logo

Ada perusahaan yang tujuannya bukan hanya untung, tetapi untuk mencapai tujuan lain. Sebagai hasilnya, organisasi nirlaba yang unik diciptakan, yang kegiatannya mungkin terkait dengan berbagai bidang kegiatan, seperti sains dan pendidikan, budaya dan perlindungan tenaga kerja, olahraga, dan tujuan lain yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan sosial tertentu dari populasi. Rencana bisnis organisasi nirlaba menjelaskan semua momen rinci pembukaan kasus, yang menguntungkan seluruh masyarakat, dan juga, sebagai suatu peraturan, menemukan dukungan dari negara.

Fitur perusahaan nirlaba

Organisasi-organisasi ini memiliki skema pelaporan khusus, karena bagian pendapatan berisi semua dana yang masuk ke perusahaan dari negara, swasta dan badan hukum. Di sisi pengeluaran, ada semua biaya yang mana hasil penjualannya diarahkan. Hasilnya adalah anggaran yang mungkin langka atau ekonomis.

Bagaimana penghasilan dihasilkan di organisasi nirlaba?

Rencana bisnis dari organisasi nirlaba memperhitungkan bahwa tujuan utama dari perusahaan-perusahaan ini adalah bukan untuk menghasilkan keuntungan, karena mereka bertujuan untuk mengumpulkan uang yang akan membayar jasa tertentu atau barang yang diperlukan untuk masyarakat. Akibatnya, fokus utama perusahaan-perusahaan ini adalah menerima uang dari organisasi atau individu lain.

Awalnya, pendapatan dibentuk dari biaya keanggotaan, yang semua orang yang ingin menjadi bagian dari organisasi ini harus membayar. Sumber pendapatan lain adalah sumbangan, yang dibuat oleh berbagai orang swasta yang memiliki uang ekstra, semua jenis organisasi besar, yang dengan demikian meningkatkan citra mereka, serta dana perwalian yang diterima dari negara untuk mendukung proyek non-komersial.

Cukup sering, organisasi semacam itu menerima sedikit uang tunai, dan untuk menutupi defisit mereka dapat melakukan kegiatan bisnis, yang seharusnya terkait dengan fokus utama perusahaan. Akibatnya, Anda dapat menerima penghasilan, dan pajak dibayar jika ada keuntungan melebihi biaya.

Sorotan dari pembukaan organisasi budaya amal

Perusahaan ini bertujuan untuk mengadakan berbagai pameran, untuk menjual buku, dan semua uang yang diterima dari acara-acara ini akan digunakan untuk mengembangkan budaya kota atau negara tertentu secara keseluruhan. Untuk membuka organisasi semacam itu, Anda perlu membuat rencana bisnis yang kompeten dan terperinci dari organisasi nirlaba, yang akan menguraikan semua poin utama pembukaan kasus ini.

Para pendiri perusahaan ini dapat beberapa orang yang tertarik untuk mengembangkan budaya daerah tertentu. Sebagai aturan, orang-orang kaya yang berusaha memperbaiki situasi di negara ini bertindak sebagai pendiri. Biasanya mereka melakukan pembayaran uang muka yang cukup besar pada pembukaan organisasi nirlaba, dan mereka menghabiskan uang tambahan selama seluruh periode keberadaannya.

Premis untuk organisasi

Seperti perusahaan lain, perusahaan nirlaba hanya perlu memiliki kantor sendiri, yang akan dikunjungi oleh semua orang yang akan menjadi calon investor. Ruangan itu bisa disewa di kantor pusat kota, dan itu tidak boleh dalam pesanan yang menawan di lantai pertama, karena hanya kantor kecil di gedung kantor yang besar sudah cukup. Namun, bahkan kantor seperti itu harus dilengkapi dengan beberapa perabot yang nyaman, dan orang yang akan selalu menerima pengunjung harus selalu memiliki telepon dan komputer di tangan sehingga ia dapat melaksanakan tugas pekerjaan utamanya.

Organisasi berbagai acara

Penting untuk diingat bahwa organisasi nirlaba umumnya menerima semua uang sebagai akibat dari penyelenggaraan berbagai acara publik massal yang menarik perhatian berbagai organisasi, lembaga pendidikan dan budaya dan kelompok referensi lainnya. Solusi yang sangat baik untuk perusahaan yang bergerak di bidang budaya adalah menyelenggarakan pameran berbagai seniman atau fotografer, dan sebagian besar uang yang diterima dari acara ini akan ditujukan untuk menjaga budaya di kota. Untuk melakukan ini, pada awalnya perlu untuk menemukan artis terkenal yang, dengan biaya minimal, akan bersedia untuk memamerkan karya mereka.

Sebagai aturan, sebagian besar tokoh terkenal senang untuk mengambil bagian dalam program ini, karena dengan cara ini mereka menarik banyak perhatian pada pekerjaan mereka dan untuk diri mereka sendiri, dan juga secara signifikan meningkatkan citra mereka sendiri di mata publik. Pada acara semacam itu, ada perwakilan dari berbagai media dan orang lain yang tertarik pada budaya dan seniman. Anda perlu mengundang ke acara ini sebanyak mungkin orang yang tertarik dengan kegiatan amal, karena semua uang yang dikumpulkan untuk pameran akan diarahkan ke tujuan-tujuan sosial tertentu.

Anggaran dan profitabilitas dari rencana bisnis nirlaba

Untuk membuka organisasi nirlaba, perlu mengeluarkan dana yang besar, karena semua pendiri harus kaya.

  • Kontribusi awal dari masing-masing pendiri - 100 000 rubel
  • Sewa kantor per bulan - 5 000 rubel
  • Pembelian peralatan dan pengaturan tempat - 50 000 rubel

Organisasi dari setiap acara, yang ditujukan untuk menerima dana dari amal, akan dikenakan biaya sejumlah uang tertentu, dan mereka akan membayar dengan dana yang diterima, dan sisanya akan pergi ke tujuan budaya tertentu. Para pendiri organisasi ini, sebagai suatu peraturan, tidak menerima pendapatan apa pun dari kegiatannya, tetapi sebaliknya bahkan menginvestasikan dana mereka sendiri dalam pengembangan dan promosinya, karena mereka terlibat dalam kegiatan atas inisiatif mereka sendiri, dan tujuan dari organisasi nirlaba adalah untuk menyelesaikan tugas yang penting secara sosial, dan bukan untuk menghasilkan keuntungan.

Rencana bisnis LSM "Sphere"

Contents.docx

2. Organisasi nirlaba (NPO)

3. Informasi tentang pemrosesan plastik

3.1 Nilai daur ulang plastik

3.2 Tahapan dan metode daur ulang sampah plastik

4. Rencana bisnis NPO “SPHERE”

4.2 Tahapan proyek

4.3 Karakteristik organisasi

4.4 Rencana Pemasaran

4.5 Data teknis dan ekonomi dari peralatan

4.6 Rencana Keuangan

4.7 Penilaian risiko

4.8 Alasan keuangan dan ekonomi untuk investasi

Hukum perdata membagi seluruh keragaman entitas hukum menjadi dua kelompok besar: organisasi komersial dan nirlaba (NPO). Dasar dari pembagian semacam itu adalah tujuan dari kegiatan organisasi, dan tidak menjadi masalah apakah kegiatan ini menguntungkan, tidak mencari keuntungan atau tidak menguntungkan. Organisasi nirlaba adalah organisasi yang tidak memiliki ekstraksi laba sebagai tujuan utama dari kegiatannya dan tidak mendistribusikan keuntungan yang diperoleh di antara para peserta. LSM dapat didirikan dalam rangka mencapai tujuan sosial, amal, budaya, pendidikan, ilmiah dan manajemen, untuk melindungi kesehatan warga, pengembangan budaya fisik dan olahraga, memenuhi kebutuhan spiritual dan non-material dari warga, perlindungan hak dan kepentingan hukum dari warga dan organisasi, penyelesaian sengketa dan konflik, penyediaan bantuan hukum, serta untuk tujuan lain yang ditujukan untuk pencapaian barang publik.

Dasar hukum untuk kegiatan organisasi semacam itu adalah Undang-undang Federal "Tentang Organisasi Nirlaba", Undang-Undang Federal "Tentang Asosiasi Publik". Ada juga sejumlah undang-undang lain yang mengatur kegiatan NPO dalam kasus-kasus yang lebih spesifik. NPO bisa ada dalam bentuk organisasi publik dan keagamaan (asosiasi), komunitas pribumi kecil, masyarakat Cossack, sosial, amal dan yayasan lainnya, perusahaan negara, kemitraan nirlaba, lembaga swasta, dan LSM otonom. Asosiasi publik dapat didaftarkan dalam bentuk organisasi publik, gerakan, yayasan, lembaga, badan prakarsa publik dan partai politik. Dengan demikian, konsep "asosiasi publik" dan "organisasi nirlaba" tumpang tindih (keduanya mungkin ada sebagai organisasi atau yayasan publik), tetapi yang pertama lebih luas. Pembentukan bentuk organisasi dan hukum tertentu dari NPO diatur oleh tindakan legislatif yang terpisah.

NPO dapat melakukan kegiatan kewirausahaan hanya sejauh itu melayani pencapaian tujuan yang telah dibuat. Kegiatan ini diakui pendapatan unggul memproduksi barang dan jasa yang memenuhi tujuan penciptaan LSM, serta pembelian dan penjualan efek, properti dan non-properti hak, partisipasi dalam masyarakat ekonomi dan partisipasi dalam kemitraan terbatas sebagai kontributor.

Kegiatan beberapa bentuk (semua asosiasi publik) NPO diperbolehkan tanpa registrasi negara, tetapi organisasi tidak memperoleh status badan hukum, tidak dapat memiliki atau memisahkan hak milik atas dasar hak-hak material lainnya. Hanya dengan memiliki status badan hukum, organisasi dapat, atas namanya sendiri, memperoleh hak milik dan non-properti, menanggung kewajiban (menjadi peserta dalam perputaran sipil, melakukan kegiatan bisnis), menjadi penggugat dan tergugat di pengadilan. Badan hukum diharuskan memiliki neraca atau anggaran independen, rekening di bank, didaftarkan dengan pajak dan kontrol lainnya dan lembaga pemerintah akuntansi.

Organisasi Nirlaba otonom - non-keanggotaan organisasi non-profit yang didirikan oleh warga negara dan / atau badan hukum atas dasar kontribusi properti sukarela, dalam rangka memberikan pendidikan, perawatan kesehatan, budaya, ilmu pengetahuan, hukum, budaya fisik dan olahraga dan layanan lainnya.

Foundation - Di bawah hukum perdata Federasi Rusia, organisasi non-keanggotaan non-profit yang didirikan oleh warga negara dan (atau) badan hukum atas dasar kontribusi properti sukarela, mengejar tujuan sosial, amal, budaya, pendidikan, atau tujuan sosial lainnya. Properti yang ditransfer ke F. oleh pendirinya (pendiri) adalah milik F. Pendiri tidak bertanggung jawab atas kewajiban F. yang dibuat oleh mereka, dan F. oleh kewajiban pendiri mereka. F. menggunakan properti untuk tujuan yang ditentukan dalam piagamnya. Lihat juga Dana.

Nirlaba kemitraan - Dalam undang-undang Rusia, organisasi nirlaba berbasis keanggotaan yang didirikan oleh warga negara dan (atau) badan hukum untuk membantu anggotanya dalam melaksanakan kegiatan yang bertujuan mencapai tujuan sosial, amal, budaya, pendidikan, ilmiah, dan manajerial. kemitraan non-komersial dapat dibuat untuk melindungi kesehatan warga, pengembangan budaya fisik dan olahraga, memenuhi kebutuhan spiritual dan non-material dari warga, perlindungan hak dan kepentingan hukum dari warga dan organisasi, penyelesaian sengketa dan konflik, render bantuan hukum, serta untuk keperluan lain, bertujuan untuk mencapai barang publik.

Organisasi publik - Asosiasi sukarela warga non-pemerintah berdasarkan minat dan tujuan bersama.

Istilah ini memiliki arti hukum - Pasal 8 Undang-undang Federal 19 Mei 1995 No. 82-ФЗ “Pada Asosiasi Publik” menyatakan:

"Organisasi publik adalah asosiasi publik berbasis keanggotaan yang dibuat atas dasar kegiatan bersama untuk melindungi kepentingan bersama dan mencapai sasaran hukum warga negara yang bersatu."

Anggota organisasi publik sesuai dengan piagamnya dapat berupa individu dan badan hukum - asosiasi publik, kecuali ditentukan lain oleh Undang-Undang Federal ini dan undang-undang tentang beberapa jenis asosiasi publik.

Badan pemerintahan tertinggi dari organisasi publik adalah kongres (konferensi) atau rapat umum. Sebuah badan pemerintahan permanen dari organisasi publik adalah badan perguruan tinggi terpilih yang bertanggung jawab kepada kongres (konferensi) atau rapat umum.

Dalam hal pendaftaran negara dari suatu organisasi publik, badan pengatur tetapnya harus menjalankan hak-hak suatu badan hukum atas nama organisasi publik dan memenuhi tugasnya sesuai dengan piagam tersebut.

Pesan untuk jerapah. Materi kursus jarak "Dasar-dasar kegiatan sosial dalam kondisi modern", Ed. Babanova, TB, Karginoy, TV, Irkutsk, Yayasan Kebangkitan Tanah Siberia, 2004, hal. 11-12, 14.

Kontribusi sektor nirlaba terhadap ekonomi diperkirakan berdasarkan nilainya untuk PDB dan lapangan kerja.

Biaya produk dan jasa organisasi nirlaba yang melayani rumah tangga adalah 143,2 miliar rubel, yaitu 1,2% dari PDB (bila dihitung dengan metode konsumsi akhir).

Untuk memvisualisasikan peran NPO dalam perekonomian Rusia, perkiraan berikut dapat diberikan. Volume produksi dan jasa oleh organisasi non-profit di 1,6 kali volume produksi industri ringan seluruh (88,8 miliar rubel.) Dan sebanding dengan volume output di sektor "pelayanan perumahan" (172.400.000.000 rubel.). Jika kita membandingkan pangsa LSM dalam PDB dari produk regional bruto, sektor LSM di tempat 12, di belakang Moskow, Tyumen Daerah, Khanty-Mansiysk District, wilayah Krasnoyarsk, St. Petersburg, Tatarstan, Daerah Moskow, Sverdlovsk Region, Republik Bashkortostan, Samara wilayah dan wilayah Krasnodar.

Dinamika pertumbuhan PDB dan biaya layanan untuk NPKF pada tahun 1996-2002 disajikan dalam ara. 8. Output produk dan layanan oleh organisasi-organisasi ini turun 43%, sementara PDB meningkat sebesar 11,5%. Pada tahun 1996-1998 Valuasi layanan ke sektor NPISH meningkat, kontribusi organisasi nirlaba terhadap total PDB secara signifikan lebih tinggi daripada tahun 1999-2002. Sebagai akibat dari krisis keuangan tahun 1998, volume layanan yang disediakan oleh organisasi nirlaba dengan harga konstan menurun hampir 3 kali lipat. Pemulihan pasca krisis sektor ini lebih lambat daripada di sektor ekonomi lainnya. Pada saat yang sama pada 2001-2002. tingkat pertumbuhan output produk dan layanan organisasi nirlaba melebihi topik pertumbuhan PDB secara umum.

Sumber: National Accounts of Russia pada 1995-2002: Stat. Sab / Komite Negara Federasi Rusia tentang Statistik. M., 2003.

Fig. 8. Tingkat pertumbuhan PDB dan produksi NPISH dengan harga yang sama dibandingkan dengan tahun 1996

Penurunan pentingnya NPO dalam ekonomi bertentangan dengan tren dalam pengembangan sektor nirlaba di negara-negara maju dan tidak memungkinkan untuk secara efektif memecahkan masalah sosial yang penting.

Pekerjaan di sektor nirlaba

Pekerjaan di sektor nirlaba, dengan mempertimbangkan hanya organisasi publik dan keagamaan (asosiasi), adalah 500 ribu orang, atau 0,8% dari total jumlah karyawan. Sistem statistik yang ada tidak memungkinkan untuk menilai pekerjaan di segmen lain dari sektor nirlaba.

Sumber: Buku Tahunan Statistik Rusia (2003).

Fig. 9. Bagian orang yang dipekerjakan di sektor nirlaba (kecuali untuk perusahaan-perusahaan milik negara dan kota) pada tahun 1990-2002.

Dinamika pekerjaan dapat dikaitkan dengan dua kecenderungan yang berlawanan: dampak privatisasi pada 1992-1995, ketika jumlah lembaga sosial yang tergabung dalam organisasi serikat pekerja menurun secara signifikan, dan pembentukan masyarakat sipil yang independen pada 1990-an. (Gbr.9)

3. Informasi tentang pemrosesan plastik MSW

Salah satu masalah utama waktu kita adalah pembuangan dan pengolahan limbah padat - sampah rumah tangga padat. Masih sulit untuk berbicara tentang perubahan mendasar di bidang ini di negara kita. Adapun negara-negara Eropa dan Amerika Serikat, orang di sana telah lama menyimpulkan bahwa potensi sumber daya dari MSW tidak boleh dihancurkan, tetapi digunakan. Anda tidak dapat mendekati masalah MSW sebagai perang melawan sampah, mengatur tugas dengan biaya apapun untuk menyingkirkannya.

Sudah tidak ada berita bagi siapa pun bahwa wadah warna-warni untuk pengumpulan sampah selektif (kaca, kertas bekas, dll.) Dipasang di jalan-jalan di kota-kota Eropa Barat. Pada saat yang sama, tugas dan tanggung jawab para pihak secara jelas dialokasikan, dengan memperhitungkan total laba.

