logo

Mendaftarlah untuk pembaruan waralaba harian agar tidak melewatkan sesuatu yang menarik.

1 - 2 - 3

Beli waralaba di Moskow dengan harga diskon

27 hari lagi

Jaringan agen SONATA. Jaringan waralaba agen perjalanan dengan berbagai layanan untuk pekerjaan di luar negeri.

Berakhir besok!
Tertarik: 4 orang.

PAJAK PAJAK. Waralaba Pegadaian

11 hari tersisa
Tertarik: 1 pers.

InstaFace. Franchise of the Agency untuk promosi profesional di Instagram, Facebook dan VKontakte

Berakhir besok!
Tertarik: 1 pers.

Juara Sekolah sepakbola waralaba untuk anak-anak dari 3 hingga 7 tahun.

Bisnis waralaba "Oz"

Kejujuran dan keterbukaan saat bekerja dengan angka adalah prinsip utama kami. Pertama-tama, kami tertarik dengan mitra kami tidak hanya membuka waralaba, tetapi juga menjadi pengusaha sukses karena mitra kami juga terkait dengan hasil kami sebagai pemasok besar teh.

Jual waralaba dengan nomor yang jujur

Kami tidak meremehkan perkiraan investasi untuk membuka toko dan berbagi semua kontak pemasok furnitur dan pekerjaan lain untuk membuka, tanpa melewati layanan ini dengan markup tambahan. Angka-angka yang kami berikan sebagai contoh pekerjaan toko masa depan juga angka sebenarnya sedikit lebih sukses daripada rata-rata jaringan kami. Kami memberikan nomor telepon dari mitra yang ada sehingga calon pewaralaba mengetahui semua nuansa menarik dari pekerjaan di “sisi lain”.

Waralaba yang menguntungkan adalah analitik dan prakiraan yang cermat.

Bekerja di pasar ritel selama 15 tahun, kami telah belajar untuk memprediksi secara akurat hasil keuangan tergantung pada berbagai faktor (throughput, konfigurasi ruangan, lingkungan, dll.). Penyimpangan dari perkiraan biasanya berfluktuasi dalam 10-15%, yang merupakan perkiraan yang cukup akurat. Kami memiliki database yang luas untuk analisis mitra ritel dan deychstvuyuschih sendiri, sehingga perkiraan, kami berharap untuk calon pasangan, itu bukan iklan, dan "dijual", dan jujur, dan model keuangan biasanya cukup akurat dari toko masa depan. Kirim permintaan untuk membuat perhitungan untuk kota Anda.

Secara spesifik dari bisnis teh

Bisnis putus asa

Banyak dari kita minum teh setiap hari, tetapi Ukraina tidak pernah menjadi negara gourmet teh. Pada tahun itu, rata-rata rekan senegaranya menghasilkan sekitar 500 gram minuman hangat. Sebagai perbandingan, di Rusia angka ini adalah lima, dan di Britania Raya - sembilan kali lebih tinggi. Selain itu, kita minum teh industri lebih dari bobot. Tradisi jangka panjang dari pesta teh Soviet memiliki efek: kebanyakan orang pada waktu itu hanya dapat menghitung pada "teh daun panjang" Georgia, sementara "tiga gajah" India tampak seperti banyak penikmat sejati. Namun, statistik menunjukkan bahwa di Ukraina, permintaan untuk nilai berat hanya tahun lalu tumbuh sebesar 15%. Saat ini, beberapa rekan hanya tidak mewakili hari mereka tanpa teh hijau "sou sep" atau pasangan.

Format penjualan

Perusahaan dan pengusaha yang bergerak di bidang elit bisnis teh Ukraina lebih memilih untuk mendistribusikan kelas berat melalui outlet ritel di supermarket besar, warung individu atau nampan, misalnya, di kereta bawah tanah, serta di toko-toko mereka sendiri. Secara umum, di ibukota saja saat ini terdapat 250-300 outlet yang sama, dan di seluruh negeri -. Tentang 3-3500 perusahaan teh besar juga bekerja pada waralaba dan memberikan teh elit di kafe-kafe dan restoran.

Setiap pemilik memilih tempat berdasarkan aliran orang dan kemampuan keuangan mereka. "Buka toko Anda sendiri tidak hanya mahal, tetapi juga sulit: setidaknya, baginya untuk menemukan lokasi yang cocok, terutama di pusat kota - kata Maxim Lypko, kepala aktivitas ekonomi asing dari perusahaan" teh Svit". - Fitur khusus dari toko-toko seperti ini adalah kehadiran wajib dari sebuah ruang mencicipi - ini adalah dua atau tiga meja di mana pengunjung dapat duduk dan mencoba teh. Dengan demikian, total rekaman ruangan tidak boleh kurang dari 15 meter persegi. m. Biaya tinggi untuk membuka toko seperti itu (dari $ 20 ribu) membenarkan profitabilitas tinggi yang sama - dengan lokasi yang baik, berbagai macam dan dukungan iklan kecil, dapat mencapai 60%.

Ketika menghitung biaya rumah teh di masa depan, perlu diingat bahwa tidak hanya menyenangkan bagi pelanggan untuk menggunakan minuman ini, tetapi juga untuk memilihnya dengan nyaman. Pembeli harus dapat melihat dan menyentuh apa yang dia dapatkan - sebelum membuat keputusan pembelian, dia dapat mencium hingga sepuluh varietas yang berbeda. Karena teh dalam kaleng, rak penyimpanan khusus diperlukan untuk penyimpanan mereka. Mereka dibuat untuk memesan dan biaya dari 500 UAH. (tergantung pada material dan ukuran). Kami juga membutuhkan skala (sekitar 1000 UAH.), Dan jika pendirian menyediakan untuk mencicipi teh, maka pendingin air panas atau bar dengan semua yang Anda butuhkan (sekitar $ 1.000).

Hampir tidak perlu menghitung fakta bahwa pelanggan akan dengan sengaja pergi ke suatu tempat untuk 100 gram teh favorit mereka. Menyadari hal ini, para wirausaha mencoba menempatkan gerai mereka di tempat-tempat yang paling ramai. Seringkali ini adalah supermarket grosir besar dan pusat perbelanjaan. Manfaat dislokasi seperti ini jelas terlihat: pembelian, misalnya, bahan makanan, pelanggan dapat memilih untuk dirinya sendiri dan pada saat yang sama teh, yang kemudian menjadi produk dari permintaan alami. "Lokasi kedai teh adalah faktor utama untuk keberhasilannya," kata Elena Barabash, direktur ruang mencicipi Monomakh. - Meskipun tidak harus menjadi pusat kota, yang utama adalah itu akan menjadi tempat yang berani. Misalnya, di dekat toko kami ada banyak kantor dan arus utama pelanggan jatuh pada istirahat makan siang dan di malam hari ketika orang-orang kembali dari pekerjaan. ”

Untuk perdagangan lotre di supermarket dan pusat perbelanjaan sudah cukup dan 8 meter persegi. m Titik untuk mencicipi teh tidak akan muat di sini, tetapi area ini cukup untuk menampung rak teh, timbangan, dan, pada kenyataannya, penjual itu sendiri. Akibatnya, pembukaan gerai ritel akan menelan biaya sekitar $ 1000 (tidak termasuk sewa). Pada hari kerja, 100-200 kantong teh (masing-masing 100 g) dapat dijual pada titik tertentu, pada akhir pekan - 300-400 kantong teh. Harus dikatakan bahwa profitabilitas perdagangan lotre di supermarket dan pusat perbelanjaan sebanding dengan perdagangan toko - sekitar 60% - dan ini karena perputaran yang tinggi.

Dengan biaya pembukaan yang sama (dengan opsi di supermarket), hasil baki di kereta bawah tanah sedikit lebih rendah - hingga 50%. Berkenaan dengan biaya mempertahankan jangkauan, di sini setiap pengusaha secara mandiri memutuskan kapan dan berapa banyak dia dapat menghabiskannya - rata-rata, biayanya $ 200 sebulan.

