mencapai tahap kejenuhan. Jika pada tahun 1996, untuk hampir setiap peserta, pelatihan penjualan dangkal (hari ini) menjadi acara, hari ini adalah acara biasa untuk pelatihan lanjutan. 20 tahun yang lalu di setengah juta kota (kami berdua tinggal di Naberezhnye Chelny) hanya ada 5-6 orang yang memberanikan diri menyebut diri mereka pelatih bisnis. Hari ini adalah profesi biasa, lebih tepatnya, salah satu kompetensi seorang pemimpin yang baik (jika Anda ingin mengembangkan, mengajari bawahan Anda).

    Tentu saja, pelatihan sebagai metode tidak akan hilang di mana pun. Dia dengan kuat menempati ceruknya di gudang metode dan pengembangan pengajaran aktif. Pelatihan adalah alat yang hebat ketika Anda membutuhkan orang dewasa selama 2-3 hari untuk menarik kompetensi apa pun atau menyesuaikan pengaturannya. Misalnya, untuk mengajarkan metode argumentasi, untuk meningkatkan kepercayaan diri, dan seterusnya, dan selama 10 tahun, pelatih perusahaan telah melakukan dengan cukup baik.

    Ketika klien beralih ke perusahaan pelatihan (baca, apa yang tidak dapat dilakukan oleh pelatih perusahaan)? Ketika Anda perlu bekerja dengan manajer puncak (baik, mereka tidak menganggap karyawan mereka sebagai guru referensi). Ketika pelatihan jarang atau tidak standar (misalnya, setahun yang lalu salah satu dari kami mengajarkan cara mengelola kreativitas manajer dari layanan pengumpulan bank besar). Ketika tugas sulit karena kompleksitasnya (Anda perlu berlatih, dan rekonsiliasi orang, dan kembangkan beberapa dokumen perusahaan yang bermanfaat). Tidak ada yang akan memilih roti ini dari perusahaan pelatihan juga.

    Namun dalam bisnis ada tugas lain. Sebagai pilihan, dalam setahun untuk memperkenalkan di perusahaan, di mana 17 ribu karyawan bekerja, sistem manajemen tujuan, atau "menginstal" nilai-nilai perusahaan baru pada saat yang sama dari beberapa ratus tujuan, atau mempraktekkan keterampilan berbicara publik (hore, tugas pelatihan!) Dalam satu hari! 15 karyawan, dan 150. Dan di sini pelatihan benar-benar terhenti.

    Selama sepuluh tahun dengan cara apa pun, kami mencoba memperluas batas-batas genre pelatihan. Melaksanakan pelatihan non-klasik dan non-standar, melarikan diri dari rutinitas. (Di suatu tempat pada awal dari dua ratus pelatihan penjualan, salah satu penulis merasakan mual yang benar-benar nyata. Sungguh garis tipis antara dunia ideal dan dunia material). Triknya adalah bahwa pelatihan memiliki keterbatasan metodis. Tidak bisa, berkembang melampaui ukuran, menyelesaikan semua masalah bisnis. Oleh karena itu, kita tidak perlu mutasi metode, tetapi pada dasarnya format baru.

    Dan kemudian datang krisis 2009, dan setelah lima tahun - adik laki-lakinya. Kemudian bisnis Rusia telah banyak berubah (para penulis semakin matang, dan lingkungan membantu).

    Tren 2016 di pasar TD asli kami:

    - Bisnis harus berubah dengan cepat. "Jendela peluang" (misalnya, substitusi impor yang terkenal buruk) tidak terbuka selamanya. Dan perubahan dalam bisnis = perubahan dalam pikiran. Yang mencoba untuk "memformat" orang dewasa, dia tahu bahwa ini bukan tugas yang sepele. Dan kemudian ada kebutuhan untuk bertemu dalam waktu singkat.

    - Perubahan harus besar. Perusahaan hanya berubah ketika massa kritis karyawan mendukung perubahan (lebih dari 60-70 persen). Sangat mudah untuk menghitung berapa banyak ini akan dalam kasus bisnis menengah dan besar. Tagihan akan mencapai ratusan dan ribuan.

    - Bisnis harus tetap menguntungkan, jadi biaya "dampak manusia" seharusnya tidak melampaui akal. Idealnya, harganya bahkan harus menurun. Krisis Taki, Tuan-tuan! (Dalam buku berikutnya kami akan menulis tentang satu lagi dari anak-anak kami - pelatihan SMS. Kami akan memberi tahu Anda bagaimana Anda dapat sepenuhnya dan secara bersamaan melatih karyawan dari berbagai kota dan negara di tempat kerja).