Di hampir semua negara, penjualan makanan dalam cangkang plastik yang tidak membusuk dilarang. Di Amerika Serikat pada tahun 1998, misalnya, hari Amerika Daur Ulang terjadi. Hadiah untuk partisipasi paling efektif adalah sebuah rumah seharga $ 200.000, seluruhnya terbuat dari bahan daur ulang. Sejak tahun 1990, pemerintah Inggris telah menerapkan direktif pan-Eropa: setidaknya 70% dari wadah plastik food-grade (botol, gelas, tas, kemasan blister, dll.) Harus didaur ulang. Salah satu keputusan terbaru adalah untuk mencapai pada tahun 2000 pengolahan semua rumah tangga yang diproduksi dan limbah plastik industri.

Di Jepang, sejak pertengahan 1980-an, dengan pertumbuhan dalam skala dan laju perkembangan ekonomi dan aktivitas konsumen, telah terjadi peningkatan tajam dalam volume sampah yang dibuang. Konsep Departemen Perdagangan Luar Negeri dan Industri "Masyarakat tanpa limbah" (dengan nol limbah) berkontribusi pada pelaksanaan dua program awal yang dirancang untuk menandai masuknya masyarakat Jepang ke era baru. Pada tahun 1992, undang-undang "Pada mendorong penggunaan bahan daur ulang" mulai beroperasi di negara ini. Program kedua adalah undang-undang "Pada mendorong pemilahan dalam pengumpulan dan penggunaan kembali kemasan dan bahan pengemasan", yang mulai berlaku pada bulan April 1997. Mempromosikan penggunaan limbah secara efisien dengan membagi bidang tanggung jawab. Konsumen membuang sampah yang diurutkan, otoritas lokal mengatur pemilahan ketika dikumpulkan, dan pengusaha bertanggung jawab untuk menggunakan kembali kemasan dan bahan pengemasan. Sangat menarik untuk menyelesaikan masalah daur ulang polyethylene (PE) di Jepang. Sebagai contoh, perusahaan "Negdyu Sange" dari awal tahun 80-an mulai memproduksi dari serat polyethylene terephthalate products (PET) polyester. Proses daur ulang PET tidak terbatas. Setelah pernah membuat tikar PET dari limbah, setelah dipakai itu bisa didaur ulang menjadi karpet untuk rak mobil, dan sebagainya. Perusahaan Jepang Mizuno dari polyester daur ulang (konten lebih dari 50%) memproduksi pakaian olahraga untuk anak-anak sekolah, sepatu kulit buatan (40% polyester daur ulang). Perusahaan "Gungze" dari bahan penting menghasilkan taplak meja, sarung tangan dapur, topi untuk teko, tikar, tatakan gelas, dll. Perusahaan Odzaki Shoji, dari benang yang terdiri dari 70% poliester dan 30% wol, membuat seragam sekolah, dan sekitar 15 botol plastik digunakan untuk membuat kit bentuk dewasa. Lion Office Profkts Corporation melangkah lebih jauh - memproduksi kain penutup dan bahan bantal untuk kursi kantor, rak untuk map dan buku dari plastik daur ulang 100%. Dan kursi mudah dibongkar, dan sebagian besar bagiannya dapat digunakan lagi.

Tentu saja, pengalaman masing-masing negara itu unik dengan caranya sendiri. Dalam setiap kasus, solusi untuk masalah yang terkait dengan pembuangan limbah padat harus sesuai dengan spesifikasi kawasan. Di sini penting untuk mempertimbangkan keadaan negara dalam ekonomi negara, keadaan infrastruktur yang ada untuk pengumpulan dan pembuangan limbah padat dan, akhirnya, kemampuan dan keinginan masyarakat untuk menerjemahkan keputusan politik ke dalam kehidupan nyata.

Tetapi di Rusia, jalur teknologi juga telah dibuat, di mana bahan baku sekunder dicuci, dihancurkan, dikeringkan, dicampur dan diubah menjadi butiran. Menggunakan polimer dihidupkan kembali sebagai pengikat, adalah mungkin untuk menghasilkan, termasuk tonase yang paling banyak dan tidak nyaman untuk daur ulang limbah - fosfogipum dan lignin, batu bata halus, paving slab, ubin, pagar dekoratif, curbs, bangku, berbagai barang rumah tangga dan bahan konstruksi.

Rencana keuangan LSM

Organisasi nirlaba (NPO) tidak bertujuan untuk menghasilkan laba, berbeda dengan perusahaan komersial murni. NPO paling sering dibuat untuk tujuan pendidikan, amal, kemanusiaan, atau negara-nasional. Rencana keuangan NPO sangat berbeda dari rencana keuangan organisasi komersial dalam daftar itu tidak termasuk konsep seperti profitabilitas, laba kotor atau marjinal. Namun demikian, rencana keuangan diperlukan untuk pekerjaan.

Komposisi dari rencana keuangan NPO

Ini mencerminkan rasio pendapatan dan pengeluaran organisasi dan masing-masing terdiri dari dua bagian: pengeluaran dan pendapatan.

Bagian pendapatan mencerminkan semua dana yang diterima oleh organisasi dari program dan proyek yang dilaksanakan. Dalam proses pembentukan bagian pengeluaran, yang mencerminkan jumlah biaya keuangan yang diakumulasikan oleh organisasi dalam kegiatannya, sejumlah indikator diperhitungkan. Pengeluaran organisasi nirlaba dapat dibagi menjadi tiga kelompok:

  1. Biaya tetap. Ini adalah jenis jumlah tetap yang dikeluarkan oleh organisasi nirlaba secara teratur dan yang tidak bergantung pada perputaran perusahaan itu sendiri. Biaya ini termasuk sewa, gaji administrasi, dan utilitas.
  2. Biaya variabel Ini termasuk perolehan barang dan jasa organisasi, pembelian bahan baku dan, secara umum, semua biaya yang secara langsung terkait dengan skala kegiatan NPO.
  3. Biaya teregulasi. Ini adalah biaya pekerjaan organisasi, yang berubah dalam gelombang dan bergantung pada pembukaan atau, sebaliknya, penyempitan ruang dan volume kegiatan perusahaan.

Biasanya, organisasi nirlaba mengembangkan rencana keuangan mereka sendiri, namun, untuk menyetujuinya, intervensi dari struktur lain sering diperlukan. Jadi, jika suatu perusahaan adalah kotamadya (misalnya, organisasi pendidikan, seperti sekolah atau taman kanak-kanak), maka persetujuan pemerintah kota diperlukan untuk persetujuan rencana keuangan dan alokasi dana yang diperlukan dari anggaran.

Jenis rencana keuangan

Ada tiga jenis rencana keuangan, yang merupakan organisasi nirlaba:

  • Neraca
  • Diperkirakan.
  • Rencana kegiatan keuangan dan ekonomi.

Saldo adalah jenis distribusi keuangan akuntansi. Ini mencerminkan rasio dana masuk dan keluar. Jika neraca menunjukkan bahwa biaya melebihi pendapatan organisasi, maka perusahaan mengalami kerugian. Dengan demikian, jika pendapatan lebih banyak biaya langsung, organisasi akan "dalam warna hitam."

Namun, karena organisasi tersebut tidak mencari keuntungan, indikator ini tidak diletakkan di garis terdepan, karena tujuan utama perusahaan adalah menghasilkan laba.

Jenis rencana keuangan yang paling umum adalah anggaran. Perkiraan dapat dibuat untuk proyek tertentu, dan untuk periode kerja tertentu dari organisasi - misalnya, perkiraan tahunan. Dokumen ini adalah jumlah dari biaya yang diperlukan untuk melaksanakan program atau kegiatan yang direncanakan. Contoh umum adalah perkiraan untuk perbaikan, yang mencakup totalitas semua pengeluaran keuangan: pembelian bahan bangunan, dan remunerasi tim konstruksi.

Perhatian khusus selalu diberikan kepada dokumen keuangan NPO, karena badan pengawas secara hati-hati memantau semua upaya pencipta untuk menggunakan dana untuk tujuan lain. Sayangnya, itu terjadi setiap saat.

Rencana bisnis dari organisasi nirlaba

Semua badan hukum dapat dibagi menjadi dua kelompok besar:

  • terorganisir untuk mendapatkan keuntungan;
  • amal nirlaba.

Organisasi nirlaba diperlukan untuk tujuan budaya, pendidikan, ilmiah, untuk perlindungan kesehatan, pengembangan olahraga dan kepuasan kebutuhan warga negara tak berwujud lainnya. Organisasi-organisasi ini memiliki kekhasan tersendiri untuk berfungsi, khususnya, rencana bisnis dari organisasi nirlaba dibuat dengan cara khusus.

Bagian pendapatan mencakup semua sumber dana dalam bentuk uang atau properti, di bagian pengeluaran dibentuk artikel yang digunakan dana tersebut. Perbedaan antara pendapatan dan pengeluaran adalah penghematan atau defisit anggaran.

Penghasilan organisasi tersebut meliputi:

  • biaya masuk atau keanggotaan;
  • sumbangan;
  • dana yang ditargetkan.

Untuk menutupi defisit anggaran, organisasi nirlaba dapat terlibat dalam kegiatan bisnis dari lingkup yang sama dengan yang utama. Pajak dibayar hanya dari jumlah kelebihan penghasilan atas pengeluaran.

Misalnya, rencana bisnis organisasi nirlaba dalam bentuk yayasan budaya amal akan terlihat seperti ini.

Dua pendiri masing-masing menyumbangkan 100 ribu rubel, sebuah ruangan seluas 100 meter persegi M. meter, perabot dan peralatan kantor untuk jumlah total 900 ribu rubel, total dana awal 1 juta rubel.

Selama sebulan, 4 kelas tentang sejarah seni untuk anak-anak sekolah dan dua pameran dengan pintu masuk berbayar, tempat buku-buku tentang seni dijual, diadakan di dalam ruangan.

  • organisasi pameran - 300 ribu rubel;
  • pembelian buku - 50 ribu;
  • upah tenaga kerja - 200 ribu;
  • pembayaran utilitas, komunikasi, pajak properti - 250 ribu, total konsumsi total 800 ribu
  • penjualan tiket untuk pameran - 2 juta (10 ribu orang membayar 200 rubel masing-masing);

Untung sebesar 1 juta 300 ribu

Jika uang ini dihabiskan untuk pengembangan budaya, itu tidak akan dianggap sebagai untung. Jika Anda tidak menghabiskan, maka Anda perlu membayar pajak, dan dana yang tersisa akan dianggap milik dana dan tidak dibagi antara pendiri.

Rencana bisnis dari organisasi nirlaba

Secara konvensional, semua badan hukum dibagi:

  • Diatur untuk mendapatkan keuntungan.
  • Diatur untuk kegiatan nirlaba dan amal.

Organisasi nirlaba (NPO) diperlukan untuk:

  • tujuan pendidikan, budaya dan ilmiah;
  • perawatan kesehatan;
  • pengembangan olahraga;
  • kebutuhan berwujud warga lainnya.

Rencana bisnis organisasi nirlaba harus dirancang dengan cara khusus mengingat perbedaan fungsi mereka. Bagian pendapatan mencakup semua sumber dana yang datang dalam bentuk uang atau properti, bagian pengeluaran membentuk item penggunaan dana ini. Tabungan atau defisit anggaran adalah perbedaan antara pendapatan dan pengeluaran.

NPO beroperasi berdasarkan perkiraan pendapatan dan pengeluaran tahunan, bentuk kompilasi adalah sewenang-wenang.

Pembentukan estimasi penghasilan:

  • biaya konstituen;
  • biaya masuk atau keanggotaan;
  • sumbangan oleh badan hukum dan perorangan;
  • mempercayai dana yang berasal dari para pendiri untuk tugas-tugas yang organisasi itu dibuat.
  • pendapatan bisnis.

Pengisian kembali pendapatan dari kegiatan bisnis terjadi ketika ada kekurangan pendapatan dari sumber lain. Aktivitas kewirausahaan untuk menutup organisasi nirlaba defisit anggaran terlibat dalam bidang yang sama dengan kegiatan utamanya. Untuk merencanakan ukuran mereka, rencana bisnis nirlaba diperlukan.

Keuntungan dari kegiatan-kegiatan tersebut diarahkan hanya untuk tujuan piagam, dalam hal ini pajak akan dibayar semata-mata pada jumlah kelebihan pendapatan atas pengeluaran.

Rencana bisnis organisasi nirlaba melibatkan:

  • Tujuan yang dinyatakan dengan jelas.
  • Strategi untuk mencapainya.
  • Definisi tugas.

Ketika menyusun rencana tidak mungkin menggunakan satu struktur untuk berbagai LSM. Setiap organisasi memiliki spesifikasinya masing-masing, dan oleh karena itu rencana bisnis yang berbeda. Setiap proyek harus sesuai dengan kegiatan utama organisasi, yang ditetapkan dalam dokumen konstituennya (Piagam).

Penentuan kegiatan utama

Ini mendahului kompilasi dari rencana bisnis, formulasi spesifik dari kegiatan utama. Kemungkinan organisasi nirlaba untuk merealisasikan potensinya di bidang kegiatan ini juga sedang dipertimbangkan.

Analisis prospek ide bisnis (analisis situasional)

Perspektif ide dipertimbangkan, apakah organisasi memiliki tempat sendiri atau menyewa.
Analisis pemasaran - lokasi, calon pesaing, bagaimana aktivitas bisnis Anda akan berbeda dari persaingan, masalah teknis - aset produksi, potensi mereka.
Keuangan - ketersediaan dana sendiri.
Personil - profesionalisme staf.
Peluang dan bahaya - deskripsi tentang keadaan di luar kendali organisasi yang dapat mempengaruhi hasilnya.
Akuntansi untuk faktor ekonomi - dukungan pemerintah, undang-undang pajak, lingkungan sosio-budaya dan teknologi, dan banyak lagi.

Rencana bisnis harus mencantumkan:

  • paten, hak cipta;
  • kegiatan berlisensi.

Benar-benar tidak dapat diterima untuk menyebutkan jenis kegiatan dalam dokumen, jika tidak ada lisensi untuk mereka, pendekatan semacam itu kemungkinan besar akan menakut-nakuti investor potensial.

Analisis pasar yang ada

Bagian ini menganalisis situasi saat ini, berisi deskripsi pasar yang seharusnya beroperasi. Uraian tentang pasar seperti itu sebagian telah tercakup dalam uraian kegiatan-kegiatan utama, oleh karena itu, analisis yang lebih spesifik dan terperinci tentang lingkup kegiatan dan pasar di mana LSM akan melakukan kegiatan mereka sekarang sedang dipertimbangkan.

Analisis pasar melibatkan pengumpulan informasi tentang kemungkinan pesaing, ini tercermin dalam rencana bisnis sehingga investor potensial dapat sepenuhnya menilai situasi pasar dan kewajaran proyek baru. Jangan menghiasi kenyataan, selalu lebih baik untuk mengevaluasi pesaing secara objektif.

Evaluasi sumber daya keuangan

Itu mempertimbangkan semua sumber daya keuangan yang tersedia dari organisasi, pendapatan dari anggaran negara dan keuangan organisasi itu sendiri. Mengevaluasi sumber daya Anda sendiri penting untuk organisasi kegiatan bisnis. Tanpa analisis semua pendapatan, pendapatan, dan pengeluaran, tidak mungkin membuat satu proyek yang membutuhkan investasi keuangan.

Ketika menyusun rencana bisnis, kurangnya penilaian sumber daya keuangan NPO membuat tidak mungkin untuk meramalkan, dan karena itu tidak termasuk partisipasi dari calon investor dan mitra.

Penilaian properti

Suatu organisasi dapat memiliki sumber daya seperti tempat, peralatan dan kendaraan, komputer dan peralatan penyalinan. Hanya properti tanpa syarat dari organisasi dapat berfungsi sebagai janji. Penilaian semacam ini diperlukan untuk mendapatkan pinjaman, oleh karena itu pendekatan semacam itu merupakan faktor penting untuk menyusun rencana bisnis.

Untuk membantu menjadikan bisnis Anda unik, dan karena itu kompetitif, dapat menjadi rencana bisnis profesional tim B2Y profesional.

Rencana bisnis dari organisasi nirlaba

Rencana bisnis dari organisasi nirlaba

Mungkin menarik bagi Anda:

  • lihat seperti apa bentuknya
    produk keuangan
    yang kami lakukan
  • Tonton video plot tentang pekerjaan kami
  • menghargai pengalaman kami dan menyelesaikan proyek
  • cari tahu data apa yang diperlukan untuk rencana bisnis

Berinteraksi dengan kami, Anda mendapatkan kontraktor dan mitra yang andal.

Secara konvensional, semua badan hukum dibagi:

  1. Diatur untuk mendapatkan keuntungan.
  2. Diatur untuk kegiatan nirlaba dan amal.

Organisasi nirlaba (NPO) diperlukan untuk:

  • tujuan pendidikan, budaya dan ilmiah;
  • perawatan kesehatan;
  • pengembangan olahraga;
  • kebutuhan berwujud warga lainnya.

Rencana bisnis organisasi nirlaba harus dirancang dengan cara khusus mengingat perbedaan fungsi mereka. Bagian pendapatan mencakup semua sumber dana yang datang dalam bentuk uang atau properti, bagian pengeluaran membentuk item penggunaan dana ini. Tabungan atau defisit anggaran adalah perbedaan antara pendapatan dan pengeluaran.

