logo

Membuka pusat kreativitas anak-anak, Anda perlu memahami bahwa di jantung proyek harus cinta dan keinginan untuk bekerja dengan anak-anak, dan bukan keinginan untuk menghasilkan. Seringkali ide ini muncul bagi mereka yang telah memiliki pengalaman bekerja dengan anak-anak dan berpengalaman dalam hal ini - pendidik, pendidik, lingkaran terkemuka, dan guru.

Keberhasilan proyek dinilai tinggi, karena sangat sedikit lembaga yang mengkhususkan diri dalam menyediakan jenis layanan ini, dan di beberapa kota tidak ada sama sekali.

Langkah pertama

Berpikir tentang bagaimana membuka pusat kreativitas anak-anak, perlu untuk menentukan program atau arah di mana Anda akan bekerja dengan anak-anak. Saat ini, ada sejumlah besar teknik perkembangan, misalnya, Nikitin atau Montessori. Anda dapat mengembangkan program pelatihan Anda sendiri, yang akan menggabungkan unsur-unsur berbagai bidang pendidikan. Guru profesional dapat membawa karya mereka sendiri dan "menyoroti".

Tuntutan hukum

Seperti bisnis lainnya, pusat untuk anak-anak membutuhkan formulir hukum. Sederhananya, Anda harus mendaftar dengan otoritas pajak setempat sebagai pengusaha perorangan (IP) atau sebagai perseroan terbatas (LLC).

Para ahli merekomendasikan memilih opsi pertama (PI), karena dalam hal ini proses pembukuan dan pelaporan keuangan akan sangat disederhanakan. Selain itu, bentuk bisnis ini akan memungkinkan Anda untuk menghemat pajak dengan mengorbankan tarif pajak yang lebih rendah.

Selain pendaftaran, lisensi dari Departemen Pendidikan diperlukan untuk pengembangan dan pengasuhan anak-anak. Untuk mendapatkannya, Anda perlu memiliki pendidikan pedagogis, tempat kerja formal dan program pelatihan. Harus diingat bahwa jika selama tahun pertama pengaduan pekerjaan diterima di pusat Anda, maka lisensi dapat hilang.

Ruangan

Sebelum Anda membuka pusat kreativitas anak-anak, pikirkan di mana lebih baik untuk menempatkannya. Sangat sering, sekolah berkembang dibuka di daerah pemukiman. Di sini sewanya rendah, dan ada lebih banyak anak. Anda dapat menyewa kamar di pusat perbelanjaan, di taman kanak-kanak, di sekolah.

Pada tahap awal, banyak wirausahawan menyewa apartemen yang luas, di mana mereka menempatkan pusat-pusat mini rekreasi anak-anak. Ketika memilih tempat, harap dicatat bahwa ada cukup ruang untuk sepeda dan kursi roda dekat gedung atau di lantai.

Kelompok di sekolah berkembang tidak terlalu besar (biasanya sekitar 5-7 orang), tetapi kamar di kamar harus luas - sekitar 30 meter persegi. Jika Anda juga akan membuka toko "Barang untuk Kreativitas", maka lebih baik untuk memberikan preferensi ke pusat perbelanjaan. Ada permeabilitas orang yang lebih tinggi.

Sekarang telah menjadi populer untuk mengorganisir sekolah-sekolah pembangunan di supermarket besar. Orangtua memberi anak mereka satu atau dua jam di bawah perawatan konsultan, sementara mereka sendiri pergi berbelanja tanpa mengkhawatirkan anak yang ditinggalkan sendirian. Guru berurusan dengan pemodelan anak, menggambar atau kegiatan perkembangan lainnya. Di sini orang tua dapat membeli produk untuk kreativitas.

Harga sewa

Harga untuk menyewa kamar dengan luas total sekitar 120-150 meter persegi. m di daerah perumahan akan menjadi sekitar 600-700 tahun. e., di pusat perbelanjaan dengan kapasitas lintas negara yang tinggi dari urutan besarnya lebih tinggi - 1000-1500 u. e. Tambahkan ke pembayaran utilitas ini yang "menarik" pada 120-150 y. e.

Peralatan

Membuka pusat kreativitas anak-anak adalah hal yang sederhana. Selain lokasi yang cocok, Anda perlu memikirkan interior ruangan. Pusat akan membutuhkan furnitur, karpet, peralatan kantor, mainan pendidikan, buku, benda-benda untuk kreativitas (cat, pensil, plastisin, dll.).

Bayar perhatian khusus pada kualitas lantai dan furnitur. Karena anak-anak suka menghabiskan waktu di lantai, itu harus lebih hangat. Cakupan kualitas yang baik bisa di situ.

Furnitur anak-anak seharusnya tidak hanya cantik, tetapi juga dapat diandalkan, aman. Anda tidak harus menghemat posisi ini dan membeli produk murah. Anda harus memilih produk berkualitas dari bahan alami, yang dirancang khusus untuk sekolah dan taman kanak-kanak. Dan untuk setiap usia, anak-anak harus memiliki ukuran furnitur sendiri.

Bahkan jika kamar yang disewa dipanaskan, Anda harus mempertimbangkan membeli peralatan pemanas yang aman. Hal ini terutama berlaku di luar musim, ketika menjadi dingin di dalam ruangan, dan pemanas sentral belum dihidupkan.

Sebelum Anda membuka pusat kreativitas anak-anak, putuskan apa yang akan dilakukan anak-anak di dalamnya. Jika pelajaran menari dimaksudkan, cermin besar harus dipasang. Selain itu, Anda akan membutuhkan piano, komputer, pemutar, tape recorder, dan TV. Jangan lupa tentang toilet dan ruang ganti.

Mainan adalah apa yang menarik anak-anak dari segala usia. Jaga keberagaman mereka. Berbagai piramida, kubus, mozaik, konstruktor seharusnya tidak hanya berwarna-warni dan menarik, tetapi juga aman. Pilih aksesori berkualitas tinggi dan andal, karena mainan akan dirancang untuk sejumlah besar anak-anak. Pada masalah buku teks, buku catatan dan kartu, masuk akal untuk berkonsultasi dengan guru.

Semua tempat di pusat anak-anak harus dinyalakan dengan baik dan memiliki ventilasi. Pastikan tidak ada benda berbahaya atau traumatis di kamar.

Karyawan

Dalam pertanyaan tentang cara membuka studio kreativitas anak-anak, pemilihan staf yang kompeten juga penting. Persyaratan utama ketika memilih karyawan seharusnya tidak hanya ketersediaan pendidikan guru dan pengalaman kerja, tetapi juga cinta untuk anak-anak. Perhatikan sikap guru untuk mempelajari arah dan program baru.

Ini diperlukan agar ia dapat dengan mudah beradaptasi dengan kondisi kerja baru yang mungkin berbeda dengan kondisi sebelumnya. Semakin cepat karyawan mengatasi tugas ini, semakin baik. Jika Anda menyukai guru, dan Anda membawanya ke tempat kerja, Anda harus pergi 1-2 kali ke kelasnya untuk memastikan bahwa ia kompeten dan mampu menangani anak-anak.

Dalam soal upah, Anda dapat menggunakan salah satu dari dua opsi: baik gaji per jam atau persentase dari keuntungan. Gaji rata-rata seorang guru di pusat-pusat tersebut adalah sekitar 10-12 cu dalam satu jam

Anda juga akan membutuhkan administrator yang akan menangani masalah mendaftarkan anak-anak dalam suatu kelompok, untuk menjawab pertanyaan orang tua. Di atasnya, Anda dapat menetapkan tanggung jawab untuk pembelian mainan, materi lain untuk kreativitas. Anda dapat menyewa seorang akuntan yang akan membuat laporan untuk perusahaan dan menyerahkannya kepada pihak yang berwenang. Selain semua karyawan ini, Anda perlu mengundang pembersih untuk bekerja.

