logo

Ada kategori ide bisnis yang lebih mudah diterjemahkan ke dalam realitas daripada yang lain. Lebih mudah bukan karena gagasan seperti itu tidak memerlukan investasi atau mudah diatur. Tidak, bukan itu alasannya. Keuntungan mereka berbeda. Ide bisnis semacam itu bertujuan untuk meningkatkan kota Anda atau bahkan seluruh kawasan. Dan karena itu, pihak berwenang di wilayah Anda atau permukiman lebih mungkin bertemu dengan Anda. Dan dalam beberapa kasus mereka bahkan dapat membantu dalam pembiayaan dan akan melakukan yang terbaik untuk membantu mengembangkan bisnis Anda.

Ambil contoh sungai, danau dan badan air lainnya di negara kita. Banyak dari mereka membutuhkan bantuan. Mereka kotor dan perlu dibersihkan. Selain itu, jauh dari selalu kasus sampah yang tersisa setelah kegiatan orang. Setelah semua, bahkan tanpa partisipasi kami, waduk menjadi tercemar dengan waktu - mereka ditumbuhi ganggang, tersumbat dengan batang pohon tumbang. Akibatnya, setelah beberapa dekade, sungai atau danau yang bersih dan indah dapat berubah menjadi kemiripan dengan rawa keji biasa.

Bagaimana menurut Anda, bagaimana pihak berwenang di wilayah atau kabupaten akan memperlakukan pengusaha yang memutuskan untuk membersihkan sungai, danau, dan badan air lainnya? Kemungkinan besar, jika pihak berwenang tertarik untuk memperbaiki situasi di wilayah mereka, mereka dengan senang hati akan menawarkan persyaratan istimewa kepada pengusaha, dibebaskan dari pajak (setidaknya untuk pertama kalinya) dan bahkan setuju untuk membiayai proyek ini. Atau menjadi pelanggan tetap.

Bagaimana cara menghasilkan uang untuk membersihkan sungai dan badan air lainnya?

Setidaknya ada dua cara. Anda sudah tahu yang pertama, karena kami menceritakannya dalam sebuah publikasi tentang seorang pengusaha yang membangun bisnis di atas balok kayu yang cekung. Artinya, adalah mungkin untuk menangkap bau, mengeringkannya, mengolah dan menjual sebagai bahan bangunan. Jika sebatang pohon terbaring di dasar sungai selama beberapa lusin (dan mungkin ratusan) tahun dan belum memburuk, maka kemungkinan rumah yang dibangun dari batang kayu tersebut akan berdiri selama seratus tahun. Selain itu, tidak hanya memungkinkan untuk membangun rumah dari balok yang tenggelam, tetapi juga untuk membuat furnitur. Furnitur berkualitas tinggi dan tahan lama.

Cara kedua menghasilkan uang untuk pembersihan waduk agak berbeda dari yang pertama. Ini terdiri dari pembersihan berbayar dari bagian tertentu dari waduk untuk dipesan. Baik otoritas kota maupun perorangan dapat bertindak sebagai pelanggan. Saat ini, banyak bagian sungai dan danau dibeli oleh pengusaha dan hanya pecinta situs negara. Dan seringkali mereka ingin bagian dari kolam mereka menjadi sempurna. Mereka tidak menyisakan kekuatan maupun uang untuk melengkapi plot mereka. Dan Anda dapat membantu mereka dalam hal ini dan menghasilkan uang yang bagus untuk layanan Anda. Jika otoritas kota berkontribusi terhadap peningkatan situasi ekologis di wilayah tersebut, maka mereka hampir pasti akan menjadi pelanggan tetap Anda.

Bagaimana cara memulai bisnis untuk membersihkan sungai dan badan air lainnya?

Harus segera dikatakan bahwa bisnis ini memerlukan investasi yang cukup serius. Jika Anda menyediakan pembersihan sungai, danau dan badan air lainnya, investasi akan sedikit berkurang. Jika Anda juga berencana untuk melakukan pengeringan, pemrosesan, dan penjualan balok kayu cekung berikutnya, seperti yang dilakukan oleh rekan Anda di luar negeri, Anda harus mengeluarkan uang untuk lokakarya pemesinan.