Para pedagang di metro kehilangan kesempatan untuk memberikan pembeli bahkan untuk mencium barang-barang elit mereka, karena pada titik seperti itu Anda hanya dapat menjual teh kemasan. Oleh karena itu, hanya teh terkenal yang dijual di sini, yang akan dibeli pembeli berdasarkan rekomendasi, tanpa sampel, atau fokus pada rekomendasi rasa dari penjual.

Karena teh adalah minuman yang memanas, puncak konsumsinya jatuh pada bulan-bulan musim dingin tahun ini: November-Maret. Musim utama berlangsung dari September hingga Mei dan disebut "teh" karena periode ini menyumbang 85-90% dari penjualan. Jadwal penjualan teh menyerupai gelombang sinus dengan puncak pada bulan Januari dan penurunan bertahap ke minimum sekitar bulan Juni. Dengan demikian, dalam periode hangat tahun ini, tingkat penjualan keseluruhan menurun 10-15%, sementara penjualan teh hijau tumbuh sebesar 10-15% yang sama.

Preferensi konsumsi

Kisaran dengan format perdagangan yang berbeda dalam teh berat, sebagai suatu peraturan, tidak berbeda secara signifikan. Namun penjual harus mempertimbangkan spesifikasi pembeli yang mengambil teh di warung dekat kereta bawah tanah dan di toko khusus.

“Di metro, teh pelangsing sangat diminati,” kata Lyudmila Chelombitko, asisten penjualan baki teh. - Tren ini terutama terlihat pada musim semi. Teh yang paling populer adalah banyak merek dagang yang harganya sekitar 10 UAH. per bungkus. Kemudian ada merek yang dipromosikan seperti “Seribu Satu Malam”, “Alpine Meadow”, “Sou Cep”. Pada saat yang sama, pembeli berbeda merasakan harga kemasan: jika Anda mengatakan bahwa biaya 15 UAH, maka jawabannya segera terdengar: "mahal". Jika Anda memanggil harga 9 UAH., Maka itu dirasakan normal. Meskipun kita berbicara tentang 100 dan 50 gram sachet. ”

Secara umum, permintaan tertinggi untuk nampan, baik di supermarket dan di kereta bawah tanah, adalah teh seharga sekitar 25 UAH. untuk 100 g. Sebuah survei terhadap penjual toko-toko dan kios-kios metropolitan menunjukkan bahwa teh hijau klasik yang paling populer, teh etnis rooibos, mate, pu er, lapacho, "Sow Sep", "Green strawberry with cream" dan "Cleopatra". Varietas Kuba, Ceylon dan Inggris klasik secara stabil dijual seharga 21 UAH. untuk 100 g. Semua teh ini sudah diketahui oleh para pecinta teh Ukraina, mereka dibeli tanpa rasa, sehingga mereka laku tidak hanya di supermarket, tetapi juga di nampan di kereta bawah tanah, di mana biasanya tidak ada cara untuk mencium teh.

toko-toko khusus dibedakan oleh berbagai macam warung, di mana Anda dapat mengambil kesempatan dan menawarkan pelanggan lebih mahal (50-100 UAH. Per 100 g) teh baik, sedangkan dikenal lebih rendah merek. Untuk menjual produk semacam itu memungkinkan kehadiran ruang pengecapan.

Menariknya, teh dengan nama yang sama mungkin berbeda dalam rasa dan kejenuhan dari berbagai perusahaan. Tentu saja, dasar mereka akan sama, tetapi rasanya mungkin sedikit berbeda. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa perusahaan membeli barang dari pemasok yang berbeda. Naik untuk minum teh harus di luar negeri, karena di Ukraina tidak mungkin untuk menumbuhkannya dan bahkan memadukannya. Beberapa pemasok lebih suka membeli teh hanya di Jerman, yang lain bekerja sama dengan pabrik Ceko, Cina, dan Ceylon. Namun, perusahaan domestik bekerja sama dengan orang asing dalam proses memilih dan menciptakan campuran teh tertentu. Ini terjadi sebagai berikut: campuran tertentu berasal dari luar negeri, perwakilan dari perusahaan lokal mencobanya, menyatakan keinginan mereka dan mengirimkannya untuk direvisi. Dengan demikian, Anda dapat memesan teh untuk keinginan tertentu dan preferensi selera pelanggan.

“Campuran terbaik diciptakan di Jerman,” percaya Yulia Gaevska, kepala departemen pemasaran untuk Perusahaan Teh Ukraina. - Kami membeli produk dari pabrik-pabrik Jerman, dan mereka langsung dari produsen. Di Jerman, ada kontrol yang sangat serius terhadap kualitas teh, jadi tidak ada keluhan tentang berbagai jenis teh dan campuran rasa. Sisa pemain pasar teh juga membeli produk terutama di Jerman, tetapi dari pabrik yang berbeda. Karena ini, campuran dapat sedikit berbeda.

Pada gilirannya, perusahaan-perusahaan teh besar Ukraina menjadi pemasok bagi para pesaing mereka yang lebih kecil. Pengusaha swasta Vasily Zakharchenko (saluran di stasiun metro Nyvky, Petrovka, Kharkovskaya) mengatakan: “Tidaklah menguntungkan untuk membeli barang dalam jumlah kecil di pabrik teh Jerman dan membawanya kemari. Oleh karena itu, kami, seperti kebanyakan pedagang swasta, membeli teh dari Teh Svit, Perusahaan Teh Ukraina, Forsman, dan lainnya. ”

Bekerja untuk "dummies"

Sebagai aturan, satu orang bekerja di gerai ritel kecil, dan setidaknya dua yang diperlukan di toko - penjual dan spesialis ruang pengecapan (tentu saja, tergantung pada ukuran ruangan). Penjual dan pengecap tidak hanya harus mengetahui nama-nama teh atau rasanya, tetapi juga siap untuk menyampaikan informasi ini kepada pembeli. Kesalahan dalam bisnis ini bisa mahal: jika pelanggan membeli teh yang tidak dia sukai, dia tidak akan memutuskan pembelian berikutnya segera. Selain fakta bahwa teh yang berbeda dapat memiliki efek yang berbeda (tonik atau menenangkan), varietas memiliki aroma yang berbeda, yang kadang-kadang bahkan tidak menyenangkan. Sebagai contoh, teh hitam Cina pu-er memiliki bau khas ikan busuk (beberapa mendengar bau jamur di dalamnya), meskipun memiliki sifat penyembuhan, khususnya, memberikan kontribusi pada penghancuran dan penghilangan zat berbahaya dari tubuh. Namun, bagi pelanggan yang kurang informasi, tradisi produksi teh Cina kuno tidak akan menjadi masalah jika penjual tidak memperingatkannya tentang fitur-fitur khas dari varietas tersebut.

Staf di bisnis teh diajarkan dengan cara berbeda. Perusahaan besar membuat sekolah pembuatan teh mereka sendiri, seperti, misalnya, Klub Teh Kiev, atau melakukan pelatihan langsung di gerai ritel. Untuk pengusaha swasta, opsi ini tidak tersedia, dan memberikan pekerja ke sekolah itu mahal (biaya kursus mingguan, sebagai aturan, $ 100). Dan ini tidak selalu masuk akal: setelah semua, pelatihan di sekolah-sekolah khusus termasuk studi tentang upacara teh, yang tidak mungkin berguna untuk pedagang poin kecil. Pelatihan biaya pemilik pribadi kecil, yang dilakukan sendiri. "Direktur kami memiliki aturan - dia selalu memberi kami untuk mencoba semua teh baru sehingga kami dapat memberikan rekomendasi kepada klien, dan saya harus mengatakan, mereka hampir selalu mendengarkan saran," kata Lyudmila Chelombitko.