Kebijakan harga

Dalam pertanyaan tentang bagaimana membuka pusat kreativitas anak-anak, kebijakan harga adalah penting. Rata-rata, biaya berlangganan selama satu bulan adalah sekitar 70-80 USD Jika orang tua berencana untuk membawa anak mereka ke kelas tambahan, misalnya, dengan menari, bahasa asing atau musik, maka layanan tersebut dibayarkan secara terpisah. Rata-rata, satu pelajaran biaya dari 4 y. e.

Iklan

Kampanye iklan yang kompeten adalah kondisi penting untuk menarik pelanggan di area bisnis apa pun. Pengembangan sekolah untuk anak-anak tidak terkecuali. Berikut ini contoh daftar acara yang akan membantu memastikan bahwa sebanyak mungkin orang belajar tentang pusat Anda:

  • posting iklan di kota dan kabupaten;
  • distribusi kartu nama dan selebaran;
  • iklan dalam transportasi;
  • menjalankan garis di toko;
  • iklan media lokal (radio, televisi);
  • menempatkan iklan di portal Internet;
  • spanduk dan poster iklan.

Hari ini, manfaat besar membawa situs webnya sendiri. Di atasnya Anda dapat memposting berbagai berita dan informasi tentang pusat: tentang layanan dan harga, tentang mengadakan liburan dan promosi, tentang diskon dan inovasi.

Iklan yang paling efektif dapat disebut rekomendasi orang tua yang anaknya mengunjungi pusat Anda. Ulasan semacam itu tidak hanya menciptakan reputasi positif, tetapi juga menarik sejumlah besar pelanggan baru.

Kesimpulannya

Investasi keuangan pada tahap pertama sangat bergantung pada tingkat pusat. Ketika merencanakan sekolah besar dengan perbaikan mahal, banyak staf dan daftar layanan yang layak, biayanya akan tinggi. Jika Anda berpikir tentang bagaimana membuka pusat rekreasi mini dengan luas tidak lebih dari 150 meter persegi. m, lalu hitung jumlah sekitar 6-8 ribu di. e. Proyek dapat diinvestasikan secara bertahap.

Keuntungan dari pembukaan pusat pengembangan untuk anak-anak adalah sekitar 4.900 y. e. (harga rata-rata berlangganan adalah 70 cu. e., kehadiran 10 kelompok dari 7 orang). Dari jumlah ini akan dihabiskan:

  • 800 tahun. e. - sewa;
  • 100 tahun. e - utilitas;
  • 1500 e - gaji kepada karyawan;
  • 600 y. e. - biaya-biaya lain.

Keuntungan akan menjadi sekitar 1900 y. Namun perlu diingat bahwa pusat anak-anak tidak berfungsi sepanjang tahun, karena selama musim panas dan liburan, anak-anak jarang menghadiri tempat-tempat seperti itu. Hal ini diperlukan untuk menghemat uang untuk penyewaan tempat selama periode ini. Rata-rata, pengembalian institusi semacam itu adalah dari 2 hingga 3 tahun.

Tip 1: Cara membuka klub anak-anak

  • - pengembangan metodologis untuk jenis kegiatan yang dipilih;
  • - program tipikal atau authoring;
  • - perkiraan perkiraan biaya;
  • - daftar bahan dan peralatan.

Mug organisasi

Jadikan kelas itu menarik

Tip 3: Cara membuka studio anak-anak

  • - Internet;
  • - modal awal;
  • - satu set guru;
  • - sejumlah besar nasihat hukum;

Tip 4: Bagaimana memilih lingkaran atau bagian untuk seorang anak

Bola basket dan bola voli hampir selalu cocok untuk anak-anak yang sangat tinggi; pintar, cepat dan aktif - sepak bola; anak-anak besar - hoki, berenang, judo; akurat dan sabar - senam, figure skating; anak-anak impian dengan imajinasi yang bagus - lingkaran seni terapan, jurnalisme.

Penting untuk bertanya apa yang dipikirkan anak itu, karena meskipun dia memiliki kemampuan, tetapi tidak ada minat dalam pelajaran, dia tidak mungkin mencapai ketinggian di dalamnya. Terkadang orang tua merekam anak dalam lingkaran tanpa pendapatnya, berdasarkan mimpi masa kecil mereka. Paling-paling, tanpa bunga, ia hanya akan menyerahkan pekerjaan ini setelah beberapa saat, paling buruk - merusak hubungan dengan orang tuanya, yang memaksanya untuk terlibat dalam urusan yang tidak dicintai.

Ketika memilih kelas atau lingkaran tambahan, orang harus hati-hati mempelajari temperamen anak: bagian olahraga mendorong anak untuk bersemangat, dan latihan yang tenang (merajut, menggambar, pemodelan), sebaliknya, menenangkan dan menenangkan anak. Dalam hal ini, tidak perlu memikul terlalu banyak beban tambahan pada dirinya, terutama di kelas pertama. Ini dapat menyebabkan kelelahan dan kinerja berkurang di semua jenis kegiatan sehari-harinya.

Kids Club: cara membuka dan menghasilkan keuntungan

Mengapa Anda membuka klub anak-anak Anda?

Saya punya ide untuk membuka klub anak-anak saya ketika saya sedang duduk di rumah bersama putra saya yang berusia dua tahun. Saya sangat bosan. Hampir semua ibu yang memiliki anak kecil tahu apa yang saya bicarakan: Anda berputar sepanjang hari, tidak ada waktu untuk duduk, dan tidak ada yang substansial terjadi dalam kehidupan. Otak dimatikan, Anda mulai hidup dengan autopilot dan, secara alami, diam-diam menurun.

Untuk beberapa alasan, terutama dalam situasi ini saya tidak memberi tahu apa-apa kepada suami saya ketika dia pulang kerja pada sore hari dan bertanya bagaimana keadaan saya, apa yang baru.

Saya juga mencoba menggabungkan pekerjaan dan membesarkan anak kecil. Enam bulan setelah kelahiran putra saya, saya menemukan seorang pengasuh dan mulai bekerja. Saya tidak begitu ingat tahun depan kehidupan saya, tetapi saya dapat memulihkan sebagian dari foto-foto itu. Wajah kusut, senyum terpaksa. Perlu memerhatikan anak, perlu bekerja, kepada perawat hampir perlu untuk memberikan semua gaji. Yang pertama dan kedua ternyata sangat buruk, yang ketiga - baik, tetapi tanpa kesenangan.

Saat itulah saya memiliki pemikiran bahwa saya perlu memulai bisnis saya sendiri, yaitu, pusat anak-anak kecil - tempat yang indah, nyaman dan dilengkapi dengan baik di mana guru yang ramah dan sangat profesional akan melakukan kegiatan pendidikan dengan anak-anak dari satu tahun ke usia sekolah. Selain itu, dalam pekerjaan masa depan saya, saya akan dapat menghabiskan waktu dengan anak saya sendiri dan saya tidak akan memiliki jadwal yang ketat seperti dengan pekerjaan yang disewa.

Di dewan keluarga, saya mengajukan pertanyaan tentang bagaimana mengalihkan uang yang dimaksudkan untuk pembelian mobil baru ke dalam bisnis saya. Saya dengan sungguh-sungguh mengeluarkan saku jaket saya dokumen malam tanpa tidur - sebuah "rencana bisnis," ditulis pada setengah lembar notebook. Ini berhasil - saya menerima lampu hijau dan mulai bertindak.

Tahap persiapan berlangsung selama satu setengah tahun - saya mempelajari secara detail hukum, peraturan dan metode untuk perkembangan awal anak-anak; Saya mencari kamar, terlibat dalam spionase industri di klub lain.

Lalu ada tahun pertama kerja, ketika saya, seperti banyak pengusaha baru, bekerja di perusahaan saya “untuk segalanya”: direktur umum, administrator, manajer penjualan, pembersih, pengemudi, stiker dan distributor selebaran, guru bahasa Inggris, administrator situs - dan kembali ke rumah pukul sepuluh malam.

Lalu ada konflik dengan mitra, setelah itu saya harus memulai bisnis lagi dari awal. Ada kesalahan dalam akuntansi, dalam penentuan harga, dalam pemasaran - semua ini membuat saya mengeluarkan lebih dari dua juta rubel, dua kerusakan saraf, dan sebuah kotak besar dengan antidepresan.