Pertama-tama, Anda akan membutuhkan fasilitas renang. Minimal, Anda perlu satu perahu dengan derek - itu akan terlibat dalam mengangkat kayu dari bawah air dan memuatnya, dan tongkang kargo - akan digunakan sebagai transportasi untuk mengangkut kayu dan sampah bawah air lainnya.

Selain itu, Anda akan membutuhkan berbagai peralatan. Ini adalah peralatan selam scuba untuk menyelam di bawah air, dan berbagai pendengar gema untuk mendeteksi puing-puing bawah laut, dan berbagai kabel, kait, dll. Dan, tentu saja, yang paling penting (dan paling sulit) adalah Anda harus mengumpulkan tim yang sangat bagus, yang anggotanya dapat sepenuhnya saling percaya. Lagi pula, bekerja di bawah air dengan kayu gelondongan berat bisa sangat berbahaya. Dan masing-masing karyawan ingin memastikan bahwa dia dapat mempercayakan hidupnya kepada rekan-rekannya. Merakit tim seperti itu sangat sulit. Bahkan jika Anda menemukan orang yang dapat diandalkan, kemungkinan mereka tidak akan memiliki pelatihan menyelam. Dalam hal ini, Anda harus dilatih di beberapa sekolah menyelam.

Seperti yang Anda lihat, agak sulit untuk mengatur bisnis untuk membersihkan sungai dan badan air lainnya. Tapi kemudian Anda bisa menjadi satu-satunya pemain di pasar dan dengan cepat meningkatkan bisnis baru Anda. Semoga Anda sukses!

Ide bisnis baru

Di bawah situasi saat ini di negara kita, kita sering memperhatikan jenis bisnis yang tidak memerlukan investasi besar. Kami mencoba untuk melihat bagaimana Anda dapat meningkatkan bisnis Anda, menghemat pengeluaran saku. Tapi mari kita pikirkan. Mungkinkah Ford mengembangkan aktivitasnya menggunakan psikologi seperti itu? Itu diragukan. Selain itu, bukan rahasia bahwa sekarang ada lebih dari cukup uang di bank dan perorangan.

Banyak investor swasta dengan senang hati akan menginvestasikan uang mereka dalam lini bisnis yang menjanjikan. Saya sendiri, secara pribadi, menemukan situasi di mana seseorang mencari ide untuk menginvestasikan satu juta dolar. Dia bahkan mengorganisir kampanye khusus untuk ini. Kita harus berasumsi bahwa kasus semacam itu dapat ditemukan cukup banyak. Lagi pula, uang adalah pekerja keras, mereka tidak suka berdiam diri. Ingat perumpamaan tentang talenta. Ide yang menarik perhatian Anda termasuk dalam kategori ini. Ini membutuhkan investasi yang layak. Tapi itu bisa mengeluarkan sekelompok kecil orang.

Inti dari gagasan ini terletak pada kenyataan bahwa pada masa Uni Soviet, rakit molar hutan dilakukan di sejumlah besar sungai. Bahkan di sungai besar seperti Belaya, semua batang kayu mengambang semua musim semi. Di cekungan Kama, di atas KamGES, dan tidak bisa berbicara. Di beberapa sungai kecil, seluruh bagian bawah ditutupi dengan rumah susun. Kembali di masa Uni Soviet, saya memiliki kesempatan untuk berbicara dengan pihak berwenang dari asosiasi "Visherales". Saya bertanya kepada mereka pertanyaan mengapa kayu tenggelam di dalamnya, karena itu mudah untuk dihindari. Hal ini hanya diperlukan untuk melumasi ujung-ujung log yang menyatu dengan bahan penolak air, seperti tar atau bahan bakar minyak. Mereka mengatakan kepada saya bahwa mereka memiliki rencana untuk menangkap ini dengan sangat rapi. Apakah Anda mengerti situasi apa yang muncul? Jika batang kayu tidak tenggelam, maka akan lebih sulit untuk memenuhi rencana untuk kenaikannya. Di sinilah letak penyebab tersumbatnya sungai kami. Banyak dari mereka, setelah dibersihkan, bisa menjadi pengiriman. Kebetulan, Jepang menawarkan untuk membuat Chusovaya dinavigasi di bawah kondisi bahwa mereka akan mengambil semua yang akan mereka angkat dari bawah. Kenapa tidak melakukan ini pada diri kita sendiri?