“Pelatihan saya berlangsung sebagai berikut: kami membawa penjual dan magang untuknya selama seminggu di salah satu poin. Jika semuanya berhasil baginya, dia tetap, "kata Vasily Zakharchenko. "Ketika memilih karyawan masa depan, hal yang paling penting bagi saya bukanlah pengalaman di bidang ini, tetapi kualitas manusia, keinginannya untuk bekerja."

Tetapi kedai teh "Monomah" merekrut dalam keadaan mantan bartender dengan pengetahuan yang diperlukan di bidang teh, dan dilatih di lembaga lain.

Masa depan yang panas

"Budaya teh memasuki Ukraina melalui ibu kota, di tempat kedua adalah Odessa dan Kharkov, diikuti oleh Dnipropetrovsk dan Donetsk," kata Yuliya Gaevskaya. "Di kota-kota kecil, tidak perlu membicarakan tentang budaya minum teh, mereka masih lebih memilih teh herbal yang dimasak dari ramuan yang dikumpulkan secara independen." Dan di wilayah barat, kopi masih lebih umum.

Di daerah-daerah, penjualan teh berat lebih miskin, terutama karena standar hidup yang lebih rendah. Bagaimanapun, teh berat bukan produk kebutuhan dasar, melainkan, itu milik mewah. Dalam hal apapun, kejenuhan pasar untuk teh elit berat belum tiba, dan bisnis ini memiliki ruang untuk tumbuh. Pemain besar baru dan pedagang kecil akan selalu menemukan pembeli teh berat mereka, karena segmen ini berkembang paling dinamis. Pertumbuhan pasar dijelaskan oleh fakta bahwa semakin banyak pembeli potensial belajar tentang teh seperti itu. Selain itu, pertumbuhan penjualan varietas yang mempromosikan gaya hidup sehat, khususnya teh hijau. Untuk tahun 2005 kategori ini meningkat 10%, dan tahun ini permintaan untuk minuman ini diperkirakan akan meningkat sebesar 15-20% lagi.

Pengusaha swasta yang menjual teh, berharap untuk mengadopsi keputusan yang memungkinkan untuk menjual teh dalam jumlah besar di gerai ritel yang terletak di metro, serta untuk menyeduhnya di sana. Menurut wirausahawan, citarasa seperti itu akan nyaman tidak hanya untuk penjual, tetapi juga untuk pelanggan.

PASPOR PASAR

• Volume pasar: 18-20 ribu ton dalam bentuk barang dan $ 130-150 juta dalam bentuk uang

• Jumlah peserta: 20 perusahaan besar, sekitar 180 merek

• Rata-rata profitabilitas: 50%

• Dinamika pasar: peningkatan penjualan pada tahun 2005. rata-rata 15%

Irina Polishchuk, Natalia Doroshenko

Sumber: http://www.vd.net.ua/

* Artikel lebih dari 8 tahun. Dapat berisi data usang.

Autobusiness. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan di bidang ini

Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.

Masukkan lampiran awal
Selanjutnya

Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di samping dan ikuti instruksi selanjutnya.

Laba bersih (per bulan):

Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan aplikasi Android gratis kami untuk bisnis di Google Play atau pesan rencana bisnis profesional dari pakar perencanaan bisnis kami.

TeaHouse adalah toko teh dan kopi online terbaik di Ukraina!

Temui toko teh dan kopi online Teahouse. Kami mengimpor, memproduksi dan menjual teh, kopi, piring dan aksesoris sejak tahun 1996. Kami mengimpor dari semua negara penghasil: China, Jepang, Taiwan, Korea Selatan, India, Ceylon, Georgia, Kenya. Di setiap negara kami memiliki kantor atau perwakilan, penguji dan pembeli. Ini berarti bahwa kami secara independen memilih bahan baku terbaik dari perkebunan dan pabrik, mengontrol kualitas pada saat pembelian, dan mempertahankan harga pada tingkat yang nyaman bagi kami dan klien.

Kami memproduksi di Ukraina, di pabrik kami di Dnieper. Kami selalu memiliki teh hijau segar, putih, merah, hitam, semi-fermentasi (atau oolong), herbal, buah, shu dan shen puers. Kami menciptakan dan menciptakan campuran: sekarang ada dua ratus campuran hak cipta populer dan yang sama yang dijual. Kami membeli aditif teh (bunga, buah, buah dan rempah-rempah) di negara-negara penghasil. Kami mendukung petani Ukraina lokal. Solusi siap pakai terbaik untuk HoReCa juga bersama kami. Teh dan kopi piring untuk kafe dan restoran, kantong teh khusus, Private Label - di lembaga keagamaan di Odessa, Kiev dan Kedai Teh teh Dnieper.

Kami menjual ke setiap tempat di dunia: kami memiliki jaringan distributor besar di semua pusat regional dan distrik Ukraina, teh Internet dan toko kopi dengan pengiriman ke kota dan negara, 6 toko sendiri di Dnieper dan Krivoy Rog, 10 toko di Kiev, Vinnitsa dan Dnieper terbuka oleh franchise.

Toko online kami adalah kebanggaan kami. Struktur ergonomis, sistem pencarian yang mudah digunakan, desain responsif untuk perangkat seluler, sistem pembayaran online populer. Konsultan yang berpengalaman selalu berhubungan, siap membantu dengan pilihan dan menjawab pertanyaan apa pun. Kami akan mengirimkan pesanan Anda ke kota dan negara mana pun. Setiap pesanan dapat diperoleh di kantor pos atau di salah satu toko kami di Kiev, Dnieper, Vinnitsa, Krivoy Rog. Hanya di toko online Anda akan menemukan berbagai macam teh, kopi, peralatan makan, dan hadiah. Blog kami selalu artikel topikal: di sini Anda akan menemukan segala sesuatu tentang teh dan kopi, tentang varietas terbaik, tentang cara menyimpan, menyeduh, memilih, dan minum teh dengan benar.

Kami terus-menerus dan dengan senang hati mengembangkan industri teh Ukraina. Sejak 2013, Ukraina telah berpartisipasi dalam Kejuaraan Teh Internasional Piala Teh Masters: kami menyelenggarakan tur Ukraina dan mengirim para pemenang ke final. Tujuan dari kejuaraan adalah untuk meningkatkan standar untuk melayani teh dan kopi di perusahaan katering, meningkatkan standar kualitas teh dan mempopulerkan profesi master teh. Pada tahun 2014, kami membuka yang pertama di Sekolah Teh Ukraina. Di Teahouse, kami melatih para master teh, barista, vendor, administrator, dan direktur. Kami melakukan pelatihan keterampilan teh untuk semua pendatang, kami membuat bar teh di acara-acara.

Kami berhasil karena kami menyukai bisnis dan orang-orang kami. Misi kami adalah membuat setiap minuman Ukraina menjadi nyata, benar, dan enak dengan harga yang adil. Orang-orang kami adalah tim, mitra, pelanggan. Kami menyebut Kedai Teh sebagai bisnis keluarga, karena kami mencintai dan peduli dengan mereka yang bekerja bersama kami. Bergabunglah dengan keluarga dan temukan yang terbaik di dunia teh!

Waralaba

Waralaba, waralaba, misi akhir komersial

(dari franc. franchir. "rilis") adalah ketika salah satu pihak (pemilik waralaba) mentransfer ke pihak lain (franchisee) untuk pembayaran (royalti) hak untuk jenis bisnis tertentu, menggunakan sistem yang dikembangkan dari manajemennya.

Perusahaan Coffee House "CoffeeTea" menawarkan mitra-mitranya organisasi bisnis yang modern dan serbaguna, dinamis dalam kerangka konsep perdagangan.

