Permintaan untuk layanan perbaikan apartemen terus meningkat. Terlepas dari tingginya tingkat persaingan dan musim, seorang pengusaha yang bercita-cita tinggi dapat mencapai pengembalian selama tahun pertama kegiatan.
Tentukan arah yang akan menjadi spesialisasi utama Anda. Buat rencana bisnis terinci dan temukan spesialis terbaik yang akan menjadi basis tim Anda.
Pekerjaan di bidang ini pada dasarnya tergantung pada musim. Puncak perbaikan jatuh di musim semi dan musim panas, di musim dingin, banyak orang yang menganggur. Menawarkan diskon selama resesi. Carilah pesanan untuk menyelesaikan atau meletakkan komunikasi di tempat kantor. Dengan pendekatan yang tepat untuk memecahkan masalah ini, Anda akan sangat bergantung pada musim.
Pada awalnya, perusahaan dapat melakukan tanpa kantor, karena komunikasi dengan pelanggan dilakukan langsung di fasilitas. Di iklan, Anda dapat menentukan nomor telepon. Jika semuanya berjalan dengan baik, Anda akan mulai memperluas staf dan bekerja dengan pelanggan yang terjamin, kantor akan menjadi kebutuhan.
Untuk setiap jenis pekerjaan perbaikan dilakukan seperangkat alat khusus yang disediakan. Beli hanya profesional - itu meningkatkan produktivitas dan kualitas. Secara umum, pembelian alat harus disiapkan 250 000 rubel.
Karyawan yang sangat profesional - komponen utama keberhasilan tim Anda. Carilah spesialis sempit di setiap jenis layanan yang Anda rencanakan untuk sediakan. Jika perlu, masing-masing dapat melakukan pekerjaan tidak terampil, meskipun 2-3 karyawan universal juga harus dipekerjakan.
Berikan angka yang tepat pada parameter ini untuk memperbaiki apartemen tidak mungkin. Profitabilitas tergantung pada layanan yang diberikan dan musim berkisar antara 15 hingga 50%. Para ahli tidak merekomendasikan pemula untuk segera menawarkan layanan mereka di sektor "Lux". Perbaikan yang mahal membutuhkan waktu yang lama, mengimplikasikan penggunaan material eksklusif dan elemen finishing.
Banyak perusahaan perbaikan apartemen melakukan tanpa registrasi dan perizinan kegiatan mereka. Tetapi jika Anda berencana untuk mengembangkan bisnis Anda, menerima pesanan dari pelanggan besar dan melakukan perbaikan mewah, lengkapi seluruh paket dokumen yang diperlukan. Pelanggan dalam kategori ini lebih memilih untuk berurusan dengan perusahaan yang memiliki semua izin dan lisensi - ini memberikan jaminan bahwa kontraktor sudah siap untuk pekerjaan serius, dan akan memenuhi semua kewajiban yang dilakukan dengan kualitas dan waktu yang tepat.
Menurut pemilik perusahaan yang telah berhasil dalam arah perbaikan apartemen, 80% pelanggan baru datang atas rekomendasi tersebut. Iklan yang paling efektif adalah pekerjaan yang diselesaikan sempurna dan pelanggan yang puas.
Modal awal untuk memasuki bisnis perbaikan apartemen rendah. Siapa pun yang memiliki sedikit pemahaman tentang industri konstruksi dan finishing dapat memulai aktivitas. Tetapi untuk mencapai rasa terima kasih pelanggan dan, sebagai hasilnya, pertumbuhan laba hanya diperoleh dari para profesional yang dapat memberikan kualitas. Mengurangi biaya dan kehilangan waktu dicapai melalui perencanaan yang tepat dari semua tahap, penggunaan bahan berkualitas dan alat-alat profesional.
Di sini segala sesuatunya sedikit berbeda dengan pekerjaan mandor di lokasi konstruksi, meskipun esensi pekerjaan tidak berubah: organisasi pekerjaan akhir, perhitungan dan pembelian bahan, pencarian pekerja, manuver antara keinginan pelanggan dan kemampuan mereka. Perbedaan utama antara perbaikan dan lokasi konstruksi adalah bekerja untuk diri Anda sendiri, dengan risiko dan risiko Anda sendiri berdasarkan perjanjian kontrak. Anda harus memiliki PI Anda sendiri, LLC, atau setidaknya harus ada sumber pesanan dan reputasi tertentu untuk mulai bekerja - mari kita pertama, pada kata yang jujur.
Beberapa bangunan baru disewakan dengan finishing, tetapi dekorasi kota, seperti pemurnian wilayah, dilakukan oleh semua pembangun yang sama pada gaji, tidak ada cara untuk mendapatkan banyak. Ini adalah hal lain ketika seorang pedagang swasta menyewa tim Anda untuk membuat penyelesaian di kubus beton kosong yang baru selesai dibangun atau perbaikan di apartemennya.
Di mana urutan pertama untuk mendapatkan finisher?
Tidak ada yang segera mulai bekerja untuk dirinya sendiri karena dua alasan sederhana:
Semua pekerjaan melalui dua saluran: iklan dan rekomendasi.
Dan Anda dapat berinvestasi dalam iklan, terus-menerus menjawab panggilan dan tidak menerima pelanggan - bagaimanapun juga, mereka memiliki pilihan ketika mereka mencari iklan. Dan sekali Anda dapat membuat apartemen seseorang dengan baik dan menerima aliran orang yang ingin menghubungi Anda dan mendengarkan Anda dengan mulut terbuka sebagai spesialis. Seseorang yang memiliki rekomendasi dari teman, selalu lebih percaya diri daripada mandor dari samping - profesionalisme murni mungkin sama atau bahkan lebih rendah. Klien setelah semua tidak mengerti kekhususan konstruksi, ia hanya dipandu oleh sumber informasi yang dapat diakses olehnya.
Bagaimana cara mendapatkan pengalaman pertama?
Semua mandor yang berlatih memiliki jawaban yang berbeda untuk pertanyaan ini, satu hal yang sama - pengalaman harus praktis. Pelanggan swasta tidak percaya pada pendidikan tanpa pengalaman, terlebih lagi, banyak mandor tidak memiliki pendidikan khusus! Seseorang mendapat pengalaman pertama, bereksperimen dengan perbaikan di apartemennya sendiri, lalu membantu tetangga, dan kemudian menerima pesanan pertama dari mulut ke mulut, dan ada banyak mandor seperti itu. Seseorang memulai sebagai buruh di sebuah lokasi konstruksi, tumbuh menjadi seorang guru dan lelah membajak sepeser pun "untuk seorang paman." Seseorang menerima pendidikan profil dan bekerja sebagai mandor konstruksi, belajar di dekorasi kota.