    - Akhirnya, tugas belajar dan pengembangan menjadi lebih kompleks, lebih kompleks, lintas fungsional, interdisipliner (Anda dapat melanjutkan seri sinonim ini). Kompetensi penting dalam perusahaan adalah: kerja tim, pemikiran sistem, kreasi bersama. Hal ini diperlukan untuk secara bersamaan berjalan setelah beberapa kelinci dan disarankan untuk menangkap semua orang sekaligus.

    Ringkasan kedua adalah "di bagian bawah kaca."

    Kami memerlukan biaya yang murah (dalam hal satu karyawan) dan metode komprehensif (dalam hal tugas yang harus diselesaikan) yang memungkinkan Anda untuk secara efektif memengaruhi ratusan orang dalam beberapa jam. Dia ada.

    Tips yang berguna. Jika Anda seorang SDM atau pemilik bisnis dan ingin bergerak ke arah solusi yang komprehensif, masif, cepat dan murah untuk masalah bisnis.

    Dan akhirnya, alasan ketiga untuk munculnya BC

    Kami tertarik

    Secara umum, tidak perlu ada klarifikasi di sini. Hidup terlalu singkat untuk diboroskan dan tidak dicintai. Karena itu, kami telah lama mengubah pekerjaan menjadi hobi.

    Seorang pria pintar berkata: "Kebahagiaan adalah ketika saya ingin, saya bisa dan saya harus bertepatan." Tentang "kami ingin" kami baru saja mengatakan. Tentang "kita dapat" - semua bab berikutnya. Sekarang tentang "yang diperlukan." Kami adalah penganut perilaku bermain peran tradisional, ketika seorang pria bekerja banyak dan menghasilkan uang dengan baik. Salah satu dari kami membeli apartemen, yang kedua membangun rumah. Jadi uang dibutuhkan. Pesan pencarian bisnis dari kami. Berkontribusi untuk kebahagiaan kita.

    Yah, dan Anda, pembaca yang budiman, keakraban dengan BC juga akan mendapat manfaat. Jika Anda seorang pelatih, maka ini adalah kesempatan untuk mengubah hidup Anda menjadi lebih baik, mengembangkan perpustakaan kompetensi, menguasai metode pengajaran paling modern. Jika kepala atau pemilik bisnis, Anda dapat dengan cepat menerapkan ide-ide Anda, memecahkan masalah bisnis yang berani. Jika seorang spesialis SDM, maka Anda akan di ketahui dan di trend. Secara umum, ketiga puluh tiga kesenangan.

    Ketika kami memberi tahu klien dan kolega bahwa kami mengembangkan dan melakukan pencarian bisnis, kami sering mendengar sebagai tanggapan: "Sekarang semua orang melakukan ini." Setelah klarifikasi, ternyata BC bingung dengan pencarian nyata (langsung), permainan bisnis, pelatihan, acara perusahaan, dll. Jadi tugas bab ini adalah untuk memisahkan konsep dan memberikan definisi yang jelas tentang BC.

    BAB 2. DI MANA PUN SUDAH DIPAKAI?

    Sudah mulai gelap. Dua di hutan:

    - Apakah kamu mendapatkan sesuatu dari nyamuk?

    - Hanya yang terbaik - kecepatan, kelincahan, keberanian, ketekunan dan haus darah!

    Sebulan yang lalu, kami "mengetuk" di Wikipedia, meletakkan artikel "Business Quest" di sana. Materi digantung di sana selama setengah jam, setelah itu moderator menghapus artikel dengan komentar "konsep tersebut tidak memiliki nilai ensiklopedis." Kami berharap bahwa dalam satu setengah tahun catatan ini akan kehilangan maknanya. Sementara sebelumnya.

    Namun, karya pada publikasi itu tidak tidak membantu. Dalam artikel tersebut, pertama-tama kami mendefinisikan definisi BC.

    “Business quest (eng. Business-quest) adalah metode pembelajaran aktif dan pengembangan yang ditujukan untuk solusi kompleks (simultan) dari beberapa masalah SDM dan bisnis: melatih keterampilan dan kemampuan, evaluasi personel, menyiapkan instalasi, memperkenalkan nilai, dll..