NPO beroperasi berdasarkan perkiraan pendapatan dan pengeluaran tahunan, bentuk kompilasi adalah sewenang-wenang.

Pembentukan estimasi penghasilan:

  • biaya konstituen;
  • biaya masuk atau keanggotaan;
  • sumbangan oleh badan hukum dan perorangan;
  • mempercayai dana yang berasal dari para pendiri untuk tugas-tugas yang organisasi itu dibuat.
  • pendapatan bisnis.

Pengisian kembali pendapatan dari kegiatan bisnis terjadi ketika ada kekurangan pendapatan dari sumber lain. Aktivitas kewirausahaan untuk menutup organisasi nirlaba defisit anggaran terlibat dalam bidang yang sama dengan kegiatan utamanya. Untuk merencanakan ukuran mereka, rencana bisnis nirlaba diperlukan.

Keuntungan dari kegiatan-kegiatan tersebut diarahkan hanya untuk tujuan piagam, dalam hal ini pajak akan dibayar semata-mata pada jumlah kelebihan pendapatan atas pengeluaran.

Rencana bisnis organisasi nirlaba melibatkan:

  1. Tujuan yang dinyatakan dengan jelas.
  2. Strategi untuk mencapainya.
  3. Definisi tugas.

Ketika menyusun rencana tidak mungkin menggunakan satu struktur untuk berbagai LSM. Setiap organisasi memiliki spesifikasinya masing-masing, dan oleh karena itu rencana bisnis yang berbeda. Setiap proyek harus sesuai dengan kegiatan utama organisasi, yang ditetapkan dalam dokumen konstituennya (Piagam).

Penentuan kegiatan utama

Ini mendahului kompilasi dari rencana bisnis, formulasi spesifik dari kegiatan utama. Kemungkinan organisasi nirlaba untuk merealisasikan potensinya di bidang kegiatan ini juga sedang dipertimbangkan.

Analisis prospek ide bisnis (analisis situasional)

  1. Perspektif ide dipertimbangkan, apakah organisasi memiliki tempat sendiri atau menyewa.
  2. Analisis pemasaran - lokasi, calon pesaing, bagaimana aktivitas bisnis Anda akan berbeda dari persaingan, masalah teknis - aset produksi, potensi mereka.
  3. Keuangan - ketersediaan dana sendiri.
  4. Personil - profesionalisme staf.
  5. Peluang dan bahaya - deskripsi tentang keadaan di luar kendali organisasi yang dapat mempengaruhi hasilnya.
  6. Akuntansi untuk faktor ekonomi - dukungan pemerintah, undang-undang pajak, lingkungan sosio-budaya dan teknologi, dan banyak lagi.

Rencana bisnis harus mencantumkan:

  • paten, hak cipta;
  • kegiatan berlisensi.

Benar-benar tidak dapat diterima untuk menyebutkan jenis kegiatan dalam dokumen, jika tidak ada lisensi untuk mereka, pendekatan semacam itu kemungkinan besar akan menakut-nakuti investor potensial.

Analisis pasar yang ada

Bagian ini menganalisis situasi saat ini, berisi deskripsi pasar yang seharusnya beroperasi. Uraian tentang pasar seperti itu sebagian telah tercakup dalam uraian kegiatan-kegiatan utama, oleh karena itu, analisis yang lebih spesifik dan terperinci tentang lingkup kegiatan dan pasar di mana LSM akan melakukan kegiatan mereka sekarang sedang dipertimbangkan.

Analisis pasar melibatkan pengumpulan informasi tentang kemungkinan pesaing, ini tercermin dalam rencana bisnis sehingga investor potensial dapat sepenuhnya menilai situasi pasar dan kewajaran proyek baru. Jangan menghiasi kenyataan, selalu lebih baik untuk mengevaluasi pesaing secara objektif.

Evaluasi sumber daya keuangan

Itu mempertimbangkan semua sumber daya keuangan yang tersedia dari organisasi, pendapatan dari anggaran negara dan keuangan organisasi itu sendiri. Mengevaluasi sumber daya Anda sendiri penting untuk organisasi kegiatan bisnis. Tanpa analisis semua pendapatan, pendapatan, dan pengeluaran, tidak mungkin membuat satu proyek yang membutuhkan investasi keuangan.

Ketika menyusun rencana bisnis, kurangnya penilaian sumber daya keuangan NPO membuat tidak mungkin untuk meramalkan, dan karena itu tidak termasuk partisipasi dari calon investor dan mitra.

Penilaian properti

Suatu organisasi dapat memiliki sumber daya seperti tempat, peralatan dan kendaraan, komputer dan peralatan penyalinan. Hanya properti tanpa syarat dari organisasi dapat berfungsi sebagai janji. Penilaian semacam ini diperlukan untuk mendapatkan pinjaman, oleh karena itu pendekatan semacam itu merupakan faktor penting untuk menyusun rencana bisnis.

Untuk membantu menjadikan bisnis Anda unik, dan karena itu kompetitif, dapat menjadi rencana bisnis profesional tim B2Y profesional.

Pengembangan rencana bisnis untuk organisasi nirlaba (dengan model keuangan yang unik)

Perencanaan bisnis organisasi nirlaba adalah spesifik karena tidak adanya dalam kebanyakan kasus sumber pendapatan yang stabil, sementara biaya perusahaan semacam ini mirip dengan struktur komersial.

Spesialis B2Y menawarkan untuk memodelkan aktivitas operasi dari kemitraan nirlaba atau perusahaan nirlaba lainnya melalui model keuangan prediktif yang transparan, yang, menggunakan alat analisis skenario, memungkinkan Anda untuk membandingkan dan menghitung beberapa opsi untuk pengembangan situasi yang dapat diprogram, sehingga manajemen perusahaan dapat membuat keputusan manajemen berdasarkan rencana bisnis.

Keuntungan dari model keuangan yang dikompilasi adalah kemungkinan bagi pelanggan untuk membuat perubahan dalam matriks itu sendiri, antarmuka yang sangat sederhana dan dapat dimengerti oleh seseorang yang tidak terhubung dengan aktivitas keuangan.

Jika Anda dihadapkan pada tugas menganalisis aktivitas operasi suatu perusahaan, atau Anda perlu menghitung keefektifan ekonomi dan keuangan dari transformasi yang akan datang, indikator ini dan indikator lainnya dapat dinilai dengan menyusun model keuangan yang unik berdasarkan rencana bisnis atau studi kelayakan yang ditulis ).

Rencana bisnis dari organisasi amal

Rencana bisnis dari organisasi amal

Rencana bisnis berikut ini didedikasikan untuk perusahaan nirlaba yang melakukan pekerjaan amal dan mengumpulkan uang untuk melawan penyakit sumsum tulang belakang.

Selain itu, organisasi ini menyelenggarakan kompetisi hoki untuk siswa SMA dan mahasiswa. Rencana bisnis yang disiapkan olehnya memiliki dua tujuan utama - pendanaan penelitian melalui kegiatan amal dan standarisasi prosedur untuk melakukan turnamen untuk menyederhanakannya, yang akan memungkinkan untuk menyelenggarakan acara serupa di kota-kota lain dan, oleh karena itu, secara signifikan meningkatkan jumlah biaya.

Setiap 35 menit, satu orang mendengar kalimat yang mengerikan bahwa dia tidak akan pernah bisa berjalan lagi. Lebih dari 10.000 orang per tahun dihadapkan dengan ini. Yayasan amal telah disetujui untuk membantu penelitian dana tentang cara-cara memerangi penyakit sumsum tulang belakang.

Terlepas dari jumlah uang yang sangat kecil yang dikeluarkan oleh pemerintah untuk penelitian semacam itu, para ahli medis berjanji bahwa dalam 5-10 tahun ke depan, sebuah solusi akan ditemukan yang akan membantu ratusan dan ribuan orang kembali ke kehidupan normal. Kurangnya dana karena fakta bahwa efek kerusakan tersebut dianggap tidak dapat diubah oleh banyak orang. Namun, para pendiri organisasi nirlaba yakin bahwa ini tidak begitu.

Pertandingan hoki pertama yang diselenggarakan oleh perusahaan menarik perhatian 6.700 orang dan membantu mengumpulkan $ 25.000. Yayasan amal terutama ditujukan kepada penggemar hoki, terutama yang menghadiri tim sekolah.

Dengan demikian, audiens target dapat dibagi menjadi tiga kelompok: siswa sekolah dan perguruan tinggi, orang tua pemain dan pemain hoki muda. Rencana bisnis menyediakan data tentang komposisi klub hoki lokal, yang mencakup lebih dari 300 penggemar game ini. Pendapatan tahunan rata-rata dari target pemirsa adalah lebih dari $ 35.000 per orang. Untuk menambah jumlah sumbangan, dana perlu diperluas.

Tahun depan direncanakan untuk mencakup 32 tim sekolah lokal, dan setahun kemudian - untuk melampaui wilayah tersebut. Seperti yang diharapkan, setelah 1,5-2 tahun di masing-masing dari 26 kota yang merupakan bagian dari National Hockey League, akan diadakan pertandingan amal.

Para penulis rencana bisnis yakin akan keberhasilan perusahaan mereka. Tahun lalu, mereka mampu mengumpulkan sejumlah besar uang dengan partisipasi hanya delapan tim dalam kompetisi. Dengan peningkatan jumlah mereka empat kali jumlah biaya menurut perkiraan awal akan melebihi setidaknya tiga kali jumlah dana penelitian untuk tahun lalu.

Unduh rencana bisnis amal Barat

Autobusiness. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan di bidang ini

Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.

Masukkan lampiran awal
Selanjutnya

Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di samping dan ikuti instruksi selanjutnya.

Laba bersih (per bulan):

Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan aplikasi Android gratis kami untuk bisnis di Google Play atau pesan rencana bisnis profesional dari pakar perencanaan bisnis kami.

Rencana bisnis untuk contoh organisasi nirlaba

Kewirausahaan sosial adalah arah baru dukungan negara untuk bisnis. Membuat rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial memiliki spesifikasi penting tersendiri. Untuk memahami secara spesifik penulisan rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial, perlu untuk mendefinisikan istilah.

Apa itu kewirausahaan sosial?

Dalam Peraturan tentang dukungan hibah, Anda dapat memenuhi definisi berikut:

Kewirausahaan sosial adalah kegiatan berorientasi sosial dari usaha kecil yang ditujukan untuk mencapai tujuan yang bermanfaat secara sosial, termasuk pekerjaan, dukungan untuk orang cacat, warga lanjut usia dan orang-orang dalam situasi kehidupan yang sulit.

Membuat rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial memiliki spesifikasinya sendiri. Untuk menulis rencana bisnis yang kompeten untuk kewirausahaan sosial yang mampu memenangkan hibah, lebih baik untuk beralih ke spesialis.

Contoh kegiatan yang berkaitan dengan kewirausahaan sosial

Subjek kewirausahaan sosial beroperasi dalam bidang kegiatan berikut:

- promosi bimbingan dan pekerjaan kejuruan, orang-orang yang termasuk kelompok warga yang rentan secara sosial;

- layanan sosial untuk orang-orang yang termasuk kelompok masyarakat yang tidak terlindungi secara sosial, melakukan kelas di lingkaran anak-anak dan pemuda, bagian, studio, kegiatan organisasi pendidikan pra-sekolah, penyediaan layanan berbayar untuk perawatan anak-anak dan pasien;

- organisasi pariwisata sosial dalam hal tur wisata bagi orang-orang yang termasuk kelompok masyarakat yang rentan secara sosial;

- memberikan bantuan kepada korban bencana alam, pengungsi dan migran paksa;

- produksi dan penjualan peralatan medis, produk prostetik dan ortopedi, serta sarana teknis yang dapat digunakan secara eksklusif untuk pencegahan kecacatan atau rehabilitasi orang cacat;

- penyediaan kegiatan budaya dan pendidikan (museum, teater, studio sekolah, lembaga musik, lokakarya kreatif);

- penyediaan layanan pendidikan bagi orang-orang yang termasuk kelompok masyarakat yang rentan secara sosial;

- memfasilitasi keterlibatan dalam kegiatan aktif secara sosial dari orang-orang yang termasuk kelompok masyarakat yang tidak terlindungi secara sosial, serta orang-orang yang dibebaskan dari penjara selama 2 tahun dan orang-orang yang menderita kecanduan narkoba dan alkoholisme.

Kesimpulan: jika kita merumuskan secara singkat, bisnis sosial ditujukan untuk: melayani orang cacat, pensiunan, anak-anak, orang yang dibebaskan dari tempat-tempat penahanan. Semua kelompok orang ini termasuk kelompok masyarakat yang tidak terlindungi secara sosial.

Fitur penulisan rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial

Jika Anda mengajukan permohonan hibah untuk kewirausahaan sosial, maka tugas utama dari rencana bisnis adalah untuk membuktikan bahwa proyek Anda dapat dikaitkan dengan kewirausahaan sosial.

Untuk ini, Anda perlu:

1) Membenarkan tugas dari jenis kegiatan yang Anda rencanakan untuk terlibat dalam kewirausahaan sosial. Untuk melakukan hal ini, perlu ditunjukkan dengan jelas dalam rencana bisnis bahwa kegiatan proyek Anda bertujuan untuk memberikan layanan (bantuan) kepada warga yang termasuk dalam kategori yang rentan secara sosial. Situasi win-win - layanan bagi penyandang cacat. Atribusi ke kategori sosial juga dapat membenarkan kegiatan:

- pendidikan dan perawatan untuk anak-anak (terutama keluarga besar atau keluarga yang disfungsional);

- merawat para pensiunan;

- Memberikan bantuan kepada yang terluka (yang membutuhkan)

2) Dalam rencana bisnis lebih baik untuk mencurahkan seluruh bab untuk penjelasan rinci tentang kegiatan sosial. Biasanya bab seperti itu dalam struktur rencana bisnis ditempatkan setelah deskripsi bagian produksi. Hal ini juga diperlukan untuk menyoroti sub-item terpisah dalam ringkasan proyek Anda dapat menamai bab ini, misalnya, "orientasi sosial proyek" atau "signifikansi sosial dari proyek".

3) Parameter efektivitas proyek dalam hal penulisan rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial pergi ke latar belakang. Tidak ada yang mengharapkan proyek yang diarahkan secara sosial untuk memiliki periode pengembalian uang cepat atau arus kas besar. Di tempat pertama dalam deskripsi menjadi persis signifikansi sosial.

Jumlah hibah untuk proyek kewirausahaan sosial

Jumlah dukungan hibah untuk proyek-proyek yang signifikan secara sosial mungkin 2-3 kali lebih tinggi daripada hibah untuk proyek-proyek yang tidak memiliki fokus sosial.

Ukuran jumlah hibah maksimum untuk proyek-proyek sosial dapat mulai dari 600,0 ribu rubel per satu penerima dukungan.

Contoh struktur ringkasan rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial

Untuk memahami, kami akan memberikan struktur khas dari ringkasan rencana bisnis untuk kewirausahaan sosial:

- deskripsi singkat tentang organisasi (pengusaha perorangan) - pemrakarsa rencana bisnis;

- deskripsi singkat tentang produk atau layanan - dengan penekanan pada kepentingan layanan sosial;

- Informasi umum tentang potensi pasar;

- Indikator keuangan utama proyek;

- deskripsi singkat tentang strategi pengembangan bisnis, risiko;

- Penjelasan tentang kebutuhan investasi, termasuk sumber, volume, syarat dan arahan khusus untuk penggunaannya;

- waktu pengembalian dana dan sumber daya yang dibelanjakan. Efektivitas biaya dari rencana bisnis;

- signifikansi sosial dari proyek (misalnya, kategori warga negara mana yang akan diberikan layanan, bagaimana itu akan berguna bagi warga ini, mengapa mereka memiliki masalah dan bagaimana itu akan diselesaikan, seberapa baik itu akan untuk kategori sosial warga setelah pelaksanaan proyek...).

Struktur khas dari rencana bisnis dibahas dalam artikel: "Bagaimana cara mendapatkan hibah?"

Contoh struktur kepala rencana bisnis yang ditujukan untuk deskripsi signifikansi sosial dari proyek

Struktur khas dari bab yang mengungkapkan signifikansi sosial dari proyek mungkin adalah sebagai berikut:

1) Segmen konsumen yang termasuk dalam segmen rentan populasi;

2) Deskripsi barang (jasa) yang diimplementasikan dalam proyek;

3) Deskripsi tentang kerugian situasi tanpa adanya barang (jasa) yang dijual oleh perusahaan di pasar;

4) Deskripsi manfaat yang diterima konsumen dari barang (jasa) yang dijual;

5) Pentingnya proyek untuk negara - membantu mencapai tujuan program negara yang ditujukan untuk membantu segmen populasi yang rentan.

Sebuah bisnis yang terlibat dalam kegiatan yang berorientasi sosial bermanfaat bagi masyarakat. Tetapi untuk berfungsi, itu juga, seperti bisnis lainnya, membutuhkan uang. Itulah sebabnya mengapa negara telah memisahkan dukungan kewirausahaan sosial dari jenis dukungan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut tentang cara menulis rencana bisnis yang khas dapat ditemukan di artikel: "Sebuah rencana bisnis untuk mendapatkan hibah."

Hal ini diwujudkan secara khusus dalam kenyataan bahwa rencana bisnis yang diperlukan untuk menerima hibah untuk kewirausahaan sosial memiliki spesifikasi penting tersendiri. Untuk mendapatkan hibah menggunakan rencana bisnis, lebih baik untuk menghubungi para ahli.