Rumah Kopi Waralaba "CoffeeTea" adalah detail, dengan mempertimbangkan dunia dan pengalaman domestik, algoritma untuk membuka dan berfungsi efektif dari toko tingkat Eropa.

Keuntungan utama waralaba dari Coffee House "CoffeeTea":

Ketenaran dan pengakuan.

Bekerja di pasar selama lebih dari 10 tahun, TM "CoffeeTea" telah mencapai tingkat ketenaran dan popularitas yang tinggi di antara pelanggan di berbagai wilayah Ukraina dan CIS.

Citra yang menarik, pengembangan dinamis perusahaan adalah mitra penting untuk kesuksesan toko khusus mereka.

Kemampuan untuk memulai bisnis Anda sendiri.

Menjadi seorang franchisee, mitra TM "CoffeeTea" mulai mengembangkan bisnisnya sendiri. Dia mendapatkan teknologi bisnis ini dan bentuk dukungan kontrak lainnya sebagai imbalan atas kewajiban tertentu kepada perusahaan.

Menyediakan teknologi untuk menciptakan bisnis siap pakai.

Mitra berhak menggunakan merek dagang, nama merek, dan desain terkenal dari CoffeeTea TM. Selain itu, mitra menerima hak untuk menjual merek eksklusif peralatan espresso dan kopi yang terkenal.

Dukungan iklan terpadu.

Memberikan ke awal toko jumlah yang diperlukan bahan promosi.

Pelatihan staf dan dukungan penasihat.

Untuk para manajer, ada program pelatihan khusus di Small Academy CoffeeTea, yang menjamin standar seleksi tinggi yang seragam. bekerja dan mengontrol manajer kerja.

Toko teh waralaba Ukraina

"Oz" adalah toko teh, kopi, dan hadiah kelas premium.

Informasi umum

Deskripsi waralaba

Mulai investasi 1 500 000 - 1 750 000 rubel (termasuk jumlah lumpakan 3 000 euro atau pada tingkat Juli 2018 - 217 000 rubel)

Wawancara dengan kepala

Berita perusahaan

Penemuan dan Penggabungan Cerita

Membuka 10 toko baru!

Bagaimana format toko memengaruhi format penjualan dan perdagangan.

Pelatihan dan dukungan

Bisnis waralaba dukungan sejak keputusan untuk membuka toko:

Presentasi

Ulasan Franchise

Alamat waralaba di peta

  • m.Pushkinskaya, Bolshaya Nikitskaya str., 31
  • +7 (495) 691-14-08
  • Stasiun metro Elektrozavodskaya, Bolshaya Semenovskaya str., 16
  • +7 (499) 369-38-13
  • m.Cina-City, Solyanka str., 1/2, p.2
  • +7 (495) 625-45-47
  • m.Ligovsky Prospek, ul.Vavilova, 3
  • +7 (495) 234-41-78
  • m.Vykhino,
  • +7 (495) 739-71-19
  • Kolam bersih, Pokrovka str., 14/2, hal.
  • +7 (495) 623-17-14
  • Stasiun metro Mayakovskaya / Vosstaniya Square, Nevsky prospect, 63
  • +7 (812) 314-62-68
  • Stasiun metro Avtovo / Veteran / Leninsky, 99 Stachek Ave.
  • +7 (812) 333-11-72
  • m.Akademicheskaya, Grazhdansky pr., 41
  • +7 (812) 677-22-79
  • m.Sportivnaya / Chkalovskaya / Petrogradskaya, Bolshoy pr.PS., 28
  • +7 (812) 324-70-50
  • m.Dostoevskaya / Mayakovskaya, Vladimirsky prospek, 1/47, lit.
  • +7 (812) 310-00-10
  • M. Komendantsky Avenue, Komendantskaya Sq., 1
  • +7 (812) 459-99-96
  • m Ladoga, Zanevsky Ave., 67
  • +7 (812) 528-66-82
  • m.Pionerskaya / Komendantsky Avenue, Baikonurskaya St., 14
  • +7 (812) 333-50-98
  • m.Ploshchad Vosstaniya, Ligovsky pr., 23
  • +7 (812) 275-33-34
  • m Prospek Veteran, dll. Marsekal Zhukov, 31, blok 1
  • +7 (812) 336-79-38
  • Prospek Pencerahan, Prospek Pendidikan, 19
  • +7 (812) 333-28-11
  • m.Sennaya / Sadovaya, Sennaya Sq., 9
  • +7 (812) 570-23-73
  • Desa Tua, Primorsky Ave, 72
  • +7 (812) 449-32-03
  • m.Electrosila, st. Fucik, 2
  • +7 (812) 414-31-46
  • m.Prospekt Veterans, Pulkovskoye Highway 25, blok 1
  • +7 (812) 666-61-60
  • Desa Tua / Sungai Hitam, st. Savushkina, 141
  • +7 (812) 333-35-69
  • M. Electrosila, Moscow Ave., 139
  • +7 (812) 943-64-22
  • Nekrasov, 31A
  • Troitsky pr., 3
  • +7 (8182) 42-18-11
  • Lenin Ave., 29
  • +7 (3852) 63-79-50
  • Shchorsa, 64
  • Chumichova, 34
  • +7 (4722) 27-47-98
  • Merah, 7, bangunan 5
  • +7 (812) 944-89-14
  • Amundsen, 65
  • +7 (952) 146-03-61
  • 10 Agustus, 41A
  • +7 (4932) 47-69-69
  • pr.Sovetsky, 31
  • +7 (3842) 36-63-06
  • Chemists Ave., 39
  • +7 (905) 075-08-80
  • Dimitrova, 14
  • +7 (968) 171-50-05
  • Sovetskaya 43/34
  • +7 (4942) 37-18-02
  • TV, 1, hal.4
  • 9 Mei, 77
  • +7 (913) 186-06-20
  • pr. im. newspaper Krasnoyarsk Worker, 120
  • +7 (913) 186-06-20
  • Buynakskogo, 6
  • Lenin, 69
  • +7 (8152) 45-02-52
  • Rodionova, 187
  • +7 (904) 903-75-57
  • Jalan tol Moskow, 34
  • Pavlovsky, 13
  • +7 (3843) 94-37-37
  • stasiun metro, st. Gogol, 11
  • +7 (383) 218-57-32
  • Red Ave, 30
  • +7 (953) 869-30-26
  • Karl Marx, 38
  • +7 (3812) 40-04-54
  • Karl Marx, 4 (bangunan
  • +7 (913) 965-28-12
  • Mira, 64
  • +7 (913) 965-04-42
  • Gagarin Ave., 32
  • +7 (960) 909-90-00
  • Pushkin, 43
  • +7 (4855) 28-15-90
  • Navaginskaya, 9
  • +7 (918) 916-18-02
  • Karl Marx, 72
  • +7 (8652) 690-730
  • Kalinin 105A
  • +7 (8352) 378-316
  • Amur, 84
  • +7 (924) 800-90-09
  • Shilova, 100
  • +7 (924) 800-70-80
  • Nedorezova, 1
  • +7 (924) 800-78-80
  • Turan 37
  • +7 (172) 577-77-70
  • Bolshaya Vasilkovskaya, 16
  • +380 (44) 229-25-23

Persyaratan Waralaba

Keinginan untuk membuka kedai teh yang indah dan menawarkan pelanggan teh terbaik di pasar, ketersediaan jumlah investasi yang dibutuhkan dari 1.500.000 rubel

Persyaratan untuk ruangan

Simpan area dari 15 hingga 30 m2
Format toko yang optimal adalah 20 m2

COFFEETEA untuk pertama kalinya di Kiev

Perusahaan COFFETEA muncul di pasar Ukraina pada tahun 2000. Kegiatannya dimulai dengan distribusi teh kemasan dan kopi merek lain di wilayah Odessa. Saat ini, perusahaan telah terlibat dalam teh dan kopi berat selama lima tahun, yang dijual di bawah merek sendiri. Di bawah papan merek, sekarang ada 50 toko sendiri dan sekitar 30 toko waralaba. Sebagian besar outlet COFFETEA terletak di wilayah Odessa, Nikolaev dan Khmelnytsky. Perusahaan ini juga diwakili di Sevastopol, Mariupol, Kharkov, Rovno, Lutsk, Chernivtsi, dan di sejumlah besar pusat regional seperti Izmail, Belgorod-Dniester, Akhtyrka, Voznesensk dan lain-lain. Dalam waktu dekat, jaringan akan diisi ulang dengan dua poin lagi. Pada 22 September, toko waralaba baru akan dibuka di Mariupol, dan 27 akan muncul di ibukota.