Untuk mengatasi objek independen pertama Anda, Anda, sebagai seorang mandor-finisher, harus memiliki pengalaman "masuk dan keluar" di semua lini baik kasar maupun yang halus.
Jika Anda berpikir bahwa Anda dapat menyewa pekerja yang berkualitas, memberikan iklan, membuat perkiraan untuk pelanggan, dan mereka sendiri akan mencari tahu bagaimana dan apa yang harus dilakukan - Anda sangat keliru. Seorang pekerja yang tahu apa yang harus dilakukan di sebuah apartemen secara turnkey, adalah seorang master yang akan mengumpulkan timnya dan tidak akan bekerja untuk Anda, itu tidak menguntungkan baginya.
Pekerja tahu pekerjaan mereka di depan: yang satu adalah kuas cat, plester, primer, tukang listrik lainnya, pipa ketiga, dan seterusnya.
Tugas Anda adalah memeriksa kualitas pekerjaan mereka, dan untuk ini Anda perlu mengetahui teknologi yang tepat, dan apa yang idealnya harus "pada output". Tidak seorang pekerja harus mengajari Anda untuk meletakkan beacon, tetapi Anda harus "menyodok hidungnya" pada kelengkungan yang ditunjukkan oleh tingkat. Seorang non-pekerja harus menjawab pertanyaan klien, apa jenis cat tembok yang lebih baik untuk dibeli - Anda harus tahu semua tentang sifat-sifat cat dan memberikan nasihat profesional, yang lebih baik dan lebih murah.
Anda harus dapat membuat perkiraan sendiri, memberikan perkiraan kasar biaya, berdasarkan area apartemen dan keinginan klien, dengan jelas menjelaskan apa tanggung jawab Anda untuk harga ini, sehingga tidak akan ada keluhan: "Mengapa Anda tidak mengumpulkan dapur, dan Apakah saya harus membayar ekstra untuk pemasangan pintu? ”Dan seterusnya. Lebih baik meresepkan semua poin secara rinci dalam kontrak untuk menghindari perselisihan pada tahap menerima pekerjaan.
Bagaimana cara mendapatkan rekomendasi?
Semakin banyak informasi yang dapat Anda berikan kepada klien, semakin banyak pilihan dengan pro dan kontra yang akan Anda kunyah, semakin sedikit Anda menariknya - semakin ia memercayai Anda, semakin sedikit keluhan dan lebih banyak rekomendasi positif kepada teman dan kenalan. Dan, tentu saja, perlu untuk melakukannya dengan baik - bagaimanapun juga, apartemen itu muncul dengan sendirinya ketika seseorang memanggil teman-teman di pesta rumah baru. Jika Anda melakukannya dengan sangat baik, kontak Anda akan diambil bahkan tanpa inisiatif dari tuan rumah.
Biasanya di brigade 3-5 orang. Jika kita berbicara tentang opsi super-perbaikan, maka mungkin salah satu master dari semua perdagangan dari kebosanan, biasanya seorang tamu dari Asia Tengah. Kualitas dalam hal ini dapat berupa hip-berharap atau baik - itu tergantung pada kualifikasi pribadinya. Sebagai aturan, brigade besar mengumpulkan, ketika ada banyak pesanan, dan mulai, berdasarkan rekomendasi, dengan yang kecil, seringkali tuan yang baik mulai, melakukan semua finishing dan menyelesaikan kasar dirinya sendiri.
Di sini penting untuk menangkap komponen ekonomi dan keseimbangan yang benar
Jika Anda belum mempekerjakan staf yang cukup, Anda akan melanggar tenggat waktu atau melakukan dengan buruk.
Jika Anda telah mempekerjakan banyak orang, tetapi Anda tidak dapat memberikan mereka pekerjaan, mereka akan melarikan diri atau Anda akan bangkrut, membayar untuk waktu menganggur.
Dalam tim finishing yang lengkap ini, di mana ada tukang listrik, tukang ledeng, plester dan pekerja tambahan, mandor tidak melakukan pekerjaan fisik sama sekali - ia hanya mencari klien, membeli bahan, menyiapkan dan melaporkan perkiraan dan memeriksa kualitas pekerjaan. Secara umum, mandor di sini bertindak sebagai manajer proyek, dan bukan sebagai pembangun. Jika Anda bukan seorang pengusaha secara alami, Anda tidak akan berhasil dalam bidang ini.
Bantuan yang besar akan menjadi gerobak stasiun kerja Anda, "tumit" atau Gazelle - "pekerja keras", Anda harus membawa orang, muatan dari objek ke objek.
Dalam praktiknya, seorang pengusaha muda, agar dapat bertahan dalam bisnis perbaikan, harus menetapkan harga lebih rendah daripada pesaing dan melakukan segalanya dengan biaya lebih rendah. Ini berarti bahwa brigade akan memiliki 1-2 tamu dari Asia Tengah, yang brigadir akan dipaksa untuk bekerja tanpa hari libur dalam kondisi yang sangat keras.
Apa yang Anda butuhkan untuk memulai
Dan Anda akan membutuhkan:
Beriklan dan mencari pelanggan:
Pesanan mudah ditemukan langsung di gedung baru, ketika Anda sudah mengambil satu objek dan berkomunikasi dengan sekelompok pemilik yang baru saja menerima kunci. Kami tidak akan berbicara tentang kata-kata dan rekomendasi, mempertimbangkan pendekatan profesional untuk iklan di bidang perbaikan dan dekorasi.
Metode mengiklankan perusahaan dekorasi apartemen Anda
Dalam satu artikel, kami tidak dapat mencakup semua aspek bisnis. Mandor sebagai manajer dan pengusaha dapat memilih ceruk yang berbeda - seorang ekonom, segmen menengah atau pekerjaan siap pakai.
Pada tahun 2015 di Moskow, harga untuk finishing adalah:
selesai kelas ekonomi: dari 4.000 hingga 6.000 rubel per meter persegi;
segmen tengah: 7000 - 15000 rubel per 1 m 2;
perbaikan turnkey mahal: dari 15 ribu rubel ke atas.
Tentu saja, tanpa ulasan dan rekomendasi, tidak ada seorang pun di segmen mahal yang akan memberi Anda pesanan. Sebagian besar tim bersaing di segmen ekonomi pasar.
Mudah dihitung. Biaya untuk menyelesaikan apartemen satu kamar di gedung baru di Moskow tergantung pada area (30-45 m 2) dan harga per meter persegi.
