logo

Masukkan data Masuk Dapatkan hasil

Fitur utama dari kalkulator BISNIS ONLINE adalah bahwa itu tidak hanya perhitungan, tetapi juga menghasilkan deskripsi dan kesimpulan untuk mereka. Program ini mempertimbangkan spesifik dari pembentukan perpajakan dan akuntansi di perusahaan-perusahaan Rusia. Versi berbayar memberikan kesempatan untuk mendapatkan laporan lengkap yang dapat digunakan untuk menulis makalah dan disertasi.

Apa yang termasuk dalam perhitungan rencana bisnis:

  • biaya aset yang dibutuhkan;
  • perencanaan penyusutan aset tetap;
  • perencanaan untuk biaya tenaga kerja;
  • perencanaan biaya material;
  • merencanakan pengeluaran lain;
  • sumber pemodelan untuk membiayai investasi;
  • perhitungan titik impas;
  • pembentukan hasil keuangan;
  • perhitungan efisiensi proyek investasi;
  • perencanaan struktur modal perusahaan untuk tahun berikutnya;
  • perhitungan biaya modal masa depan.

Hasil robot ukrainsko ї versi Business Plan Online:

8 meja

  • investasi investasi
  • perencanaan staf
  • vitrati administratif
  • vitrati operatif
  • kredit
  • hasil
  • pengembalian ke proyek
Butt

16 tabel, grafik, visnovki

  • investasi investasi
  • Perencanaan Vitura
  • rencana pendapatan
  • kredit
  • rosrachunks npv, pp, irr, wacc
  • rencana modal terstruktur
  • Rosrahunu Vartosty kapіtalu
Butt

Yak beskoshtovno rozrahuvati bіznes plan?

Perkenalkan Dani Masuk hasil Otrimati

Keistimewaan utama kalkulator BISNIS ONLINE adalah Anda tidak hanya melihat Vikonu Rosrahunka, tetapi juga membuat daftar data dari mereka. Program Vrachov adalah bentuk khusus yang membentuk area akuntansi dan akuntansi di Ukraina. Versi berbayar dari situs ini adalah mungkin, yang pertama, yang dapat digunakan tidak hanya untuk tujuan membuat rencana presentasi, tetapi juga untuk kursus menulis dan diploma.

Scho masukkan rencana rozrahunk bizz:

  • Vartі neobhdnyh aktif;
  • rencana penyusutan area utama;
  • merencanakan pembayaran untuk pembayaran uang;
  • merencanakan vitrat material;
  • perencanaan
  • modeluvannya dzherel untuk investasi keuangan;
  • titik rozrahunok bezbitkovkost;
  • merumuskan hasil akhir;
  • Rosrahunuka efektivnosti per proyek;
  • struktur planuvannya ibukota perusahaan di sungai lepas pantai;
  • Rosrahunok Maybutnoi Varnostі Kapіtalu.

Hasil dari versi bahasa Rusia dari Business Plan Online:

8 tabel

  • Biaya investasi
  • Perencanaan biaya tenaga kerja
  • Perencanaan biaya komersial
  • Perencanaan biaya operasi
  • Distribusi jumlah kredit
  • Hasil keuangan
  • Payback Period
Contoh

16 tabel, grafik, kesimpulan

  • Biaya investasi
  • Perencanaan biaya
  • Perencanaan hasil keuangan
  • Distribusi jumlah kredit
  • Indikator: NPV, PP, IRR, WACC
  • Perencanaan struktur modal
  • Nilai masa depan modal
Contoh

Bagaimana cara menghitung rencana bisnis secara gratis?

Masukkan data Login Dapatkan Hasil

PERENCANAAN BISNIS ONLINE ONLINE tidak hanya melakukannya. Program ini memperhitungkan kekhasan perpajakan dan akuntansi perusahaan-perusahaan AS. Ini dapat digunakan sebagai tulisan esai.

Laporan lengkap termasuk perhitungan perencanaan bisnis:

  • biaya aset yang diperlukan;
  • perencanaan penyusutan;
  • perencanaan biaya tenaga kerja;
  • perencanaan biaya material;
  • perencanaan biaya lainnya;
  • sumber untuk investasi keuangan;
  • perhitungan titik impas;
  • perencanaan hasil keuangan;
  • perhitungan efisiensi proyek;
  • perencanaan struktur modal untuk tahun depan;
  • perhitungan nilai modal masa depan.

Bagaimana cara membuat bagian keuangan dalam kalkulator rencana bisnis?

1. Rencanakan penghasilan masa depan

Sebelum memulai rencana bisnis, pikirkan tentang pendapatan apa yang Anda andalkan.

2. Apa yang perlu Anda beli untuk memulai bisnis

Sekarang Anda dapat menjalankan desainer rencana bisnis online gratis dan berpikir tentang apa yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis dari awal. Isi tabel dengan objek investasi, setelah mengetahui perkiraan nilai real estat, persediaan, peralatan.