Perusahaan menyediakan waralaba dengan iklan gratis, dan mereka tidak membayar apa pun untuk kesempatan bekerja di bawah logo merek. "Arah utama dari aktivitas kami adalah penjualan teh dan kopi berat. Menggunakan waralaba masih gratis, karena sekarang kami terutama tertarik untuk memperluas jaringan dan meningkatkan penjualan," kata manajer merek perusahaan Vasily Matishak kepada portal Franchising.ua.

Jaringan cabang dapat dibuka dalam perhitungan satu toko per 10.000 penduduk. Lokasi gerai yang dominan - pusat perbelanjaan dan area kasir supermarket. Lebih dari 80% toko berada di pusat perbelanjaan, meskipun ada juga toko-toko individu.

Untuk menjadi perusahaan waralaba, Anda harus memiliki modal dalam jumlah 30.000 hryvnia dan 4 sq.m. ruang di wilayah supermarket. Semua jumlah di atas digunakan untuk pembelian peralatan dan perabotan yang diperlukan. Dengan lokasi yang dipilih dengan baik dan penjual yang baik, bisnis akan terbayar pada tahun pertama.

Waralaba

Waralaba

Kami tertarik dalam pengembangan bisnis kami. Kami mencari orang yang berpikiran sama yang menyukai kopi dan ingin mengembangkan budaya minum espresso bersama kami.

Bisnis untuk jiwa, fokus pada membangun hubungan jangka panjang. Kami memberikan alat pengembangan yang membawa kita sukses! Anda mendapatkan hak untuk menggunakan TM, terkenal di Ukraina dan Rusia *!

Setelah membuka "Kedai Kopi" Anda, Anda menjadi bagian dari jaringan kedai kopi khusus terbesar di Ukraina dan Rusia!

Misi: Membawa budaya minum espresso

Kami mengundang Anda untuk bergabung dengan budaya minum espresso bersama dengan Coffee House, yang menjual kopi yang sangat berkualitas tinggi dan lezat serta peralatan kopi yang sangat baik untuk persiapannya. Dan juga kami menawarkan layanan berkualitas tinggi kepada para tamu dan tim kami, membuat Anda tersenyum senang. Kami berusaha semaksimal mungkin untuk membuat hidup orang sebanyak mungkin menjadi kaya dan beragam.

Visi: Menjadi pemimpin dalam bisnis kopi

Apa yang kita lakukan? Kami membawa budaya menebal, menawarkan kopi berkualitas tinggi, peralatan kopi berkualitas tinggi untuk persiapannya. Kami terus berkembang dengan berpartisipasi dalam berbagai acara kehidupan kopi dunia untuk menawarkan kepada pelanggan kami produk-produk yang paling modern dan berkualitas tinggi, baik itu berupa cangkir espresso, sebungkus kopi, pembuat kopi atau model bisnis.

Siapa kita? Kami adalah tim karyawan, mitra bisnis, pemasok, pelanggan.

Mengapa dan untuk siapa kita melakukan ini? Kami adalah perusahaan yang sukses dan terus berkembang. Kami tertarik dengan kesuksesan anggota tim kami. Karyawan kami menerima semua peluang untuk pengembangan, mitra kami - semua alat, untuk sukses, terbukti pada pengalaman, pemasok kami - penjual, tulus dan selamanya cinta dengan produk mereka, dan pelanggan kami - pengalaman komunikasi dan kerjasama yang tak terlupakan dan produk terbaik yang akan membuat hidup mereka lebih cerah dan lebih menarik. Ketika salah satu dari kita mencapai kesuksesan, ini adalah kesuksesan kita bersama.

Apa yang kami fokuskan:

Impression

Kriteria pekerjaan kami adalah kesan pelanggan yang baik. Ini adalah bahan bakar yang mendorong perusahaan kami. Para tamu kita, seperti kita, tidak menyukai hal yang sama. Oleh karena itu, kami selalu melakukan yang terbaik untuk tamu kami. Klien tidak pernah menghalangi kita. Kami menerima umpan balik. Kami terus mengevaluasi pekerjaan kami, berusaha melayani pelanggan sebaik mungkin. Tujuan kami adalah membuat para tamu meninggalkan kami bahagia. Setiap dari kita bertanggung jawab penuh untuk memastikan bahwa mereka menerima emosi paling positif sebelum, selama, dan setelah melakukan pembelian.

Layanan

Layanan berkualitas tinggi adalah tujuan yang mulia dan mulia. Kami melakukan yang terbaik untuk menawarkan setiap klien layanan sempurna - pertama hanya memenuhi harapan para tamu, dan kemudian melebihi mereka.

Produk

Dasar dari bisnis kami adalah penjualan peralatan kopi dan kopi. Oleh karena itu, kami telah memilih produsen dengan pengalaman hebat dan kualitas yang konsisten. Semua produsen produk kami telah mempengaruhi dan terus mempengaruhi jalannya sejarah kopi dan secara fisik tidak dapat menghasilkan produk yang kurang berkualitas. Kami menghargai kesenangan yang membawa rasa espresso yang enak atau aroma kopi yang baru digiling. Kami menghargai kesempatan untuk menjual kopi yang baik dan pembuat kopi berkualitas dan menikmatinya!

Akses

Kami ingin produk kami tersedia untuk semua orang. Kami ingin para tamu merasa bebas. Untuk mengevaluasi peralatan kopi dan kopi kami, kami tidak memerlukan pelatihan khusus - hanya keinginan untuk mencobanya dan bersenang-senang. Oleh karena itu, kami senang mengundang para tamu untuk mencoba kopi kami dan belajar cara bekerja dengan pembuat kopi. Dan kami dengan senang hati akan membantu Anda membuka Coffee House Anda sendiri dan membuatnya sukses.

Kami telah memilih mitra yang menghasilkan produk berkualitas tinggi dan memberikannya kepada kami dengan harga yang wajar. Dengan demikian, mereka memberi kami kesempatan untuk menawarkan pelanggan kami produk mereka dengan harga yang wajar tanpa kehilangan kualitas.

Telepon dukungan informasi - 0 800 212 098

Coffee House adalah bisnis dengan peluang pengembangan tak terbatas.

Coffee House adalah koleksi unik dari merek kopi terbaik, peralatan kopi, dan produk-produk terkait di bawah satu atap!

Sejarah bisnis waralaba nyata

Ini adalah deskripsi nasib waralaba jaringan toko teh "OUNCIA" dan pemiliknya IP Nikitina Olga Vladimirovna dari kota Pyatigorsk.

Sekitar 10 tahun yang lalu kata aneh "waralaba" ini menyebabkan kebingungan di antara mayoritas orang Rusia. Hari ini sudah mendarah daging dalam leksikon pengusaha modern. Orang-orang yang jauh dari bisnis juga akan memahami arti dari konsep ini. Dan semua orang yang memutuskan untuk mengubah hidupnya dengan membeli waralaba memulai cerita baru - catatan pribadi kecil dari bisnisnya.