Man-Organizer

Ide bisnis proyek sosial, publik, untuk kepentingan masyarakat di 2018

Ide bisnis proyek sosial, untuk kepentingan masyarakat di tahun ini.

Apa itu bisnis sosial?

Ini adalah area bisnis unik yang melibatkan inovasi, pengenalan ide-ide baru dan proposal yang berkaitan dengan membantu orang dan memuliakan masyarakat manusia. Salah satu bidang bisnis paling kreatif di mana ada model bisnis baru.

Tujuan sosial bisnis

Sudahkah Anda memutuskan untuk memulai bisnis sendiri di bidang sosial? Tingkatkan dunia dan hasilkan! Kiat dari pengusaha berpengalaman

Jika Anda memutuskan untuk menembak dalam ambigu ini dan dalam bidang aktivitasnya yang sulit, perhatikan terutama

Tiga pendekatan untuk model bisnis proyek sosial

  • a) melakukan pekerjaan amal dan memotong persentase dari laba ke organisasi publik,
  • b) untuk menciptakan barang atau jasa untuk organisasi atau dana amal;
  • c) menggunakan penggalangan dana (fundraising).

Penggalangan dana adalah uang yang diberikan untuk peluang. Formula: Kepercayaan = Sukses.

Fundraiser adalah orang yang menarik dana untuk proyek amal atau komersial.

Penggalangan dana akan menyediakan aliran dana yang stabil yang akan membantu organisasi Anda mencapai Misinya dengan benar.

Bisnis di bidang sosial menggabungkan laba dan bantuan kepada orang-orang

Area bisnis dan layanan kepada orang-orang dapat secara menguntungkan digabungkan untuk kedua peserta proyek. Pertimbangkan beberapa contoh perusahaan asing yang sukses di bidang sosial.

Citra orang Amerika yang khas adalah orang yang tersenyum dan sukses. Namun, layanan gigi di negara maju ini tidak berada pada level tertinggi. Klinik khusus dengan spesialis dan peralatan yang baik tidak dapat membayar setiap warga negara. Sejumlah wilayah (ada sekitar 4.230) tidak memiliki klinik perawatan gigi sama sekali. Salah satu klinik gigi melakukan survei, di mana setiap penduduk di wilayah tersebut harus menandai tempat di mana dia akan meminta bantuan - ini adalah bagaimana perusahaan berhasil membuat analisis pasar tanpa banyak biaya.

Di kota-kota kecil, yang mengambil tempat pertama rating, kantor-kantor swasta dibuka, dan tidak ada akhir bagi para pasien! Selain itu, perusahaan telah menandatangani perjanjian dengan mahasiswa dokter gigi yang setelah selesainya pelatihan akan bekerja di cabang-cabang klinik. Dengan demikian, penduduk desa-desa kecil menerima perawatan medis yang berkualitas, dan perusahaan ini berkembang.

Pembangkit listrik tenaga surya adalah bisnis yang menguntungkan dan menguntungkan, tetapi Anda harus menunggu hingga terbayar. Jadi, perusahaan Sungevity menawarkan lahan pertanian untuk menyewa panel surya mahal dari mereka - jadi, profitabilitas tidak butuh waktu lama untuk menunggu.

Toko roti itu terlibat dalam penjualan produk roti dan pada saat yang sama mengajarkan para penganggur sebuah kerajinan baru secara gratis. Krisis menghantam toko roti, dan pemilik akan menutupnya, tetapi gagasan baru itu membantu tidak hanya menyelamatkan bisnis, tetapi juga mensosialisasikannya di bidang lain - mereka mulai mempekerjakan orang tanpa pendidikan dan mantan penjahat sebagai tukang roti. Sekarang ada sekitar 50 toko roti di Amerika Serikat.

Starter Kyle Parsons melakukan perjalanan ke Indonesia dan memastikan bahwa tumpukan ban bekas di bawah standar sedang meningkat di ladang-ladang di negara itu. Dia datang dengan menciptakan sepatu yang nyaman dari mereka, dan sekarang ban daur ulang memberi dia penghasilan yang bagus. Pada saat yang sama, barang-barang tersebut dijual tidak hanya di Indonesia, tetapi juga di AS. Puluhan penduduk lokal terlibat dalam produksi, dan anak-anak pekerja dilatih di sekolah secara gratis. Perusahaan berencana untuk membuat satu juta pasang sepatu.

Dukungan untuk pekerja sosial

Terkadang startup sosial mendapat dukungan dari dana modal ventura.

The Venture Fund adalah organisasi investasi yang lingkup kegiatannya meliputi penyediaan bantuan keuangan untuk proyek-proyek yang paling unik di bidang teknologi maju dan inovasi. Pada saat yang sama, perusahaan harus sudah memiliki pengalaman di pasar.

Yayasan Program Sosial Regional "Masa Depan Kita" dan para pemimpinnya menekankan bahwa mereka berencana untuk memberikan bantuan kepada startup yang ingin membuka proyek di bidang sosial. Kriteria dimana proyek-proyek terbaik dari tahun lalu dipilih diindikasikan.

  • Proyek harus memiliki orientasi sosial yang jelas. Jika pengusaha pemula memberikan pekerjaan kepada sepuluh penduduk desa di daerah tersebut, tingkat sosialisasi proyek dianggap sangat tinggi.
  • Proyek sosial tidak bisa murni amal.
  1. Startup harus menghasilkan pendapatan, tetapi pada saat yang sama menjadi stabil secara finansial.
  2. Pada saat yang sama, keseimbangan tertentu harus dijaga antara komponen komersial dan sosial. Perlu dicatat bahwa dalam kegiatan seperti itu tidak mungkin untuk sepenuhnya bergantung pada hibah - Anda harus hati-hati memantau arus keuangan.
  3. Analisis solvabilitas audiens target Anda.
  • Poin ketiga adalah definisi profitabilitas proyek di wilayah tertentu.

Komponen penting dari kesuksesan bisnis sosial adalah kreativitas dan pendekatan non-standar untuk memecahkan masalah standar. Untuk mengamankan hak cipta atas ide tersebut, Anda dapat membeli paten untuk itu. Ini bisa menjadi, misalnya, teknik yang dikembangkan secara khusus di lembaga prasekolah. Saat ini, inovasi semacam itu tetap menjadi topik paling populer dari startup sosial. Popularitas juga mendapatkan proyek lingkungan yang berkaitan dengan daur ulang.

Dana menyediakan dana untuk start-up yang ada baik dalam bentuk rencana bisnis dan mereka yang telah memulai aktivitas nyata mereka. Ada baiknya mempertimbangkan bahwa dana akan memeriksa dengan cermat tingkat permintaan untuk proyek Anda melalui perwakilan dan mitra mereka, serta berkonsultasi dengan para ahli jika proyek Anda terfokus secara sempit.

Validasi proyek Anda juga termasuk pekerjaan panitia kompetisi. Jika aplikasi telah menerima persetujuan, startup harus mengisi formulir rencana bisnis yang dikembangkan oleh yayasan.

Manajer dana mencatat bahwa sering terjadi bahwa seorang pengusaha sendiri menghadapi masalah sosial dan memutuskan untuk memperbaikinya sendiri dan membantu orang lain.

Yayasan-yayasan mengevaluasi kerja kolektif secara keseluruhan: seseorang yang tidak memiliki pendidikan khusus, tetapi yang telah berhasil menyatukan guru berpengalaman yang meningkatkan prestise lembaga, dapat dengan mudah menjadi kepala taman kanak-kanak. Kerja sama dengan dana juga menguntungkan karena, di samping dukungan keuangan, dana menyediakan dukungan dengan bantuan dukungan manajer.

Bisnis sosial dan jejaring sosial

Media sosial = bisnis sosial

Dalam masyarakat modern, juga dimungkinkan untuk berpindah dari jejaring sosial ke bisnis sosial: opini publik memiliki pengaruh yang sangat kuat pada proses perusahaan yang sudah ada. Kesadaran publik mempengaruhi kualitas produk dan pekerjaan manajer dengan staf.

Pada saat yang sama, pelanggan nyata dan potensial dapat mendikte aturan mereka. Jaringan sosial di Rusia memiliki popularitas yang tidak merata. Jika Twitter dan YouTube menjadi semakin populer di Inggris, maka di negara kita jaringan ini memiliki stabilitas rata-rata. Tren utama adalah dan tetap layanan ceruk yang mendengarkan suara klien.

Mengangkat (memperbaiki momen kehidupan seseorang, bahkan yang paling tidak berarti, di komputer dan jejaring sosial) mendapatkan momentum popularitas dan menjadi semacam cara bersosialisasi setiap individu.

Anak-anak Millenium - anak sekolah modern adalah kekuatan pendorong utama dari Jaringan modern. Namun, itu bahkan bukan berapa lama, berapa banyak dalam kaitan tertentu dengan produk dan merek. Atas dasar hubungan ini, merek membangun gambaran keseluruhan tentang popularitas, kesuksesan, dan stabilitas kerja mereka.

Generasi C orang (di Inggris, 2.000 anak-anak menyebutnya seperti itu) semakin menggunakan Twitter.

Apa yang dibutuhkan generasi C?

  1. Pembuatan konten (80%),
  2. Melacak karya merek dan perusahaan (kurator online yang aneh, 11%),
  3. Tetap berhubungan dengan perusahaan dan merek (koneksi),
  4. Partisipasi dalam masyarakat dan kelompok yang mempromosikan produk populer. Pada saat yang sama, mereka tentu saja dapat menggunakan produk dari merek (9%).

Merek harus beradaptasi dengan kebutuhan mereka dan terlibat dalam pembuatan konten. Tujuan utama blogging telah berubah. Twitter modern telah menjadi saluran komunikasi yang efektif bagi perusahaan dengan pelanggan dan investor. Para ahli mengatakan bahwa Twitter baru-baru ini mulai mempengaruhi harga saham.

Semakin banyak pengguna biasa mengikuti saluran pribadi para direktur, dan bukan merek itu sendiri. Dukungan pelanggan untuk banyak perusahaan juga disediakan melalui Twitter. Call centre secara bertahap kehilangan posisi kuat mereka.

Menurut perkiraan para ahli Inggris, klien dilayani 10 menit setelah panggilan. Facebook telah menjadi titik biasa di Internet dan tidak lagi mewakili minat yang sebelumnya. Promosi Facebook modern ditakdirkan gagal.

Foto yang diunggah oleh pengguna menyediakan makanan untuk pikiran dan bahan untuk riset pemasaran - pelanggan sendiri mengatakan apa yang mereka butuhkan pada momen khusus ini - atau foto dan selfie mereka sendiri berbicara untuk mereka.

Kesimpulan

Berdasarkan penelitian, beberapa kecenderungan umum diturunkan yang menjanjikan akan populer di masa depan.

Respons instan ke utas teratas dan pelacakan hariannya di Grid. Anda dapat mengambil topik yang sesuai untuk merek, dan sesuai dengan arahnya - perusahaan akan menjadi sukses! Menjaga diskusi yang aktif dan bermakna dengan pengguna.

Setiap produsen akan dilacak, pelanggan akan menuntut produk berkualitas tinggi yang difilter. Sekarang merek tidak memiliki margin untuk kesalahan. Hampir sama diamati dalam saluran komunikasi pribadi: setiap kejadian dalam kehidupan pengguna segera menjadi publik.

Aplikasi tugas tunggal dan jejaring sosial

Solusi dari satu masalah spesifik adalah mendapatkan momentum dalam popularitas.

Para ahli juga mencatat ketidakefektifan teks iklan - semua perusahaan yang sukses berusaha untuk menekan mereka untuk menyelesaikan ketidakhadiran dan mengubahnya menjadi gambar atau grafik: pengguna secara visual diekspresikan oleh perusahaan (foto dan konten video akan membawa kesuksesan, sementara teks akan memudar ke latar belakang).

Di bagian ini Anda akan menemukan pilihan ide bisnis baru terbaik dari proyek-proyek sosial yang dilaksanakan untuk kepentingan seluruh masyarakat dalam setahun.

Gagasan dan rencana bisnis untuk berwirausaha di bidang sosial

Bisnis sosial tidak hanya diarahkan dan tidak begitu banyak menghasilkan untung, seperti memecahkan masalah nyata dalam masyarakat. Dalam masyarakat mana pun, ada masalah mendesak yang memerlukan resolusi, tetapi yang tidak memiliki waktu dan uang. Keputusan mereka tergantung pada perwakilan masyarakat itu sendiri, yang dapat memulai bisnis mereka sendiri dalam hal ini.

Persyaratan proyek dasar

Dari nama lini bisnis yang sedang dipertimbangkan, menjadi jelas bahwa proyek semacam itu dirancang untuk menyelesaikan satu atau beberapa masalah yang mengancam masyarakat. Untung bukan tujuan bisnis. Tugas proyek mungkin termasuk:

  • meningkatkan standar hidup dari beberapa orang yang rentan;
  • meningkatkan pendidikan dan kesehatan;
  • perlindungan lingkungan;
  • menyediakan akses ke perkembangan teknologi.

Proyek-proyek yang bertujuan untuk memecahkan masalah di bidang sosial sering membutuhkan bantuan investor, tetapi hanya jumlah investasi mereka yang dikembalikan kepada mereka dan dividen tidak dibayarkan. Setelah semua investasi dibayarkan, keuntungan utama diinvestasikan dalam pengembangan proyek. Para pendiri memastikan bahwa kualitas produk atau layanan yang ditawarkan ditingkatkan.

Bisnis sosial menganut prinsip-prinsip seperti:

  • ekonomi dan keuangan dan keberlanjutan;
  • menyediakan personel perusahaan dengan tingkat penghasilan yang layak dan kondisi kerja yang dapat diterima;
  • tanggung jawab lingkungan;
  • prosesnya harus menyenangkan.

Area berjalan anjing

Ide bisnis yang dapat diterjemahkan ke dalam bisnis sosial, ditemukan di setiap langkah. Jika Anda berjalan di jalan-jalan di kota besar, sulit untuk tidak memperhatikan pemilik anjing yang sulit menemukan tempat untuk berjalan-jalan dengan hewan peliharaan mereka, terutama jika kita berbicara tentang seekor anjing besar. Di taman ada tanda-tanda larangan berjalan, karena pelanggaran harus membayar denda. Di halaman sumpah tetangga, di mana anak-anak muda bisa masuk ke kotoran hewan. Dan seseorang merasa panik saat melihat Rottweiler, Staffordshire Terrier atau pengawas Moskow.

Situasi ini menjadi masalah bagi semua orang. Sekitar tidak senang dengan penampilan hewan peliharaan, dan pemilik tidak hanya perlu untuk mengurangi anjingnya ke toilet, tetapi juga untuk memberinya bermain-main yang baik, berlari untuk tongkat, bermain dengan anjing lain. Kebutuhan hewan peliharaan ini tidak dapat diabaikan, jika tidak maka akan berdampak negatif terhadap kesehatan atau jiwa mereka. Misalnya, dalam rottweiler dalam situasi seperti itu osteosarcoma tulang anterior berkembang sudah pada usia 5-6 tahun.

Solusi untuk masalah ini adalah untuk melengkapi taman bermain yang dirancang untuk anjing berjalan. Untuk melakukan ini, Anda perlu menyewa atau membeli sebidang tanah, yang jika memungkinkan, harus ditempatkan jauh dari jalan yang sibuk. Rencana bisnis harus menyediakan bahwa di daerah ini perlu menempatkan beberapa penghalang, slide dan tangga yang memungkinkan untuk melatih dan melatih hewan. Untuk meningkatkan daya tarik situs, Anda perlu menyewa seorang pelatih yang akan membantu dalam pendidikan hewan peliharaan.

Biaya mengunjungi situs semacam itu adalah dari 50 hingga 150 rubel. Biaya berlangganan adalah 2.000 p., Memberikan hak untuk mengunjungi situs hewan peliharaan selama bulan tanpa batas. Pendapatan dari perusahaan semacam itu adalah 80-100 ribu rubel. dan lebih banyak lagi, dan laba bersih - dari 40 ribu rubel. Angka-angka itu bersyarat dan bergantung pada area: berapa banyak hewan peliharaan yang ada, apakah populasi adalah pelarut. Perlu dicatat bahwa jika di daerah ini sering tidak mungkin untuk bertemu pemilik yang berjalan anjing mereka, maka tidak ada masalah seperti itu. Selain area berjalan, Anda dapat membuka salon hewan, di mana hewan peliharaan akan dicuci dan dipotong.

Contoh proyek lain

Perlu memperhatikan masalah sosial penting lainnya yang menimbulkan ide bisnis, solusi yang sangat penting bagi masyarakat dan ekonomi. Kami berbicara tentang pengangguran, yang di dalam negeri mencapai 5-6% atau lebih. Pada saat yang sama, bagian yang kurang terlindung dari populasi menderita - ibu dari banyak anak dari keluarga berpenghasilan rendah. Mereka dapat diberikan pekerjaan penuh waktu di rumah dengan membuat proyek lokakarya kreatif untuk produksi mainan desainer, suvenir dan perhiasan imitasi yang terbuat dari felt.

Rencana bisnis dari satu studio semacam itu menyediakan pekerjaan bagi beberapa lusin wanita. Realisasi souvenir yang dihasilkan terjadi melalui pusat perbelanjaan, tempat wisata, dll. Proyek semacam itu dapat berubah menjadi jaringan studio yang dikembangkan di seluruh negeri yang akan menyediakan ribuan ibu dengan banyak anak dengan pekerjaan rumah. Salah satu studio tersebut memberikan 30 hingga 200 ribu rubel. laba bersih bulanan.