Dengan demikian, pendapatan dari menyelesaikan satu kamar apartemen akan menjadi 120-270 ribu rubel di segmen ekonomi. Dua kamar - 180-420 ribu. Treshki pergi dari 250 ribu hingga sejuta rubel.
Pada saat bekerja di satu apartemen akan memakan waktu 1-4 bulan, tergantung pada profesionalisme tim dan jumlah tuan.
Pekerja dari Uzbekistan, Tajikistan, Ukraina, Belarus diminta dengan cara yang berbeda. Di Moskow, Anda dapat fokus pada 25-40 ribu rubel per bulan.
2 pekerja setidaknya 50 ribu per bulan hanya untuk upah tenaga kerja. Tidak ada pembicaraan tentang pajak, jujur, seperti yang dilakukan dalam praktek. Pada awalnya, hal utama adalah tidak “terbakar”. Seringkali mandor yang membayar untuk penerbangan (dan tiket ke Uzbekistan tidak murah), perawatan pekerja, makanan untuk awak kapal, dll.
Setelah mengambil satu apartemen, Anda tidak hanya dapat menghasilkan uang, tidak "menolak" biaya alat, tetapi juga "terbakar" - seperti dalam bisnis apa pun. Ini adalah ciri khas dari pekerjaan untuk diri sendiri.
Jika Anda menetapkan untuk bekerja dengan harga minimum, membayar pekerja bulanan, maka tugas Anda adalah mengambil sebanyak mungkin objek ke dalam pekerjaan. 2 pekerja akan membuat satu apartemen minimal 2 bulan, Anda akan memberi mereka 100 ribu rubel, itu tetap hanya untuk pengeluaran saat ini (transportasi, penyusutan instrumen, makanan, dll) di terbaik. Kemungkinan besar, Anda akan masuk ke minus, jadi tidak ada yang bekerja di bawah 4000 rubel per meter persegi, bahkan dengan proses bisnis yang mapan, sangat sulit untuk menghasilkan keuntungan dengan harga seperti itu.
Lebih jauh, tidak ada pekerjaan, tetapi Anda harus membayar. Secara umum, Anda perlu menjalankan banyak, bertemu, merekomendasikan, menawarkan, mencari klien untuk dekorasi. Atau awalnya tidak mengambil proyek murah.
Semakin banyak kamar di apartemen, semakin menguntungkan bagi mandor meja rias. Setelah semua, pembayaran berjalan untuk meter persegi, dan pekerjaan adalah dari jenis yang sama dan dilakukan lebih cepat daripada banyak karya kecil yang berbeda di sebuah apartemen studio kecil, misalnya. Diperlukan untuk mencoba mengambil beberapa objek dalam satu pintu masuk, itu juga menghemat waktu.
Seperti dalam bisnis apa pun, Anda tidak dapat memperoleh apa-apa selain utang dan sakit kepala, tetapi jika itu terjadi, Anda mendapat rekomendasi dan masuk ke segmen mahal dari pasar perbaikan apartemen, Anda dapat menghasilkan dari seratus ribu hingga sejuta rubel per bulan, semuanya bersifat individual di sini.
Jika Anda mengambil finisher "semua perdagangan", yang bekerja sendiri dan mengambil semuanya, kemudian menghitung pendapatannya, itu sudah cukup untuk membagi biaya objek dengan jangka waktu kerja dalam beberapa bulan. Secara kasar, ini adalah 200-400 ribu dan tiga atau empat bulan, yaitu, gaji Anda akan menjadi 50-100 ribu per bulan ketika bekerja dalam kondisi yang sulit tanpa hari libur dan jumlah klien yang mencukupi.
Jadi itu akan bermanfaat untuk mendelegasikan pekerjaan, akan ada objek. Misalnya, tim mengambil 3 apartemen besar dan menyewakannya selama 3 bulan, itu adalah satu juta rubel atau lebih di saku brigadir, 300 ribu sebulan.
Koresponden IQ Review baru-baru ini menyelesaikan perbaikan di apartemennya di gedung baru dan mengamati pekerjaan mandor dari luar. Ada banyak konflik karena kesalahpahaman di tanah mana pun. Seringkali klaim timbal balik bergejolak karena kualitas kerja, harga, atau inisiatif dari para pihak, yang diperlukan atau tidak perlu dalam kasus yang berbeda. Misalnya, Anda membeli mandi, sementara diskon berlaku, dan tidak ada tempat untuk meletakkannya, itu mencegah brigade bekerja. Mereka berjanji untuk melakukannya dalam dua bulan, tiga kali, Anda melihat bahwa hampir setengahnya selesai, dan Anda semua diberi makan “sarapan” saat Anda membayar sewa perumahan.
Tidak setiap tim dapat dengan cepat merespons situasi abnormal. Pekerja jatuh sakit atau berhenti, pekerjaannya layak, pelanggan menderita, mandor mendengarkan semua keluhan.
Kerusakan kualitas bisa mahal - kawat atau dinding lengkung, yang terlupakan di bawah lantai, mengancam dengan perubahan karena mandor, yang dapat menghabiskan biaya lebih besar daripada potensi keuntungan, karena bahannya tidak murah.
Secara umum, pekerjaannya sangat dinamis dan gugup, hasilnya tidak stabil. Untuk menghasilkan uang dalam bisnis ini, Anda memerlukan mekanisme yang efisien - tim yang stabil, arus pelanggan yang stabil, kualitas yang baik, dan proses kerja yang efisien. Semua ini hadir dengan pengalaman. Dan pengalaman itu terakumulasi selama berbulan-bulan dan bertahun-tahun kerja keras tanpa pamrih. Bekerja sebagai mandor di dekorasi akan berubah menjadi mereka yang benar-benar bermimpi tentang hal itu. Jika Anda bermimpi uang mudah - mereka tidak ada di sini, meskipun label harga tinggi.
Perkiraan data:
Catatan: Rencana bisnis ini, seperti yang lainnya di bagian rencana Bisnis, berisi perhitungan harga rata-rata, yang mungkin berbeda dalam kasus Anda. Oleh karena itu, kami menyarankan Anda membuat perhitungan untuk bisnis Anda secara individual.
Dalam artikel ini kami akan menyusun rencana bisnis terperinci untuk layanan perbaikan apartemen dengan perhitungan.