Franchise shopping dan kriteria pemilihan

Jika Anda perlu membeli sesuatu, orang tersebut pergi ke toko. Sekarang Anda dapat membeli hampir segalanya, bahkan pengalaman praktis dan jaminan keberhasilan relatif. Produk ini memiliki nama khusus - waralaba. Dan Anda dapat membelinya di supermarket online khusus.

Ketika kami memutuskan untuk memulai bisnis tanpa pengalaman komersial, keputusan logisnya adalah memperoleh waralaba. Memang, bersama dengan itu, pelatihan dalam teknik perdagangan, merek dagang yang sudah jadi, jaminan kemungkinan spesialis konsultasi, produk berkualitas untuk dijual, dan banyak lagi yang dibeli. Ini adalah argumen kuat yang mendukung pembelian semacam itu.

Pada tahun 2007, waralaba toko online tidak berbeda dalam kelimpahan, tetapi ada pilihan. Arah "teh" ditentukan pada awalnya, dan pencarian dilakukan di segmen ini. Preferensi berhenti di dua pemimpin pasar, dua waralaba: St. Petersburg "Oz" dan Moskow "Etiket". Menangkan "Oz."

Kenapa Setiap orang punya selera sendiri. Saya selalu menjadi penggemar gaya klasik, kombinasi dari ketelitian dan kecanggihan, kualitas dan keahlian. Itu semua ada di Oz. Melihat foto-foto toko, membaca ulasan tentang produk perusahaan ini, memberinya lebih banyak simpati.

Ingin menemukan waralaba yang tepat untuk Anda sendiri? Kami mengundang Anda untuk mengunjungi direktori waralaba kami untuk usaha kecil.

Periode persiapan dan negosiasi

Keputusan sudah dibuat. Saya menulis kepada perusahaan, mengisi kuesioner di situs, dan memulai periode korespondensi yang panjang. Kami diam-diam, tetapi aktif, "dirayu" ke dalam keluarga Frinchasi.

Karena saya dan suami sudah menjadi orang dengan pengalaman hidup yang cukup (keduanya lebih dari 40), maka kami mendekati bisnis untuk memulai bisnis dengan sangat serius. Pertanyaan yang diajukan oleh manajer perusahaan selama korespondensi dipikirkan dengan hati-hati. Kami ingin mengetahui semua detail dan detail bisnis yang akan datang sebelum perjanjian waralaba antara saya dan Oz akan ditandatangani.

Saya memiliki cetakan korespondensi panjang ini. Kadang saya membacanya kembali dan mencoba memahami: apa yang saya rindukan, tidak lihat, tidak mengerti? Dialog berlangsung selama dua bulan, semua jawaban atas pertanyaan kami dari St. Petersburg melek huruf, seperti bisnis. Mereka berguna dalam pekerjaan berikutnya. Kami membahas semua klausul Perjanjian tentang Konsesi Komersial, yang sedang dipersiapkan untuk ditandatangani.

Dan hanya untuk satu pertanyaan saya tidak menerima jawaban yang jelas: "Apakah Prancis memiliki kemungkinan secara sepihak mengakhiri kontrak?". Jawabannya singkat: "Pertanyaannya bukan memulai kerja sama." Mungkin, kita perlu memperhatikan "lonceng" pertama, yang memberi tahu tentang kesalingmengertian dan ketidakdewasaan dari kontrak, tentang kurangnya hak Frinchasi.

Persyaratan franchisor, bentuk bisnis

Perwakilan dari "Oz" sangat serius mendekati pilihan lokasi toko dan tempat. Persyaratannya adalah:

  • Simpan lokasi di pusat kota;
  • Ruang terpisah;
  • Lantai dasar;
  • Kasus layar besar;
  • Tidak adanya langkah (atau tidak lebih dari dua);
  • Permeabilitas 20 orang per menit di sisi lokasi toko;
  • Luas ruangan adalah dari 25 m2;
  • Biaya sewa tidak lebih dari 2000 dolar (sekitar 60000 rubel).

Pembuatan toko perlu dilakukan secara ketat sesuai dengan rekomendasi perusahaan. Layout iklan luar (tanda), konsol disediakan. Perabotan di toko dibuat sesuai dengan gambar pemilik waralaba. Label, stiker kaleng dengan teh juga disediakan. Semua toko dengan merek "Oz" dibuat dalam gaya yang sama: apotek Inggris abad ke-19. Teh di dalamnya tidak dijual dalam gram, tetapi dalam ons. Ounce adalah ukuran bahasa Inggris dari berat emas dan teh, adalah 28,35 gram. Harga untuk teh di toko ditunjukkan tepat untuk 1 ons.

Ketika menjual teh, itu dituangkan ke dalam kantong cap yang dibuat, dan namanya ditandatangani secara eksklusif dengan tinta, pena dan dengan tangan. Toko ini memiliki musik piano klasik yang tenang. Gaya dihormati di semua ketat.

Semua persyaratan dipenuhi oleh kami, ruangan itu ditemukan. Kami memilih bentuk melakukan bisnis - IP, ENVD, kode sesuai OKVED 52.2 (ritel di toko khusus).

Pendaftaran di Inspektorat Pajak, pendaftaran di departemen perdagangan Administrasi Kota, Dana Asuransi Sosial, FIU berlalu tanpa masalah. Dengan petugas pemadam kebakaran, Pengawasan Kebersihan dan Epidemiologi juga menyelesaikan semua masalah tanpa penundaan. Dibuka di rekening bank. Kami memesan prangko untuk menandai kantong teh, mencetak untuk pengusaha perorangan.

Untuk informasi lebih lanjut tentang prosedur organisasi untuk memulai bisnis, lihat cara mengatur bisnis Anda sendiri.

Menandatangani perjanjian konsesi komersial dan awal pekerjaan

Kontrak itu awalnya ditandatangani dari jarak jauh, meletakkan tanda tangan dan stempel pada dokumen itu saat kunjungan ke St. Petersburg. Itu terjadi segera setelah penandatanganan. Selama beberapa hari saya magang di sebuah perusahaan di bawah program khusus, menyelidiki bisnis, mengunjungi toko "Ozniya" di St. Petersburg. Itu adalah perjalanan yang sangat berharga.

Berdasarkan Perjanjian Pengusahaan Komersial dengan biaya 5.000 USD. Saya dipindahkan hak untuk menggunakan hak eksklusif yang kompleks dalam kegiatan bisnis. Hak-hak ini milik Pemegang Hak dan adalah:

  • Nama merek "Oz";
  • 4 merek dagang terdaftar;
  • Hak untuk menggunakan informasi dan pengalaman komersial dari Pemegang Hak;
  • Hak untuk menggunakan teknologi menjual teh;

Kompleks hak eksklusif dari Penerima Tugas akan diterapkan di kota Pyatigorsk. Kontrak itu mengatur kewajiban para pihak. Secara khusus, Pengguna harus membayar royalti kepada Pemegang Hak Cipta “dalam jumlah 3% dari omset” berdasarkan laporan yang dikirim oleh kami kepada Oz setiap bulan.

Pemegang Hak memastikan bahwa hak eksklusif dalam Pyatigorsk hanya akan menjadi milik Pengguna, dan dia akan “menahan diri dari kegiatannya yang serupa di wilayah ini”.

Kami seharusnya membeli semua barang yang dijual (teh, kopi, permen) hanya dari Pemegang Hak Cipta.

Juga, Perjanjian menetapkan prosedur penyelesaian, tanggung jawab para pihak, force majeure, kondisi lainnya. Ketidaksepakatan antara pihak-pihak dapat dipertimbangkan di Pengadilan Arbitrase St. Petersburg. The Rightholder berhak untuk mengakhiri Perjanjian secara sepihak.

Disepakati bahwa toko dibuka dengan Ruang Teh, yang secara eksklusif adalah proyek kami. Pengalaman ini dalam praktek jaringan "Oz" sudah ada. Ruang teh (kafe) berfungsi di sebuah toko di Nevsky Prospect, di mana pengunjung dapat minum teh apa pun dari tempatnya.