    BC diadakan dalam berbagai kelompok hingga beberapa ratus orang dan menggabungkan teknologi permainan bisnis, konsultasi, pelatihan bisnis, dan pertunjukan. BC memungkinkan untuk mempengaruhi karyawan dengan cara yang beradab dan dalam waktu singkat untuk menyelesaikan berbagai tugas yang berkaitan dengan perubahan dalam organisasi. ”

    Buku ini bukan Wikipedia, sehingga Anda dapat memahami sumber BC secara lebih rinci. "Tiga hal penting dalam kehidupan - dari siapa dilahirkan, dari siapa belajar dan siapa yang harus dinikahi." Jadi, tentang "orang tua" BC Hari "Jika" (https://ru.wikipedia.org/wiki/If_Day). "IfIf Day" (secara harfiah. "Jika sekali") - sebuah acara yang diadakan 19 Februari 1942 selama Kedua Perang Dunia I di kota Winnipeg, Manitoba, Kanada, dan sekitarnya. Itu adalah tiruan dari invasi pasukan Nazi Jerman dan pendudukan wilayah ini. Acara ini diselenggarakan oleh kekuatan Lembaga Konselor Kemenangan Winnipeg (“Pinjaman Perang Besar Winnipeg”), yang dipimpin oleh pengusaha terkemuka Winnipeg, John Perrin. Ini menjadi doktrin militer terbesar di Winnipeg yang diadakan saat itu. Ini termasuk pertempuran antara pasukan Kanada dan sukarelawan yang berpakaian dalam bentuk tentara Jerman, penginterniran oleh "Nazi" dari politisi kota terkenal, pembentukan pawai anti-perang "Nazi rezim" di kota. Itu dikhususkan untuk mengumpulkan dana untuk perang: pada hari ini di Winnipeg lebih dari tiga juta dolar Kanada dibangkitkan. Berdasarkan sebuah acara pada tahun 2006, sebuah film dokumenter diambil. Hari "Jika." Permainan: Otoritas Kanada, khawatir bahwa penduduk menganggap perang dengan Jerman sebagai sesuatu yang sama sekali tidak relevan dengan itu, sangat enggan dan dengan buruk menyumbangkan uang untuk obligasi pinjaman militer, memainkan pendudukan Nazi. Berat, kasar, terlihat. Untuk ini, tindakan yang disebut "Jika Hari" diluncurkan - belum pernah terjadi sebelumnya dalam skala pertunjukan langsung dari invasi Jerman. Situs aksi dipilih Manitoba Province (salah satu pusat) dan ibukotanya - kota Winnipeg. "Invasi" terjadi pada 19 Februari 1942. Dihadiri oleh tiga setengah ribu pasukan bersenjata Winnipeg yang bermain sendiri (yaitu, para pembela wilayah), dan beberapa ribu aktor yang menggambarkan tentara dan perwira dari Wehrmacht. Serangan: Pada pukul setengah lima pagi, perang yang dipentaskan tetapi sesungguhnya dimulai. Setelah setengah jam "perlawanan putus asa," garnisun Kanada, dikelilingi dan numerik kalah dengan musuh, mundur hampir ke Balai Kota Winnipeg itu sendiri, menyerah. Prajuritnya dilucuti dan "diambil tawanan." Kolom pemenang pindah di sepanjang jalan utama kota.
    Pekerjaan: Meledak ke dalam kota, "penyerbu" dirampok, menutup gereja, menahan penduduk, melemparkan pengunjung ke restoran di restoran, dan memberi makan dan menyiram pemilik baru secara gratis. Pengumuman angkutan umum diposting bahwa, di bawah hukuman hukuman, itu dilarang untuk duduk di hadapan seorang perwira Jerman. Semua uang tunai ditarik, dan bukannya dikeluarkan "pendudukan Reichsmark". Pedagang surat kabar ditangkap di jalanan, surat kabar dipilih sebagai "propaganda anti-Jerman Kanada" dan diterkam atau dibakar. Sebaliknya, edisi khusus dari Winnipeg Tribune, berganti nama menjadi Das Winnipeger Lügenblatt, didistribusikan. Bendera Persemakmuran Inggris robek tiang bendera di depan balai kota dan di tempatnya bendera dinaikkan dengan swastika. Walikota dan dewan