Perusahaan ini bergerak dalam perbaikan apartemen. Menyediakan layanan untuk menyelesaikan apartemen, perbaikan. Organisasi melakukan pekerjaan dari berbagai tingkatan, tetapi terutama berfokus pada kelas menengah. Harap dicatat bahwa rencana bisnis ini dikembangkan bukan untuk perusahaan besar, tetapi untuk pengusaha pemula.
Layanan untuk penyediaan perbaikan apartemen - perusahaan yang cukup menguntungkan. Di banyak kota, ceruknya tidak ramai, dan pintu masuknya gratis. Ini membuka prospek yang sangat baik dalam kasus ini. Pertama, biaya akan dikurangi menjadi upah, karena klien dapat membeli bahan mentah sendiri atau membayar secara terpisah. Biaya-biaya ini dapat menambah dana untuk iklan. Kategori biaya yang tersisa dapat dianggap tidak signifikan.
Dalam bisnis ini sangat penting untuk memahami apa yang Anda kerjakan. Pilihan ideal adalah jika wiraswastawan swasta bekerja di bidang bisnis ini, mengetahui tingkat, kualitas dan konsistensi kerja yang diperlukan, memahami bagaimana layanan perlu dipromosikan.
Paling sering, perusahaan seperti itu dibuka oleh mantan pekerja yang telah memutuskan untuk mencoba sendiri dalam berenang independen.
Ingat bahwa dua kriteria terpenting - kualitas layanan dan iklan. Selain itu, aspek kedua tidak kurang mempengaruhi kesuksesan.
Bahkan di kota-kota maju tidak ada organisasi besar yang terlibat dalam perbaikan. Lebih tepatnya, mereka sangat sedikit. Manfaat dari perusahaan besar adalah mungkin, hanya biaya tumbuh dan sering mengurangi profitabilitas. Karena itu, perusahaan kecil akan menjadi pesaing utama. Kesulitannya terletak pada kenyataan bahwa menilai dampaknya di pasar cukup sulit. Saat ini banyak yang bekerja di segmen pasar yang abu-abu, kegiatan mereka tidak dapat dilacak. Apa yang harus dikatakan, banyak yang tidak memiliki kantor mereka.
Bagaimana Anda bisa memenangkan pasar? Kualitas dan layanan promosi. Iklan aktif akan menjadi mesin utama, tetapi lebih pada itu nanti.
Buat potret pembeli tertentu cukup sulit. Saat ini, banyak yang menggunakan layanan tim perbaikan yang serupa. Ini belum tentu orang dengan kekayaan besar. Meskipun pesanan besar dapat diperoleh dari mereka. Oleh karena itu, ada baiknya untuk membangun pekerjaan Anda sedemikian rupa untuk menarik perhatian orang-orang dengan pendapatan menengah dan tinggi.
Jika kita berbicara tentang usia, maka paling sering orang di bawah usia 45-55 berpaling ke kantor seperti itu. Generasi yang lebih tua, sebagai suatu peraturan, membuat perbaikan sendiri. Pensiunan sering kali tidak memiliki cukup uang untuk menggunakan layanan semacam itu.
Membuat organisasi Anda sendiri, Anda perlu menilai faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi bisnis. Efek lingkungan eksternal tidak dapat diubah, tetapi banyak konsekuensi dapat dihindari, dan kemungkinan untuk digunakan untuk kebaikan. Faktor eksternal meliputi:
Faktor internal dapat dan harus dikerjakan. Ini termasuk:
Berdasarkan analisis faktor internal, organisasi dapat mengikuti salah satu cara berikut:
Permintaan dalam industri ini sulit diperkirakan. Puncaknya terjadi pada periode dari April hingga Oktober. Tetapi di sisa waktu, nilai permintaan tidak banyak berfluktuasi. Dimungkinkan untuk mengurangi pengaruhnya dengan bantuan perusahaan periklanan yang baik dan basis pelanggan tetap.
Pekerjaan akan dilakukan sesuai dengan jadwal berikut:
Total: 58 jam per minggu. Per bulan: 252 jam.
Ingat bahwa di bawah Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia, pekerja tidak dapat bekerja lebih dari 40 jam seminggu. Agar tidak mempekerjakan orang tambahan, Anda dapat mengatur masing-masing untuk pekerjaan paruh waktu sehingga semuanya sesuai dengan hukum. Kemudian setiap pekerja (yaitu meja rias dan tilier) akan memiliki tarif 1,45. Jika opsi ini tidak sesuai dengan Anda, Anda dapat mengatur lembur atau bekerja pada hari libur.
Dengan demikian, perubahan akan menjadi satu. Anda tidak harus merusak kerja beberapa tim. Ini akan meningkatkan kualitas kerja dan meningkatkan tingkat tanggung jawab.
Setelah bekerja di basis klien, Anda dapat berpikir untuk memperluas, meningkatkan jumlah brigade. Anda juga dapat menyewa mandor, dan tidak melakukan hal-hal ini sendiri. Segera ada baiknya memikirkan sekretaris atau wakil, yang akan terlibat dalam pemilihan klien, panggilan, iklan. Mandor dapat mengambil tanggung jawab memeriksa pekerjaan, menyetujui rencana layanan yang diberikan bersama klien. Selain itu, Anda dapat menawarkan layanan untuk pembelian dan pengiriman bahan, setelah sebelumnya setuju dengan organisasi mana pun tentang pasokan grosir bahan baku.
Ingat bahwa satu kode OKVED dasar harus dipilih, sisanya juga harus ditunjukkan.
Strategi penetapan harga: jangan meremehkan biaya kerja. Pertama, dapat mengurangi profitabilitas perusahaan menjadi tidak. Kedua, langkah seperti itu dapat benar-benar menakut-nakuti pelanggan potensial. Dalam bisnis ini, orang paling sering mengaitkan harga layanan dengan kualitas mereka. Patut dipikirkan tentang pengaturan harga pasar rata-rata. Jika ada keyakinan bahwa akan ada pelanggan di segmen harga yang lebih tinggi, dan kualitas pekerjaan berada pada level, maka Anda dapat membuat harga di atas rata-rata.
"Tidak perlu bertelur di semua keranjang pada saat yang sama." Pertama, pendekatan ini akan membutuhkan biaya yang sangat besar. Kedua, perusahaan periklanan di bidang jasa perbaikan memiliki kekhususannya sendiri. Perlu menjelajahi pasar ini secara lebih detail dan memilih jenis iklan yang paling memengaruhi konsumen potensial. Ini termasuk:
Jenis ini dianggap sebagai cara paling efektif untuk menarik pelanggan. Jika memungkinkan, mereka dapat ditempelkan di seluruh kota. Terutama Anda perlu melewati bangunan baru atau membangun objek. Sebagian besar iklan semacam itu harus ditempel tepat di pintu masuk atau di dalamnya.