Waralaba, Franchise, Royalty. Apakah kepala berputar pada kata-kata baru? Kami menyarankan agar Anda membiasakan diri dengan konsep dasar framing, itu berisi deskripsi rinci dari setiap istilah.

Pembelian peralatan, furnitur, rekrutmen staf

Setelah saya kembali dari St. Petersburg memulai persiapan yang padat untuk pembukaan. Kami memesan tanda-tanda luar, furnitur. Kami membeli piring untuk ruang teh, mengamati persyaratan gaya Inggris Kuno. Dia mendesain desain ruangan itu sendiri. Saya memikirkan semua detailnya. Dinding Ruang Teh dihiasi dengan kain “di bawah permadani”, dan furnitur berlapis ditutupi dengan kain yang sama. Lampu dan candelabra dipilih secara hati-hati. Dekorasi rumah, dekorasi, gorden di jendela, taplak meja - semuanya dipilih sesuai dengan gaya dan persyaratan.

Peralatan toko membeli yang berikut:

  • Skala (dibeli di St. Petersburg dan didirikan di perusahaan metrologi untuk menimbang dalam ons) - 2 pcs.;
  • Timbangan dalam gr - 1 pc.;
  • cash register (dengan perangkat lunak);
  • penggiling kopi profesional;
  • mesin kopi;
  • ketel untuk ketersediaan air panas secara konstan di dalam Teh;
  • mesin kopi pasir;
  • perangkat untuk memeriksa uang kertas;
  • pusat musik.

Awalnya, 6 gadis dipekerjakan. 3 orang per shift (2 penjual dan 1 bartender). Semua dikeluarkan paket sosial penuh, seragam dijahit (rompi dan selendang). Semua staf sesuai dengan persyaratan yang diterima buku-buku medis.

Dengan segera saya dapat mengatakan bahwa jumlah karyawan yang demikian itu ternyata tidak diperlukan, dalam shift itu, 2 orang cukup mampu mengatasi tugas-tugasnya. Selain itu, hampir selalu salah satu dari kami hadir di toko dan membantu jika diperlukan.

Untuk informasi tentang cara membuat karyawan bekerja dengan benar, lihat prosedur untuk menyewa pekerjaan di materi kami (untuk pengusaha perorangan dan perusahaan terbatas).

Peran utama pemilik waralaba

Kami merasakan bantuan dan dukungan dari pemilik waralaba secara konstan. Pembelian awal produk itu sepenuhnya dibentuk oleh manajer Oz. Saya bisa meminta saran dan bantuan dari manajemen perusahaan.

Tidak lama setelah pembukaan, seorang manajer pelatihan dari St. Petersburg tiba di toko kami. Seorang spesialis yang berkualifikasi mengajari wanita penjual fitur pekerjaan, keterampilan penjualan, melakukan pelatihan, mengawasi pekerjaan mereka dan memberikan saran. Di akhir pelatihan, karyawan menerima sertifikat kualifikasi.

Kami juga disediakan dengan produk iklan cetak. Bersama dengan pengiriman barang-barang, menerima brosur "Tea Leaf" koran untuk pembeli. Kartu nama, buklet untuk kebutuhan pribadi yang dipesan secara terpisah.

Toko mewah kami dengan format baru segera menarik perhatian warga dan tamu resor. Memulai berhasil dan sangat menarik.

Breaking point atau awal dari akhir suatu hubungan

Lalu datanglah masa krisis. Penjualan telah jatuh. Kami berhenti membawa dividen yang diharapkan ke Oz. Dan bukan hanya kami, toko-toko di kota-kota lain mulai ditutup. Kebijakan fleksibel dan diplomatik mengenai Frinchasi telah berubah menjadi yang kaku dan kategoris.

Tuntutan baru dibuat dalam bentuk penandatanganan Perjanjian Tambahan yang tidak menyenangkan bagi kami untuk Perjanjian utama pada konsesi komersial, ultimatum lisan pada penggantian peralatan tunai dan transisi ke penjualan dalam sistem real-time. Ada keluhan tentang pembayaran royalti, berbagai macam Ruang Teh.

Tetapi pemilik waralaba kami sendiri tidak terlalu bersemangat untuk memenuhi ketentuan Perjanjian. Misalnya, Vintage muncul di Pyatigorsk dengan kisaran barang yang hampir serupa. Ini juga merupakan proyek pendiri LLC "Oz" dari Asosiasi pedagang teh. "Vintage" sebenarnya "relatif" dari merek "Oz", tetapi kurang terhormat. Untuk kota kecil Pyatigorsk, toko saudari kedua adalah pukulan yang signifikan bagi bisnis.

Seharusnya, teh Oz eksklusif bisa dibeli di tempat penjualan lainnya. Tetapi royalti untuk menggunakan merek dan eksklusif dibebankan kepada kami. Dan mereka mulai diminta tidak hanya dari omset penjualan toko, tetapi juga dari Ruang Teh. Penjelasan baru telah muncul: "Segala sesuatu yang dijual di bawah tanda" Oz "harus dikenakan upeti, yaitu bangsawan.

Pada akhirnya, "Oz" mengakhiri kontrak dengan kami secara sepihak. Tapi ini tidak membuat kami takut sama sekali dan tidak membuat kami kesal. Kami telah menjadi pengusaha yang berpengalaman dengan hampir lima tahun pengalaman, yang berorientasi baik di pasar teh. Jumlah pemasok potensial berlimpah. Itu menarik dan menarik untuk melanjutkan bisnis Anda.

Menjadi wirausahawan gratis, kami merasa cukup nyaman. Pada langkah pertama memasuki bisnis, waralaba tentu membantu kami. Dan saya tidak pernah menyesal telah melewati tahap ini.

Proses arbitrase panjang

Tapi sejarah hubungan kita dengan "Oz" belum berakhir. Menjelang kami menunggu yang panjang, yang berlangsung lebih dari setahun, proses arbitrase. Setelah jeda dalam hubungan dengan mantan pemilik waralaba, proses rebranding ada di depan. Dia sukses bertepatan dengan pindah ke kamar baru. Untuk fasad memerintahkan tanda dengan nama yang berbeda. Setelah mendiskusikan rencana untuk masa depan, kami memutuskan untuk tidak pergi dari konsep "ounce", yang akrab bagi kita dan pengunjung, dari gaya penjualan dan interior yang dibuat.

Toko teh baru kami sekarang disebut "Golden Oz." Dengan perancang, kami telah mengembangkan logo baru institusi. Mencetak kartu nama, buklet, label yang diperbarui untuk kaleng.

Papan di fasad

Ada pemasok baru, pelanggan, hidup terus, pekerjaan membawa sukacita dan kepuasan. Mungkin inilah yang tidak disukai seseorang. "Wahai harapan" dilaporkan di St. Petersburg tentang kelanjutan sukses bisnis teh kami. Reaksi itu menyusul dalam bentuk klaim ke Pengadilan Arbitrase St. Petersburg.

LLC "Ounce", St. Petersburg, disajikan kepada SP Nikitina O.V. klaim untuk penghentian penggunaan kompleks hak eksklusif milik penggugat, yang ditransfer oleh penggugat di bawah kontrak konsesi komersial, untuk pemulihan jumlah pengayaan yang tidak adil, pemulihan kompensasi atas pelanggaran hak eksklusif penggugat.

Singkatnya, kami telah mengeluh tentang penggunaan merek dagang perusahaan yang tidak sah dalam bisnis. Dalam nama toko kami "Golden Oz" mereka menemukan kesamaan dengan tingkat kebingungan dengan merek dagang terdaftar "Oz." Jumlah total klaim itu sekitar 300 ribu rubel.