Bagaimana mengatur bisnis ini.

Saya percaya bahwa pemerintah daerah sekarang cukup paham dalam situasi ini, agar tidak hanya menempatkan ketapel di jalur pengembangan bisnis ini, tetapi juga untuk memberikan bantuan. Bagaimanapun, untuk mengatur semua dokumen tidak begitu sulit. Peralatan teknis adalah tongkang, yang sekarang dapat dibeli dengan harga murah. Banyak dari mereka, bagaimanapun, tidak lagi potongan skrap. Tetapi ini berlaku bagi mereka yang bisa dijangkau dengan relatif mudah. Dan Anda membutuhkan perahu dengan mekanisme pengangkatan. Masih membutuhkan peralatan selam. Ini wajib untuk menerapkan ide ini, orang-orang yang memiliki pelatihan bawah air. Itu tidak terlalu sulit. Saya berbicara berdasarkan pengalaman saya sendiri. Tetapi seorang instruktur menyelam di negara diperlukan. Masih membutuhkan sebuah teluk, ke mana listrik dipasok. Elemen teknis yang paling penting adalah, dalam hal ini, pengering microwave khusus. Oven microwave industri dengan kualitas terbaik, sejauh yang saya tahu, dibuat di Swedia. Tidak perlu menyimpan, karena kualitas produk akhir sepenuhnya ditentukan oleh mode pengeringan. Untuk mencegah biaya yang tidak perlu, diharapkan untuk melakukan pengolahan kayu kering di situs. Ini dicapai baik oleh organisasi siklus penuh, atau perjanjian kegiatan bersama disimpulkan dengan perusahaan yang sudah memiliki pengalaman kegiatan tersebut.

Lebih baik untuk mengangkat halangan di musim panas dan, tanpa mengeluarkan mereka dari air, untuk mengirim ke pangkalan. Untuk tujuan ini, diperlukan sebuah tongkang. Air dituangkan ke dalamnya. Kemudian, log yang tertangkap ditempatkan di air ini. Pada dasarnya, di dalam teluk, kayu gelondongan ini disimpan dalam air sebelum diekstraksi hingga kering. Kepatuhan pada disiplin teknologi, dalam proses ini, adalah kunci keberhasilan. Untuk alasan ini, dalam perjanjian investasi, perlu untuk segera mendiskusikan bahwa satu musim akan digunakan untuk mempraktekkan seluruh siklus tindakan dan melatih para pekerja. Tetapi setuju bahwa pembangunan pabrik mobil berjalan lebih lama.

Jadi, kita bisa membedakan tahap penerapan ide ini.

  • Persiapan dan pelaksanaan dokumentasi.
  • Cari investor dan buat kesepakatan (lebih baik menyepakati organisasi jalur kredit).
  • Pembelian peralatan.
  • Memilih tempat untuk pangkalan dan pengaturannya.
  • Rekrutmen dan pelatihan staf.
  • Pengembangan siklus teknologi.
  • Output dari perusahaan pada kapasitas yang direncanakan.

Mengapa ide ini menjanjikan keuntungan besar? Kayu yang telah lama berada di bawah air memperoleh sifat yang benar-benar unik. Itu dinilai jauh lebih mahal daripada oak babi. Tapi lihatlah berapa banyak mebel kayu ek atau biaya pintu. Dalam hal ini, kita tidak hanya tidak membayar uang yang sangat besar untuk mendapatkan lisensi untuk memotong pohon oak dan tidak membuang waktu dan bahan pada prosesnya. Kami juga bisa mendapatkan subsidi untuk membersihkan wilayah itu (di AS, subsidi semacam itu pasti dapat diterima). Dari bahan yang didapat, Anda bisa membuat bingkai parket, jendela dan pintu yang indah, pintu yang sangat baik, furnitur dan banyak lagi. Semua produk ini akan dibedakan oleh daya tahan, penampilan yang indah dan kebersihan lingkungan.

Seperti yang Anda lihat, biaya yang relatif kecil akan menghasilkan banyak uang besar, meninggalkan alam dalam kondisi yang lebih baik daripada sebelum kita. Tetapi ide ini tidak dirancang untuk menerima uang "menukik." Di sini Anda perlu bekerja.