Perlu menempatkan mereka di semua surat kabar kota yang terkenal. Biaya periklanan seperti itu rendah. Sangat penting untuk mengibaskan koran secara teratur. Iklan mingguan akan tetap berada di memori, jika perlu, seseorang akan melihat di koran dan menemukan telepon yang Anda inginkan.
Ini dapat termasuk memelihara situs Anda sendiri (lebih baik daripada situs satu halaman). Dan Anda harus mengisinya hingga maksimal. Buat daftar harga, bicarakan tentang tuan mereka, tunjukkan contoh kerja (sebaiknya dengan video dan ulasan pelanggan).
Ini juga termasuk iklan lain di Internet, misalnya, kontekstual.
Ini adalah bentuk iklan gratis. Itu tidak bisa dikelola secara langsung. Namun kualitas pekerjaan Anda akan memberikan pesanan baru. Pelanggan yang puas juga dapat membagikan kartu nama mereka. Mulai jenis tindakan periklanan ini, sebagai aturan, setelah pesanan 5-10 pertama. Kecuali, tentu saja, kualitas pekerjaan Anda adalah yang terbaik. Bahkan jika ada yang salah, Anda perlu mencoba memperbaiki kekurangannya, untuk memuaskan kebutuhan pelanggan.
Jangan lupa bahwa yang paling penting adalah orientasi yang sistematis dan benar dari iklan Anda.
Bisnis finishing dan perbaikan apartemen: realitas pasar
Di pasar Ekaterinburg konstruksi dan perbaikan bekerja, miliaran rubel berputar. Ratusan perusahaan kecil dengan lima hingga sepuluh orang berbagi uang ini di antara mereka sendiri. Hanya sedikit yang menumbuhkan skala sederhana dan menciptakan bisnis yang stabil. Pengembalian cara-cara tradisional mempromosikan perusahaan di pasar sangat minim. Oleh karena itu, tukang reparasi mencari perantara: setuju dengan pengembang, UZhK dan desainer yang dapat mengunduh karya mereka.
Bagaimana bernegosiasi dengan pengembang
Berapa biaya yang dikenakan desainer interior untuk perlindungan mereka
Mengapa toko bahan bangunan mencari klien untuk kru perbaikan?
Ruang lingkup pekerjaan perusahaan finishing dan perbaikan terdiri dari area bangunan baru dan apartemen yang direnovasi. Tahun lalu, 810.000 meter persegi tanah diperkenalkan di Yekaterinburg. m perumahan. Kira-kira jumlah kuadrat yang sama dari penghuni residensial residensial sekunder bercat putih, dicat, dilekatkan dengan wallpaper dan meletakkan laminasi.
Pada tahun 2007 untuk setiap persegi. m pelanggan menyelesaikan pekerjaan memberi rata-rata 4 ribu rubel. Jumlah total yang mereka habiskan untuk perbaikan - 6,5 miliar rubel. Menurut perhitungan Alexey Trenogin, direktur perusahaan konstruksi Art-Ek, masing-masing persegi dibawa ke finisher 2-3 ribu rubel. laba bersih dan tahun lalu mereka memperoleh 3,2-4,8 miliar rubel.
Akses ke uang ini relatif sederhana. Ambang batas untuk memasuki pasar finishing dan perbaikan adalah 350 ribu rubel. Staf kecil pekerja dapat mengumpulkan maksimal beberapa bulan. Pelanggan pertama adalah pendatang baru di antara teman-teman. “Jika sebuah perusahaan bekerja dengan kualitas yang stabil dan tidak melanggar tenggat waktu, itu tidak akan duduk tanpa pesanan. Mereka akan datang kepadanya sesuai dengan rekomendasi, ”tutup OLEG IVANOV, direktur ICS“ Ural ”.
Karena alur rekomendasi, perusahaan kecil yang terdiri dari 10-15 orang dapat bekerja secara stabil, tetapi tidak mungkin membuat rencana besar, negara pemain pasar.
Masalah utama dari kru perbaikan adalah bahwa cara-cara standar untuk menarik pelanggan sebenarnya tidak bekerja di pasar.
Perusahaan "Art-Ek", yang bergerak di bidang dekorasi apartemen mewah, mencoba meningkatkan aliran klien melalui media cetak. “Selama satu tahun penuh, saya menghabiskan uang untuk iklan di tiga majalah glossy di Yekaterinburg. Tidak ada jalan kembali. Umumnya ", - Mr. Trenogin berbagi negatif.
Perusahaan perbaikan dan finishing lainnya, Restot, mencari pelanggan di Internet. Perusahaan telah membuat situs web sendiri dan terlibat dalam promosinya. Kehadiran situs web, menurut ANDREI SIDOROV, Restot CTO, sedang berkembang. Tetapi organisasi belum mencegat satu klien melalui World Wide Web.
Jika dekorator tidak disarankan, pelanggan yang baik tidak akan beralih ke perusahaan ini, bahkan jika dia memiliki reputasi yang baik, pengalaman kerja yang luas, dan dia menghabiskan banyak uang untuk iklan. Kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan di 99% kasus hanya mencari rekomendasi, kata Mr Sidorov.
"Kesulitannya bahkan tidak dalam jumlah klien, tetapi dalam kenyataan bahwa hampir tidak mungkin untuk mengendalikan ruang lingkup pekerjaan," manajer salah satu tim perbaikan mengatakan dengan gerakan masam. Organisasi penyelesaian dan perbaikan, menurut dia, dapat dimuati dengan pesanan mendesak dan bekerja 16 jam sehari selama beberapa bulan, dan kemudian menghabiskan jumlah waktu yang sama tanpa melakukan apa-apa.
Karena staf tetap spesialis di teman bicara "DC" tidak. Brigade dibentuk untuk pesanan tertentu dari teman-teman, dan, jika perlu, mereka mendapatkan orang-orang dari antara Korea, Tajik dan migran lainnya, mengembara dari satu majikan ke yang lain. Dia tidak yakin keuntungannya, jadi untuk sekarang dia lebih suka bekerja secara ilegal: brigade tidak memiliki badan hukum, maupun izin yang diperlukan. Maka, menurut brigadir anonim, mayoritas rekan-rekannya.
Perusahaan perbaikan di pasar, pada kenyataannya, bertindak sebagai mandor-dispatcher. Staf mereka biasanya tidak melebihi sepuluh orang. Brigade spontan membutuhkan pesanan untuk berkeliaran di pasar, dan petugas dispatcher membutuhkan pekerja.