3. Memprediksi biaya yang terkait dengan memulai bisnis.

Anda perlu mempertimbangkan fakta bahwa sebelum dimulainya kegiatan perlu mengalokasikan jumlah untuk pendaftaran perusahaan, pembelian aset dan saham. Mungkin perlu memperbaiki ruangan. Memprediksi jumlah yang diperlukan dan memasukkannya ke dalam data awal kalkulator dari rencana bisnis.

4. Pikirkan tentang siapa yang akan bekerja untuk Anda

Bahkan jika itu adalah bisnis untuk satu orang, Anda harus menambah gaji Anda. Ini mungkin upah minimum atau lebih tinggi. Dalam kasus pengembangan usaha, pertimbangkan pertumbuhan jumlah personel dan gaji mereka. Masukkan data ke dalam kalkulator.

5. Pikirkan biaya bisnis

Ini adalah biaya menyewa kamar atau peralatan, iklan, pengiriman, dll.

6. Intensitas bahan produksi

Indikator penting ini memungkinkan untuk memprediksi pengeluaran Anda di masa depan. Intensitas bahan produksi adalah persentase dari biaya barang atau bahan baku dalam total biaya produksi. Misalnya, untuk perdagangan, persentase ini merupakan bagian utama dari harga biaya - dari 70%. Untuk penyediaan layanan bahan dan bahan baku mungkin hampir tidak diperlukan, dalam kasus seperti itu, Anda dapat dengan aman memasukkan 3-5%.

7. Tunjukkan ketersediaan dana sendiri.

Kalkulator akan menghitung investasi dan menunjukkan berapa banyak yang perlu Anda pinjam. Pertimbangkan suku bunga pinjaman dan periode kredit.

8. Bandingkan angka yang diharapkan dengan yang asli.

Bandingkan pendapatan minimum yang dihitung dengan yang direncanakan yang Anda pikirkan sebelum memulai perhitungan. Jika pendapatan minimum yang dihitung secara signifikan lebih dari apa yang Anda rencanakan, Anda perlu memikirkan tentang cara memotong biaya. Jika kurang - jangan ragu untuk meningkatkan jumlah investasi untuk mendapatkan penghasilan yang diperlukan.

9. Simpan perhitungan

Setelah menyimpan perhitungan, Anda akan melihat perkiraan pendapatan, biaya, periode pengembalian proyek. Ini adalah pengumuman singkat dari rencana keuangan, yang dapat diperoleh dalam berbagai template: laporan keuangan, kursus, skripsi, artikel untuk situs.

10. Isi ulang saldo Anda dan dapatkan rencana bisnis siap pakai.

Saldo tersebut dapat diisi ulang melalui sistem Interkassa atau Anda dapat membayar pembelian laporan yang sudah selesai dengan kupon. Kode kupon untuk program online gratis untuk mengembangkan rencana bisnis secara teratur dipublikasikan di halaman sosial situs kami.

Perhatian! Laporan dengan perhitungan, kesimpulan, dan grafik dipublikasikan dalam satu dokumen, yang dapat disalin ke WORD. Bagan disimpan secara terpisah sebagai gambar yang dapat dimasukkan ke dalam dokumen.

Bagaimana E-planificator berbeda dari semua program sebelumnya untuk mengembangkan rencana bisnis?

Program untuk perencanaan bisnis, hanya dengan antarmuka web

E-planificator adalah program yang dirancang untuk menyederhanakan proses memasukkan dan mengeluarkan informasi dalam perencanaan bisnis dan pemodelan keuangan sebanyak mungkin dan untuk menggambarkan, dengan bantuan bentuk masukan, mayoritas proses ekonomi yang terjadi selama operasi perusahaan modern yang nyata.

E-Planificator dibuat dalam bentuk situs web, di bagian tertutup di mana Anda dapat membuat rencana bisnis yang rumit pada 85 halaman akun pribadi Anda.

Program ini bekerja berdasarkan prinsip perancang: Anda memilih elemen rencana bisnis Anda dari yang Anda tawarkan. Unsur-unsur yang Anda anggap perlu akan jatuh ke dalam proyek Anda, elemen yang tidak perlu tidak akan jatuh.

Peluang dari desainer E-planificator online untuk menyusun rencana bisnis, model keuangan dan perkiraan

Versi demo dari akun pribadi Anda akan memungkinkan Anda menjadi lebih akrab dengan proses perencanaan bisnis menggunakan Desainer E-planificator.