Khusus untuk HOBIZ.RU

Pertanyaan, pesan kesalahan atau kesalahan ketik dalam artikel ini, silakan tinggalkan di komentar.

Pusat rekreasi sebagai bisnis

Wawancara eksklusif dengan pemilik situs kamp di Sakhalin

Selama 10 tahun terakhir, Sergey Smirnov telah menerima tamu di pusat rekreasi di pantai Okhotsk di Sakhalin. Apa sumber penghasilan tambahan yang dapat dimiliki seorang pengusaha untuk menempatkan tamu pada akhir pekan di luar batas kota? Berapa banyak memancing di laut terbuka? Apa yang menempati tamu di pusat rekreasi? Carilah jawaban untuk pertanyaan-pertanyaan ini dalam sebuah wawancara dengannya. Dia juga akan memberi tahu Anda bagaimana menemukan bisnis Anda, apakah akan membeli waralaba dan bagaimana Anda dapat memperoleh hobi Anda.

Tesis utama dari wawancara

  • Tanggal mulai - 2002
  • Kegiatan utamanya adalah bisnis pengorganisasian rekreasi
  • Bentuk hukum melakukan bisnis - pengusaha perorangan
  • Investasi awal - 1,5 juta rubel.
  • Apa yang Anda lakukan sebelum memulai kewirausahaan - nelayan, tukang kayu.
  • Gaji serius pertama sebagai pengusaha adalah 25.000 rubel. selama akhir pekan
  • Rencana pengembangan perusahaan - mengatur kebun binatang kontak di hostel, membuka ruang biliar dan ruang bermain anak-anak
  • Apa yang paling penting dalam bisnis adalah bahwa penting untuk tidak menghasilkan uang melalui keringat dan darah, tetapi untuk melakukan apa yang benar-benar Anda sukai dan dibayar untuk itu.

Bagaimana bisnis Anda mulai dan bagaimana perkembangannya?

Sepuluh tahun yang lalu saya membeli sebidang tanah di desa kecil yang indah di dekat laut. Pada tahun ini, satu-satunya toko desa terbakar dan saya ditawari untuk mengembalikannya. Namun, selama periode ketika perdagangan tidak dilakukan di sana, penduduk lokal, yang hanya sekitar 50 orang tetap, memecahkan masalah pasokan produk dan hal-hal yang diperlukan sendiri. Mobil itu ada di hampir setiap keluarga dan setiap orang menggunakan kesempatan untuk pergi ke desa berikutnya sejauh 10 km. Pembangunan gedung pertokoan, koneksinya ke semua jaringan, serta peralatan pendingin dan produk itu sendiri akan membutuhkan biaya beberapa juta rubel, paling tidak. Beberapa lusin pembeli potensial tidak dapat memulihkan semua pengeluaran saya (saya bahkan tidak berbicara tentang laba) dan lebih dari 50 tahun bekerja di tempat ini. Saya harus mencari ide lain untuk menggunakan tanah.

Sementara saya berpikir, teman saya menawarkan diri untuk berkumpul untuk piknik dengan perusahaan, liburan bulan Mei sudah dekat dan orang-orang secara aktif mencari kesempatan untuk membuka musim istirahat negara. Kami memutuskan untuk menetap di wilayah ini dan pada saat yang sama mendiskusikan potensinya. Di situlah semuanya muncul. Teman-teman berseru: brilian! Anda hanya perlu mengundang tamu di sini dan mengatur mereka program istirahat yang sama, apa yang Anda tawarkan kepada kami - barbekyu, memancing, telinga, naik di laut.

Apa yang mendorong Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri? Apa keuntungan dan kerugian dari memiliki bisnis di depan pekerjaan "paman"?

Perahu nelayan

Saya mulai memikirkan bisnis saya sendiri segera setelah tentara, ketika saya bekerja di brigade memancing. Pada awalnya, dia bermimpi tentang timnya sendiri dan area memancing, kemudian, setelah menimbang semua kesulitan memasuki pasar ini, persaingan di mana sangat sulit, dan ambang pintu masuk minimum - 5-10 juta rubel, meninggalkan ide ini.