Serius meningkatkan jumlah pekerja mereka sendiri tidak bisa. Karena mereka mencari mitra yang dapat memuat mereka dengan pekerjaan ini. Teman yang sempurna adalah perusahaan konstruksi.
Untuk membentuk volume pesanan yang diprediksi konstan, tukang reparasi mungkin menolak menyelesaikan penyelesaian apartemen pribadi dan fokus pada jenis pekerjaan subkontrak tertentu. Misalnya, lakukan plester di situs konstruksi.
Ekaterinburg pengembang lumayan tegak setiap tahun 10-15 ribu meter persegi. meter perumahan, dan perusahaan terkemuka - sekitar 200 ribu meter persegi. Setelah setuju dengan pembangun, meja rias hanya dapat menghasilkan uang dari pesanannya dan tidak benar-benar mencari klien lain sama sekali. Kontrak pengembang ada, khususnya, Ural ICC. Selama dua tahun, perusahaan telah bekerja di fasilitas organisasi konstruksi Stroy-Accent di Verkhnyaya Pyshma. Di lokasi konstruksi Pyshmy, Ural terlibat dalam plesteran. Sekarang penghuni menyelesaikan bangunan sembilan lantai kedua "Stroy-Aktsenta." Pada bulan Juli, mereka akan memasuki pengembang gedung sembilan lantai Pyshmini berikutnya, dan pada bulan Agustus - satu lagi. “Pengembang berencana membangun dua lagi enam belas rumah di area yang sama. Saya pikir kami juga akan memplester mereka. Oleh karena itu, akan ada cukup kerja untuk waktu yang lama, ”tambah Mr. Ivanov.
Berkat kerjasama ini, plesteran telah menjadi kegiatan utama dari Ural, terus Oleg Ivanov. Perusahaan telah mengotomatisasi proses - membeli peralatan Jerman. Rata-rata, sekitar 30 karyawan Ural terus bekerja di fasilitas Stroy-Aktsena. Pada tahun mereka membawa pendapatan perusahaan 12-15 juta rubel.
Tanpa bantuan pengembang, Mr. Ivanov mengakui, tidak akan ada pergantian atau peralatan semacam itu dari Ural: “Pada pesanan terpisah untuk perbaikan apartemen, peralatan tidak menguntungkan. Sulit dan mahal untuk mengangkutnya dari satu tempat ke tempat lain - hari ini di sini, setelah seminggu di ujung lain kota. Dan di Pyshma kami, pada kenyataannya, terus bekerja di satu tempat. Prosesnya tidak berhenti. ”
Skema untuk organisasi perbaikan dan konstruksi hampir sempurna, tetapi dalam kenyataannya hanya sedikit yang sangat beruntung - pelaku pasar menyatakan. Pengembang tidak ingin masuk ke kontrak jangka panjang untuk menyelesaikan apartemen dengan kontraktor pihak ketiga. Sebagian besar organisasi konstruksi di kota lebih suka terlibat dalam pekerjaan semacam itu sendiri.
Menurut Vyacheslav Trapeznikov, ketua dewan Aston Group, banyak organisasi konstruksi di kota ini yang memiliki dekorator sendiri bersama mereka. Mempekerjakan seorang kontraktor untuk setiap objek tidak ada artinya, dia berkata: “Untuk mengikat satu perusahaan yang akan bekerja secara stabil hampir tidak mungkin. Dan untuk menandatangani kontrak dengan organisasi yang tidak dikenal adalah mengambil risiko. Bagaimana saya tahu, mungkin mereka akan melanggar tenggat waktu atau melakukan pekerjaan dengan buruk? ”
Meskipun pihak ketiga dekorator ke situs mereka, pengembang masih tertarik (ketika mereka sendiri tidak mengatasi pekerjaan tepat waktu). Tetapi bahkan satu kali perintah untuk memperbaiki dan menyelesaikan organisasi tidak mudah diperoleh. Sebagai aturan, pembangun menyewa orang-orang dengan siapa mereka telah berkolaborasi, atau mengadakan tender tertutup di antara tiga hingga lima perusahaan. Dan perusahaan yang tidak dikenal memiliki sedikit peluang untuk masuk ke lokasi konstruksi.
Ketidakstabilan order subkontrak adalah salah satu alasan mengapa banyak tukang reparasi menolak untuk fokus hanya pada pekerjaan semacam itu. "Kami telah terlibat dalam menyelesaikan pekerjaan di lokasi konstruksi selama beberapa tahun," kenang salah satu peserta pasar. - Kami tiba di sana melalui mandor, tertarik dengan uangnya: dia menerima 10% dari setiap pesanan kami. Ini menjamin kita volume yang stabil. Diperoleh 8-9 juta rubel. per tahun. " Tetapi ketika mandor berhenti, para penata baju dipaksa untuk meninggalkan benda-benda yang membawa uang yang bagus. Perusahaan harus merekrut tukang ledeng dan listrik, untuk mencari pesanan di antara klien swasta. Tanpa perlindungan orangnya, organisasi pembangunan kota tidak membutuhkannya. Sekarang perusahaan mencari mandor, yang dengan biaya dapat membantu untuk kembali ke lokasi konstruksi.
Dari kembalinya klien VIP sama dengan dari kontrak konstruksi
Mereka yang tidak setuju dengan subkontrak konstruksi mencoba membangun bisnis yang stabil, masuk ke ruang sempit renovasi apartemen elit. Di jalan ini pergi, khususnya, perusahaan "Art-Ek". “Kami pada dasarnya tidak melakukan renovasi apartemen murah. Bisnis sistem tidak dapat dibangun pada volume besar yang tidak terlalu rumit, ”jelas Alexey Trenogin. Perusahaan ini berfokus pada karya-karya rumit yang mahal (listrik, pipa, dekorasi, dll.), Terutama memperbaiki pondok-pondok negara. Pesanan besar (pondok rata-rata sebanding dalam ukuran untuk lima apartemen dua kamar tidur). Karena ini, ternyata untuk memuat karyawan dengan pekerjaan tetap dan membuat jadwal yang jelas.