kota "ditangkap" - mereka didorong oleh puntung di alun-alun pusat, dimuat ke dalam mobil dan dibawa ke arah yang tidak diketahui. Semua karyawan kota dibawa ke "kamp penyaringan" yang segera dibangun di luar kota. Diumumkan bahwa kota ini berganti nama Himmlerstadt dari sekarang, dan jalan utama, di Hitlerstrasse. Propaganda bermain "Swastika atas Kanada" diluncurkan di radio, dan setelah itu selesai, pengumuman itu diposting mengandung undang-undang baru yang ditetapkan oleh "penjajah": jam malam, pelarangan perakitan, penghapusan semua organisasi, penjatahan produk dan sumber daya, penghapusan sisanya demi tentara Jerman. Seluruh transportasi motor juga diminta untuk mendukung tentara Jerman. Semua pemilik rumah diperintahkan untuk menyiapkan tempat untuk menampung lima tentara Jerman. Kepemilikan senjata api, penyembunyian produk, upaya untuk meninggalkan provinsi tanpa izin tertulis dan perlawanan terhadap otoritas pendudukan yang dijanjikan untuk menghukum mereka dengan kematian. Semua orang yang menunjukkan kemarahan sedikit pada apa yang terjadi ditangkap dan dikirim ke kamp. Hasil: Terlepas dari fakta bahwa mereka telah diperingatkan tentang pementasan beberapa kali sebelumnya (untuk pertama kalinya dalam dua minggu), sejumlah besar orang mengambil apa yang terjadi pada nilai nominal. Penduduk belajar tentang tetangga mereka rincian seperti itu, yang mungkin, tidak ingin tahu. Sebagai contoh, beberapa orang lari ke "fasis" tersamar dengan daftar alamat tempat tinggal keluarga Yahudi. Tidak ada sanksi resmi yang diterapkan pada "warga yang sadar" seperti itu setelah hasil pementasan, tetapi sikap orang lain, tampaknya, telah memperoleh pewarnaan yang tepat. Organisasi acara hanya dapat bertepuk tangan dengan kekaguman - terlepas dari jumlah orang yang terlibat dan sarana teknis, serta sifat improvisasi berisiko panggung, yang menyiratkan komunikasi "penjajah" dengan warga sipil, hanya dua orang yang menderita. Salah satu prajurit menarik pergelangan kakinya, dan penduduk kota memotong jarinya karena terkejut ketika cahaya di rumahnya tiba-tiba padam. Pada pukul lima sore, pihak berwenang berterima kasih kepada semua peserta pertunjukan atas upaya mereka, dan warga untuk pengertian dan simpati mereka. Mereka mengembalikan semuanya, membayar kerusakan, menghidupkan kembali orang mati, membebaskan yang ditangkap. Para peserta pertunjukan - militer Kanada dan aktor-aktor yang menggambarkan Nazi, mengarak di jalan utama Winnipeg. Setelah itu, peta besar provinsi "sibuk", dibagi menjadi 45 sektor, dipasang di gedung Bank Montreal. Ketika Kanada menyumbangkan uang untuk obligasi militer, bendera Inggris melekat pada sektor-sektor itu secara bergiliran, dan mereka dianggap "dilepas" secara simbolis - satu untuk setiap satu juta dolar Kanada. Dalam dua belas jam pertama, tiga juta dikumpulkan, dan Kanada menyumbang lebih dari 60 juta - sepertiga lebih banyak dari 45 juta yang semula direncanakan oleh penyelenggara. Dua belas jam yang harus dihuni oleh penduduk di provinsi itu, meskipun dalam mainan, teatrikal, tapi masih pekerjaan, membuat kesan yang tak terhapuskan pada warga - bahkan pada mereka yang menyaksikan apa yang terjadi hanya melalui laporan radio. Dalam sejarah, acara ini tetap menjadi satu-satunya, mungkin, contoh dari aksi iklan dan propaganda skala besar dan berkembang, yang dilakukan tidak di ruang virtual surat kabar dan radio, tetapi dalam kenyataannya..