  • Di akun pribadi Anda, Anda dapat:
  • kembangkan sebuah proyek secara kolektif, dari komputer yang berbeda (dalam hal ini, Anda akan memiliki satu login dan satu kata sandi untuk semua).
  • melaksanakan pengembangan rencana bisnis siklus penuh hingga dua ratus atau tiga ratus lembar, sebagian besar akan dihasilkan oleh Bagan yang dihasilkan oleh Perancang dan tabel bagian keuangan dari rencana bisnis.
  • mengembangkan dua belas proyek pada saat yang sama, beralih di antara mereka sesuai kebutuhan.
  • bandingkan konstruksi praktis Anda dengan perhitungan teoritis yang terletak di setiap halaman akun pribadi Anda.
  • membangun model keuangan untuk perusahaan baru atau untuk proyek-proyek baru dari perusahaan yang sudah ada, menghitung efisiensi tindakan satu kali - misalnya, membeli perangkat lunak atau membuat departemen baru, memperkirakan hasil keuangan untuk saat ini atau tahun berikutnya dengan kesimpulan dari bentuk akuntansi (tiga utama) yang relevan (dalam secara terpisah - formulir yang digunakan di Rusia oleh usaha kecil).
  • menampilkan laporan perkiraan akuntansi yang dihasilkan baik sesuai dengan RAS (dalam bentuk yang disetujui oleh Departemen Keuangan Federasi Rusia), dan sesuai dengan IFRS dalam varian bahasa Rusia dan bahasa Inggris (IFRS).
  • memperkenalkan indikator nilai dalam mata uang utama pilihan Anda, serta dalam enam mata uang tambahan, yang nilainya relatif terhadap mata uang utama yang dapat Anda atur dan sesuaikan; di setiap formulir di mana data dimasukkan, dinyatakan dalam satuan moneter, Konstruktor akan memberi tahu Anda mata uang dasar proyek Anda, dengan mempertimbangkan dimensinya.
  • Masukkan dalam proyek Anda hingga dua puluh produk, layanan, barang (atau kelompok produk / jasa / barang), untuk masing-masing di mana Anda dapat menetapkan ukuran PPN, cukai, dan MET Anda sendiri dan metode penetapan harga Anda.
  • pilih (setelah mempelajari keuntungan dan arus kas yang dihitung oleh Constructor untuk Anda) mode perpajakan optimal untuk proyek Anda keluar dari lima yang built-in: sistem perpajakan umum, disederhanakan (penghasilan kena pajak dikurangi biaya), disederhanakan (penghasilan kena pajak), mode khusus dengan pajak tunggal atas penghasilan yang diperhitungkan ( UTII) atau sistem paten perpajakan.
  • menganalisis dampak pada indikator utama proyek simultan perwujudan hingga empat jenis risiko: risiko overvaluation permintaan, risiko penurunan harga paksa, risiko meremehkan biaya, dan risiko menunda pembayaran.
  • mempertimbangkan dalam perhitungan mata uang rencana bisnis, inflasi, kredit dan risiko pajak.
  • menafsirkan hasil analisis SWOT online;
  • mensimulasikan subsidi anggaran dari berbagai jenis dan pengadaan sumber daya di muka (hingga satu tahun), memperhitungkan inflasi akun, uang muka, pinjaman komersial, revaluasi dan penjualan aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, menggunakan peluang pelengkapan otomatis.
  • membangun hingga beberapa ratus tabel dan diagram, termasuk. Gantt chart (jadwal);
  • mengkloning proyek, membandingkan proyek satu sama lain dengan indikator utama;
  • Unduh rencana bisnis yang disiapkan dalam format Word; Dokumen Word dapat selalu disimpan ke PDF atau format lain yang tersedia. Tabel untuk pekerjaan lebih lanjut juga dapat disimpan dalam format Excel atau Word.

Unduh contoh rencana bisnis yang dibuat menggunakan E-planificator Online Designer

Di bawah ini adalah dua versi dari rencana bisnis yang sama untuk mengubah kota Vasiuki menjadi ibu kota Federasi Rusia, New Moscow, dan mengubah New Moscow menjadi Pusat Keuangan Intergalaksi, yang dibentuk oleh E-planificator Online Designer dalam bentuk tradisional (a la E-planificator) dan dalam bentuk sampel dari "EY" (sebelumnya - Ernst Muda).

  • pandangan tradisional (a la E-planificator):
  • tampilan dimodelkan pada "EY":

Perhitungan rencana bisnis

Bisnis Navigator UKM

Portal online gratis untuk pengusaha dan mereka yang ingin memulai bisnis

Hitung rencana bisnis

Memutuskan bisnis mana yang akan dibuka atau berpikir untuk memperluas perusahaan? Anda tidak tahu seberapa cepat menghitung permintaan untuk jenis aktivitas baru atau ke kota mana yang akan membuka cabang?

Navigator bisnis UKM akan memberi tahu Anda produk dan layanan mana yang paling diminati di kota dan wilayah Anda, berapa banyak pelanggan dan pesaing di sekitar dan berapa banyak keuntungan yang dapat Anda andalkan.

Peluang

Jika Anda tahu berapa banyak uang yang dapat Anda investasikan, maka navigator akan menunjukkan jenis bisnis yang cocok untuk dibuka.

Jika Anda tahu bisnis mana yang ingin Anda mulai atau perluas, sistem akan menunjukkan adanya permintaan dan ceruk pasar.