Sebagaimana dicatat oleh Mr. Trenogin, dalam pekerjaan organisasinya terus-menerus 1-2 ribu meter persegi. m kamar. Pada saat yang sama, perusahaan memperbaiki tiga hingga delapan objek. Brigade spesialis dari profil yang berbeda saling menggantikan. Konveyor berkelanjutan ternyata. Untuk tujuan ini, "Art-Ek" berisi staf permanen 40 pekerja dari profil yang berbeda dan tiga mandor. Karyawan seperti itu mendapatkan 1,5-2 kali lebih banyak daripada pekerja biasa-shabashniki. Jika, rata-rata, di bawah kontrak kerja, plester menerima 120-180 rubel. untuk kuartal ini. m, maka seorang spesialis staf profesional untuk kebutuhan yang sama untuk membayar 200-350 rubel.
Keuntungan dari perbaikan cottage elit, menurut para ahli, ternyata hampir sama dengan pekerjaan plesteran kontrak di pengembang (tidak termasuk biaya bahan bangunan, pelanggan Art-Ek memberikan tukang reparasi 12-18 ribu rubel untuk setiap sq. M). Hal utama - untuk membentuk aliran pesanan terus menerus.
Desainer interior membantu klien di segmen perbaikan mahal untuk tim. Pelanggan pelanggan mempercayai pemilihan bahan bangunan dan mencari tim. Menurut Andrei Sidorov, Restot, yang membuat perbaikan mahal, menerima sekitar 50% pesanan melalui desainer.
Desainer biasanya bekerja dengan banyak tim. Tukang perbaikan melakukan hal yang sama. Mereka membentuk di sekitar mereka sekelompok desainer, yang masing-masing memimpin klien dari waktu ke waktu. Semakin banyak asisten di perusahaan perbaikan - semakin baik.
Perancang yang paling menguntungkan, menarik pelanggan uang, tukang bongkar pasang gulungan. Dalam percakapan informal, dekorator memberi tahu kami bahwa agar perancang yang telah menerima pesanan yang baik untuk menghubungi Anda, ia harus membayar 5 hingga 10% dari nilai kontrak ini.
Sebagian besar perusahaan konstruksi Yekaterinburg belum mengkhususkan diri dalam pekerjaan konstruksi kontrak, tetapi mereka juga tidak akan pergi secara eksklusif ke segmen harga tinggi. Para mandor dispatcher bekerja ke segala arah ke segala arah dan tidak menolak perintah.
Jika Anda tidak fokus pada spesialisasi tertentu, ada lebih banyak cara untuk menarik pelanggan. Tanpa menunggu pelanggan datang sendiri, perusahaan perbaikan menariknya dalam beberapa cara. Misalnya, tukang reparasi dapat datang untuk memesan ke perusahaan manajemen perumahan swasta (UJK). Tidak seperti pembangun dengan pihak ketiga, organisasi semacam itu bekerja dengan lebih rela. Untuk menjaga staf perusahaan manajemen karyawannya sendiri tidak perlu. Rata-rata, UZhK melakukan perbaikan kosmetik di setiap rumah setahun sekali, dan yang sekarang setiap tujuh tahun sekali. Perkebunan UZhK melebihi 100 ribu meter persegi. Perusahaan tidak akan bertahan hanya atas perintah yang sama dari UZhK, para ahli menjelaskan, tetapi semua orang membutuhkan volume pekerjaan tetap yang stabil, dan tidak ada gunanya menolaknya.
Memang benar bahwa finisher tidak mungkin mencapai objek UZhK yang tidak diketahui oleh kepala struktur ini. Menurut VLADIMIR FATEEV, Direktur Umum Astra UZhK, kontraktor untuk mengecat beranda, mengubah pintu atau langit-langit putih sedang dicari sebagai berikut. Awalnya, UZHK mengacu pada orang-orang yang telah berkolaborasi berulang kali. Jika mereka sibuk atau perusahaan belum berhasil membentuk kumpulan organisasi semacam itu, ternyata para kolega meminta bantuan. “Saya berkonsultasi dengan perwakilan dari tiga atau empat perusahaan manajemen kota. Mereka juga merekomendasikan saya memperbaiki perusahaan, ”jelas Mr. Fateev.
Karena rekomendasi ini, mandor-dispatcher dapat meningkatkan momentum mereka secara signifikan. Kerja yang dilakukan dengan baik di situs salah satu perusahaan manajemen menarik pesanan dari yang lain. Karya-karya ini sering dapat diprediksi. Berdasarkan kebutuhan beberapa jenis pemotongan, tukang reparasi dapat membuat rencana kerja untuk tahun depan, membebaskan pekerja. Hasilnya, semua orang senang: UZHK menerima kontraktor andal yang selalu memiliki kesempatan untuk memasuki pekerjaan yang direncanakan, dan pekerja akhir menerima volume pesanan yang stabil.
Selain UZhK dan desainer, meja rias menyediakan pekerjaan, misalnya, Trest SCM (mengelola jaringan SuperStroy dan StroyArsenal). Empat tahun yang lalu, pengecer ini memperkenalkan layanan baru: bersama dengan pembelian bahan bangunan, pembeli ditawarkan untuk memesan servis tukang reparasi di toko-toko, yang mana bahan-bahan ini akan merekat, berkumpul dan menumpuk.
Brigade-nya "Trust SCM" tidak diciptakan. Perusahaan ini hanya mengatur layanan khusus, yang menerima dan memproses pesanan (konsultasi, analisis perkiraan, pendaftaran kontrak). Dan pekerjaan dilakukan oleh kontraktor pihak ketiga.
Trest SCM di Yekaterinburg bekerja sama dengan lima hingga enam perusahaan dengan spesialisasi berbeda. Untuk menemukan dan menarik pelanggan, layanan ini membutuhkan sekitar 10% dari nilai pesanan. Sisa uang - penghasilan tukang reparasi. “Bagi kami, perbaikan bukanlah sumber keuntungan. Ini adalah layanan tambahan yang harus menarik pelanggan ke toko-toko jaringan. Komisi kami mencakup biaya layanan, ”jelas GALINA RUBANOVA, manajer layanan SuperStroy dan StroyArsenal.
Finders-partners Trest SCM menemukan sekitar 200 pesanan setiap bulan. Jumlahnya, menurut Ms Rubanova, berkisar 1,5 hingga 300 ribu rubel. Pengecer mencari kontraktor dengan pola pasar tradisional yang sama - melalui teman dan mitra.
Sumber: Kuartal Bisnis
* Artikel lebih dari 8 tahun. Dapat berisi data usang.
Autobusiness. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan di bidang ini
Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.
Masukkan lampiran awal
Selanjutnya
Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di samping dan ikuti instruksi selanjutnya.
Laba bersih (per bulan):
Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan aplikasi Android gratis kami untuk bisnis di Google Play atau pesan rencana bisnis profesional dari pakar perencanaan bisnis kami.