Tidak mudah membuka klub anak-anak dan menghidupkannya. Sekarang saya mengerti bahwa ini adalah karena kurangnya sedikit pengetahuan. Saya dapat menyatakan dengan keyakinan bahwa klub anak-anak sama sekali bukan binomial Newton. Saya pikir itu jauh lebih mudah untuk membukanya daripada salon kecantikan, studio bunga, agen untuk mengatur acara atau toko suvenir.

Lagi pula, untuk mengatur klub anak-anak, Anda tidak perlu membeli peralatan mahal: kulkas untuk bunga, seperti di studio bunga, perangkat laser, seperti di salon kecantikan. Tidak perlu menjadi seorang profesor ekonomi sama sekali - itu sudah cukup untuk memiliki akal sehat, organisasi, kemampuan untuk belajar. Dan apa yang paling menarik, uang besar tidak diperlukan: untuk membuka studio anak-anak kecil itu sudah cukup untuk berinvestasi beberapa ribu dolar (ini berlaku bagi mereka yang, tidak seperti saya, tidak akan "memotong" setiap langkah).

Ngomong-ngomong, sekarang adalah saat yang tepat untuk membuka klub anak-anak. Setidaknya ada empat alasan untuk ini.

Nomor alasan 1.

Semakin banyak orang tua menyadari bahwa berinvestasi dalam pengembangan dan pendidikan seorang anak adalah investasi win-win. Pada saat yang sama, mereka menyadari bahwa pendidikan yang baik membutuhkan biaya, itu tidak boleh gratis atau murah.

Nomor alasan 2.

Pendidikan menjadi lebih awal. Orang tua tidak perlu lagi menjelaskan bahwa mereka perlu mulai mengembangkan perhatian, ingatan, logika anak mereka sesegera mungkin, mengerjakan sosialisasi dan kemampuan kreatifnya. Kegiatan pendidikan untuk anak-anak berusia satu tahun atau bahkan lebih muda berhenti tampak eksotis, seperti beberapa tahun yang lalu. Banyak yang membawa anak-anak mereka ke sekolah bahkan setelah taman kanak-kanak. Mereka memahami bahwa di taman yang normal, di mana dalam kelompok 15 hingga 30 orang, anak mereka tidak akan menerima perhatian seperti itu dan pekerjaan pedagogis yang berkualitas seperti di klub anak-anak yang baik.

Nomor alasan 3.

Di banyak kota di Rusia, booming bayi yang nyata. Berjalanlah melalui taman bermain pada hari yang cerah, dan Anda tidak memerlukan statistik apa pun. Semua orang yang Anda lihat di sana adalah pelanggan masa depan Anda.

Nomor alasan 4.

Klub anak-anak setiap hari menjadi lebih dan lebih. Tapi mereka masih belum cukup, selain itu, kebanyakan dari mereka adalah kerajinan tangan. Banyak orang tua menyukai gagasan pengembangan awal, tetapi mereka tidak puas dengan kualitas kelas di klub. Mereka akan senang untuk menyetujui persiapan untuk sekolah, dan bahasa, dan kreativitas - jika hanya levelnya yang layak.

Saya yakin dalam beberapa tahun jumlah klub anak-anak akan sebanding dengan jumlah salon kecantikan. Jika sekarang di area tidur Moskow, menurut pengamatan saya, salon kecantikan terletak di setiap rumah kelima, maka segera untuk setiap 10-15 rumah akan ada satu klub anak-anak.

Klub Anak-anak akan menjadi bagian yang akrab dari kehidupan keluarga muda. Orangtua akan secara otomatis mengirim anak-anak ke kelas perkembangan pada usia 1-2 tahun. Pertanyaan apakah akan membawa anak ke sekolah setelah TK, tentu saja, untuk mengemudi, akan menjadi tidak berarti! Ibu dan ayah tidak akan dapat merayakan ulang tahun anak-anak mereka di apartemen - mengapa Anda harus memberi rumah Anda sendiri untuk robek ketika Anda dapat mempercayakan perayaan itu kepada seorang profesional di ruangan khusus?

Dikatakan banyak bahwa klub anak-anak adalah area bisnis yang menjanjikan. Tetapi bagi saya itu bukan hanya uang. Ini juga hanya urusan yang menyenangkan.

Saya sangat suka bahwa pekerjaan perusahaan saya terkait dengan anak-anak. Upaya yang diinvestasikan dalam pengembangan mereka selalu membawa hasil yang luar biasa, menyenangkan, dan sering - menakjubkan. Seorang anak berusia tiga tahun yang menghabiskan seluruh pelajaran bahasa Inggrisnya, duduk berhidung ke dinding, setelah pelajaran bergegas ke ayahnya di dalam mobil dan mulai menceritakan kembali seluruh pelajaran dengan antusias. Seorang gadis dua tahun, berteriak dengan pasangan yang baik hampir selalu dan tanpa alasan yang jelas, setelah beberapa kegiatan perkembangan normal (tentu saja, individu) menjadi anak yang tenang dan seimbang. Anak laki-laki itu, yang baru berusia dua tahun, membaca kata-kata dwimabel pada batu Zaitsev. Diperas "Serigala", yang takut melintasi ambang klub, sebulan kemudian menjadi bintang grup. Kasus-kasus seperti itu setiap kali membuat takjub dan menyenangkan.

Selain itu, "profesi" kepala klub anak-anak tidak mengganggu, tetapi membantu untuk menjadi baik. ibu. Saya terus-menerus "memasak" di bidang pendidikan dan psikologi anak-anak, yang berguna bagi orang tua mana pun.

Saya memiliki sumber penghasilan sendiri - klub tidak membawa keuntungan besar, tetapi stabil. Saya punya waktu luang untuk menghadapi diri sendiri dan anak-anak saya sendiri.

Dan akhirnya, hal yang paling penting (yang semuanya dimulai, seperti yang Anda mengerti) - sekarang saya selalu memiliki sesuatu untuk dikatakan kepada suami saya ketika dia bertanya di malam hari: "Apa yang baru?" Ngomong-ngomong, menurut pendapat saya, dia menanyakan pertanyaan ini kurang dan kurang. Mungkin karena jawabannya terlalu panjang?

Lingkaran untuk bisnis anak-anak

Salah satu bisnis yang paling menjanjikan saat ini adalah bisnis dalam pendidikan dan organisasi rekreasi anak-anak. Pada pandangan pertama, ada kompetisi besar di sana, karena setiap tahun sekolah baru, taman kanak-kanak swasta, klub dan sebagainya dibuka. Tetapi jika Anda melihat lebih dekat, ternyata pilihannya langka. Khususnya di daerah. Hari ini Anda dapat berhasil membuka tidak hanya kursus bahasa Inggris untuk anak-anak, tetapi juga mengatur sekolah atau taman kanak-kanak penuh. Selain fakta bahwa itu menarik, itu juga menguntungkan.

1. TK swasta. Sebagai pilihan, Anda dapat membuka taman kanak-kanak pribadi. Anda harus menemukan kamar yang bagus, dan juga memberi perhatian khusus pada program pelatihan. Orang tua ingin dari taman kanak-kanak seperti itu tidak hanya kenyamanan dan kualitas makanan untuk anak, tetapi juga program pendidikan dan perkembangan yang baik yang akan mempersiapkan anak-anak untuk sekolah. Dan ada sejumlah masalah. Pertama, cukup sulit untuk menemukan metodologi yang baik. Kedua, ada pertanyaan yang bersifat hukum murni dan mereka juga harus diselesaikan. Tetapi semua ini dapat dihargai dengan sangat baik - ada masalah besar dengan taman kanak-kanak dan layanan ini akan sangat diminati.