Di navigator, Anda dapat menghitung rencana bisnis perkiraan dalam format yang diterima oleh semua bank mitra utama Korporasi

Anda dapat mengunduh rencana bisnis apa pun dalam format.pdf atau.xls dan menghubungi bank untuk pinjaman dengan paket ini.

Juga dalam Navigator Bisnis Anda akan menemukan katalog dari 39 waralaba populer yang diuji dan direkomendasikan oleh Asosiasi Waralaba Rusia.

Navigator akan memberi tahu Anda apa investasi dan dokumen yang diperlukan untuk memulai bisnis Anda.

Bagaimana rencana bisnis dihitung?

  • Perhitungan permintaan barang dan jasa dari bisnis yang dipilih didasarkan pada data pada konsumsi riil lebih dari 900 produk dan lebih dari 100 jenis layanan.
  • Contoh rencana bisnis didasarkan pada format bisnis khas untuk lebih dari 5.000 pengusaha Rusia.
  • Sistem ini memiliki data untuk 171 kota, informasi untuk perhitungan diperbarui beberapa kali setahun.

Instruksi

Ada pertanyaan?

Saran untuk bekerja dengan Business Navigator untuk UKM dapat diperoleh dari nomor telepon multisaluran bebas pulsa 8-800-100-1-100

Sumber daya yang berguna

Aplikasi seluler

Aplikasi seluler tersedia untuk platform Android dan iOS.

Portal UKM Navigator Bisnis adalah sumber daya Internet gratis untuk usaha kecil dan menengah dan individu. Satu-satunya syarat untuk mengakses informasi adalah pendaftaran di Portal. Sebelum Anda melanjutkan menjelajahi layanan UKM Portal Navigator Bisnis, kenali sendiri manfaat dari pengguna terdaftar!

Hak Cipta © 2016 Portal “Bisnis Navigator UKM”

Portal ini dikembangkan pada teknologi SiTex ©

Perhatian

Saat ini, pekerjaan sedang dilakukan untuk mentransfer Navigator Bisnis UKM dan Portal Sumber Daya Informasi untuk Pengusaha Korporasi “UKM” JSC ke operasi uji yang tersedia secara publik dengan akses gratis ke fungsionalitas yang cocok untuk digunakan dalam mengambil keputusan tentang membuka (memperluas) bisnis Anda untuk individu individu dan UKM.
Dalam hal ini, dalam minggu depan mungkin ada beberapa penundaan dalam penyediaan layanan informasi.
Jika Anda memiliki pertanyaan, silakan hubungi pusat kontak kami melalui telepon.
8-800-100-1-100 atau gunakan formulir umpan balik.

Kami mohon maaf atas ketidaknyamanan ini.

Dukungan teknis
JSC "Corporation" SME "

Rencana bisnis untuk startup. Sumber daya untuk mengembangkan rencana bisnis online

Rencana bisnis adalah salah satu dokumen utama untuk startup, di mana tujuan, ide bisnis, dan cara mencapainya diumumkan.

Setelah menyusun rencana bisnis, pendiri bisnis akan dapat secara sadar mengevaluasi ide, risiko apa yang terlibat dalam pencapaiannya, dan apa keuntungan finansial yang dapat diperoleh. Dan bukan hanya start-up: investor pasti akan meminta Anda untuk rencana bisnis. Mereka perlu memahami apa yang mereka investasikan, dan apa gunanya itu.

Oleh karena itu, jika Anda punya ide untuk bisnis, sebelum mencari investor, mempekerjakan orang dan mengimplementasikannya, buat rencana bisnis.

Anda dapat, tentu saja, melakukannya tanpa dia, berharap "kebetulan." Tetapi tanpa memikirkan strategi, tanpa mencoba memprediksi masalah dan risiko, Anda pasti akan menemukannya. Dan Anda tidak akan siap untuk mereka, dan ini tidak akan muncul dalam cara terbaik dalam bisnis Anda.

_______________

Bisnis bukanlah mainan. Tidak ada yang dilakukan dengan sendirinya. Jika Anda ingin mencapai kesuksesan - Anda perlu memikirkan setiap detail.

________________

Rencana bisnis yang dirancang dengan baik adalah strategi, ini adalah mekanisme tindakan untuk mesin yang rumit seperti startup yang diuraikan di atas kertas. Ini adalah wajah perusahaan Anda dan alat manajemennya.

Siapa yang butuh rencana bisnis?

Pertama-tama, rencana bisnis diperlukan untuk Anda, seperti untuk orang yang membuka bisnis. Dokumen ini akan membantu Anda mengarahkan kapal Anda tanpa kehilangan jalur Anda. Anda akan melihat kemungkinan masalah dan solusi. Anda dapat menghitung kerugian dan pendapatan secara sadar. Anda akan memiliki rencana aksi yang jelas - dan ini adalah setengah dari pertempuran.