    Dari Percobaan game bisnis "Universe-25": bagaimana surga menjadi neraka. John B. Calhoun (Eng. John B. Calhoun, 11 Mei 1917, Elkton, Tennessee - 7 September 1995) adalah seorang ahli etologi dan psikologi Amerika tentang isu-isu yang berkaitan dengan masalah kepadatan penduduk dan pengaruhnya terhadap perilaku. Calhoun mendapat ketenaran melalui pengalamannya dengan komunitas hewan pengerat - tikus dan tikus. Dia percaya bahwa tidak ada alasan logis mengapa efek sosial yang diamati dalam eksperimen dalam masyarakat manusia tidak ada (Wikipedia). Tujuan dari percobaan adalah untuk menganalisis pengaruh kepadatan populasi pada pola perilaku hewan pengerat. Calhoun membangun surga ini untuk tikus dalam pengaturan laboratorium. Percobaan dimulai dari saat menempatkan empat pasang tikus sehat di dalam tangki. Calhoun menyebut periode fase perkembangan A. Dari saat kelahiran bayi pertama, tahap kedua B dimulai - tahap pertumbuhan eksponensial populasi dalam tangki dalam kondisi yang ideal. Jumlah mencit dua kali lipat setiap 55 hari. Mulai dari 315 hari percobaan, laju pertumbuhan populasi melambat secara signifikan, sekarang jumlahnya berlipat ganda setiap 145 hari, yang menandai awal fase ketiga C. Pada titik ini, sekitar 600 tikus hidup di dalam tangki, hirarki tertentu dan kehidupan sosial tertentu terbentuk. Ini menjadi kurang secara fisik ruang dari sebelumnya. Ada kategori "orang buangan" yang diusir ke pusat tank, mereka sering menjadi korban agresi. Yang ditolak terutama terdiri dari individu muda yang tidak menemukan peran sosial untuk diri mereka sendiri dalam hirarki mouse. Setelah pengusiran, laki-laki mogok secara psikologis, menunjukkan lebih sedikit agresi, tidak ingin melindungi betina yang hamil dan melakukan peran sosial apa pun, meskipun mereka secara berkala menyerang individu lain dari masyarakat “orang buangan” atau tikus lainnya. Betina yang mempersiapkan kelahiran menjadi lebih dan lebih gugup dan agresif, karena sebagai akibat dari pertumbuhan pasif di antara laki-laki mereka menjadi kurang terlindungi dari serangan acak. Namun, secara paradoks, agresi diarahkan tidak hanya pada orang lain, tidak kurang agresivitas dimanifestasikan dalam hubungannya dengan anak-anak mereka. Akibatnya, tingkat kelahiran menurun secara signifikan, dan tingkat kematian anak muda telah mencapai tingkat yang signifikan. Segera tahap terakhir dari keberadaan surga tikus dimulai - fase D atau fase kematian, seperti yang dikatakan John Calhoun. Simbol dari tahap ini adalah munculnya kategori baru tikus, yang disebut "cantik". Ini termasuk laki-laki menunjukkan perilaku tidak biasa untuk spesies, menolak untuk berjuang dan berjuang untuk perempuan dan wilayah, menunjukkan tidak ada keinginan untuk kawin, rentan terhadap gaya hidup pasif. "Cantik" hanya makan, minum, tidur dan membersihkan kulit mereka, menghindari konflik dan melakukan fungsi sosial apa pun. Usia rata-rata tikus di tahap terakhir dari keberadaan surga tikus adalah 776 hari, yang 200 hari lebih lama dari batas atas usia reproduksi. Mortalitas stok muda adalah 100%, jumlah kehamilan tidak signifikan, dan segera adalah 0. Tikus yang terancam punah melakukan homoseksualitas, menyimpang dan perilaku agresif yang tidak dapat dijelaskan dalam kondisi kelebihan sumber daya vital. Kanibalisme berkembang dengan berlimpahnya makanan pada saat yang sama, perempuan menolak untuk membesarkan anak-anak dan membunuh mereka. Tikus mati dengan cepat, pada hari ke 1780 setelah dimulainya eksperimen, penghuni terakhir "surga tikus" mati. Mengantisipasi bencana serupa, D. Calhoun, dengan bantuan rekannya Dr. X. Marden, melakukan serangkaian percobaan pada tahap ketiga dari fase kematian. Beberapa kelompok kecil tikus dikeluarkan dari tangki dan dipindahkan ke kondisi yang sama ideal - dalam kondisi populasi minimum dan ruang bebas yang tidak terbatas. Tidak ada kesesakan dan agresi intraspesifik. Yang mengejutkan para ilmuwan, "cantik" dan wanita lajang tidak mengubah perilaku mereka, menolak untuk kawin, berkembang biak, dan melakukan fungsi sosial yang terkait dengan reproduksi. Akibatnya, tidak ada kehamilan baru, dan tikus mati karena usia tua. Serupa, hasil serupa dicatat di semua kelompok pengungsi. Akibatnya, semua tikus percobaan mati dalam kondisi ideal. John Calhoun menciptakan teori dua kematian berdasarkan hasil eksperimen. D. Calhoun menyebut penolakan pola-pola perilaku kompleks "kematian pertama" atau "kematian roh." Setelah permulaan kematian pertama, kematian fisik ("kematian kedua" dalam terminologi Calhoun) tidak dapat dihindarkan dan merupakan masalah waktu yang singkat. Sebagai akibat dari “kematian pertama” dari sebagian besar populasi, seluruh koloni ditakdirkan untuk punah bahkan dalam kondisi “surga”. Mungkin Anda masih memiliki pertanyaan, mengapa eksperimen D. Calhoun disebut "Universe-25"? Ini adalah upaya ke dua puluh lima dari ilmuwan untuk menciptakan surga bagi tikus, semua yang sebelumnya berakhir dengan kematian semua tikus percobaan... BC pergi, pertama, ke alam semesta pencarian, menyediakan atmosfer dan pencelupan emosional yang mendalam dari para peserta.