Dia terus bekerja untuk disewa, tetapi karena perikanan adalah pekerjaan musiman, di musim dingin dia sering mencari pekerjaan sampingan. Dia ingat bahwa dari sekolah dia suka bekerja dengan kayu dan dua lagi dengan saudaranya membuka bengkel kayu. Kami membeli mesin, menandatangani kontrak untuk pasokan kayu, menemukan tukang kayu, dan mulai bekerja. Saudaraku sedang mencari klien dan memecahkan pertanyaan organisasi lainnya, dan kami bekerja dengan tukang kayu atas perintah dan jiwa. Mereka melakukan segalanya mulai dari bangku hingga potret berukir.

Selama tiga tahun saya terpecah antara pergi ke laut dan pertukangan, tetapi kemudian saya memutuskan untuk menginvestasikan uang yang terkumpul dalam bisnis saya, karena pada intinya saya adalah seorang karyawan dari saudara saya sendiri, dan dia adalah seorang manajer. Saya juga ingin membimbing. Kelihatannya tidak jelas - saya mampir beberapa kali sehari di perusahaan saya dan, dengan tampilan energik, memperhatikan segalanya dan memberikan instalasi kepada karyawan saya. Apa yang saudara di luar bengkel, saya bahkan tidak menebak. Dan ada pembukuan, keuangan, pencarian material, akuisisi pelanggan, partisipasi dalam pameran, dan komunikasi dengan semua yang tertarik dengan produk kami.

Bengkel perkayuan dengan sampel produk

Dari keuntungan pekerjaan yang disewa, saya ingat hanya perasaan percaya diri di masa depan dan stabilitas penghasilan, serta fakta bahwa manajer mengambil semua masalah pada dirinya sendiri, saya hanya bisa bekerja "dari sini ke makan siang." Ada cukup uang dan tidak ada insentif untuk dikembangkan. Tetapi saya pernah menyadari bahwa saya sangat bergantung pada pihak berwenang, jika saudara saya sakit atau memutuskan untuk pergi berlibur, maka saya tidak akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan jumlah penghasilan bulanan yang biasa. Kemudian saya menyadari bahwa sudah waktunya untuk bertanggung jawab atas kehidupan mereka sendiri. Pekerja lain ditemukan di bengkel, dan saya pergi untuk membeli roti gratis, di mana saya menyukai sebidang tanah di tepi sungai.

Apakah Anda ingat gaji pertama Anda yang serius, bukan sebagai karyawan, tetapi sebagai wirausahawan?

Untuk minggu pertama, ketika, akhirnya membangun rumah tamu, kami menerima tamu dari 25 ribu rubel. Perusahaan ini kecil, tetapi murah hati - mereka mencoba semua hiburan kami - dari naik skuter air kami dan belajar menyelam dengan scuba diving pribadi saya di sungai setempat untuk memancing di laut terbuka dari perahu. Wanita dimasak, pria bermain-main seperti anak-anak, dan saya khawatir mereka tidak akan menyukai apa pun. Tetapi itu berakhir dengan baik dan saya sering melihat tamu pertama saya di pangkalan dengan keluarga saya - mereka sering datang untuk beristirahat dengan anak-anak.

Di atas skuter di sungai

Apa yang membantu Anda di saat krisis, ketika semuanya ambruk dan perusahaan-perusahaan tutup satu demi satu?

Dia memperlakukan karyawan sebagai tim, jadi tidak ada masalah dengan motivasi, ketidakpercayaan, atau produktivitas. Selama jeda, ketika krisis 2008 melanda banyak perusahaan, dan hampir tidak ada yang punya uang gratis untuk beristirahat, mereka dengan antusias mencari pekerjaan tambahan dan pelanggan - memotong jerami dan dijual ke petani, membangun rumah kaca untuk penduduk musim panas di desa, melakukan im furnitur taman. Mereka menyumbangkan uang dari semua “sampah” ini ke kasir umum, karena mereka menggunakan peralatan saya, transportasi, bahan, alat.