Rencana bisnis akan diminta dari Anda oleh investor yang bersedia membantu Anda secara finansial. Tetapi tidak ada yang akan memberi uang, tidak tahu ke mana mereka akan pergi dan apakah mereka akan kembali dengan bunga (juga diinginkan untuk mengetahui dengan apa).

Anda mungkin juga diminta untuk mengembangkan rencana bisnis oleh pelanggan atau manajer Anda.

Bagian apa dari rencana bisnis yang terdiri?

Tidak ada standar tunggal untuk rencana bisnis, meskipun ini adalah dokumen utama untuk bisnis. Semuanya dijelaskan oleh fakta bahwa ada lingkup yang berbeda, tujuan yang berbeda, jenis bisnis yang berbeda. Tetapi ada bagian utama yang harus ada di dalamnya:

  1. Deskripsi proyek. Ringkasan esensi bisnis, tujuan, dan sejarahnya. Investor memperhatikannya dulu.
  2. Analisis pasar dan pesaing. Apakah ada lebih banyak persaingan, apakah akan ada permintaan, dalam kondisi apa bisnis akan berkembang?
  3. Rencana pemasaran Di mana Anda akan beriklan, bagaimana, berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk itu.
  4. Pembuatan laba. Di mana, bagaimana, bagaimana Anda akan menghasilkan uang untuk bisnis Anda. Dengan kata lain - rencana penjualan.
  5. Rencana produksi - di mana lokasi akan ditempatkan, sumber daya apa yang dibutuhkan, peralatan apa.
  6. Rencana organisasi - karyawan seperti apa yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan, apa persyaratannya bagi mereka, siapa yang mengendalikan perusahaan
  7. Rencana keuangan - berapa banyak uang yang diperlukan untuk implementasi, untuk memulai bisnis, kerugian, dan laba.

Perhatikan tampilan dokumen: cetak pada kertas yang bagus, ikat; menggunakan bagan, grafik, dan tabel.

Sumber daya untuk mengembangkan rencana bisnis online

Pengusaha sering mengeluh tentang kurangnya waktu dan pekerjaan penuh dalam bisnis - mereka mengatakan, tidak ada waktu bagi saya untuk berurusan dengan sepele seperti rencana bisnis. Kami sudah tahu bahwa dokumen ini tidak sedikit.

Dan Anda dapat dengan cepat membuatnya online di beberapa sumber daya.

Di sini Anda dapat mengunduh template rencana bisnis, membiasakan diri dengan panduan singkat tentang cara menulisnya, atau mulai mengerjakannya secara online. Jika Anda benar-benar tidak ingin menulis rencana sendiri, di sini Anda dapat menemukan orang yang akan melakukannya untuk Anda - Anda hanya perlu mengisi formulir kontak.

Saya pikir itu akan berlebihan untuk mengatakan bahwa untuk bekerja dengan sumber daya yang Anda perlu tahu bahasa Inggris.

Layanan dibayar. Ini menawarkan dua pilihan berlangganan: paket tahunan ($ 11,90 per bulan) dan bulanan ($ 19,95 per bulan).

Tarif tersedia:

  • Gratis (gratis, akses selama 30 hari, fokus pada siswa);
  • Mini (1450 rubel, akses selama 60 hari, fokus pada IP);
  • Midi (2950 rubel, akses selama 90 hari, untuk usaha kecil dan menengah);
  • Maxi (5950 rubel, akses selama 180 hari, untuk profesional dan akuntan).

Harga:

  • Standart - 3.000 rubel selama 30 hari;
  • PRO - 6.000 rubel selama 60 hari;
  • Perusahaan - 12 000 rubel selama 90 hari;
  • Tutorial - 120.000 rubel per tahun.

Seperti yang Anda lihat, ada banyak sumber daya di jaringan yang dirancang untuk membantu bisnis startup memulai bisnis mereka. Memahami pekerjaan mereka tidak sulit, tetapi di beberapa tempat harus berinvestasi.

Perancang Rencana Bisnis Online

Dari 70% hingga 80% perusahaan di ruang pasca-Soviet berhenti beroperasi pada tahun pertama! Menurut kami, salah satu alasannya adalah kurangnya kesadaran pemula bisnis tentang ancaman terhadap bisnis.

Tetapi manajemen perusahaan-perusahaan unggulan selalu mengevaluasi perkiraan dan prospek yang mungkin dari salah satu ide sebelum membuat keputusan tentang pembiayaannya.
Ya, tentu saja, rencana bisnis hanyalah sebuah prediksi, tetapi BK menawarkan sikap yang bertanggung jawab terhadap masalah yang akan Anda curahkan lebih dari satu atau dua hari dalam hidup Anda.

Kepala dalam lima tahun pertama, penting untuk mengetahui apa yang harus diperhatikan ketika melakukan bisnis. Ini adalah persis seperti apa BK diciptakan, karena menurut investor ventura terkenal Fred Adler: "Benih-benih kematian setiap perusahaan terkandung dalam rencana bisnisnya."
Jangan membuat kesalahan di landasan, lewati rencana bisnis Anda melalui perancang online, tentukan indikator penting keberhasilan dan risiko kematian bisnis.