Pasar real estat modern cukup aktif, karena banyaknya program hipotek dan tingginya tingkat pengembangan perumahan. Ini pada gilirannya meningkatkan permintaan untuk layanan finishing dan perbaikan interior profesional. Pada saat yang sama, menurut analis, kecenderungan ini akan terus berlanjut, meskipun situasi ekonomi sulit. Jika Anda bertanya-tanya bagaimana cara membuka perusahaan perbaikan apartemen, di mana harus memulai dan bagaimana berkompetisi, pertama-tama Anda perlu memutuskan daftar layanan yang disediakan dan skala bisnis.
Layanan dalam perbaikan tempat mungkin berbeda dalam kategori harga dan ruang lingkup pekerjaan. Biaya sangat menentukan harga konsumsi yang digunakan dan teknologi yang dipilih. Menurut lingkup pekerjaannya ada:
Dengan jenis teknologi yang digunakan perbaikan dibagi menjadi jenis berikut:
Untuk membuat pilihan arah yang tepat, Anda perlu menilai kemampuan Anda sendiri dan tingkat persaingan di wilayah aktivitas Anda. Setelah itu Anda dapat membuat rencana bisnis dan memecahkan masalah organisasi. Anda dapat mengetahui cara membuat rencana bisnis di sini - Rencana Bisnis untuk perbaikan apartemen: contoh dengan perhitungan, penilaian risiko.
Dalam prakteknya, Anda dapat memulai bisnis perbaikan apartemen tanpa registrasi, tetapi dalam hal ini Anda harus siap untuk konsekuensi berikut:
Dua jenis pendaftaran bisnis cocok untuk perusahaan perbaikan:
Bagi warga Rusia, mendapatkan lisensi untuk pekerjaan konstruksi dan perbaikan telah dihapus. Pada saat yang sama, untuk melakukan perbaikan kosmetik dan perawatan, Anda tidak akan memerlukan apa pun selain pendaftaran perusahaan. Untuk melakukan perombakan besar, termasuk pembangunan kembali bangunan di gedung apartemen, perlu bergabung dengan SRO (organisasi yang mengatur diri sendiri) dan memperoleh izin yang sesuai di dalamnya. Organisasi menentukan penerimaan Anda dan spesialis Anda untuk berbagai jenis pekerjaan. Untuk bergabung dengan SRO, dokumen-dokumen berikut ini diperlukan:
Bagi warga Ukraina, perlu memperoleh lisensi, tetapi juga diperlukan hanya dalam kasus penyediaan layanan perbaikan, termasuk mengubah tata letak, mengganti unit pintu dan jendela. Ketika Anda menerima otorisasi SRO atau lisensi, Anda perlu menentukan daftar lengkap layanan yang disediakan oleh perusahaan Anda, dan oleh karena itu perlu untuk mengkompilasi sebelum memulai prosedur pendaftaran.
Karena perusahaan konstruksi dan perbaikan selalu menyimpulkan kontrak, perlu membuat segel ketika mendaftarkan perusahaan. Juga aktivitas tidak mungkin tanpa membuka akun saat ini.
Berdasarkan jenis organisasi, ada dua cara untuk membuka perusahaan perbaikan apartemen:
Staf permanen perlu merekrut spesialis berikut:
Freelancer dapat:
Ketika merencanakan bisnis untuk memperbaiki apartemen, Anda harus mempertimbangkan peralatan apa yang Anda butuhkan dan di mana Anda akan mengambil bahan konstruksi dan finishing. Untuk melakukan ini, untuk setiap jenis layanan yang Anda butuhkan untuk membuat deskripsi teknologi dari proses, dengan daftar bahan yang digunakan dan alat yang diperlukan.
Untuk peralatan, diinginkan untuk menyediakan baik alat daya normal dan tidak memerlukan koneksi ke jaringan. Lebih baik membeli alat langsung dari produsen untuk mendapatkan harga terendah. Jika tidak ada uang untuk pembelian seluruh perangkat yang diperlukan, lebih baik untuk menolak meminjamkan leasing (sewa dengan hak penebusan). Ini akan menghindari utang dan kebutuhan untuk menjual alat jika bisnis tidak menguntungkan. Selain itu, peralatan tidak akan terdaftar pada neraca perusahaan Anda, yang akan menyederhanakan departemen akuntansi.
Ketika memilih pemasok, Anda harus memperhatikan biaya dan ketentuan. Harus ada beberapa pemasok sehingga mereka dapat dipertukarkan. Pada saat yang sama untuk setiap layanan, penting untuk menghitung bahan untuk anggaran yang berbeda agar dapat menyesuaikan proyek dengan kemampuan keuangan klien. Ketika bekerja dengan pemasok, diharapkan untuk memberikan opsi pembayaran yang ditangguhkan.
Poin wajib pada pembukaan perusahaan konstruksi dan perbaikan adalah kehadiran transportasi kargo-penumpangnya sendiri (misalnya, minivan). Ini akan memfasilitasi pengiriman brigade, alat dan bahan ke situs.
Jika Anda memulai bisnis perbaikan apartemen dari awal, kantor Anda sendiri tidak diperlukan, karena itu adalah kebiasaan untuk masuk ke dalam kontrak perbaikan langsung di fasilitas, setelah mengevaluasi dan menyiapkan proyek awal. Kantor perwakilan perusahaan dapat berupa situs Internet atau halaman pribadi di jejaring sosial, di mana pelanggan dapat membuat panggilan untuk seorang penyihir untuk berkonsultasi dan menyusun perkiraan awal.
Gudang untuk bahan bangunan dan finishing pada tahap awal juga tidak diperlukan, karena dimungkinkan untuk mengirimkan semuanya sekaligus dari pemasok ke objek. Di sisi lain, jika Anda memiliki daftar besar peralatan dan peralatan profesional, Anda akan membutuhkan ruang penyimpanan. Ukurannya harus cukup dan dilengkapi dengan rak khusus dan singkatan dari penyimpanan mudah. Peralatan gudang harus dilindungi dari peretasan, karena peralatan profesional sangat mahal.
Bekerja dengan klien terdiri dari tiga tahap:
Jika setelah menyelesaikan perbaikan Anda ingin menggunakan foto-foto objek dalam portofolio Anda, pemilik apartemen harus menandatangani izin yang sesuai.
Mengetahui cara membuka perusahaan perbaikan apartemen, cara memulai menyusun rencana bisnis dan cara meminimalkan investasi, Anda akan dapat memperhitungkan semua nuansa organisasi dan menghitung dengan benar profitabilitas.