Saya mengambil dari uang ini hanya bagian yang pergi untuk membayar premi asuransi - sisanya diberikan kepada mereka dengan upah. Dengan demikian, karyawan itu sendiri mendukung diri mereka sendiri, dan saya dapat membuang semua kekuatan saya untuk promosi - saya mendirikan rumah baru untuk menerima lebih banyak tamu. Periode ini dengan cepat berakhir - tidak ada waktu tersisa bagi para pekerja, musim berikutnya perjalanan negara datang dan mereka harus kembali melakukan malaikat pelindung untuk para turis. Krisis tidak lagi mengkhawatirkan perusahaan saya - orang-orang suka bersantai bersama kami, bahkan ketika itu sulit. Ngomong-ngomong, semua karyawan yang bersamaku tetap tinggal sampai sekarang dan membangun rumah mereka sendiri di dekat pangkalan.

Mengapa Anda tidak berangkat ke ibu kota, kota metropolitan Rusia mana pun atau ke luar negeri? Apa yang membuat Anda tetap di pulau itu?

Ada pepatah: lebih baik memiliki desa daripada Sobyanin. Ini tentang saya - untuk pergi ke kota besar yang tidak dikenal atau bahkan sebuah negara - ini, sekali lagi, untuk membuktikan sesuatu kepada diri sendiri dan orang lain. Jika keinginan seperti itu muncul beberapa tahun yang lalu, maka saya akan pergi, tetapi sekarang Anda tidak dapat memfitnah saya dari pulau itu. Saya tahu semua jalan di sini dan saya sangat berorientasi pada hutan dan bukit di sekitarnya.

Di hutan aspal saya akan merasa tidak nyaman, dan di negeri asing tanpa pengetahuan tentang bahasa dan dengan mentalitas yang sama sekali berbeda akan sulit untuk menemukan tempat saya. Di sini saya dapat menggabungkan semua hobi "laki-laki" saya - konstruksi, olahraga, memancing, mandi dengan bisnis, dan di wilayah atau negara lain saya harus memulai sesuatu yang lain dan bekerja. Saya tidak ingin kembali ke pekerjaan yang disewa atau mengembangkan bisnis yang tidak menarik.

Layanan apa yang Anda tawarkan kepada tamu dari pusat rekreasi Anda?

Basis termasuk 4 rumah pondok dua lantai yang terpisah. Juga di wilayah itu ada pemandian Rusia dengan ruang uap. Setiap saat, kami akan mengatur perjalanan ke pantai - hanya 2 kilometer dari laut. Cottage memiliki ruang tamu umum, yang dirancang untuk relaksasi oleh perusahaan besar dan dilengkapi dengan karaoke. Di setiap rumah ada dapur mini dengan segala yang diperlukan untuk katering, dan juru masak kami siap memasak hidangan apa pun sesuai dengan menu yang disepakati sebelumnya.

Bersantap di bawah kanopi

Di sungai di luar perimeter pusat rekreasi, Anda dapat menangkap ikan kecil di telinga, dan jika Anda menginginkan sesuatu yang lebih serius, maka kami sarankan untuk pergi ke laut dengan perahu untuk ikan salmon. Masak kami membuat kebab luar biasa dari ikan merah ini, dia juga memasak lima menit caviar untuk sandwich atau memberinya salmon merah muda asin.

Selain rekreasi pasif, Anda dapat menggunakan layanan kami yang lain:

  • Organisasi penangkapan ikan (di sungai dari pantai dan laut dari perahu);
  • Menyewa perahu dan skuter air, mobil salju dan ATV, menaiki perahu dan kapal pesiar mini;
  • Penyewaan peralatan olah raga - sepeda, sepatu roda, ski;
  • Pelatihan menyelam dan organisasi menyelam dengan penyediaan peralatan.

Ada syarat bagi mereka yang hanya menginginkan kedamaian dan kesendirian. Kamar mandi memiliki semua fasilitas untuk perawatan spa dan aromaterapi, yang memungkinkan Anda untuk menghilangkan stres yang terakumulasi. Di pagi hari Anda akan terbangun oleh nyanyian burung, dan bukan oleh dengung mobil yang mengganggu di bawah jendela. Anda dapat berjalan-jalan sendirian: di musim panas dengan berjalan kaki atau dengan sepeda, di musim dingin - di ski. Anda hanya bisa duduk dengan buku atau laptop di udara segar ketika hangat dan cerah, dan jika lembab dan dingin - di depan perapian dengan segelas anggur merenungkan.