2. Sekolah swasta. Begitu pula dengan situasi sekolah swasta. Sebuah sekolah dengan studi mendalam tentang subjek, dan bahkan dalam kelompok kecil, adalah impian orang tua. Tetapi untuk organisasi bisnis di bidang ini juga harus mengurus aspek hukum dari kegiatan, dan metode pengajaran. Yang penting adalah pengalaman guru, dan jumlah orang dalam kelompok, dan kelas tambahan, dan kesempatan untuk mengorganisasi pelajaran sehingga anak-anak mengerjakan semua pekerjaan rumah di kelas dan tidak pulang bersama mereka. Di sekolah swasta, Anda bisa mendapatkan uang yang bagus. Terutama jika Anda fleksibel dan beradaptasi dengan orang tua Anda - dalam hal ini, orang tua bersedia membayar tidak hanya untuk pendidikan berkualitas anak, tetapi juga untuk membuatnya selalu di bawah pengawasan, makan makanan hangat, mengerjakan pekerjaan rumah dengan kualitas tinggi, berkembang secara kreatif, dan tidak hanya program sekolah.

Di sekolah swasta, Anda bisa mendapatkan uang yang bagus. Terutama jika Anda fleksibel dan beradaptasi dengan orang tua Anda - dalam hal ini, orang tua bersedia membayar tidak hanya untuk pendidikan berkualitas anak, tetapi juga untuk membuatnya selalu di bawah pengawasan, makan makanan hangat, mengerjakan pekerjaan rumah dengan kualitas tinggi, berkembang secara kreatif, dan tidak hanya program sekolah.

3. Kelas bahasa. Ini adalah salah satu bisnis paling populer bagi mereka yang ingin terlibat dalam mengajar anak-anak. Dalam hal ini, guru dapat diundang untuk jam tertentu, Anda juga dapat menyewa kamar untuk menyelenggarakan kursus bahasa anak-anak untuk waktu tertentu. Semua ini mengurangi biaya memulai perusahaan Anda sendiri. Namun, perlu memperhitungkan fakta bahwa persaingan di bidang ini cukup tinggi. Namun demikian, kelas bahasa dapat berhasil dipromosikan. Penting untuk datang dengan semacam umpan untuk orang tua. Salah satu ide yang menarik adalah penempatan pusat bahasa di pusat perbelanjaan. Orang tua dengan anak-anak dapat datang ke sana, dan sementara orang dewasa pergi berbelanja, anak-anak dapat belajar di pusat bahasa.

4. Mug bunga. Arah lain yang menarik, tetapi belum sepenuhnya dikembangkan dalam mengajar anak-anak adalah lingkaran. Lingkaran semacam itu sangat populer di Uni Soviet, ketika ada panti asuhan sekolah kreativitas, musik, seni dan tari. Semua ini ada sekarang, tetapi pilihan lingkaran agak kecil. Terutama jika Anda memperhitungkan fakta bahwa anak-anak dalam lingkaran dan di pilihan tersebut diberikan pengetahuan akademis, tetapi sedikit yang menggunakan metode pengajaran baru. Ya, dan hampir tidak ada barang baru. Terhadap latar belakang situasi seperti itu, akan sangat menguntungkan untuk membuka lingkaran pada robotika atau mendesain pakaian. Ini adalah bidang kreativitas baru yang secara langsung diterapkan di alam. Anda dapat mengembangkan dan bidang ilmiah, misalnya, kimia, biologi, fisika. Di luar negeri sudah lama ada perusahaan yang sukses menjual waralaba kalangan kimia. Di sana, anak-anak sekolah menengah belajar dan bersenang-senang pada saat yang sama - baik, apa yang bisa lebih menarik daripada eksperimen kimia nyata!

5. Pilihan teatrikal. Lingkaran kreativitas teater berdiri terpisah. Di lingkaran teater Anda dapat mengajarkan banyak mata pelajaran yang berbeda. Mulai dari menggambar dan berdandan sampai musik, plastik, dan menari. Jika Anda mencurahkan waktu untuk mengembangkan program Anda sendiri, Anda mendapatkan tawaran yang sangat bagus di pasar layanan pendidikan untuk anak-anak.

6. Sekolah bisnis anak-anak. Akhirnya, beberapa orang tua memimpikan anak-anak mereka menjadi orang yang suka bisnis dan sukses. Membantu memahami ilmu manajemen keuangan, ide dan perusahaan membantu dalam sekolah bisnis untuk anak-anak. Di sana, anak-anak dapat belajar tidak hanya untuk menghitung dan menghasilkan ide, tetapi juga mendapatkan uang saku nyata dengan menjual sesuatu kepada teman-teman mereka, serta kepada siapa saja yang ingin membeli produk. Di luar negeri, sekolah bisnis seperti itu untuk anak-anak ada untuk waktu yang lama dan berhasil menemukan klien untuk diri mereka sendiri.

Seperti yang Anda lihat, Anda benar-benar dapat menghasilkan uang untuk pendidikan. Dan jika Anda berhasil mengembangkan sistem yang benar-benar berkualitas tinggi untuk mengajarkan sesuatu kepada anak-anak, maka giliran Anda ke sekolah swasta.

Neskuchny bisnis: studio seni anak-anak

Timur Akjigitov - tentang apa yang seharusnya menjadi pusat hiburan yang sukses

Alat IT yang digunakan Timur Akjigitov

  • Wix
  • Yandex.Direct
  • YouTube

Bisnis di bidang rekreasi anak-anak tidaklah mudah, tetapi dengan organisasi yang tepat, kebijakan harga yang wajar, dan layanan berkualitas, ini cukup menguntungkan. Pengusaha Timur Akdzhigitov dari Pyatigorsk meluncurkan lingkaran animasi pasir setahun yang lalu, yang kemudian berubah menjadi studio multi-disiplin kreativitas anak-anak, dan membayar biaya di bulan pertama. Timur mengatakan kepada para pembaca Biz360.ru bagaimana dia berhasil dalam hal ini.

Timur Akjigitov, 25 tahun, pendiri dan pemilik SENI, yang mengkhususkan diri dalam organisasi rekreasi anak-anak. Lahir di Wilayah Stavropol, tinggal di Pyatigorsk. Dia memiliki gelar di bidang ekonomi, lulus dari Universitas Federal Kaukasus Utara. Terlibat dalam bisnis dan perdagangan sejak 2007.

Saya tertarik pada bisnis dan ekonomi dari masa kanak-kanak saya - karena saya tidak sengaja menemukan buku di Ekonomi tanpa rahasia. Saya berumur 12 tahun, dan sejak itu saya tidak memiliki keraguan tentang profesi apa yang harus dipilih. Dari usia 16 saya terlibat dalam perdagangan, saya juga memiliki cukup banyak pengalaman dalam pemasaran dan promosi. Bahkan ketika melayani di tentara, saya membaca buku-buku di malam hari oleh Joe Vitale, Brian Tracy, Richard Branson, Napoleon Hill.

Tahun lalu saya menyelenggarakan studio animasi pasir yang mengajar kelas di sekolah-sekolah di Pyatigorsk. Beberapa saat kemudian, saya menemukan artikel di sebuah majalah tentang lingkaran anak-anak paling menarik di Moskow. Bagi banyak orang, klub anak-anak dikaitkan dengan sebuah ruangan di rumah tua budaya dengan jendela naik, di mana anak-anak melakukan semacam sampah membosankan. Saya memiliki keinginan untuk membuktikan bahwa studio kreatif anak-anak dapat menjadi modern dan sukses secara komersial.

Suatu kali, ketika sedang bekerja di komite pendidikan kantor walikota Pyatigorsk, saya melihat ke departemen ekonomi untuk menanyakan apakah ada program untuk mendukung wirausahawan muda. Ternyata hanya pada saat itu diadakan kompetisi untuk mengalokasikan subsidi untuk kewirausahaan sosial. Saya mengumpulkan semua dokumen, saya gagal menerima dana dari upaya pertama, tetapi saya menunjukkan kekurangan dalam aplikasi, dan dari kedua kalinya semuanya berjalan lancar.

Selama empat bulan kami mengembangkan konsep studio masa depan. Kami melakukan perbaikan, mengecat dinding, membeli perabotan dan peralatan kantor, menyusun kelas dan mulai bekerja. Mereka datang untuk membayar kembali setelah bulan pertama, dan dari bulan kedua mereka mulai mendapat untung.