    (Ingat buku atau film yang bagus, misalnya, Harry Potter, Perfume, Shoushenk Escape. Dari halaman atau bingkai pertama Anda menemukan diri Anda dalam realitas khusus, dunia yang menangkap dan tidak melepaskan sampai akhir). Ini "hidup" diperlukan bagi seseorang untuk keluar dari alur berlekuk, rutinitas sehari-hari dan mendapatkan pengalaman multimodal (yaitu, melalui beberapa saluran sensasi pada saat yang sama) mengalami "pada kulitnya sendiri". Seperti yang mereka katakan, "satu pertempuran lebih mahal daripada ratusan militan".

    Eksekutif perusahaan sering mencatat pada akhir BC: "Dalam satu hari Anda dapat" dengan jari-jari kami "menjelaskan kepada orang-orang kami apa kepemimpinan (negosiasi, public speaking, kreativitas, dll.)". Dan kami tidak menjelaskannya. Hanya saja peserta BC sendiri mengambil peran pemimpin, negosiator, pembicara, dll.

    Kedua, aturannya. Setiap alam semesta permainan hidup sesuai dengan undang-undang spesifiknya. Ketika persyaratan BC tidak sesuai dengan yang biasa, maka ini juga "melanggar pola", mendorong orang untuk berubah. Sebagai contoh, jika suatu tugas tidak diperbolehkan untuk berbicara, maka para peserta dipaksa untuk menemukan cara-cara komunikasi baru.

    Aturan BC diperlukan bagi pemimpin untuk mengelola proses, bagi peserta untuk memahami dan perilaku yang memadai dalam "realitas baru" dari pencarian, bagi pelanggan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan untuk BC. Misalnya, setelah setiap tugas, peserta harus bekerja dalam kelompok baru. Enam rotasi selama SM memungkinkan setiap peserta untuk bekerja dengan 40-60 karyawan dari layanan lain, divisi, cabang. Jadi, tugas - untuk berkenalan dengan rekan satu sama lain - selesai.

    Hal ini diketahui dari psikologi kepribadian bahwa hanya ada beberapa alasan untuk transformasi nilai pada orang dewasa: kematian orang yang dicintai, penyakit serius, pengalaman situasi ekstrem (terkait dengan ancaman nyata terhadap kehidupan) dan perubahan radikal dalam lingkungan. Seperti yang Anda lihat, perubahan lingkungan adalah cara paling traumatis untuk memperbaiki pengaturan. Aturan BC mengatur parameter "yang diperlukan" dari situasi tersebut.

    Unsur ketiga dari permainan bisnis di BC adalah permainan itu sendiri dan peran para peserta (kami bermain penerbangan ruang angkasa, Anda adalah manusia pertama di Mars). Hal ini memungkinkan Anda untuk bereksperimen dalam kondisi aman, memungkinkan Anda untuk "mencoba" model perilaku baru, mengurangi kekritisan terhadap diri sendiri dan rekan kerja (tidak ada yang tahu bagaimana bahasa Mandarin dari Cina abad pertengahan harus berperilaku).