Proyek penting lain yang dapat digunakan sebagai ide bisnis adalah organisasi petani pelatihan atas dasar panti asuhan. Mengingat sanksi ekonomi yang sedang berlangsung, negara perlu mengembangkan pertanian. Perhitungan didasarkan pada popularisasi proyek di bidang pertanian. Untuk melakukan ini, Anda dapat mulai mempersiapkan petani masa depan di panti asuhan. Ini akan memungkinkan lulusan mereka merasa percaya diri setelah dewasa. Mereka akan dapat menemukan tempat yang layak di masyarakat dengan bertani. Proyek ini membutuhkan investasi, tetapi dapat mencukupi diri sendiri, jika Anda mengembangkan pertanian, menarik bagi lulusan panti asuhan, yang merupakan personel terlatih.

Proyek ini memecahkan dua masalah sekaligus:

  1. Situasi dengan produksi makanan domestik semakin membaik.
  2. Jumlah orang yang tidak terinterpretasi secara sosial, yang jika tidak dapat dengan mudah terlibat dalam kegiatan kriminal, menurun.

Terlepas dari kenyataan bahwa kita berbicara tentang bisnis sosial, pengembangan semua proyek harus didasarkan pada rencana bisnis yang disiapkan.

Dokumen ini tidak berbeda dari yang dipersiapkan untuk proyek komersial. Orientasi sosial tidak mengecualikan semua persyaratan yang berlaku untuk bisnis. Terutama karena dianggap oleh investor yang membuat keputusan tentang alokasi dana.

Di mana memulai bisnis kecil sosial di Rusia - ide dan pengembangan

Jenis usaha kecil baru, tidak hanya bertujuan menghasilkan laba, adalah bisnis sosial. Namun, bisnis jenis ini menghasilkan keuntungan, berlawanan dengan kedengarannya. Dan keuntungan ini tidak tradisional, tetapi diciptakan dengan memecahkan masalah sosial melalui penyediaan bantuan kepada masyarakat dalam hal fungsi yang lebih efisien.

Bisnis sosial - tanggung jawab

Saat ini, minat dalam bisnis sosial di kalangan bisnis kecil telah meningkat secara signifikan. Tetapi sebagian besar pengusaha masih percaya bahwa kegiatan ini ditujukan hanya pada warga yang dipaksa menikmati manfaat sosial dan tidak mampu membeli barang dan jasa berkualitas tinggi.

Bisnis sosial adalah ceruk antara amal dan kewirausahaan, yang tujuannya adalah untuk memaksimalkan keuntungan.

Pemahaman prinsip-prinsip membangun bisnis telah membuat penyesuaian pada krisis yang berkepanjangan. Sekarang ada cukup banyak yang mengambil pinjaman kemarin dan yakin dengan kemampuan mereka, hari ini mereka mulai menghindari mengembalikan utang ke bank dengan segala cara yang mungkin.

Kredit berarti kepercayaan. Dalam hal ini, itu adalah hubungan kepercayaan antara bank dan peminjam. Tetapi mempercayai hubungan dan perjanjian awal tentang ketentuan pembayaran utang tiba-tiba menjadi tidak layak. Dengan demikian, seluruh bisnis perbankan juga terancam.

Dalam situasi seperti itu, minat bank mulai bergeser ke arah pelanggan yang untuknya, di atas segalanya, prinsip etis dalam berbisnis adalah penting. Para pelanggan inilah yang menjadi target audiensi untuk pinjaman.

Situasi saat ini mengharuskan untuk mengembangkan proyek bisnis yang tidak bertujuan untuk keuntungan finansial jangka pendek, tetapi dalam tanggung jawab untuk menyelesaikan masalah sosial.

Proyek bisnis sosial pertanian

Di masa lalu Soviet baru-baru ini, itu adalah norma ketika ketua pertanian kolektif menciptakan kondisi untuk menarik spesialis muda untuk bekerja di perusahaan mereka.

Untuk ini, rumah dibangun, infrastruktur dikembangkan di pedesaan. Dengan runtuhnya Uni Soviet, praktik ini di masa lalu. Tetapi hari ini di Rusia telah muncul wirausahawan yang memperoleh lahan pertanian, peralatan dan teknologi khusus, dan kemudian menarik perwakilan dari segmen rentan penduduk untuk bekerja.

Ini adalah anak-anak dari keluarga berpenghasilan rendah, mantan tahanan, yang sebagian besar perusahaan dan organisasi tidak mau menyewa.

Dan pengusaha yang berorientasi sosial menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk kategori warga ini.

Dengan cara yang sama, usaha kecil dikelola oleh para pengusaha di wilayah Rusia yang tertindas, dari mana orang-orang muda dipaksa untuk pergi mencari penghasilan dan kondisi yang menguntungkan bagi kehidupan.

Proyek bisnis sosial apa yang harus dipilih

Bisnis keluarga Jenis usaha ini membantu dalam hal pekerjaan bagi ibu dari banyak anak, ibu membesarkan anak-anak mereka sendiri. Seringkali untuk wanita seperti itu, tidak mungkin mendapatkan pekerjaan dalam pekerjaan yang dibayar dengan baik dengan jadwal kerja yang sulit.

Keuntungan dari bisnis sosial keluarga adalah bahwa semua anggota keluarga dapat mengambil bagian aktif dalam perkembangannya.

Contoh bisnis untuk ibu dalam keluarga besar adalah usaha kecil yang sukses untuk produksi rasa dan suvenir dan mainan. Di perusahaan ini tidak hanya ibu dari banyak anak yang bekerja, tetapi juga ibu tunggal, dan produk sangat diminati.

Bisnis bagi para penyandang cacat Salah satu contoh dari bisnis yang berorientasi sosial bagi para penyandang cacat mungkin adalah ruang pijat di salah satu wilayah selatan Rusia, di mana terapis pijat buta dan tunanetra bekerja dengan pendidikan medis. By the way, Kislovodsk Medical College terlibat dalam mempersiapkan spesialis dengan gangguan penglihatan.

Pariwisata sosial Di Rusia, sebagian besar penduduk yang tidak mampu melakukan perjalanan wisata. Oleh karena itu, lembaga pemerintah berpikir tentang membiayai pengusaha yang siap untuk terlibat dalam bisnis pariwisata untuk pensiunan, keluarga berpenghasilan rendah, siswa dan penyandang cacat.

Dianggap terutama pariwisata domestik. Ini akan memungkinkan pengembangan infrastruktur banyak kota dan wilayah Rusia. Persaingan di bidang ini sangat minim.

Bisnis untuk kepentingan masyarakat Infrastruktur di sebagian besar kota dan wilayah Rusia praktis tidak ada. Ini adalah peluang bagus untuk menempati ceruk. Sudah ada proyek yang menggiurkan untuk lansekap, daur ulang, pengorganisasian pencucian kelas ekonomi, kegiatan rekreasi remaja, dan membuat kafe dengan pusat hiburan.

Bagaimana cara memulai bisnis sosial

Kewirausahaan sosial muncul di Eropa dan Amerika Serikat sekitar 30 tahun yang lalu. Di Inggris, lebih dari 70% pengusaha menganggap bisnis mereka berorientasi sosial.

Di negara Eropa ini, jenis bisnis ini adalah 2% dari PDB.

Di Rusia saat ini ada juga banyak proyek bisnis sosial yang berhasil berkembang.

Bisnis sosial memungkinkan untuk menghasilkan laba dan tidak menghentikan aktivitas setelah uang habis, seperti yang terjadi dalam organisasi amal. Kewirausahaan sosial memungkinkan seseorang untuk memecahkan masalah mereka secara independen dari siapa pun dan tidak bergantung pada harapan bahwa seseorang akan memberikan semua manfaat secara gratis.

Untuk memulai bisnis sosial, pengusaha menerima pinjaman yang harus dikembalikan. Ini juga membedakan kewirausahaan sosial dari amal.

Berdasarkan pengalaman internasional, kriteria yang cukup jelas telah dikembangkan untuk menentukan bisnis sosial.

a) Ini harus menyelesaikan masalah sosial, yang pentingnya harus dibenarkan untuk mendapatkan pembiayaan.

b) swasembada. Buktinya adalah rencana bisnis yang bijaksana. Untuk mengajarkan seluk-beluk tulisannya, layanan khusus menarik para ahli profesional dan pelatih bisnis. Mereka juga memberikan pendapat tentang profitabilitas proyek sosial dan relevansinya. Hasil dari bisnis harus menjadi kesinambungan keuangan proyek.

c) Proyek sosial harus dapat diterapkan di berbagai wilayah di Rusia.

Sekolah bisnis sosial

Dalam konteks krisis keuangan global dan meningkatnya pengangguran, terutama di kalangan anak muda di semua negara di dunia, minat dalam bisnis sosial meningkat.

Dalam hal ini, KTT global diadakan secara teratur di kota Lexand (Swedia), di mana Organisasi Perburuhan Internasional berpartisipasi. KTT ini menyajikan dan membahas proyek-proyek sosial yang tujuannya adalah untuk menciptakan lapangan kerja yang mempromosikan organisasi dan pengembangan kewirausahaan di kalangan anak muda.

Ada banyak orang di seluruh dunia yang mampu melakukan bisnis. Namun, karena berbagai alasan, tidak semua dari mereka memiliki pengetahuan yang cukup untuk mengatur bisnis. Mereka dibantu untuk menguasai dasar-dasar kewirausahaan dengan program yang dirancang khusus yang memberikan pelatihan dalam teori bisnis, akuntansi, dan pelaporan tentang perpajakan. Tetapi prioritas diberikan pada pengembangan keterampilan praktis.

Misalnya, satu perusahaan energi besar, bersama dengan bank, menyelenggarakan pelatihan bagi mereka yang ingin memulai bisnis mereka sendiri. Di akhir kursus, para siswa mempresentasikan rencana bisnis mereka kepada para ahli, dan para ahli memilih yang paling menjanjikan di antara mereka dan membiayainya.

Brasil adalah contoh lain. Tidak ada lembaga pendidikan umum di mana koki profesional dilatih. Pendidikan profesi ini hanya dibayar dan sangat mahal.

Salah satu koki memutuskan untuk menerapkan proyek bisnis sosialnya untuk melatih kaum muda dan ibu rumah tangga di bidang nutrisi.

Setelah lulus dari sekolah koki, anak-anak muda mencari pekerjaan di kafe dan restoran, dan ibu rumah tangga mendapatkan kesempatan untuk mengambil pinjaman dan mengatur bisnis mereka sendiri.

Preferensi diberikan kepada jasa boga atau katering koki. Proyek itu tidak hanya berhasil, tetapi juga dapat direplikasi ke negara lain.

Prospek bisnis sosial

Bisnis sosial tidak hanya menguntungkan, tetapi juga bisnis mandiri. Selain itu, banyak pengusaha sosial yang sukses, dari waktu ke waktu, mulai memberikan kesempatan untuk menggunakan hasil kerja mereka dengan bayaran tertentu kepada mereka yang mampu membelinya.

Hari ini di Rusia mulai muncul pengusaha, yang tujuannya bukan untuk mendapatkan untung gila, dan orientasi sosial dari bisnis.

Pengusaha seperti itu yakin bahwa hal utama adalah memungkinkan orang untuk bekerja, mendapatkan penghasilan, dan hidup bermartabat.

Di negara-negara Eropa, menjadi pemilik bisnis sosial sangat bergengsi. Secara bertahap, tren ini mulai mendapatkan momentum di negara kita.

Bank ide bisnis sosial

Masing-masing dari kita dapat menjadi pencipta bisnis BAIK. Dengarkan hati Anda, mungkin Anda juga pengusaha sosial di hati, tetapi Anda belum mengetahuinya?! Setiap orang memiliki sesuatu yang cukup untuk melakukan sesuatu yang lebih untuk dirinya sendiri, untuk orang lain, untuk dunia. Buka hati Anda dan bergabunglah dengan kursus kewirausahaan sosial yang inovatif!

Kami sarankan Anda mencatat ide bisnis sosial. Setiap orang yang tidak acuh dapat mengambil bagian aktif dalam pembentukan daftar bisnis.

Penawaran dapat dikirim ke: [email protected]

Efek sosial: pembentukan awal keterampilan mengemudi dan penanaman budaya mengemudi, promosi aturan keselamatan jalan untuk pengemudi dan pejalan kaki

Desain lansekap di pintu masuk

Efek sosial: kursus tentang pelatihan bimbingan kejuruan sukses "tukang kebun" di desainer lanskap. Menggunakan bakat mereka untuk mengatur ruang halaman sedih dari gedung-gedung tinggi

Titik perbaikan sarana teknis rehabilitasi

Efek sosial: memastikan kebutuhan warga dalam perbaikan rehabilitasi teknis.

Program kebugaran dinonaktifkan

Efek sosial: rehabilitasi fisik dan sosial penyandang cacat, memberi mereka peluang tambahan untuk pendidikan jasmani dalam kondisi yang nyaman di bawah bimbingan seorang pelatih yang berpengalaman; penciptaan peluang komunikasi tambahan

Produksi buku-buku taktil untuk anak-anak tuna netra dan tuna netra

Efek sosial: lembaga pendidikan dan perpustakaan khusus anak-anak siap membeli produk-produk tersebut, tetapi mereka masih kurang. Produksi buku-buku seperti itu dapat dibuat berbasis rumahan, yang melibatkan ibu-ibu dari banyak anak, pensiunan, warga yang menganggur dan berpenghasilan rendah di tempat kerja.

Jaringan taman kanak-kanak swasta

Efek sosial: penciptaan jaringan taman kanak-kanak swasta akan mengurangi ketegangan sosial yang terkait dengan antrean panjang di lembaga pra-sekolah para Cherepovets. Kelas tambahan dalam metode baru dan menarik akan memungkinkan menjangkau audiens target yang lebih luas dan membuat pengembangan awal lebih mudah diakses untuk keluarga Cherepovets dengan anak-anak.

Dukungan jarak jauh 24 jam untuk lansia Efek sosial: lansia akan menerima layanan sosial, medis dan sosial berkualitas tinggi dan dukungan jarak jauh 24 jam, mempertahankan gaya hidup yang nyaman dan akrab. Orang-orang cacat akan diberikan pekerjaan rumahan

Studio animasi untuk anak-anak penyandang cacat "Multi Terapi"

Efek sosial: dalam kerangka proyek diusulkan untuk membuat studio rehabilitasi animasi anak-anak. Setelah menyelesaikan kursus, peserta akan membuat kartun mereka sendiri dalam berbagai topik: "Perlindungan lingkungan", "Aku mencintaimu, Cherepovets", "Kebiasaan berbahaya tidak memiliki tempat dalam hidup kita"

Agen perjalanan untuk organisasi program untuk pertukaran antar-anak

Hal ini ditawarkan atas dasar sebuah agen perjalanan yang ada atau dengan menciptakan baru, untuk mengembangkan program-program di dalam negeri antar kota dan pariwisata antar daerah / pertukaran dengan akomodasi di keluarga (homestay pada jenis pendidikan internasional dan studi).

Keluarga yang ingin mengambil alih anak dari kota lain untuk sementara waktu akan menerima penghasilan kecil, menyediakan tamu mereka dengan makanan dan akomodasi, serta mengatur program budaya untuk mereka.

Jalan menuju masa depan

Idenya adalah untuk melakukan kursus (salon bisnis, menjahit, permen) untuk anak-anak cacat, anak-anak dari panti asuhan dan keluarga berpenghasilan rendah. Setelah menyelesaikan pelatihan, siswa dapat membuat bisnis sosial mereka sendiri, mendapatkan pekerjaan, menarik pekerja baru untuk bekerja.

Keuntungan akan berasal dari pembayaran sosial untuk kursus, serta dari penyediaan pekerjaan baru di kalangan. Konsumen potensial adalah penyandang cacat, lulusan dari panti asuhan, keluarga berpenghasilan rendah dan semua orang.

Mengumpulkan dan memanen “hadiah hutan”

Koperasi dibuat atas dasar daerah pedesaan, dan jamur, buah, dan rempah-rempah digunakan untuk mengumpulkan dan memanen "hadiah hutan". Semua penduduk di wilayah ini terlibat dalam pengumpulan hasil hutan, sehingga dua tujuan tercapai: 1. Pemeliharaan penduduk lokal dengan bekerja, yang berarti pendapatan. 2. Pengadaan barang-barang ramah lingkungan perkotaan.

Untung dari penjualan produk yang dipanen.

Konsumen potensial: penduduk kota-kota besar yang tidak dapat secara mandiri mengumpulkan dan memanen "hadiah hutan"

Situs. Nenek memasak untuk uang

Banyak orang tidak mempercayai makanan siap saji di toko, tetapi nenek-nenek adalah masalah lain sepenuhnya. Anda dapat mengurangi mereka yang tidak bisa memasak dan ingin mendapatkan uang. Untuk ini, Anda perlu membuat situs web. Mereka yang ingin mencari tetangga yang mempersiapkan, akan dapat memasukkan alamat mereka dan mendapatkan alamat dan nomor telepon dari pensiunan terdekat. Kemudian hubungi mereka dan bernegosiasi.

Karena nenek tidak memiliki akses ke Internet, mereka akan dapat meninggalkan kontak mereka melalui telepon dan biasanya melalui surat. Untuk menyebarkan informasi di antara mereka, Anda dapat menggunakan iklan di surat kabar.

Di situs web, Anda dapat menentukan harga dan penawaran yang disarankan (sebagian atau seluruhnya) untuk mengubah makanan untuk layanan - untuk membawa tas berat dari toko, dll.

Manfaat bagi penyelenggara adalah beriklan di situs dan sumbangan sukarela dari orang yang cukup makan.