Saat ini, Happy ART Studio adalah pusat kreatif modern dengan luas 70 meter persegi, tempat anak-anak dapat terlibat dalam animasi pasir, melukis, seni buatan tangan, dll. Kami juga memiliki petunjuk untuk orang dewasa, misalnya, membangun tim seni - mengadakan lokakarya kreatif untuk klien korporat. Saya perhatikan bahwa di kota kami ada permintaan besar untuk mengembangkan kegiatan kreatif; Saya yakin bahwa di kota-kota lain ada juga permintaan untuk studio seperti itu.

Menurut pendapat saya, meskipun kelihatannya banyak lingkaran anak-anak, pasar hanya mencapai 30-40%. Orang-orang bersedia membayar untuk waktu luang yang menarik bagi anak-anak mereka dan pelayanan yang baik. Misalnya, kami memiliki ruang tunggu khusus untuk orang tua di mana mereka dapat minum kopi panas dengan kue, melihat-lihat majalah baru.

By the way, guru kami tidak dibayar, tetapi bekerja dengan persentase yang baik. Saya percaya bahwa itu menghemat banyak waktu dan usaha, tetapi yang utama adalah itu memotivasi guru untuk bekerja lebih baik dan lebih efisien. Mereka sendiri adalah penguasa waktu mereka, bersama-sama mereka menyusun jadwal kelas, sehingga nyaman bagi semua orang.

Salah satu keuntungan dari bisnis ini adalah ambang masuk yang rendah. Untuk membuka studio semacam itu akan membutuhkan sekitar 300 ribu rubel. Studio harus terletak di ruangan setidaknya 60 "kotak", itu harus berisi ruang utama dan ruang tunggu kecil (10-15 meter persegi).

Kami menganalisis dampak dari berbagai jenis iklan, dan melihat bahwa setidaknya setengah dari klien datang kepada kami dari Internet. Jadi kami berlatih periklanan kontekstual, dan promosi di jejaring sosial, pengembangan saluran kami di YouTube, dan video promosi viral.

Kami juga menjalin kerja sama dengan departemen pendidikan setempat dan melakukan kampanye iklan di sekolah-sekolah dan taman kanak-kanak Pyatigorsk.

Pemasaran acara adalah saluran promosi yang penting bagi kami - misalnya, setiap hari Sabtu kami mengadakan kelas master gratis dengan topik yang menarik.

Di musim panas kami berencana untuk membuka studio kedua di Pyatigorsk. Dan kami meluncurkan program waralaba, sekarang kami membantu membuka pusat anak-anak untuk mitra kedua. Kami menyediakan mitra kami dengan semua teknik untuk berlatih, peralatan lukisan pasir, konsultasi pada semua masalah hukum, dan dukungan layanan. Kami menyiapkan kampanye iklan untuk pemegang waralaba di Yandex.Direct, kami memberikan panduan terperinci mengenai iklan viral dan pemasaran dari mulut ke mulut, dan kami menyarankan penggunaan tata letak iklan dan video promosi kami. Dan yang terpenting, kami membuat situs web untuk mereka dan mengoptimalkannya untuk permintaan pencarian untuk kota tertentu.

Untuk pengembangan program waralaba kami, kami telah membuat situs web untuk dukungan mitra kami, Orang Kreatif, di mana Anda dapat menemukan petunjuk terperinci untuk membuka studio di kota Anda, mengunduh formulir dokumen, program, tata letak, rencana pemasaran terperinci, petunjuk untuk menyewa tempat dan negosiasi, dan banyak lagi. Pada suatu waktu, saya akan memberikan banyak informasi seperti itu, tetapi saya harus mengisi gundukan dan mendapatkan pengalaman yang diperlukan sendiri.

Kredo saya adalah memperlakukan bisnis Anda dengan jiwa. Dan inilah yang saya harapkan dari mitra kami. Saya sangat suka filosofi pepatah Cina - jaga toko Anda, dan ia akan menjagamu.

Rencana bisnis klub pengembangan anak-anak

1. RINGKASAN PROYEK

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka klub perkembangan anak-anak untuk realisasi berbagai layanan di bidang pendidikan tambahan anak-anak di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Sumber penghasilan utama - membayar untuk menghadiri kelas.

Pertumbuhan tingkat kelahiran, popularisasi pendidikan prasekolah, dukungan negara dan makna sosial dari lingkup ini membuatnya cukup menarik untuk berwirausaha. Selain itu, dengan pelaksanaan proyek yang menguntungkan, adalah mungkin untuk mencapai profitabilitas dan laba atas investasi yang tinggi.

Target audiens dari klub perkembangan anak-anak adalah berbagai kelompok orang yang berfokus pada pengembangan kreatif dan intelektual anak-anak mereka. Target audiens diwakili oleh orang tua anak-anak prasekolah. Kehadiran program untuk berbagai usia dan segmen harga rata-rata memungkinkan Anda menjangkau khalayak yang besar.

Misi klub anak-anak adalah untuk membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, dan bakat yang diperlukan yang akan membuatnya menjadi orang dewasa yang sukses di masa depan.

Untuk melaksanakan proyek, total luas 150 sq.m. Biaya sewanya adalah 110.000 rubel / bulan.

Volume investasi awal dalam pembukaan pusat pengembangan anak-anak adalah 740.000 rubel. Biaya investasi diarahkan untuk pembelian furnitur dan peralatan, promosi iklan perusahaan dan pembentukan dana modal kerja sebelum periode pengembalian proyek. Bagian utama dari investasi yang diperlukan jatuh pada peralatan ruang pelatihan. Untuk melaksanakan proyek akan menggunakan dana sendiri.

Waralaba dan Pemasok

Perhitungan finansial memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, horizon perencanaan adalah 5 tahun. Sesuai dengan perhitungan, investasi awal akan terbayar setelah 5 bulan bekerja. Mencapai penjualan yang direncanakan direncanakan pada akhir tahun pertama kerja. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Laba bersih bulanan setelah mencapai penjualan yang direncanakan adalah sekitar 900 ribu rubel, dan laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi adalah 6,7 juta rubel. Pada saat yang sama penjualan memiliki musim yang nyata: di musim panas ada penurunan penjualan. Rencana keuangan dibuat sesuai dengan ramalan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja yang tinggi dari klub anak-anak. Indikator integral dari efisiensi proyek disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1. Indikator kinerja utama dari proyek

Payback period (PP), bulan

Periode pengembalian diskon (DPP), bulan

Nilai sekarang bersih (NPV), gosok.

Pengembalian investasi (ARR),%

Tingkat pengembalian internal (IRR),%

Indeks Profitabilitas (PI)

Indeks hasil lebih dari satu, nilai sekarang bersih adalah positif dan berjumlah 3.963.197 rubel, yang menunjukkan daya tarik investasi proyek.

2. DESKRIPSI INDUSTRI

Hari ini di Rusia, lembaga pendidikan tambahan untuk anak-anak menjadi sangat populer. Kecenderungan ini dikaitkan, pertama, dengan peningkatan tingkat kelahiran di negara tersebut, kedua, dengan kekurangan tempat di taman kanak-kanak negara bagian, dan ketiga, dengan rendahnya kualitas pendidikan pra-sekolah di lembaga-lembaga ini.

Pengembangan pasar kebun pribadi dan klub pengembangan dimulai pada pertengahan tahun 2000-an, yang disebabkan oleh peningkatan aktif dalam tingkat kelahiran. Seiring waktu, prospek pasar dihargai oleh banyak - pasar mulai diisi oleh pemain yang sudah mulai memenangkan konsumen dengan tingkat pendapatan yang berbeda. Jika sebelumnya layanan dari taman kanak-kanak swasta dan lembaga-lembaga sejenis dianggap sebagai layanan mahal untuk kategori kaya dari populasi, pasar saat ini mencakup khalayak yang lebih luas - sekarang hampir semua orang dapat menemukan yang cocok untuk pilihan anggaran mereka.

Situasi demografi di negara itu mendukung pasar untuk pusat pengembangan anak dan taman kanak-kanak swasta. Dalam beberapa tahun terakhir, Rosstat telah mencatat kenaikan tingkat kelahiran tahunan sebesar 3%. Pada akhir tahun 2016, 1 juta 860 ribu orang lahir di Rusia.