Perlahan-lahan buat dokumen baru, analisis hasilnya dan pilih opsi terbaik!

BP-Start: rencana bisnis online

BP-START: RENCANA BISNIS ONLINE

Layanan hebat! Masalah menciptakan rencana bisnis untuk startup sangat relevan dan paling sering, ketika pertanyaan ini muncul, startup panik dan pingsan. Sekarang mereka memiliki asisten yang setia :)

Olga Rosumiy, PR-manager "Startup Afisha"

Saya bisa sendiri!

Pilih standar perencanaan bisnis yang dibutuhkan dan mulailah mempersiapkan proyek.

Beli siap!

Temukan proyek akhir yang sesuai dan dapatkan rencana bisnis segera.

Siapa yang bisa membantu?

Pesan rencana bisnis ke spesialis dan dapatkan solusi kualitas

Tulis rencana bisnis

Beli rencana bisnis

Berita

Apakah kamu tahu itu?

Rencana bisnis Anda dapat ditempatkan dalam kumpulan proyek-proyek yang sudah selesai dari sistem dan mendapatkan poin tambahan untuk ini, yang dapat dihabiskan untuk langganan baru atau pengeluaran lainnya. Untuk menempatkan proyek dalam koleksi, klik "Untuk koleksi" pada halaman "Rencana bisnis saya" atau di jendela pengeditan rencana bisnis.

Rencana bisnis

Struktur Rencana Bisnis

  1. Ringkasan dari
  2. Barang dan jasa
    Jenis: Barang, Layanan, Informasi, Pengetahuan
  3. Pasar penjualan produk
  4. Perkiraan penjualan
  5. Rencana pemasaran
    1. Skema distribusi barang
    2. Harga
    3. Iklan
    4. Metode promosi penjualan
    5. Organisasi layanan pelanggan purna jual
  6. Rencana produksi
  7. Organisasi
  8. Rencana hukum
  9. Peramalan dan manajemen risiko
  10. Rencana keuangan
    1. Penjualan perkiraan
    2. Saldo biaya tunai dan tanda terima
    3. Tabel pendapatan dan pengeluaran
    4. Bagan Break-even
    5. Penyusutan
  11. Strategi pembiayaan

Rencana bisnis UNIDO

Entri pasar

Tujuan dan misi

Faktor-faktor penentu keberhasilan
Kondisi yang diperlukan dan cukup untuk menjalankan misi adalah faktor-faktor penentu keberhasilan:

  1. Kecepatan pemrosesan
  2. Kemampuan servis
  3. Meminimalkan kehilangan informasi dan kesalahan dalam pemrosesan informasi
  4. Merencanakan dan menentukan arah.
  5. Manajemen komunikasi dan pemeliharaan.
  6. Strategi untuk pengembangan hubungan.
  7. Manajemen pengembangan staf dan pertumbuhan perusahaan.
  8. Perlindungan informasi dan properti.
  9. Strategi untuk proses pengembangan aplikasi.
  10. Kontribusi untuk pengembangan perusahaan.
  11. alat pengambilan keputusan strategis
  12. penghapusan kesalahpahaman
  13. penentuan sifat dari keputusan
  14. pemilihan indikator keuangan yang optimal
  15. indikator terpisah dari kegiatan ekonomi dan manajemen
  16. hanya memberikan informasi yang diperlukan
  17. pemisahan biaya yang tidak dapat diperbaiki dan biaya yang dapat ditutup
  18. pemisahan biaya teknis dan ekonomi yang dapat dilipatgandakan
  19. akuntansi biaya strategis
  20. adaptasi terhadap perubahan masa depan

Tujuan
Tujuan utama dari bisnis ini adalah untuk mendapatkan keuntungan melalui produksi dan penjualan yang kompetitif.

  • perluasan pangsa pasar sebesar X%;
  • penurunan biaya distribusi sebesar X%;
  • meningkatkan kualitas layanan pelanggan;

Perancang Rencana Bisnis Online

Halo teman-teman!

Kami senang dapat menyambut Anda di B2 B layanan online gratis kami, di mana para wirausahawan dapat mengembangkan rencana bisnis gratis yang benar-benar gratis dan menghitung efisiensi keuangan dari ide bisnis mereka.

Layanan perencanaan bisnis online gratis B 2 USER adalah antarmuka yang benar-benar interaktif. Setiap perubahan dalam sumber data segera menyebabkan perubahan dalam jadwal pengembalian investasi sederhana dan berdiskon, indikator efisiensi keuangan proyek dan perubahan pendapatan dan biaya dalam tabel arus kas, dihitung pada horizon perencanaan 10 tahun.

Semua data awal yang dapat dimasukkan pengguna ditandai dengan warna krem ​​khusus.

Tombol “?” Adalah tombol bantuan video dan teks untuk bagian saat ini.

"? + Kamera ”- tombol untuk video pengantar dan teks pengantar bantuan modulo B 2 USER.