Layanan penjagaan anak di pusat-pusat perbelanjaan

Menciptakan jaringan klub anak-anak tetap pendek dari anak-anak di mal-mal besar akan memungkinkan orang tua untuk dengan mudah pergi berbelanja atau, misalnya, dalam film, tanpa meninggalkan anak-anak waktu dalam permainan di bawah pengawasan pengasuh anak dan pengasuh. Tarif per jam akan membuat layanan relatif fleksibel dan lebih terjangkau. Atas dasar klub juga dapat mengatur acara bertema, lokakarya, ulang tahun dan musiman acara anak-anak, yang akan menarik pelanggan tambahan di pusat perbelanjaan, akan menyenangkan anak-anak dan memberikan orang tua istirahat.

Pusat ilmiah untuk anak sekolah

Sekarang ada banyak pusat pengembangan awal untuk anak-anak. Tetapi begitu anak tumbuh besar, ada penawaran yang kurang menarik. Di sekolah, mengajar mata pelajaran seperti fisika atau kimia itu sulit dan tidak menarik. Idenya adalah untuk membuat pusat di mana anak-anak dapat melakukan eksperimen, mempelajari ilmu alam dalam praktek. Lagi pula, sangat menarik untuk mencampur reagen, memeriksa jaring laba-laba dalam mikroskop, dan mendapatkan listrik sendiri. Sebagai "guru" dapat membawa siswa.

"Harapan Fazenda" - yang khas, dan pada saat yang sama memiliki fitur uniknya sendiri dari proyek untuk rehabilitasi orang-orang muda yang menderita kecanduan narkoba dan alkohol. Ini didasarkan pada sistem yang dikembangkan lebih dari 20 tahun yang lalu dan pertama kali digunakan di Brasil. Ini dengan cepat membuktikan keefektifannya dan menyebar ke seluruh dunia. Cabang "Fazenda" sekarang ada di Rusia. Pencipta metode mengembalikan orang muda ke kehidupan normal tidak menggunakan obat-obatan dalam pekerjaan mereka dengan lingkungan mereka. Dasar rehabilitasi adalah terapi okupasi dan pengembangan spiritual.

Salah satu dari banyak kafe vegetarian di St. Petersburg menyandang nama dewi kesuburan dan kesuburan India, Lakshmi. Namun, proyek ini tidak terkait dengan arah agama apa pun, tetapi lebih membawa gagasan mempromosikan makan sehat, dan karena itu digambarkan sebagai "kafe kebugaran vegetarian." Para juru masak di titik katering ini menggunakan resep dari 60 negara di dunia. Pencipta "Lakshmi" mempromosikan tidak hanya sehat, tetapi hanya makanan kesehatan. Berikut ini dikembangkan resep khusus untuk anak-anak, penderita diabetes, alergi, dll. Menu memiliki hidangan dengan “tingkat kekakuan” yang berbeda - baik bagi mereka yang tidak makan produk hewani apa pun, dan untuk vegetarian moderat.

Menciptakan ruang permainan di rumah sakit

Idenya adalah untuk menawarkan institusi medis yang tertarik untuk menciptakan ruang permainan yang lengkap dengan basis turnkey. Mereka harus dilengkapi dengan mainan dan peralatan untuk permainan yang cukup bergerak (acara olahraga hampir tidak mungkin dilakukan di wilayah rumah sakit), serta materi video dan audio pendidikan dan pendidikan. Jika perlu, Anda dapat memberikan layanan dari seorang pendidik yang akan mengatur pekerjaan dengan anak-anak.

Kelas komputer seluler

Baru-baru ini, program literasi komputer untuk kelompok masyarakat yang rentan secara sosial mulai semakin sering muncul di berbagai daerah di tingkat kota dan daerah. Mungkin, area ini bisa menjadi area yang menjanjikan untuk kemitraan publik-swasta. Salah satu bentuk pekerjaan membangun di dalamnya adalah organisasi kelas komputer mobile yang dirancang untuk melatih beberapa orang pada saat yang sama untuk jangka waktu tertentu. Kelas-kelas bergerak semacam itu dapat bergerak di kota-kota kecil yang menawarkan para penyandang cacat, pensiunan, anak yatim, atau anak-anak dari keluarga besar di setiap kota untuk mengikuti kursus yang dirancang selama beberapa bulan dalam menguasai Internet dan menguasai berbagai program.

Pusat hiburan keluarga dalam jarak berjalan kaki

Di sini mereka akan mengajarkan berbagai teknik menggambar, bekerja dengan keramik, pemodelan, felting, menciptakan perhiasan. Juga akan ada kelas psikologi untuk remaja dan orang dewasa, kelas kreatif untuk pensiunan, dan di masa depan ada kemungkinan bahwa kursus bahasa Inggris dan sekolah untuk orang tua masa depan akan bekerja.

Pabrik untuk produksi pakaian anak-anak dan wanita

Pabrik untuk produksi pakaian anak-anak dan wanita. Ciri khas dari perusahaan sosial adalah bahwa karyawannya adalah ibu muda, yang sebagian besar adalah cuti orang tua. Proyek ini memecahkan masalah pekerjaan wanita dengan anak kecil, membantu ibu muda yang berada dalam situasi kehidupan yang sulit.

"Kota Master Khusus"

Proyek ini memecahkan masalah habilitasi, rehabilitasi, dan sosialisasi anak-anak penyandang cacat. Anak-anak 12 tahun dan lebih tua akan memiliki kesempatan untuk menjalani rehabilitasi medis, menghadiri ruangan untuk aktivitas fisik, keterampilan motorik halus, ruang sensorik, menerima sesi terapi fisik, fisioterapi. Selain itu, lulusan pesantren akan dapat memperoleh keterampilan kerja dasar dan kemampuan untuk mendapatkan uang sendiri di City of Special Masters: mereka akan menanam tanaman dan menanam bibit, serta memproduksi produk-produk pencetakan khusus: buku dan bantuan untuk kelas dengan anak-anak autis.

Sebuah proyek pendidikan yang bertujuan mempopulerkan ilmu pasti di antara anak-anak sekolah, menarik perhatian mereka pada mata pelajaran seperti astronomi, fisika, dan kimia. "Science Day" adalah pertunjukan fisika-kimia, sebuah permainan interaktif, menonton film dalam kerangka planetarium-vakum mobile, kuliah, seminar dan banyak lagi. Semua program mengandung elemen interaktif dan fokus pada keterlibatan aktif pendengar.

"Pembuatan pakaian untuk anak-anak prematur dan berat badan rendah"

Menurut statistik, setiap anak ketujuh lahir prematur atau berat badan lahir rendah. Anak-anak ini membutuhkan pakaian yang mempertahankan panas dengan cara khusus. Membeli barang-barang seperti itu di wilayah Vologda bukanlah tugas yang mudah: pilihan kecil, harga tinggi. Proyek ini berencana untuk memproduksi pakaian untuk anak-anak dengan kekurangan berat pada pola mereka sendiri.

Pusat layanan untuk perbaikan elektronik

Orang dengan disabilitas yang ingin tetap menjadi anggota aktif masyarakat menghadapi kurangnya keterampilan profesional dan kurangnya lingkungan perkotaan yang dapat diakses. Mulai untuk Semua Orang bekerja untuk mengatasi masalah ini. Proyek ini adalah pusat layanan untuk perbaikan elektronik. Di sini mereka siap untuk melatih dan mempekerjakan spesialis dari kalangan penyandang disabilitas. Kursus dua bulan khusus akan dikembangkan untuk mereka, yang akan memungkinkan mereka untuk mendapatkan keterampilan praktis dalam mendiagnosis dan memperbaiki laptop dan peralatan komputer. Setelah menyelesaikan pelatihan, siswa menerima sertifikat.

Kebun Binatang Kontak Anak-Anak

Sebagian besar anak-anak modern mengalami kekurangan komunikasi langsung ("taktil lapar"), yang berdampak buruk pada perkembangan intelektual dan emosional mereka. Masalahnya akan dikurangi oleh Contact Zoo, yang akan berada di ruangan yang hangat, yang akan membuat kebun binatang dapat diakses oleh pengunjung muda bahkan di musim dingin yang paling parah sekalipun.

"Remote Presence Robot untuk Penyandang Cacat"

Tujuan dari proyek ini adalah untuk menyediakan para penyandang cacat dengan akses ke pendidikan, serta menciptakan pekerjaan tambahan untuk mereka. Dengan bantuan robot Webot, penyandang cacat dapat bekerja di bank, di toko, di pameran dan di museum. Ini akan memungkinkan untuk memecahkan masalah sosial yang penting, dan pengusaha untuk menghemat dana upah dan mendapatkan manfaat pajak.

Kartu pos untuk pasien kanker

Penyakit mematikan selalu menjadi tantangan dan perjuangan. Banyak rasa sakit yang parah, prosedur yang melelahkan, depresi permanen - dan ini tidak semua pasien dengan kanker harus mengalami. Perusahaan akan memproduksi kartu ucapan asli untuk pasien kanker. Kartu pos membawa muatan optimis dan memberi harapan kepada penerima mereka. Misi perusahaan untuk membantu orang-orang bertahan di saat-saat paling gelap dan paling sulit dalam hidup mereka. Keunikan kartu pos adalah bahwa pesan pada kartu pos ini dibuat oleh mantan pasien dan berasal dari hati.

"Wilayah masa kecil yang sehat"

Menciptakan kolam yang dapat diakses untuk bayi dan anak-anak prasekolah, termasuk untuk anak-anak dengan kebutuhan khusus. Fitur utama fasilitas olahraga dan rekreasi, yang dirancang untuk anak-anak sejak lahir hingga tujuh tahun, adalah kelas-kelas di dalamnya akan diadakan sesuai dengan program individu di bawah bimbingan pelatih profesional.

Bisnis tentang masalah sosial

Di Barat, kewirausahaan sosial menjadi populer lebih dari tiga puluh tahun yang lalu, hari ini booming telah mencapai Rusia. Apakah negara perlu mendukung wirausahawan sosial dan bagaimana?

Ada banyak masalah sosial di Rusia, dan tidak di mana-mana negara dapat menyelesaikannya secara efektif, kata para ahli. “Dari pengalaman saya sendiri berkomunikasi dengan wirausaha sosial, saya dapat mengatakan bahwa mereka biasanya menawarkan metode yang tidak standar, unik, dan kadang-kadang bahkan inovatif untuk memecahkan masalah sosial,” kata Alexey Krol, direktur umum kelompok perusahaan Viasat, anggota juri proyek sosial “Menuju Perubahan”.

Hari ini di daerah, dengan dukungan dari Kementerian Ekonomi, pusat inovasi sosial sedang dibuat - sudah ada 18 dari mereka; sekitar dua lusin lainnya diciptakan dengan uang dari perusahaan swasta terbesar - raksasa Rusal, Norilsk Nickel, Severstal dan lain-lain.

Rencana bisnis untuk sosial

Kewirausahaan sosial adalah bisnis yang ditujukan terutama untuk mengkapitalisasi kekuatan dan mengkompensasi pihak-pihak lemah dari kelompok masyarakat yang rentan secara sosial, menciptakan kondisi untuk realisasi diri profesional dan adaptasi sosial mereka, menurut Badan Inisiatif Strategis.

Misalnya, masalah mobilitas para penyandang disabilitas diselesaikan oleh Invataxi, yang menyediakan layanan bagi para penyandang cacat. Proyek Observer terlibat dalam perbaikan kursi roda, pelatihan dan pencarian pekerjaan bagi para penyandang cacat, peralatan untuk pantai dan bandara bagi mereka. Kewirausahaan sosial berbeda dari amal karena itu adalah bisnis, yaitu, struktur diciptakan untuk keuntungan.

Yayasan amal dan organisasi nirlaba terus mencari uang, dan kewirausahaan sosial memungkinkan Anda untuk menemukan model ekonomi berkelanjutan dan tidak terlibat dalam penggalangan dana, tetapi untuk menyelesaikan masalah secara langsung.

"Dari sudut pandang kami, perlu untuk mengklasifikasikan kewirausahaan sosial hanya sebagai sebuah bisnis yang bertujuan untuk menggunakan kategori populasi yang tidak terlindung secara sosial atau menciptakan layanan yang meningkatkan kualitas hidup mereka," kata Elena Shishkunova, wakil direktur departemen komunikasi dari Badan Inisiatif Strategis.

Jika seorang pengusaha memberi makan tunawisma atau memberikan diskon kepada orang miskin, maka ini adalah amal; jika ia memberikan layanan atau menghasilkan barang dalam lingkup sosial, maka kita memiliki bisnis di bidang sosial, tetapi jika ia menciptakan pekerjaan untuk kelompok masyarakat yang tidak terlindungi secara sosial, maka ini adalah kewirausahaan sosial, jelas direktur perusahaan DKM, kepala proyek waralaba jaringan Rusia komisi anak-anak toko "Menjadi kecil" Natalia Malakhova.

Biasanya, proyek sosial memiliki margin rendah, yang sering tidak melebihi 8%, kata wirausahawan sosial, co-finder dari proyek bisnis "Umur tidak!" Leila Agirbova. Dana ventura atau proyek bisnis besar seperti investasi komersial tidak menarik. Oleh karena itu, pada tahap pertama, dukungan negara dan platform crowdfunding, di mana baru-baru ini proyek semacam itu secara aktif mencari dana untuk memulai, menjadi sumber pembiayaan.

Jumlah yang tidak dapat dihitung

“Tidak banyak proyek serupa di Rusia, kami tahu sekitar seratus, tetapi belakangan ini mereka semakin banyak di daerah, sehingga sulit untuk mengatakan berapa banyak dari mereka ada,” kata Svetlana Gerasimova, direktur Pusat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di MIRBIS Institute. Sejauh ini, penelitian sosial yang benar-benar berskala besar dan resmi telah dilakukan, tetapi Dana Masa Depan dan Gladway kami mengumpulkan data tentang perusahaan-perusahaan tersebut di portal Soindex.ru - lebih dari 500 perusahaan yang menganggap diri mereka sebagai perusahaan sosial sekarang terdaftar, kata direktur dana Gladway, Vladimir Weiner.

Sebagian besar perusahaan yang bekerja di bidang kewirausahaan sosial adalah proyek pada organisasi kegiatan rekreasi dan pendidikan, di mana anak-anak adalah kelompok sasaran, kata Alexei Sakharov, kepala proyek sosial di platform crowdfunding di Planeta.ru. Banyak yang berfokus untuk bekerja dengan penyandang disabilitas dan segmen populasi yang kurang terlindungi. Menurut Our Future Foundation, sekitar sepertiga dari perusahaan sosial terkonsentrasi di Moskow dan St. Petersburg.

Sebagai aturan, ini adalah bisnis yang didasarkan pada motivasi pribadi yang tinggi dari pengusaha. Misalnya, pendiri Invataxi, yang meluncurkan proyek penggalangan dana di platform crowdfunding Planeta.ru, memiliki kecacatan dan, seperti tidak ada orang lain, memahami kebutuhan target audiens.

Terlalu Kecil untuk Dukung

Tidak ada definisi legislatif tentang konsep "kewirausahaan sosial", "perusahaan sosial". Dengan demikian, tidak ada manfaat pemerintah atau program yang ditargetkan untuk mendukung segmen ini, kata Natalia Zvereva, direktur Yayasan Program Sosial Regional Masa Depan Kita. Tagihan diperkenalkan ke Duma Negara dua kali, memperkenalkan definisi ini ke dalam bidang hukum (amandemen UU No. 209-ФЗ "Tentang Pengembangan Bisnis Kecil dan Menengah di Federasi Rusia"), tetapi mereka belum diadopsi, Zvereva mencatat. Karena bisnis ini adalah marjin rendah dan tidak ditujukan untuk menarik keuntungan besar, wirausahawan sosial akan sangat terbantu dengan menyewakan tempat dan membayar tagihan listrik, kata Natalia Zvereva.

Menurut direktur eksekutif platform crowdfunding Boomstarter Maria Dokshina, negara harus membantu pengusaha sosial dengan memberikan dukungan informasi, serta secara signifikan mengurangi pajak. Pertama-tama, perlu untuk memberikan bantuan kepada pengusaha yang menyediakan lapangan kerja untuk orang cacat, tunawisma dan kategori lain dari warga rentan, kata Elena Melikhova, wakil dewan kota Rostov-on-Don.

Namun, ada dukungan sekarang. Mikhail Zotov, direktur Utrofon (layanan bantuan jarak jauh untuk tuna netra dan tuna netra) mengatakan bahwa perusahaannya memiliki pengalaman sukses dalam menerima hibah pengembangan yang ditargetkan dari negara: "Tapi bukan hanya bantuan keuangan yang penting, konsultasi dan penyederhanaan juga akan sangat berguna berbagai prosedur formal. Saya pikir kita dapat mengatakan bahwa situasi dengan kewirausahaan sosial secara bertahap membaik, tetapi, tentu saja, masih ada banyak pekerjaan di depan. ”

Sosial untuk perusahaan

Kewirausahaan sosial secara aktif terlibat dalam bisnis di Rusia. Menurut Asosiasi Manajer Rusia, bagian dari investasi sosial (semua biaya perusahaan untuk program sosial) dalam jumlah pengeluaran meningkat: dari 1,96% pada tahun 2003 menjadi 3,76% pada tahun 2008 dan 8,56% pada tahun 2011. Menurut perkiraan perusahaan komunikasi Grayling, pada tahun 2015 angka ini setidaknya 9%.