Puncak pertumbuhan penduduk alami di negara itu pada tahun 2012, dan puncak persaingan di antara pusat pengembangan anak-anak bergeser ke 2014, ketika pasar telah melampaui tahap pembentukan dan memasuki tahap kematangan. Hari ini di Rusia ada lebih dari dua ribu klub anak-anak untuk pengembangan dan kebun pribadi, dan struktur pasar diwakili oleh pemain yang berbeda: jaringan waralaba besar (lebih dari 30 poin kehadiran), jaringan skala kecil (5-10 situs) dan pemain lokal memiliki 1- 2 poin.

Meskipun krisis saat ini, segmen pendidikan anak-anak swasta merasa cukup percaya diri. Menurut para ahli, bisnis ini tidak hanya dapat menurun, tetapi juga tumbuh selama krisis. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa sebagian besar konsumen percaya bahwa anak-anak tidak dapat diselamatkan, dan karena itu tidak berencana untuk berhenti berinvestasi dalam pengembangan dan pelatihan mereka.

Dengan demikian, bisnis pendidikan anak prasekolah adalah arah yang menjanjikan, yang memperhitungkan tren sosial dan ekonomi dasar. Namun, pasar pra-sekolah tambahan ditandai tidak hanya oleh tren pertumbuhan, tetapi juga oleh ketidakseimbangan dan persaingan yang tinggi dalam banyak program. Masalah utama pasar adalah rendahnya pangsa bisnis swasta, yang menyumbang hanya 3-5% dari jumlah total organisasi. Agency for Strategic Initiatives mengidentifikasi serangkaian hambatan untuk pengembangan pasar untuk pendidikan tambahan bagi anak-anak:

- kurangnya statistik pemerintah di industri;

- persyaratan yang berlebihan dalam dokumen peraturan (SanPinakh);

- prosedur perizinan yang rumit;

- kurangnya personil yang berkualitas;

- kesadaran rendah dan perpecahan industri;

- beban pajak tinggi;

- kurangnya program pelatihan dan sertifikasi pekerja di bidang pendidikan lanjutan.

Saat ini di Rusia, isu pengembangan pasar pendidikan tambahan untuk anak-anak sedang diperbarui. Negara sedang mengembangkan langkah-langkah yang ditujukan untuk mendukung kewirausahaan di bidang pendidikan pra-sekolah. Amandemen yang dibuat untuk tagihan dan langkah-langkah yang diambil oleh Pemerintah untuk mengembangkan sektor pendidikan pra-sekolah non-negara harus menjadi penggerak pertumbuhan tambahan untuk segmen ini. Dukungan negara untuk usaha kecil dan menengah yang beroperasi di bidang pendidikan pra-sekolah, dinyatakan dalam penyediaan subsidi dan insentif pajak.

Meningkatkan ketersediaan berbagai bidang pendidikan tambahan merupakan salah satu tugas prioritas untuk pengembangan pendidikan domestik. Menurut statistik, proporsi anak-anak di Rusia yang menerima pelatihan atas dasar pendidikan tambahan adalah 49%. Program target federal "Pengembangan pendidikan tambahan anak-anak di Federasi Rusia hingga 2020" menyediakan untuk pertumbuhan indikator ini ke tingkat 70-75%. Sesuai dengan tujuan-tujuan ini, pengembangan pasar pendidikan tambahan sedang berlangsung. Pada awal 2015, volume pasar mencapai 231,4 miliar rubel, meningkat 18,5% sepanjang tahun. Driver pertumbuhan adalah peningkatan volume alami pasar dan peningkatan biaya layanan.

Dengan demikian, adalah mungkin untuk menyoroti keuntungan dan kerugian dari bisnis ini. Manfaatnya termasuk relevansi bisnis; stabilitas; kerentanan rendah terhadap krisis; dukungan negara di bidang pendidikan prasekolah. Di antara kekurangan harus menyoroti kesulitan dalam pemilihan personil berkualifikasi tinggi; tingkat persaingan yang tinggi; kebutuhan akan kehadiran seorang pengusaha dalam bisnis; margin rendah karena biaya sewa, upah karyawan dan biaya layanan yang disediakan. Namun demikian, pembukaan klub perkembangan anak-anak diperkirakan sebagai lini bisnis yang menjanjikan, yang ditandai dengan pendapatan yang stabil dan signifikansi sosial.

3. URAIAN LAYANAN KLUB ANAK

Pusat Pengembangan Anak adalah fasilitas di mana seorang anak mengadakan kelas pada pengembangan kemampuan intelektual, keterampilan interaksi sosial, kemampuan kreatif, kreativitas, konsentrasi dan terlibat dalam berbagai jenis seni (menyanyi, modeling, lukisan, tarian, dll). Ada dua pusat multidisiplin yang mencakup berbagai layanan, dan terfokus secara sempit, berfokus pada segmen individual pendidikan prasekolah.

Tabel 2. Deskripsi layanan pusat pengembangan anak-anak

Kegiatan perkembangan umum untuk anak-anak muda

Kelas ditujukan untuk perkembangan sensorimotor anak-anak, pengembangan koordinasi motorik dan keterampilan motorik halus, perkembangan bicara;
kelas kreatif dalam menggambar, membuat model, aplikasi, dll.

Pelajaran terintegrasi dengan musik, menggunakan berbagai teknik.

Kegiatan perkembangan yang komprehensif

kelompok: 3-5 tahun, 5-7 tahun

Program yang komprehensif, serta area individu: lokakarya kreatif, terapi pasir, bahasa Inggris, kebugaran anak-anak, menggambar, perkembangan musik, terapi dongeng.

Persiapan untuk sekolah

Kelas dengan seorang psikolog, pengembangan kemampuan matematika, pengembangan bahasa, bacaan dasar dan tata bahasa.

Pengembangan kreatif dan intelektual

Catur, bahasa Inggris, menggambar, sekolah pengembangan kecerdasan.

Kelas individu dan kelompok, konseling keluarga.

Pelajaran individu dan konsultasi dengan seorang spesialis.

Proyek ini melibatkan pembukaan klub pengembangan anak-anak dengan berbagai layanan yang memungkinkan Anda menjangkau sebagian besar populasi. Memperluas jangkauan layanan dari pusat tidak memerlukan biaya tambahan yang besar - penting untuk mempelajari program dengan hati-hati untuk setiap kelompok. Kelas dirancang untuk kelompok usia yang berbeda:

anak-anak dari 2 hingga 3 tahun;

anak-anak dari 3 hingga 5 tahun;

anak-anak usia 5 hingga 7 tahun;

Setiap kelompok memiliki programnya sendiri dan pelatihan khusus. Rentang direncanakan layanan disajikan pada Tabel 3. Tentu saja, daftar ini dapat diperluas dan tembikar molding, dan berbagai bidang tari dan pendidikan jasmani, dan keberhasilan sekolah, dan workshop memasak dan kelas dalam menyanyi, dan sekolah teater, dan studio Catur, juga di arah lain.

Selain itu, atas dasar sebuah studio anak-anak, kelas master dan pelatihan untuk orang dewasa dapat diadakan: sekolah pengembangan, pelatihan psikologis, balet tubuh, yoga, senam untuk wanita hamil, dan sebagainya.

Waralaba dan Pemasok

Format klub anak-anak menyediakan berbagai layanan. Untuk memutuskan daftar mereka, perlu untuk membentuk konsep klub Anda (klub keluarga / sekolah pengembangan kreatif / pendidikan pra-sekolah atau area lain). Juga disarankan untuk mempelajari penawaran pesaing untuk memperkenalkan layanan yang kompetitif di klub Anda.