Jika Anda tidak pergi ke kasuistis hukum, maka kami diminta untuk mengubah tanda, bahan cetak, kartu nama. Secara umum, semua yang ada dalam pengejaan kata "ounce." Mereka menuntut kami berhenti menjual teh dalam ons! Ada banyak momen absurd lainnya dalam gugatan itu. Untuk pengacara yang memenuhi syarat itu benar-benar jelas.

Karena Perjanjian Konsesi adalah LLC "Oz" dengan kami sudah diberhentikan, banding mereka ke Arbitrase St Petersburg ditolak. Naik banding ke Pengadilan Banding juga tidak berhasil, pengacara St. Petersburg menolak untuk menangani kasus ini dan mengirimnya ke pertimbangan yurisdiksi, di tempat tinggal terdakwa.

Pengadilan Arbitrase terdekat adalah di Stavropol. Ini sekitar 3 jam dengan bus. Saya harus pergi ke proses di sana. Saya belum pernah bertemu dengan perwakilan dari LLC "Oz". Kasus ini ditangani oleh kantor hukum bahwa penggugat disewa untuk melakukan proses. Kami juga bekerja dengan pengacara yang banyak membantu kami. Dengan bantuan mereka, ternyata bahwa Perjanjian tentang konsesi komersial berakhir antara saya dan LLC Oz tidak memiliki kekuatan hukum sama sekali, karena tidak segera terdaftar dengan otoritas pajak, seperti yang disyaratkan oleh Undang-undang. Artinya, selama bertahun-tahun kami mengerjakan dokumen fiktif. Tetapi fakta kemitraan kami tidak dapat disangkal, kami menggunakan merek dagang terdaftar dari penggugat. Karena itu, situasinya sangat menarik.

Pemeriksaan Kamar Dagang Stavropol mengakui kemiripan dengan tingkat kebingungan antara nama toko kami dan merek dagang Oz. Tapi itu dilakukan dengan pelanggaran persyaratan Pengadilan, dan hasilnya bisa diperdebatkan. Kami telah menyiapkan petisi untuk pemeriksaan ulang merek dagang.

Kemudian LLC "Oz" menyatakan hak cipta atas furnitur. Ini diciptakan oleh perancang untuk jaringan butik teh "Oz". Kasus pengadilan kami "bengkak" menjadi ukuran besar. Dan penyelesaiannya tidak terlihat. Tapi tetap saja, kami sampai pada keputusan bersama bahwa kami harus keluar dari situasi dengan cara damai dan mencapai kesepakatan.

Pada akhirnya, Kesepakatan Penyelesaian disimpulkan, di mana kami melakukan untuk mengubah nama toko, memodifikasi gaya furnitur, dan LLC "Oz" menghapus semua klaim material dari kami. Pada itu dan berhenti dengan menandatangani semua dokumen yang diperlukan. Kami memenuhi kewajiban kami tepat waktu. Selama satu tahun sekarang, kami telah bekerja di bawah nama yang sulit untuk menemukan kesalahan. Dengan desainer kami yang luar biasa, kami merancang ulang tata letak kartu nama, papan nama dan materi cetak.

Teh Logo baru Kopi

Logo lembaga tetap sama (biji kopi dan daun teh dalam bentuk bunga, dibingkai dalam lingkaran dengan sinar). Kami menetapkan sekarang secara singkat dan jelas "Tea @ Coffee". Tetapi yang paling menarik adalah bahwa pembeli dan penggemar lama masih menyebut kami "satu ons." Mereka sangat terbiasa. Teh di toko berbobot dalam ons, kami memiliki hak untuk menjual barang-barang kami menggunakan ukuran berat internasional ini.

Saya tidak bisa mengatakan secara bertanggung jawab, tetapi saya perhatikan bahwa perubahan citra secara berkala bermanfaat bagi perusahaan. Hal utama adalah melestarikan gaya, tradisi, kualitas barang, tingkat layanan. Pembaruan angin segar tidak akan membahayakan siapa pun. Sebaliknya, itu akan mempertahankan nada bisnis dan keinginan untuk menciptakan.

Beberapa tips

Sebagai kesimpulan, saya tidak ingin menulis tentang pro dan kontra dari kerja waralaba. Setiap pengusaha memiliki rangkaian tanda-tanda ini sendiri dalam pekerjaan. Tetapi saya ingin menyarankan sesuatu:

  • Sebelum menandatangani perjanjian utama konsesi komersial dengan perusahaan yang menjualnya, pastikan untuk mempelajarinya secara menyeluruh. Bekerja melalui setiap klausa (klausul tentang kemungkinan penghentian Perjanjian dinyatakan dengan jelas dan jelas). Konsultasi dengan pengacara sangat diperlukan.
  • Ini juga berlaku untuk semua Perjanjian Tambahan untuk Perjanjian, yang mungkin harus ditandatangani di masa depan. Jangan jatuh karena persuasi para pemilik waralaba, jika Anda melihat bahwa dokumen yang ditandatangani bertentangan dengan kepentingan komersial Anda. Semua keputusan harus saling menguntungkan. Hubungi pengacara.
  • Cobalah untuk memilih perusahaan untuk kerjasama di mana pembayaran royalti tidak diperlukan. Sekarang ada banyak waralaba seperti itu di pasar.
  • Pastikan untuk menanyakan tentang masalah pendaftaran Perjanjian yang telah disepakati dengan otoritas pajak. Ini adalah masalah hukum yang penting.
  • Pelajari topik merek dagang di Legislasi Federasi Rusia. Pilih sendiri franchise dengan merek eksklusif dan pastikan bahwa hak ini hanya milik Anda di wilayah yang ditentukan dalam Perjanjian.
  • Sebelum Anda memulai kemitraan, tanyakan tentang sejarah perusahaan, baca ulasan tentang mitra nyata tentang hal itu, bicarakan dengan mereka secara pribadi. Calon pemilik waralaba dapat memperindah situasi nyata di perusahaan. Dan Anda perlu jaminan stabilitas dan kesopanan mereka.

Dalam mempersiapkan materi ini, saya melihat situs LLC "Oz." Sejujurnya, saya kagum pada pembaruan daftar toko. Banyak kota di mana ada toko-toko di bawah merek ini tidak ada. Dan setelah semua, hanya di salah satu pusat utama Federasi Rusia (saya tidak menyebutkan alasan etis) ada 4 poin. Telah memperhatikan bahwa nama umum perusahaan telah berubah. Nama organisasi pengelola menghilang darinya, di bawah naungan yang seluruh jaringan bekerja: "Asosiasi Pedagang Teh".

Tim dari departemen waralaba telah berubah secara keseluruhan.

Ada kemungkinan bahwa semua perubahan telah menguntungkan merek terkenal. Waktu berlalu dan membuat penyesuaian sendiri. Jika catatan kecil pribadi saya tentang waralaba akan membantu seseorang untuk menghindari kesalahan, saya akan senang. Dia tidak sepenuhnya berhasil, tetapi saya mendapat pelajaran yang baik dan pengalaman yang berharga. Untuk satu rusak - dua tak terkalahkan memberi. Bisnis tidak berakhir di sana!

Catatan dari Pabrik Penghasil Uang: Terima kasih banyak kepada Olga untuk cerita yang terperinci dan menarik, kami percaya bahwa ini akan sangat berguna bagi para pengusaha pemula. Meskipun pengalaman negatif dari penulis materi, Moneymakers Factory percaya bahwa bisnis waralaba adalah cara terbaik untuk memulai bisnis. Tetapi sebelum mengakhiri kesepakatan, penting untuk melakukan analisis terperinci atas dua opsi untuk memulai bisnis: sesuai dengan waralaba dan secara mandiri. Anda perlu memahami apa yang ditawarkan oleh Franchisor secara khusus, berapa banyak waralaba yang akan membebani Anda, dan jika Anda puas dengan semua perhitungan, hanya setelah itu masuk ke dalam perjanjian konsesi komersial.

Top