    Akhirnya, "warisan" lain dari permainan bisnis adalah sistem skor di BC: hasil tugas, umpan balik, mata uang game, pengamatan ahli, dll. Semua ini memungkinkan Anda untuk mempelajari kompetensi peserta, membuat penilaian karyawan, mempertahankan motivasi mereka, melacak kemajuan, untuk melegitimasi pengembangan plot ("hanya mereka yang mencetak setidaknya 50 poin akan terus").

    Namun, BK bukanlah permainan bisnis. Menurut kami, setidaknya ada dua perbedaan yang signifikan. Pertama: dalam permainan bisnis, kondisi nyata aktivitas profesional dari seorang spesialis dimodelkan. Yaitu, di lingkungan tiruannya. Dan dalam kondisi psikologis BK disimulasikan, yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang ditetapkan. Lingkungan sudah metafora.

    Untuk pengembangan kualitas kepemimpinan dalam permainan bisnis, kami akan "bermain" di eksekutif perusahaan, dan di SM kami pergi ke Olympus dengan tim pahlawan Yunani kuno. Permainan bisnis bekerja "dengan apa adanya," BK - "dengan apa yang bisa," termasuk di masa lalu, di masa depan, dan di saat alternatif. Disebut - "rasakan perbedaannya."

    Mengapa lingkungan metafora lebih efektif daripada imitasi dalam hal perubahan? Faktanya adalah bahwa situasi yang mendekati nyata secara otomatis "mencakup" pola-pola perilaku yang sudah ada (pola-pola) perilaku (stereotipe pada orang dewasa ditempa dari baja paduan). Dan melompat keluar dari program ini hampir tidak mungkin. Pada saat ketika gambar, metafora memungkinkan Anda untuk pergi dengan cara yang berbeda.

    Perbedaan kedua. Permainan bisnis menyatakan solusi multi-alternatif. Ini berarti, peserta dapat secara teoritis membuat berbagai keputusan itu, membentuk rantai, mempengaruhi model simulasi. Namun demikian, aturan dan logika permainan secara implisit menyiratkan bahwa ada gerakan "benar" dan "salah". Hal ini terutama terlihat dalam permainan bisnis "kotak". Ketika permainan diulang, peserta memiliki keuntungan yang nyata, melewati keputusan yang sengaja kalah.

    By the way, hal yang sama terjadi dalam pencarian nyata (hidup). Sekarang di setiap kota besar Anda diundang "untuk mengalami petualangan yang mendebarkan dalam 2 jam dengan teman-teman", misalnya, untuk melarikan diri dari sel penjara, dll. Hanya satu rantai tindakan yang benar yang diusulkan, yang mana peserta harus "mencoba dan menemukan" dengan coba-coba. Jika grup tersebut adalah "tupit", maka fasilitator memberi tahu mereka langkah selanjutnya (yang benar). Sisa dari pencarian tidak diperlukan dan biasanya terletak di luar ruang pencarian.

    Di SM, jumlah opsi untuk menyelesaikan tugas tidak terbatas, sebagian besar tugas tetap dengan "jawaban terbuka". Kami dihadapkan pada situasi di mana, memecahkan masalah rekayasa, 10 tim mengeluarkan 10 pilihan yang berbeda secara mendasar. Oleh karena itu, BC praktis jauh bermutasi dan disesuaikan. Untuk pelanggan, BC adalah berkah yang luar biasa. Untuk pengembang - sakit kepala dan tantangan profesional.

    Perbedaan BC dari permainan bisnis.

    Dari konsultasi, BC menerima kustomisasi dan fokus pada pemecahan masalah bisnis dan SDM yang spesifik. Oleh karena itu, seperti konsultasi, BC menyiratkan diagnosa organisasi (meskipun dalam skala yang lebih kecil) dan co-creation dengan klien dalam mengembangkan solusi "kuat" (fitur utama yang terakhir - itu memecahkan beberapa masalah pada saat yang sama, didasarkan pada prinsip "dan - dan - dan "atau" 3 in 1 ").

    Professional BC menyerupai operasi laser titik. Dua jam di meja operasi, satu sayatan kecil, dan pasien kembali ke rumah di malam hari. Jelas bahwa manufakturabilitas seperti itu tidak mungkin tanpa partisipasi klien. Secara praktis semua BC dikembangkan dengan partisipasi aktif dari pelanggan, yang sering menyarankan tidak hanya apa, tetapi juga bagaimana hal itu bisa dilakukan dalam kasus tertentu.

  • Top