Biaya kelas bervariasi tergantung pada layanan. Semakin relevan dan uniknya, semakin mahal harganya untuk mengunjungi (biasanya, ini terkait dengan biaya gaji yang lebih tinggi untuk guru). Biaya rata-rata 1 kehadiran adalah 400 rubel. Klub juga mengasumsikan validitas tiket musiman untuk bulan ini (8-12 pelajaran, tergantung pada program). Biayanya dihitung berdasarkan jumlah kunjungan 1 dan diskon 15%. Artinya, jika langganan dibeli untuk 8 kelas masing-masing senilai 400 rubel, maka total harga langganan akan menjadi 2.700 rubel.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN KLUB ANAK-ANAK

Target audiens dari klub perkembangan anak-anak adalah berbagai kelompok orang yang berfokus pada pengembangan kreatif dan intelektual anak-anak mereka. Target audiens diwakili oleh orang tua anak-anak prasekolah. Kehadiran program untuk berbagai usia dan segmen harga rata-rata memungkinkan Anda menjangkau khalayak yang besar.

Tujuan dari klub perkembangan anak-anak adalah untuk menyediakan berbagai layanan untuk pendidikan prasekolah anak-anak. Misi klub adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, dan bakat yang diperlukan yang akan membuatnya menjadi orang dewasa yang sukses di masa depan. Sesuai dengan misi, tugas khusus dari klub pengembangan anak-anak juga ditentukan:

- menciptakan lingkungan perkembangan yang mendukung di mana anak akan merasa nyaman;

- pengembangan minat anak dalam pengetahuan diri tentang dunia;

- menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk pengembangan kemampuan anak;

- menciptakan lingkungan yang nyaman secara psikologis;

- pendekatan individual untuk setiap anak.

Memiliki posisi yang jelas di pasar, Anda dapat mengembangkan program promosi iklan. Tahap awal adalah analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan lembaga. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan arah pemasaran dan mengidentifikasi metode promosi utama.

Tabel 3. Analisis SWOT dari klub pengembangan anak-anak

1) Kemungkinan memperluas jangkauan layanan;

2) Kemampuan untuk memilih area bisnis yang menguntungkan;

3) Kemungkinan membangun kerja sama dengan guru sekolah;

4) Berbagai layanan yang memungkinkan Anda menjangkau khalayak target yang besar;

5) Pengalaman bekerja dengan anak-anak dari guru.

1) Kurangnya basis klien sendiri;

2) Tanggung jawab yang tinggi untuk anak-anak;

3) Tidak adanya teknik hak cipta sendiri;

4) Kebutuhan untuk mencari staf dan kesulitan dalam mencari guru yang berkualitas.

1) Kemungkinan memperluas bisnis;

2) Dukungan negara terhadap proyek yang signifikan secara sosial;

3) Kemungkinan mendapatkan subsidi untuk pembukaan dan pengembangan bisnis yang signifikan secara sosial;

4) Pertumbuhan permintaan bahkan di saat-saat resesi, yang menjamin stabilitas pendapatan.

1) Tingkat persaingan yang tinggi di segmen ini;

2) Turunnya pendapatan penduduk dan, akibatnya, penurunan laba;

3) Kemungkinan perubahan dalam legislasi dan persyaratan ketat yang menyulitkan proses produksi.

Dengan demikian, untuk mewujudkan kemampuan mereka, klub perkembangan anak-anak harus membangun basis pelanggan, menawarkan teknik asli audiens yang memungkinkan mereka untuk dibedakan dari pesaing, dan juga melibatkan personel berkualifikasi tinggi.

Karena saat ini di segmen ini masih belum ada sistem yang jelas mengenai persyaratan konsumen, pelanggan, ketika memilih satu atau pusat pengembangan anak lain, bergantung pada ulasan dari teman, pencarian internet dan jejaring sosial di mana Anda dapat menemukan informasi menarik. Jadi, iklan untuk pusat anak-anak harus mengandung sebanyak mungkin informasi yang berguna, atas dasar mana calon pelanggan akan dapat membentuk pendapat tentang institusi Anda.

Untuk klub pengembangan anak-anak, alat promosi yang paling efektif adalah:

Waralaba dan Pemasok

1) Membuat dan mempromosikan situs web Anda sendiri dengan manajemen paralel grup Anda sendiri di jejaring sosial. Mengisi grup atau profil harus beragam, termasuk tidak hanya masalah organisasi dan iklan untuk layanan klub, tetapi juga harus berisi informasi yang berguna - ini bisa menjadi kiat untuk pelatihan, berbagai artikel tentang manfaat dari aktivitas tertentu, dll. Praktik membuktikan bahwa pemberian informasi yang bermanfaat dan, yang paling penting, gratis oleh perusahaan meningkatkan kesetiaan calon pelanggan. Lebih mudah untuk melakukan berbagai promosi dan program bonus melalui jejaring sosial.

2) Menempatkan iklan di sekolah, taman kanak-kanak negara bagian dan tempat-tempat lain dari akumulasi audiensi target.

3) Menempel iklan di rumah yang secara geografis dekat dengan institusi. Paling efektif dalam hal ini, beriklan di lift.

4) Menempatkan informasi di koran lokal - ini bukan hanya iklan komersial, tetapi juga seluruh artikel tentang bisnis Anda, guru, metode, hasil, dll.

5) Menempatkan informasi pada semua jenis forum tematik kota.

6) Partisipasi dalam berbagai acara hiburan, kerja sosial aktif, partisipasi sponsor dalam proyek.

7) Ketentuan layanan tambahan. Ini bisa menjadi pelajaran uji coba gratis atau layanan pengawasan video yang memungkinkan orang tua untuk menonton aktivitas langsung anak-anak mereka dalam siaran online.

8) Ulasan Kontes, yang memungkinkan Anda untuk menyebarkan informasi tentang klub anak-anak Anda, menggunakan alat dari mulut ke mulut dan menarik pelanggan baru.

Karena persaingan di segmen ini cukup besar, Anda harus mempertimbangkan strategi iklan dengan hati-hati. Rencana perkiraan untuk promosi klub pengembangan anak-anak disajikan dalam tabel 4. Sesuai dengan perhitungan, direncanakan untuk menghabiskan 56.000 rubel untuk mempromosikan klub. Bagian utama dari kegiatan promosi direncanakan untuk bulan-bulan pertama membuka pusat untuk perkembangan anak.

Tabel 4. Anggaran iklan dari klub pengembangan anak-anak

Membuat situs web Anda sendiri

Situs ini harus mencerminkan deskripsi layanan dan keuntungan klub anak-anak, misi, sasaran dan tujuannya, laporan foto dan video, biaya layanan, ulasan, daftar metode yang digunakan, staf pengajar, kontak dan alamat

Penempatan iklan

Untuk tujuan ini, direncanakan untuk menggunakan iklan di lift. Item pengeluaran ini termasuk biaya pengembangan tata letak iklan, materi iklan percetakan, dan ruang sewa di papan buletin

Distribusi Iklan Cetak

Untuk tujuan ini, diperlukan untuk membuat materi iklan (selebaran / brosur) dan mendistribusikannya di tempat-tempat di mana audiens target (sekolah, taman kanak-kanak, pusat perbelanjaan, dll) berkumpul. Biaya termasuk pembuatan dan pencetakan selebaran, serta gaji promotor.

Membuat akun di jejaring sosial VKontakte dan Instagram, yang akan berisi informasi berguna tentang berbagai layanan klub, promosi, acara, ulasan, dll. Sebuah kompetisi direncanakan berdasarkan situs Internet (mungkin untuk mengadakan kompetisi untuk ulasan paling kreatif, kompetisi gambar anak-anak, kompetisi foto keluarga, dll.). Hadiah utama dalam kompetisi adalah kehadiran gratis di kelas master atau berlangganan bulanan untuk menghadiri salah satu program klub.

Strategi pemasaran aktif memungkinkan Anda untuk mempercepat proses pengembalian dana yang diinvestasikan dalam pembukaan klub pengembangan anak-anak. Anda perlu menggunakan alat promosi terpadu - kemudian iklan akan memberikan hasil yang paling cepat dan efektif.