Keluarga dengan anak-anak juga akan menemukan sesuatu untuk ditempati bersama anak-anak mereka - ada kolam tiup untuk yang termuda di wilayah itu, dan tepat di belakang pagar ada sungai paling murni tanpa lubang berbahaya saat ini atau dalam, di musim dingin kami membersihkan gelanggang es di permukaannya di mana Anda dapat bermain hoki atau hanya pergi pada sepatu roda. Sekali lagi, langsung di luar wilayah padang rumput dasar, yang dengan mudah berubah menjadi lapangan sepakbola.

Di dekatnya ada ladang stroberi, semak-semak raspberry hutan, dan rumpun lingonberry. Anda dapat berjalan dan menjelajahi lingkungan dengan panduan atau hanya membawa walkie-talkie dengan seorang navigator, agar tidak tersesat. Biaya istirahat tergantung pada jumlah orang dan waktu yang dihabiskan di pangkalan. Rata-rata, untuk hari tinggal di sini, Anda harus membayar 400 hingga 1500 rubel per orang.

Kamar double lain (keluarga)

Penyewaan peralatan olahraga juga dibayar (dari 100 rubel sehari untuk sepeda dan hingga 1000 rubel untuk aqualung), organisasi perjalanan, perjalanan perahu dan memancing - hingga 5000-10000 rubel sehari untuk kelompok 3-7 orang. Mandi dan memasak termasuk dalam biaya istirahat. Produk dibayar secara terpisah atau dibawa oleh mereka sendiri.

Dapur di salah satu rumah tamu

Pada akhir pekan dari Mei hingga Oktober, tempat sering tidak tinggal di rumah manapun, beberapa datang dan meletakkan tenda di dekatnya, dan hanya menggunakan hiburan kami. Rumah yang dipesan sebelumnya untuk liburan, diminati dan hari-hari libur sekolah musim semi dan musim gugur. Bahkan, Anda dapat datang kepada kami pada hari tertentu - selalu ada pergeseran 2-4 orang di wilayah itu, yang akan mengakomodasi rumah dan kamar mandi, dan memberi mereka makan.

Pada prinsipnya, jelas apa yang Anda hasilkan, dan apa item pengeluaran utama? Tanpa yang tidak mungkin untuk mengatur liburan yang baik di rumah untuk pelanggan?

Semua itu penting. Item apa pun memainkan reputasi rekreasi. Apa kesan yang akan dibuat oleh para pengunjung, suhu apa yang akan dipertahankan di rumah, bagaimana antena dipasang, apakah handuk dan cangkir disediakan untuk jumlah tamu, seberapa lembut bantal dan apakah panduan itu menawarkan tempat yang menarik. Pada prinsipnya, semua masalah ini, kecuali yang terakhir, diselesaikan dengan bantuan biaya moneter, dan setiap gigitan yang tidak menguntungkan dapat dikompensasi oleh hiburan alternatif.

Biaya utama adalah pemeliharaan gaji dasar dan gaji staf, serta bahan bakar untuk kendaraan dan peralatan. Sisanya adalah hal-hal kecil, tetapi hal-hal yang sangat penting. Anda harus selalu memperhatikan ketersediaan kit pertolongan pertama, air kemasan, suplai baterai, bahan kimia rumah tangga dan produk kebersihan.

Untuk pecinta eksotis pedesaan

Dari sumber apa Anda membentuk modal awal Anda? Berapa banyak uang yang Anda butuhkan pada tahap awal? Apa yang Anda harus habiskan?

Jadi, pada tahun 2002, saya memperoleh situs tersebut, dan pada tahun 2003 saya mulai membangun. Semua uang itu terkumpul pada saat saya menjadi tentara bayaran di bengkel kayu saudara saya dan seorang nelayan di kru pemancing.

Bagaimana semuanya dimulai - bahan untuk konstruksi

Saya mendapat sebidang 0,9 hektar tanpa biaya - 400.000 rubel. Pada peningkatan wilayah (pembuangan puing-puing, baik, limbah, pasokan air, koneksi listrik) harus membayar seperempat juta rubel, dan juga pagar - untuk 180.000 rubel. Bahan-bahan untuk rumah pertama (kayu, papan, lapisan, cat, pernis, impregnasi) dan peralatan masih membutuhkan sekitar setengah juta. Dia melakukan pekerjaan utamanya sendiri, tetapi lebih dekat dengan kesiapan dia menyewa dua pekerja untuk membantu, dan kemudian dua lagi. Gaji selama beberapa bulan sebelum penerimaan tamu pertama mengambil sekitar 100.000 rubel. Kemudian biaya perabotan dimulai - pipa, listrik, perabotan, peralatan rumah tangga, TV dan karaoke yang sama. Di rumah, dengan kapasitas 12-15 orang mengambil lebih dari seratus ribu. Ternyata untuk tahun ini saya harus berinvestasi sekitar 1,5 juta rubel.