Tombol «Pendaftaran | Log in ”- memungkinkan Anda mengakses akun pribadi Anda dan membuat banyak proyek investasi di dalamnya.

Tombol "Akun Pribadi" adalah pusat manajemen proyek investasi Anda. Di sini Anda dapat memberi mereka nama gratis, menyalin, menghapus, memesan unduhan berbayar, saran, dan analisis ide bisnis Anda.

"1.Harga" - sebuah blok data dasar di mana Anda menggambarkan harga jual barang atau jasa Anda, serta karakteristik kronologisnya.

"2.Volumes" - sebuah blok data dasar di mana Anda menggambarkan jumlah barang yang terjual atau jumlah layanan yang diberikan, serta karakteristik kronologisnya.

"3. Gaji" - sebuah blok data awal yang Anda gambarkan, jabatan, gaji, jumlah karyawan di setiap posisi, dan fitur historis lainnya dari tabel kepegawaian.

"4. Biaya tetap" - blok data awal di mana Anda menggambarkan biaya tetap bersyarat yang ditetapkan dari bulan ke bulan dan tidak bergantung pada volume output atau jumlah layanan yang diberikan. Di sini Anda menulis nama artikel, jumlah pengeluaran, kronologi biaya yang dikeluarkan.

"5. Biaya Variabel" - Sebuah blok data awal di mana Anda menggambarkan biaya variabel, tergantung pada volume output atau jumlah layanan yang disediakan. Di sini Anda mendaftarkan nama-nama komponen biaya langsung untuk setiap produk atau setiap layanan, konsumsi spesifik dari setiap komponen untuk satu produk atau satu layanan, biaya setiap komponen untuk salah satu unitnya.

"6.Investments" - sebuah blok data awal di mana Anda menggambarkan biaya satu kali awal yang diperlukan untuk peluncuran proyek investasi Anda - item investasi, jumlah dan jumlah, sejarah pembayaran mereka.

"7.Credit" - sebuah blok data awal di mana Anda menggambarkan tahapan kredit yang Anda gunakan untuk pengembangan proyek investasi Anda. Di sini Anda mendaftarkan volume tahapan kredit, kronologi penerimaan pinjaman, persyaratan pinjaman, suku bunga, penundaan pembayaran bunga dan bagian utama pinjaman untuk setiap tahap.

"8. Pajak" - sebuah blok data awal di mana Anda memilih sistem pajak yang sesuai dengan proyek investasi Anda dan menetapkan nilai tarif pajak dari sistem pajak yang Anda pilih.

"9.Inflation" - sebuah blok data input di mana Anda menggambarkan nilai-nilai inflasi tahunan untuk pendapatan, biaya tetap dan variabel, dan dana upah.

"10. Dana Sendiri" - Sumber data blok, di mana Anda menggambarkan pembiayaan rencana investasi dan kerugian operasional dengan menyetor dana Anda sendiri.

"11. Tabel DDS" - Tabel arus kas interaktif, berubah dengan perubahan dalam parameter data sumber. Tabel ini dilengkapi dengan tombol untuk tingkat detail untuk menyembunyikan dan mengungkapkan informasi, tombol untuk beralih ke tahun perhitungan yang tepat, dan kemungkinan memasukkan jumlah yang diinvestasikan oleh inisiator proyek langsung ke baris 18 dari tabel ini. Juga, dengan mengklik tautan nama-nama garis DDS, Anda dapat pergi ke bagian yang sesuai dari sumber data dan terus memasukkan sumber data atau menyesuaikannya.

"Laporkan kesalahan" - Anda dapat mengirim pesan kepada kami dengan proposal tentang cara meningkatkan kinerja B 2 USER layanan online kami.

“Www. B 2 Y. RU ”- transisi ke portal utama perusahaan kami tentang perencanaan bisnis dan pemodelan keuangan.

Di sebelah kiri di atas adalah grafik pengembalian investasi, yang mencerminkan tidak hanya waktu pengembalian investasi awal, tetapi juga jumlah akumulasi laba bersih yang diperoleh proyek setelah laba atas investasi.

Bagian kanan atas adalah tabel indikator kinerja keuangan, yang menyajikan hasil pemodelan keuangan, baik untuk proyek secara keseluruhan, dan untuk dana sendiri pemrakarsa proyek, jika ada, yang dibuat untuk proyek.

Di bawah tabel indikator kinerja keuangan ada legenda grafik pemulihan investasi sederhana dan diskon. Dengan mencentang kotak di samping satu atau grafik lain, Anda dapat menambahkan grafik ini ke output di jendela kiri.

Di bawah area grafik pengembalian investasi adalah area untuk memasukkan data awal yang dipilih di menu sebelah kiri bagian.

Di bawah area input data awal ada tabel arus kas di mana semua pendapatan dan pengeluaran dari proyek investasi Anda berkurang ke horizon perencanaan 10 tahun.