Waralaba dan Pemasok

Memprediksi penjualan di klub perkembangan anak-anak cukup sulit. Itu tergantung pada kualifikasi guru yang dipilih, dan pada jadwal kelas. Biasanya, waktu kelas 1 grup adalah 60 menit. Direncanakan bahwa area klub anak-anak akan memungkinkan untuk melakukan secara bersamaan 5 kelas. Setiap kelompok terdiri dari 7-12 orang (rata-rata, 9 orang). Jadwal kerja 10 jam dan jadwal kelas untuk klub memungkinkan rata-rata 20 pelajaran per hari. Berdasarkan data ini, volume penjualan yang direncanakan per bulan adalah: 20 * 30 * 9 * 400 = 2,160,000 (rubles). Adalah mungkin untuk mencapai indikator seperti itu dengan jumlah hunian klub yang cukup, ketersediaan staf pengajar yang diperlukan, ruang yang cukup untuk mengatur beberapa kelas dan jadwal kelas yang fleksibel. Juga, ketika merencanakan penjualan, harus diingat bahwa penjualan di segmen pendidikan pra-sekolah memiliki musim tertentu: mereka menurun di musim panas dan tumbuh di musim gugur-musim dingin.

5. RENCANA PRODUKSI ANAK-ANAK KLUB

Pembukaan pusat perkembangan anak-anak meliputi langkah-langkah berikut:

1) Pendaftaran dengan instansi pemerintah. Sesuai dengan Art. 91 dari Undang-Undang Federal "Pada Pendidikan di Federasi Rusia", pendidikan tambahan tunduk pada lisensi. Namun, sesuai dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 16 Maret 2011 No. 174 "Pada Persetujuan Peraturan Perizinan Kegiatan Pendidikan": "Kegiatan pendidikan dilakukan dengan melakukan satu kali kelas berbagai jenis (termasuk kuliah, magang, seminar) dan tidak disertai dengan sertifikasi akhir dan penerbitan dokumen pendidikan, kegiatan untuk pemeliharaan dan pengasuhan siswa dan murid, dilakukan tanpa penerapan program pendidikan, serta pelatihan pedagogis tenaga kerja individu kegiatan tidak tunduk pada lisensi. " Akibatnya, lisensi untuk membuka klub perkembangan anak-anak tidak perlu diperoleh.

Namun demikian, persyaratan tertentu diajukan ke lembaga pendidikan tambahan untuk anak-anak, yang harus diamati:

- Tempat klub harus sesuai untuk tujuan pelatihan dalam hal semua standar yang ditetapkan (jumlah dan luas minimum kamar, kehadiran pintu masuk yang terpisah, dll.). Informasi ini dapat ditemukan di SNiP dan SanPiNe. Itu juga harus sesuai dengan semua standar keselamatan kebakaran dan sanitasi (perbaikan menggunakan bahan yang direkomendasikan, ketersediaan alarm kebakaran, agen pemadam kebakaran, pencahayaan yang tepat, kondisi suhu yang nyaman, dll.);

- perabot dan peralatan harus mematuhi standar sanitasi dan kriteria keselamatan;

- ketersediaan program pendidikan yang memenuhi standar negara, serta jadwal awal dan informasi tentang staf pengajar. Guru harus memiliki gelar dan kualifikasi, yang didokumentasikan. Juga perlu memiliki catatan medis untuk semua karyawan dan pemeriksaan medis yang tepat waktu.

Untuk melakukan bisnis, seorang pengusaha perorangan dengan sistem perpajakan yang disederhanakan terdaftar ("pendapatan" dengan tarif 6%). Aktivitas menurut OKVED-2:

85.41.9 - Pendidikan tambahan untuk anak-anak dan orang dewasa, tidak termasuk dalam kategori lain;

90.04.3 - Subkelompok "Kegiatan lembaga-klub tipe: klub, istana dan rumah-rumah budaya, rumah-rumah seni rakyat."

2) Lokasi dan pilihan kantor. Tidak seperti kebanyakan tempat komersial, lokasi sesuai dengan lalu lintas tinggi tidak begitu penting bagi klub pengembangan anak-anak. Kelas-kelas direncanakan sebelumnya, penjualan spontan dari jenis kegiatan ini tidak tipikal. Pilihan pemenang untuk penempatan pusat anak-anak yang sedang berkembang adalah sebuah bangunan dekat dengan taman kanak-kanak dan sekolah di mana hadirin target studio hadir. Hal ini juga diinginkan untuk memiliki klub anak-anak di daerah perumahan - ini tidak hanya akan mengurangi biaya menyewa kamar, tetapi juga akan menjadi pilihan yang lebih nyaman bagi pelanggan untuk dikunjungi.

Hal utama adalah memilih ruangan yang akan memenuhi semua persyaratan. Ketika memilih kamar, perlu memperhatikan pencahayaan, kondisi sanitasi, kehadiran kamar mandi dan karakteristik teknis lainnya.

Untuk mengatur klub anak-anak, Anda harus memiliki beberapa kamar terpisah:

- aula dengan ruang tunggu yang nyaman, di mana gantungan baju atau loker untuk pakaian dan sepatu yang bisa diganti disediakan; sofa atau bangku untuk pereobuvaniya dan menunggu;

- ruangan tempat kelas diadakan harus cerah dan dilengkapi dengan semua materi yang diperlukan untuk proses pembelajaran. Meja kerja, area bermain, kelas yang dilengkapi secara khusus. Karena jangkauan layanan dari pusat pengembangan cukup beragam, desain kelasnya berbeda - untuk beberapa kelas akan ada ruangan yang agak kecil dengan karpet lembut, bagi yang lain perlu memiliki kelas yang lengkap.

- kamar mandi, yang menyediakan untuk kehadiran wastafel anak-anak.

Proyek ini seharusnya mengakomodasi 8 ruang terisolasi:

- kelas untuk kelompok yang lebih muda;

- ruang kelas untuk kerja kreatif;

- kelas untuk menari, akting, kebugaran;

- dua kelas untuk kelas di sekolah (catur, bahasa Inggris, kursus matematika, persiapan untuk sekolah);

- psikolog dan ahli terapi bicara untuk konsultasi individu;

- aula tempat loker untuk penyimpanan dan sofa untuk menunggu dan area bermain kecil ditempatkan;

Sejalan dengan ini, total luas yang dibutuhkan adalah sekitar 150 sq.m. Untuk melaksanakan proyek ini, direncanakan untuk menyewa kantor seluas 150 m2 dengan lokasi di salah satu area tidur. Biaya menyewa kamar seperti itu dengan perbaikan rata-rata 110 ribu rubel untuk kota dengan populasi sekitar 1 juta. Jika Anda berencana untuk memperoleh kepemilikan tempat tersebut, perkiraan biaya akan menjadi 6,5 juta rubel. Karena pemilik menyewa tempat dengan perbaikan, biaya perbaikan tambahan tidak diperlukan. Untuk mendesain rambu yang dialokasikan 8.000 rubel.

3) Rekrutmen. Untuk klub perkembangan anak-anak, ketersediaan personil yang memenuhi syarat adalah salah satu parameter utama, oleh karena itu, orang harus hati-hati mendekati pemilihan personil. Masalah utama dengan pembukaan lembaga semacam itu terletak persis di sejumlah kecil spesialis berkualifikasi tinggi. Oleh karena itu, rekrutmen direkomendasikan pada tahap perencanaan bisnis. Sangat penting bahwa guru klub memiliki pendidikan pedagogis atau psikologis. Perlu dicatat bahwa persiapan program pelatihan akan membutuhkan pengetahuan di bidang psikologis, pedagogis dan kreatif.

4) Pembelian peralatan. Untuk organisasi proses pendidikan di klub akan membutuhkan berbagai peralatan: furnitur, berbagai alat peraga untuk kelas, materi pendidikan. Meja dan kursi sekolah diperlukan untuk kelas, cermin untuk kelas menari, peralatan olahraga untuk kelas kebugaran anak-anak, dll. Adalah mungkin untuk membentuk daftar yang jelas dari peralatan yang diperlukan dan menghitung biaya ketika program pendidikan spesifik ditentukan. Tabel 5 menyajikan daftar peralatan umum. Dengan demikian, biaya peralatan dan peralatan teknis pusat anak-anak akan berjumlah 400.000 rubel.

Tabel 5. Perkiraan daftar peralatan untuk klub perkembangan anak-anak

Top