Proyek yang paling terkenal dari jenis ini adalah Yayasan Masa Depan Kita, Vagit Alekperov, yang juga merupakan inkubator proyek kewirausahaan sosial, kata Olga Kosets, Presiden dari Organisasi Publik Antar Daerah untuk Perlindungan dan Dukungan Usaha Kecil dan Menengah, Orang Bisnis. “Aktivitas Konstantin Khabensky, permainannya“ The Generation of Mowgli ”, di mana anak-anak dari berbagai daerah di Rusia bermain bersama dengan aktor terkenal, sangat mengesankan. Proyek itu sendiri telah mengumpulkan 14 juta rubel, mereka dikirim untuk mengobati anak-anak dengan kanker. Baru-baru ini, proyek sosial yang cukup sukses "Kidburg" juga menggelegar di seluruh Rusia. Kota-kota pendidikan untuk anak-anak tidak hanya menjadi penghormatan untuk fashion, tetapi juga kemungkinan nyata untuk bertahan hidup bagi pusat perbelanjaan besar yang tidak dipenuhi dengan penyewa di saat krisis, ”dia mendaftar proyek-proyek yang sukses.

Di Barat, budaya mendukung proyek sosial memiliki sejarah yang agak panjang, kata Vladimir Weiner, direktur yayasan Gladway. Di Rusia, masih belum banyak contoh seperti itu. "Kami akan merasakan berkembangnya kewirausahaan sosial di Rusia dalam enam hingga sepuluh tahun," ahli percaya.

Di negara kami, ada lebih banyak organisasi yang mendukung wirausahawan sosial daripada wirausaha sosial itu sendiri, kata Alexei Sakharov dari Planeta.ru. “Sepertinya infrastruktur pendukung mereka sudah lebih dari para pengusaha itu sendiri: mereka secara aktif terlibat dalam Badan Inisiatif Strategis, Duma Negara, wakil daerah, bisnis... Tidak selalu begitu banyak perhatian diperlukan. Saya pikir, pertama-tama kita harus membiarkan proyek-proyek ini berlangsung - dan baru kemudian kita harus menghitung dan mengkategorikan, ”kata Svetlana Gerasimova dari MIRBIS. Hal utama bukanlah menakut-nakuti usaha-usaha ini, karena tidak semua pengusaha cinta ketika negara mengganggu proyek mereka, ahli percaya.

Pengalaman asing

Yayasan Delancey Street, AS

Program rehabilitasi dan mempekerjakan mantan tahanan. Selama empat puluh tahun program, dengan bantuannya, lebih dari 18 ribu orang telah kembali normal.

Model dari program ini adalah komune pendidikan, selama waktu yang Anda dapat mempelajari setidaknya tiga profesi. Jenis-jenis bisnis milik organisasi adalah kafe, kantin, restoran, percetakan digital, transportasi orang cacat, perusahaan transportasi, bengkel pengrajin, agensi periklanan, penjualan dan dekorasi pohon Natal, bioskop, layanan taksi, desain lansekap.

Outsourcing layanan untuk pengujian dan kontrol kualitas produk (perangkat lunak, peralatan telekomunikasi, hasil studi klinis produk farmasi, dll.). Para konsultan adalah orang yang didiagnosis dengan autisme. Skala kegiatan: 13 negara, tujuannya adalah untuk menciptakan lebih dari 1 juta pekerjaan.

Anda mungkin tertarik dengan:

Bank Dunia mengadopsi rencana aksi iklim baru

Proyek UE mengubah limbah tekstil menjadi barang konsumsi

Contoh proyek sosial. Topik, pembuatan, dukungan, dan implementasi proyek-proyek sosial :: SYL.ru

Proyek sosial ini bertujuan untuk meningkatkan kehidupan masyarakat. Ciri utamanya adalah tidak adanya manfaat material bagi penyelenggara dan peningkatan beberapa aspek masyarakat. Selanjutnya kita akan menganalisis lebih detail apa itu.

Konsep

Proyek sosial adalah jenis kegiatan yang ditujukan untuk pengembangan lingkup sosial, organisasi kerja sosial yang efektif, solusi masalah sosial (mengatasi kemiskinan, meningkatkan tingkat pendidikan, dll.). Jika proyek sosio-ekonomi ditujukan untuk menghasilkan keuntungan, maka tujuan sosial adalah untuk meningkatkan aspek sosial kehidupan: sistem pendidikan, perawatan kesehatan, perubahan untuk kehidupan kaum lansia yang lebih baik tanpa manfaat material bagi penyelenggara. Oleh karena itu, inisiator mereka seringkali yayasan amal, organisasi nirlaba pendidikan, komunitas agama, tetapi ada juga hanya warga yang hanya ingin membantu orang lain.

Mari berikan contoh proyek sosial. Di Rusia, gelang dibuat dengan navigator GPS dan tombol alarm untuk mengingatkan Anda dalam keadaan darurat. Gagasan itu mendorong kasus tersebut. Para penulis merawat orang tua yang memiliki masalah ingatan. Risiko tersesat sangat tinggi bagi para pensiunan dengan penyakit seperti itu. Cukup untuk pergi ke dua blok tambahan, dan mereka mungkin tidak akan pernah menemukan jalan kembali. Untuk tujuan ini, dan berfungsi sebagai tombol dengan gelang. Pensiunan mengkliknya - sinyal diberikan kepada keluarga dengan koordinat yang tepat.

Contoh proyek sosial ini disukai tidak hanya oleh orang yang merawat lansia. Orang tua dengan anak kecil juga memberi penilaian positif. Mereka mengamankan kehidupan anak-anak dan pensiunan.

Proyek sosial untuk pemuda

Tidak hanya orang tua dan anak-anak yang tertarik. Ada juga proyek sosial untuk anak muda. Fitur utama mereka adalah bahwa perlu memperhitungkan tren mode, kehidupan modern.

Mari kita berikan satu lagi contoh proyek sosial - untuk kaum muda. Diimplementasikan "Film Festival" 10 malam di. ". Esensinya adalah bahwa 10 film dari satu negara dipilih. Setelah itu, acara bioskop terbuka diadakan. Misalnya, sepuluh film Jerman diberi judul "10 Malam di Berlin". Spanyol - "10 malam di Madrid." Proyek ini dibuat oleh organisasi pemuda khusus untuk kaum muda. Tentu saja, semua kategori usia dapat menonton film, tetapi pada larut malam di udara terbuka, film-film ditonton dalam suasana romantis, terutama oleh pasangan muda berusia 18 hingga 25 tahun. Proyek ini secara aktif bekerja sama dengan kedutaan dan kantor regional dari berbagai negara. Misalnya, film Jerman disajikan oleh Pusat Kebudayaan Jerman. Goethe. Prancis - dengan dukungan Kedutaan Besar Prancis.

Film terdengar dalam bahasa aslinya, dengan teks Rusia. Ini juga memberikan minat kepada siswa-siswa fakultas linguistik, serta orang-orang yang belajar bahasa asing.

Ada juga proyek yang ditujukan untuk semua kategori. Contoh serupa dari proyek sosial akan dipertimbangkan kemudian.

"Lari"

Proyek "Lari" adalah asosiasi sukarela dari orang-orang yang telah memutuskan untuk pergi jogging, tetapi telah mencari insentif tambahan untuk ini. Seringkali, banyak yang tidak bermain olahraga pernah berpendapat bahwa "kehidupan baru akan dimulai besok." Sebagai aturan, kata-kata dan semuanya terbatas. Proyek "Run" diciptakan hanya untuk orang-orang seperti itu. Ide dasarnya adalah sebagai berikut: orang mendaftar di proyek dan membayar biaya tetap. Untuk beberapa waktu, mereka harus mengeluarkan bukti bahwa mereka benar-benar berjalan di sepanjang rute yang dibuat oleh sistem.

Setelah waktu tertentu, total dana tunai dibagi antara mereka yang tetap dalam proyek. Akibatnya, orang itu bergabung dengan olahraga dan mendapatkan sejumlah uang. Terkadang bonus dua kali jumlah awal. Setelah proyek, para pemenang, sebagai suatu peraturan, terus berjalan. Proyek ini melibatkan manfaat keuangan kepada peserta, tetapi tidak untuk penyelenggara.

Contoh proyek sosial ini memiliki tujuan untuk mengembangkan gaya hidup sehat melalui insentif tambahan.

Bagaimana cara mandiri membuat proyek semacam itu? Pergi ke panggung.

Tahap Satu: Memilih Sasaran

Hal pertama yang harus dilakukan adalah merumuskan tujuan: untuk apa proyek itu? Ini mungkin bantuan serampangan bagi orang, konsultasi gratis, dll. Penting untuk memahami bahwa tugas proyek tertentu tidak dimaksudkan, misalnya, membuat saran hukum gratis, dan tujuannya adalah untuk meningkatkan literasi hukum penduduk.

Tahap Dua: Memilih Tema

Berdasarkan tujuan, keinginan, keterampilan, investasi, tema dipilih. Anda dapat menganalisis proyek sosial terbaik. Tanamkan pengalaman mereka di masa depan Anda. Bayangkan tema terbaik proyek sosial di tahun 2016:

  • "Pusat olahraga keluarga."
  • Proyek "White Line Award" bertujuan untuk meningkatkan tingkat layanan komersial dan estetika.
  • Layanan bantuan sosial "Perawat Anda" dan lainnya.

Hal utama ketika memilih tema untuk proyek sosial adalah relevansi. Tidak masuk akal untuk memulai bisnis yang tidak meningkatkan kehidupan orang. Seringkali, beberapa lembaga pendidikan, organisasi publik menghabiskan waktu sukarelawan, uang sponsor untuk tujuan yang tidak berguna, yang tidak mempengaruhi masyarakat dengan cara apa pun.

Tahap Tiga: Penciptaan dan Implementasi

Setelah tujuan, sasaran, tema telah ditetapkan, tahap ketiga dimulai - penciptaan proyek sosial. Anda dapat melakukannya sendiri dan kemampuan keuangan. Namun, jika ada keterbatasan dalam sarana, Anda mungkin berpikir tentang persaingan untuk proyek-proyek sosial. Selanjutnya, mari kita katakan sedikit tentang itu.

Kompetisi proyek sosial

Kontes memiliki tujuan mendukung usaha. Ini terdiri dari:

  1. Dalam pemberian hibah, bantuan keuangan.
  2. Dalam dukungan informasi. Ini adalah berbagai pengawasan, konsultasi dalam masalah hukum, keuangan.
  3. Dalam cakupan proyek. Beberapa inisiatif tidak membutuhkan dukungan keuangan atau saran. Mereka membutuhkan publisitas yang luas. Untuk tujuan ini ada berbagai forum, pameran. Mereka biasanya aktif di media.

Dukungan untuk proyek-proyek sosial mungkin berasal dari pemerintah federal, lokal, organisasi komersial. Sumber daya resmi adalah pengaturan kondisi, persyaratan, bidang prioritas. Dengan demikian, administrasi Wilayah Altai pada tahun 2016 menyatakan prioritas berikut:

  • perawatan ibu hamil;
  • pencegahan aborsi, kecanduan narkoba dan penyakit HIV;
  • literasi hukum;
  • mentoring "kelompok khusus" anak-anak, dll.

Melindungi proyek sosial adalah tahap wajib kontes. Lebih lanjut tentang ini lebih detail.

Perlindungan proyek

Dalam pembelaan, komisi khusus menganalisis prospek untuk masa depan kasus, sesuai dengan prioritas dan sasaran kompetisi yang dinyatakan. Evaluasi didasarkan pada persyaratan:

  1. Keterbatasan. Itu tidak hanya sementara, tetapi juga oleh tujuan, sasaran, hasil. Keterbatasan menunjukkan bahwa proyek memiliki tahapan yang jelas dengan tenggat waktu tertentu, dengan tujuan, rencana dan jadwal yang terukur.
  2. Integritas Ini mengasumsikan bahwa setiap tahap masuk ke dalam sistem tertutup tunggal. Setiap tindakan dalam kerangka proyek berfungsi untuk mencapai tujuan.
  3. Urutan. Melibatkan implementasi rencana yang telah direncanakan sebelumnya, tanpa pergerakan dan biaya yang tidak perlu.
  4. Hasil terjadwal. Harus didasarkan pada penelitian obyektif tentang pasar, target pemirsa, kebutuhan, dll.
  5. Vitalitas. Definisi pengembangan, prospek. Dengan kata lain, dapatkah proyek bertahan selama itu diumumkan dalam rencana.

Implementasi proyek

Pelaksanaan proyek sosial didasarkan pada persyaratan yang dinyatakan selama pembelaan. Untuk berangkat dari mereka dianjurkan hanya dalam kasus-kasus ekstrim.

Hal pertama yang telah kami tunjukkan adalah keterbatasan, atau konkret. Ini memungkinkan Anda untuk memantau keberhasilan tindakan yang direncanakan dalam praktik. Misalnya, proyek untuk meningkatkan literasi hukum penduduk pedesaan. Tujuan dan sasaran jelas dari judul. Tetapi bagaimana menentukan tahap-tahap tertentu? Untuk melakukan ini, perlu untuk menganalisa berapa banyak orang yang tinggal di daerah tertentu, membagi mereka ke dalam kelompok usia, dan menentukan masalah utama mereka terkait dengan buta huruf hukum. Atas dasar semua tahap rencana informasi ini. Misalnya, pemberian bantuan gratis kepada seribu orang per tahun atas potongan properti untuk pensiunan.

Beton memainkan peran penting, mengandung:

  • tahapan dan ketentuan implementasi;
  • tujuan dan sasaran yang jelas;
  • hasil yang dapat diukur;
  • rencana dan jadwal.

Seperti yang mereka katakan, apa angin harus adil, jika kapten tidak tahu di mana harus berlayar? Namun, secara spesifik, meskipun merupakan faktor penting untuk keberhasilan proyek, tetapi bukan satu-satunya. Yang kedua adalah keinginan dan komitmen semua peserta. Jika penulis menempatkan jiwa, energi, keinginan, semua kekuatan ke dalam keturunan mereka, maka ini adalah jaminan keberhasilan yang baik, dan sebaliknya. Menciptakan lingkungan yang nyaman, motivasi yang tepat, konsistensi dalam pelaksanaan tujuan - semua ini diperlukan para manajer.

Langkah-langkah implementasi

Implementasi berlangsung dalam beberapa tahap (langkah):

  1. Pengumpulan, analisis opini publik untuk menentukan relevansi.
  2. Menciptakan tim yang bersatu dan terpadu.
  3. Definisi tujuan dan sasaran, tergantung pada relevansi dan tim.
  4. Membuat rencana bertahap.
  5. Perencanaan keuangan
  6. Pengembangan kriteria kinerja.
  7. Pembentukan opini publik.
  8. Cari sponsor dan mitra.
  9. Pelaksanaan rencana.
  10. Analisis hasil.

Penting untuk mengetahui bahwa urutan ini tidak ketat. Ini dapat bervariasi dalam proyek tertentu tergantung pada tujuan dan sasaran individu. Misalnya, tidak perlu mencari dana tambahan dan mitra untuk penyediaan layanan hukum gratis kepada pensiunan berdasarkan kantor hukum yang ada.

Definisi masalah

Hasil positif dari proyek sosial bergantung pada pilihan yang tepat dari relevansi masalah. Memang, kadang ada yang tidak menyelesaikan esensi masalah. Artinya, mereka sama sekali tidak dibutuhkan oleh penduduk. Setuju, itu bodoh untuk membuka toko tukang cukur untuk hewan peliharaan di daerah pedesaan dengan populasi kurang dari seribu orang.

Relevansi, yaitu, signifikansi sosial, ditentukan oleh studi opini publik. Metode pengumpulan berbeda: jajak pendapat, kuesioner, surat. Anda dapat menghubungi administrasi setempat untuk meminta bantuan. Mereka akan menemui eksperimen serupa, karena mereka memecahkan salah satu masalah paling akut dari populasi. Selain konsultasi, banding ke otoritas lokal dapat membawa dividen signifikan lainnya.

Penting untuk mengetahui bahwa masalah yang signifikan harus diidentifikasi terlebih dahulu, untuk solusi di mana proyek-proyek tersebut dibuat. Ketika menentukan itu memperhitungkan hal-hal berikut:

  • Urgensi masalah untuk kota tertentu, desa, lingkungan, jalan.
  • Skala, yaitu berapa banyak pemangku kepentingan yang akan dilibatkan dalam proyek.
  • Implementasi praktis, yaitu kesempatan untuk mengimplementasikan proyek di wilayah yang diusulkan dengan partisipasi dari jumlah orang yang dinyatakan.

Dukungan informasi

Pada tahap kedua, penting untuk meminta opini publik. Untuk melakukan ini, sangat penting untuk bertemu dengan pemerintah lokal, organisasi publik, dan jurnalis. Penting untuk mendapatkan bukan hanya persetujuan, tetapi dukungan informasi. Ini akan menarik lebih banyak orang tanpa biaya finansial dari iklan.

Yang utama adalah tanggung jawab pribadi.

Langkah selanjutnya adalah menyusun proyek, merekrut tim. Penting untuk secara jelas menentukan siapa yang bertanggung jawab atas apa. Ketiadaan tanggung jawab mengarah pada hasil negatif. Jika kelompok bekerja, maka Anda perlu mengidentifikasi pemimpin. Beri dia tanggung jawab pribadi untuk seluruh tim. Jika tidak, hukum yang terkenal akan berhasil: jika ada lebih dari satu bersalah, maka tidak ada yang harus disalahkan.

Definisi sumber daya

Langkah selanjutnya adalah menentukan sumber daya. Di bawah konsep ini dipahami tidak hanya aset keuangan, tetapi juga informasi, nilai material, real estat. Sumber sumber daya tambahan dapat berupa:

  • Hibah, partisipasi dalam kontes.
  • Otoritas kota.
  • Organisasi publik yang tertarik lainnya.
  • Peduli warga.