Bahan yang berguna:

Contoh pengisian data awal proyek investasi - https://youtu.be/0G78__TT1Qg

Video - bantuan dengan layanan pengembangan rencana bisnis online gratis B 2 PENGGUNA - https: // www. youtube. com / daftar putar? daftar = PLjtE 0 tlTY 9 piI 4 sQNUW 4 TeW 8 MWJZMjmw 5

Video - ikhtisar rencana bisnis dan model keuangan berbagai proyek investasi - https://www.youtube.com/playlist?list=PLjtE0tlTY9phUQ97SSm44lzZZUoIFIF

Semoga Anda bekerja dengan baik!

Layanan online gratis untuk menghitung indikator ekonomi untuk usaha kecil

Layanan online gratis untuk menghitung indikator ekonomi untuk usaha kecil

Bagian yang paling sulit dalam mengembangkan rencana bisnis untuk wirausahawan adalah “Bagian finansial”.

Khusus untuk pengusaha, ahli proyek openbusiness.ru telah mengembangkan layanan online unik yang memfasilitasi proses perhitungan ekonomi.

Dengan menggunakan layanan kami, Anda dapat:

  1. Memprediksi waktu pengembalian dari bisnis apa pun
  2. Hitung titik impas - jumlah volume penjualan minimum di bawahnya yang mana bisnis menjadi tidak menguntungkan
  3. Buat rencana pengembangan bisnis keuangan rinci untuk jangka waktu 5 tahun

Ramalan Payback Bisnis

Layanan ini membantu menghitung biaya potensial memulai bisnis dan meramalkan periode pengembaliannya.
Untuk mendapatkan data ini, isi dua tabel atas dan cukup klik tombol "Run".

Hitung titik impas

Masukkan hanya tiga indikator dan buat grafik titik impas.

Rencana keuangan untuk pengembangan bisnis selama 5 tahun

Mengembangkan rencana bisnis Anda sendiri, Anda perlu menghitung kinerja ekonomi bulanan dari bisnis Anda selama 5 tahun. Tabel ini memungkinkan Anda membuat perhitungan selama 60 bulan. Untuk melakukan ini, Anda harus mengisi semua sel tabel dengan judul merah (Realisasi, biaya tetap, biaya langsung (dengan PPN), Upah, Aset, Kredit).
Anda dapat menentukan jangka waktu perhitungan sendiri dengan mengisi tidak semua 60 bulan, tetapi 6 bulan, 12, 24, dll. Setelah Anda memasukkan data, klik "Run", yang terletak di atas tabel.

Penilaian bisnis

Apakah Anda tahu berapa nilai bisnis Anda?
Ya
Apakah kamu yakin

Untuk mengetahui bagaimana harapan Anda sesuai dengan kenyataan, lakukan penilaian bisnis Anda sendiri secara online menggunakan program yang dikembangkan khusus untuk proyek openbusiness.ru.

Autobusiness. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan di bidang ini

Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.

Masukkan lampiran awal
Selanjutnya

Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di samping dan ikuti instruksi selanjutnya.

Laba bersih (per bulan):

Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan aplikasi Android gratis kami untuk bisnis di Google Play atau pesan rencana bisnis profesional dari pakar perencanaan bisnis kami.

Bagaimana cara mengevaluasi ide bisnis? Kalkulator untuk menghitung profitabilitas dan kinerja bisnis

Di sini Anda dapat menghitung indikator utama dari bisnis yang ingin Anda jalankan. Kalkulator dapat dianggap sebagai suplemen untuk artikel 'Bagaimana menghitung profitabilitas bisnis'.

Publikasi ini menguraikan pendekatan dan prinsip utama, di halaman ini Anda dapat menghitung perkiraan pendapatan, pengeluaran, profitabilitas, dan waktu pengembalian dari bisnis Anda. Juga secara otomatis mempertimbangkan pergantian dan pengeluaran untuk pajak.

Untuk menerima data, masukkan parameter ide Anda di bidang yang sesuai pada formulir dan klik tombol 'Hitung'.

Catatan: Tentu saja, kalkulator ini hanya memberikan gambaran umum tentang profitabilitas ide Anda dan apakah ide itu harus dilakukan. Setelah semua, perhitungan indikator khusus (penjualan, cek rata-rata, dll) masih ada bersama Anda.

Peranan dari program online ini adalah untuk membantu, pertama, untuk mensistematisasikan kebingungan di kepala seorang pengusaha pemula, untuk memberinya panduan. Tunjukkan apa sebenarnya yang patut dipikirkan dan apa yang perlu dipertimbangkan. Ini lebih penting daripada kelihatannya.

Kedua, kalkulator membantu untuk menghindari pekerjaan monoton membosankan dengan menghitung selusin rasio yang berbeda dari komponen bisnis. Dengan mengubah parameter input (misalnya, dengan mengurangi biaya), Anda dapat dengan cepat memperbaiki pikiran Anda, tanpa melakukan semua perhitungan baru, dengan satu sentuhan tombol.

Top