Pengembangan sistem rating

Dalam pelaksanaan proyek apa pun, kontrol memainkan peran penting. Ini melibatkan sistem penilaian yang jelas. Sebelum membuat proyek, perlu untuk menyusun kriteria. Ketika menentukan mereka, penting bahwa hasilnya dapat dicapai. Jika tidak, peserta akan menyadari bahwa mereka tidak dapat dihubungi. Ini akan menyebabkan hilangnya antusiasme, konsentrasi, minat. Ini akan berakhir dengan kegagalan.

Pembentukan opini publik

Opini publik tidak bisa diremehkan. Dukungan publik akan menghasilkan hasil yang sukses. Jika mayoritas penduduk akan negatif tentang proyek sosial, maka kemungkinan besar akan ditakdirkan gagal. Penduduk akan melakukan segala sesuatu yang bergantung pada mereka, jika hanya organisasi yang tidak diinginkan yang telah mengubah pekerjaannya di wilayah mereka.

Sebagai contoh kekuatan eksponensial opini publik, kita dapat mengutip kasus diskusi tentang proyek sosial untuk membantu pecandu narkoba. Direncanakan bahwa pusat akan dibuat di mana tanggungan bisa menerima dosis. Menurut rencana itu diasumsikan bahwa dengan cara ini tingkat kematian akan menurun. Ini juga akan memungkinkan untuk menyimpan catatan jumlah pecandu narkoba untuk menilai skala masalah. Populasi lingkungan perumahan di mana penempatan pusat-pusat tersebut seharusnya, mulai aktif berjuang dengan proyek pada tahap diskusi. Orang-orang takut akan harta mereka, anak-anak, hidup mereka. Tempat mereka menjadi semacam pengedar narkoba. Tentu saja, beberapa orang ini mungkin menyukainya.

Hasil kerja

Setelah semua kegiatan yang direncanakan dilakukan, penting untuk mengambil stok dan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Apakah semuanya berhasil? Sudahkah hasilnya direncanakan sebelumnya?
  • Jika tidak, mengapa ini terjadi? Apa yang perlu dilakukan untuk menghindari kegagalan di masa depan?
  • Seperti apa suasana saat menggelar acara? Bagaimana peserta yang tertarik, otoritas lokal, media mendukung proyek?
  • Apa kinerja timnya? Apakah motivasi tambahan diperlukan?
  • Apa yang diberikan proyek kepada para pesertanya?

Alasan kegagalan

Alasan kegagalan terutama terletak pada kegagalan untuk memenuhi persyaratan di atas:

  1. Kurangnya tujuan dan sasaran yang jelas. Kami telah memberikan analogi dengan kapal dan angin.
  2. Manajemen tidak efektif. Terkadang masalahnya ada di prioritas yang salah, yaitu, masalah yang kurang penting diselesaikan terlebih dahulu. Mendesak, sebaliknya, masuk ke latar belakang, yang mengarah pada konsekuensi negatif.
  3. Kurangnya perhatian pada hasil dan konsekuensi.
  4. Kurangnya pertimbangan lingkungan eksternal. Penulis dan manajer harus belajar bahwa terkadang tidak ada yang bergantung pada mereka. Meremehkan faktor eksternal menyebabkan kegagalan internal. Ini termasuk: perubahan dalam legislasi, krisis ekonomi, perubahan pemerintahan, dll.
  5. Penelitian relevansi tidak memadai. Kegagalan sering mengarah pada penilaian ulang kebutuhan masyarakat. Misalnya, organisasi amal menginvestasikan uang dalam pembangunan taman bermain di pedesaan. Namun, dia tidak memperhitungkan bahwa anak-anak di bawah 18 tahun tidak akan mencapai dua tim sepakbola. Akibatnya, pembangunan situs di tempat ini sangat tidak efisien menghabiskan dana. Dengan kesuksesan yang sama adalah mungkin untuk membangun fasilitas olahraga di tempat lain. Ini akan memungkinkan lebih banyak anak untuk dijangkau. Contoh ini hanya benar jika sasaran objek adalah pengembangan maksimum olahraga anak-anak. Ada kemungkinan bahwa tujuan organisasi adalah pengembangan desa, peningkatan jumlah penduduk di daerah pedesaan. Maka contoh kita, sebaliknya, benar. Namun, sangat sulit untuk memprediksi tahap-tahap pelaksanaannya, karena situasi demografis di suatu wilayah tertentu tidak mungkin bergantung pada fasilitas olahraga.

Paspor Proyek Sosial

Setiap proyek komersial, sosial, investasi harus memiliki paspor. Itu adalah esensi, bagian yang substantif. Ini cukup untuk menganalisis paspor proyek untuk memahami apa itu. Ini berisi:

  1. Subjek
  2. Jenis proyek.
  3. Tujuan dan sasaran.
  4. Rasional: organisasi, hukum, keuangan.
  5. Tahapan implementasi dan tenggat waktu.
  6. Hasil yang diharapkan.

Kesimpulan

Tujuan dari proyek sosial adalah untuk membuat hidup orang lebih baik. Negara bilamana mungkin mencoba untuk mendukung semua usaha ke arah ini.

Contoh proyek sosial. Proyek sosial untuk pemuda: contoh

Untuk memecahkan beberapa masalah sosial, proyek-proyek sosial dibuat, di mana berbagai masalah diselesaikan. Tetapi sebelum mempertimbangkan proyek-proyek sosial, perlu diputuskan apa itu. Fitur apa yang dimiliki oleh mereka yang ditujukan untuk orang muda? Apa yang menarik bagi Anda? Proyek sosial di sekolah, contoh penerapannya? Atau proyek yang berfokus pada senior? Katakanlah, proyek sosial untuk pemuda, contoh penerapannya?

Apa itu proyek sosial?

Proyek sosial adalah gagasan yang diartikulasikan dengan jelas tentang masalah sosial tertentu atau bertujuan untuk meningkatkan beberapa aspek kehidupan sosial. Tapi selain ide itu, dia harus menawarkan lebih banyak cara untuk menerapkannya, menjawab pertanyaan tentang kapan itu akan dilaksanakan, di mana, pada skala apa, siapa yang akan menjadi kelompok sasaran utama proyek. Ini akan membantu Anda memahami apa yang diwakilinya, contoh proyek sosial yang akan diterbitkan di bawah ini. Selain itu, selain masalah ini, perlu untuk menyelesaikan masalah pembiayaan (Anda dapat melakukannya tanpa itu, tetapi akan sulit). Biasanya cara pembiayaan 2: ketika dibiayai oleh peserta proyek dari dana sendiri atau sponsor dari subjek dengan sumber keuangan besar.

Proyek-proyek sosial termasuk proposal untuk mereformasi sistem jaminan sosial, perlindungan sosial, perawatan kesehatan, mengatasi konsekuensi dari guncangan sosial dan alam. Tujuan dalam proyek tersebut diuraikan dengan segera dan dapat diedit hanya ketika hasil menengah tercapai, untuk dapat mengevaluasi efektivitas kegiatan. Jika kita berbicara tentang proyek-proyek sosial untuk anak muda, contoh implementasi mereka, mereka tidak sangat berbeda dalam total massa, tetapi ada beberapa fitur (meskipun dapat dikatakan bahwa mereka umum untuk satu derajat atau lainnya untuk semua proyek).

Fitur apa yang memiliki proyek yang ditujukan untuk kaum muda?

Fitur yang paling penting adalah bahwa mereka ditujukan secara eksklusif pada orang muda dan aspek kehidupan mereka. Ketika membuat proyek sosial pemuda, perlu mempertimbangkan tren, kebutuhan, dan potensi pemirsa dari proyek. Penting untuk menjelaskan secara rinci setiap situasi spesifik yang perlu diperbaiki, serta semua metode khusus dan penerapannya. Contoh proyek sosial sekolah pada dasarnya tidak berbeda.

Video terkait

Apa yang seharusnya sesuai dengan proyek?

Proyek harus memenuhi persyaratan berikut:

  1. Seharusnya tidak ada kontradiksi dalam ide-ide dan cara implementasi yang diusulkan.
  2. Itu harus mungkin untuk diterapkan dalam kondisi ini.
  3. Ini harus dibuat atas dasar ilmiah menggunakan metode ilmiah selama pengembangan setiap tahap. Kita dapat mengatakan tentang proyek-proyek sosial untuk anak-anak sekolah, contoh-contoh mereka harus dapat menarik perhatian para pria yang gelisah ini.
  4. Harus memberikan jawaban atas tatanan sosial yang telah muncul di masyarakat.
  5. Rencana implementasi harus efektif dan sedemikian rupa sehingga akan mencapai tujuan.
  6. Ini harus menjadi proyek sosio-budaya, sebuah contoh yang bahkan pada tahap pengembangan akan dapat menarik minat kaum muda.

Bagaimana cara membuat proyek sosial?

Apa yang seharusnya ada dalam proyek ini? Awalnya, Anda harus memilih arah. Kesehatan, kreativitas, masalah demografi, peningkatan kesehatan, pencerahan ilmiah atau budaya, mempopulerkan olahraga atau sikap yang lebih baik terhadap orang lain dapat dipilih sebagai bidang pekerjaan. Setelah memilih arah, Anda harus memutuskan tujuannya: misalnya, jika sains dipilih, maka tujuan spesifiknya adalah mempopulerkan elektronik radio, desain, fisika, metode studi ilmiah, menciptakan klub pemikiran logis atau lingkaran astronomi.

Setelah menentukan sasaran, Anda perlu memikirkan tugas - tujuan terkonsentrasi. Contoh tugas meliputi hal berikut: memberikan kualitas yang akan memungkinkan remaja yang sulit dari kelompok risiko untuk menetap dalam kehidupan sebagai warga negara normal, atau membantu dalam menentukan tempat belajar / bekerja setelah lulus. Ketika arah, tujuan dan sasaran didefinisikan, maka rencana tindakan dan tenggat waktu harus dibahas, serta tempat di mana semua pencapaian akan menerima kehidupan. Rencana aksi harus memuat daftar tindakan terperinci yang akan menunjukkan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan. Agar Anda memiliki gagasan yang lebih baik tentang apa yang dituntut dari Anda, Anda dapat membiasakan diri dengan empat proyek sosial untuk kaum muda.

Contoh lebih lanjut akan mengikuti. Tetapi meskipun ditulis di dalamnya apa yang ditujukan kepada mereka (pemuda, anak yatim), mereka dapat dianggap sebagai proyek sosial di sekolah. Biarkan contoh tidak terlalu besar, tetapi akan memungkinkan Anda untuk membiasakan diri dengan komponen nominal. Sangat diharapkan untuk menghubungkan seorang psikolog sekolah untuk bekerja.

Contoh proyek sosial untuk pemuda №1

Arah: hubungan perkawinan orang muda.

Tujuan Kurangi jumlah orang yang bercerai setelah menikah, dengan menyiapkan dan menjelaskan tugas dan hak pasangan masa depan.

  1. Jelaskan apa itu pernikahan, tanggung jawab dan hak apa yang dimiliki setiap pasangan.
  2. Untuk membantu mendistribusikan tanggung jawab masa depan sekarang, agar nantinya tidak ada pemukulan.
  3. Untuk membantu menemukan alasan mengapa anak muda ingin menikah, dan menentukan apakah mereka mengerti apa artinya.

Kami membutuhkan rencana bertahap di mana semua tindakan dan urutannya dijelaskan.

Periode implementasi: tanpa batas.

Tempat pelaksanaan: kota ini dan itu.

Contoh untuk pemuda №2

Contoh proyek sosial yang cocok untuk sekolah atau perusahaan anak muda.

Arah: dukungan persalinan dan pencegahan anak yatim.

Tujuan: untuk memberikan bantuan amal kepada para tahanan dan anak yatim piatu yang dirawat di rumah sakit.

  1. Menarik perhatian publik terhadap masalah ini karena fakta bahwa kebanyakan orang tidak diberitahu tentang keberadaannya.
  2. Pengumpulan dana, bantuan materi, mainan dan obat-obatan, untuk dipindahkan ke rumah sakit dengan penggunaan selanjutnya untuk pemulihan kesehatan refuseniks dan anak yatim kecil.
  3. Menarik dana dari anggaran negara atau dari yayasan amal untuk meningkatkan penolakan atau anak yatim yang berada di institusi medis.
  4. Memperhatikan masalah anak-anak tanpa orang tua untuk meyakinkan orang untuk mengadopsi anak.

Rencana terperinci, yang menggambarkan rincian pencarian dana dan transfernya.

Batas waktu: 16 Juni 2015 - 7 Juli 2016.

Tempat pelaksanaan: Rumah Sakit Regional Anak-anak dari kota Samara.

Contoh untuk pemuda №3

Contoh proyek sosial yang cocok untuk sekolah atau perusahaan anak muda.

Arah: adaptasi sosial dari orang-orang muda dengan cacat bawaan dan cacat di universitas.

Tujuan: untuk mencapai sosialisasi siswa yang berbeda secara fisik.

  1. Berkontribusi pada sosialisasi penuh peserta proyek.
  2. Interaksi dengan organisasi yang memberikan perlindungan sosial bagi orang-orang semacam itu.
  3. Bantuan dalam kehidupan sosial dan budaya.
  4. Bantuan ditujukan untuk mengatasi kesepian spiritual dan fisik.
  5. Mempengaruhi pembentukan sikap yang memadai dalam masyarakat terhadap kaum muda dengan kebutuhan khusus.
  6. Menciptakan kondisi ketika orang-orang muda dengan kebutuhan khusus akan dapat secara diam-diam terlibat dalam kegiatan kreatif.
  7. Pelaksanaan rehabilitasi kreatif.
  8. Cari, periksa, dan perkenalkan metode baru rehabilitasi.

Periode implementasi: tanpa batas.

Lokasi: Universitas kota tertentu.

Proyek sosial untuk anak sekolah, contoh penerapannya mungkin berbeda - bagi mereka Anda dapat memilih untuk membantu anak-anak penyandang cacat yang mereka pelajari di sekolah reguler.

Proyek Sosial Bisnis. Gagasan untuk proyek sosial bagi kaum muda

Proyek-proyek sosial yang ide-idenya telah dilaksanakan dapat dibedakan, pertama-tama, oleh tujuan prioritas yang mereka kejar. Kedua, mereka berbeda dalam tingkat dan kualitas pengaruh pada kehidupan masyarakat.

Pendidikan Topik terkini dari proyek sosial untuk anak sekolah: contoh

Artikel ini akan memberi tahu Anda betapa pentingnya untuk melaksanakan berbagai proyek sosial di sekolah modern. Tidak hanya siswa, tetapi guru juga harus belajar untuk mencintai dunia, untuk membuatnya lebih baik. Di bawah ini akan disajikan.

Bisnis EGAIS: apa itu dan bagaimana cara kerjanya?

Baru-baru ini, banyak pengusaha, yang kegiatannya terkait dengan penjualan minuman beralkohol, harus serius memikirkan topik "EGAIS - apa itu dan bagaimana cara kerjanya." Singkatan ini adalah ex.

Pengelolaan kategori Penggunaan Bisnis untuk meningkatkan penjualan

Keberhasilan masing-masing toko secara langsung tergantung pada popularitasnya di kalangan pelanggan. Tingkat tinggi dicapai karena tampilan produk yang paling efisien, kualitasnya, dan struktur dec yang dapat dipahami secara logis.

Percetakan Bisnis Banner

Saya pertama kali bertemu dengan kebutuhan untuk beriklan di spanduk dan memutuskan untuk berbagi pengalaman saya sendiri dengan mereka yang mungkin di masa depan bertemu dengan kebutuhan seperti itu. Cetak spanduk adalah beberapa alternati saat ini.

Rumah dan keluarga Bau tidak menyenangkan dari telinga pada anjing: penyebab, pengobatan. Cara membersihkan telinga anjing di rumah

Banyak pemilik anjing dihadapkan dengan masalah seperti otitis media. Agar lebih tepat, nama ini sering mencirikan berbagai macam penyakit yang ditandai dengan gejala yang sama. Ini bau busuk.

Rumah dan Keluarga Bagaimana anak kucing membersihkan telinganya dengan benar?

Ketika hewan peliharaan kecil muncul di rumah, pemilik yang peduli segera mencoba untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara merawat anggota keluarga yang baru ditemukan dengan benar. Ini berlaku untuk memberi makan, kebiasaan, dan juga higienis.

Peralatan Rumah dan keluarga Rumah: mesin untuk menghilangkan spool

Banyak orang telah berulang kali menghadapi masalah seperti munculnya pelet pada sweater dan kardigan favorit Anda. Ini menjadi sangat mengecewakan ketika hal-hal baru yang hanya sekali atau dua kali mulai terbentuk.

Rumah & Keluarga Kami membeli besi perjalanan

Tidak peduli seberapa keras kita mencoba, tetapi seringkali penampilan bisa menyelesaikan banyak masalah sekaligus, atau menciptakannya sebaliknya. Oleh karena itu, sangat penting untuk terlihat rapi ketika pergi ke pertemuan bisnis. Sekarang di banyak hotel.

Rumah dan ekstrak keluarga dari rumah sakit - apa yang perlu Anda ketahui?

Kelahiran seorang anak adalah keajaiban besar yang diimpikan oleh setiap wanita. Sembilan bulan yang menyakitkan menunggu berakhir dengan kelahiran seorang pria kecil yang baik dan dicintai. Setelah beberapa hari, tinggallah.

Top