Saya mendengarkan semua keinginan pelanggan pertama dan kemudian mereka datang lagi dan lagi, dan membawa pelanggan baru. Roda berputar, bahkan tidak perlu mengeluarkan uang untuk iklan.

Wisma keempat dapat menampung hingga 25 orang

Bagaimana Anda meningkatkannya? Apakah perusahaan Anda melakukan pinjaman setidaknya sekali? Apakah Anda menggunakan dukungan negara?

Tetapi hanya musim panas yang akan segera berakhir dan tampaknya ada pemahaman bahwa kami sama sekali tidak siap untuk musim dingin. Artinya, program hiburan di musim dingin sama sekali tidak. Siapa yang akan pergi sejauh itu (50 km dari ibu kota daerah) hanya untuk mandi uap, meskipun ada juga pecinta ruang uap, tetapi juga walrus, yang membutuhkan lubang dan salju bersih untuk pengerasan. Tapi tetap saja, perlu untuk datang dengan latihan harian untuk setiap perusahaan. Kemudian ide itu datang untuk membeli mobil salju dan ski lintas alam di pangkalan.

Ski stock untuk setiap selera

Saya memutuskan untuk pergi ke bank untuk mengambil pinjaman dalam jumlah 300-400 ribu rubel, karena semua hasil masih menutupi pengeluaran saat ini dan, sebenarnya, tidak ada tabungan yang belum dibuat. Sementara saya dipermalukan di Sberbank, meminta semakin banyak dokumen dan sertifikat baru yang kami siapkan dan kumpulkan bersama akuntan, satu setengah bulan berlalu (!) Dan karena pembayaran di muka untuk liburan Tahun Baru, saya dapat membeli semua yang telah saya rencanakan.

Ruang makan umum di pondok

By the way, mereka masih menolak saya, mengingat pengalaman melakukan bisnis tidak cukup untuk bekerja sama dengan bank yang serius dan solid seperti itu. Jadi saya mengakhiri kenalan saya dengan produk kredit untuk bisnis. Dari anggaran juga tidak menerima dana apa pun, dan tidak mencoba berpartisipasi dalam berbagai program dukungan untuk kewirausahaan, yang menjadi populer pada awal hingga pertengahan tahun 2000an. Saya tidak sesuai dengan ketentuan, ada subsidi yang diberikan hanya untuk pemula atau peralatan yang sudah ada untuk waktu yang lama. Dan saya membutuhkan lebih banyak uang untuk melanjutkan pembangunan rumah tambahan. Jadi saya tidak perlu menggunakan bantuan negara.

Kesulitan apa yang menunggu Anda dalam proses membangun bisnis?

Hanya ada masalah internal dan hambatan, rupanya tidak ada yang menekan atau meletakkan rintangan. Satu-satunya hal yang menghambat - kurangnya kepercayaan pada kemampuan mereka. Saya pikir saya akan memasukkan semua uang ke dalam situs konstruksi sekarang, tetapi orang-orang tidak akan datang, atau mereka akan datang dan mereka tidak akan menyukainya. Mereka menunggu, mungkin apartemen mewah dengan jacuzzi, dan saya menawarkan mereka sebuah sungai dengan bak mandi dan rumah kayu dengan perapian. Ya, dan saya memiliki hampir semua furnitur kayu buatan sendiri, dan kursi pijat tidak mewah dan sofa kulit.

Orang kaya akan tampak layanan yang kurang berkembang, dan kelas menengah tidak akan mau membayar begitu banyak untuk rekreasi luar ruang, tetapi dengan kenyamanan - mereka akan memilih hidup di tenda. Lalu saya tenang dan memutuskan jika tidak ada klien - saya akan membuat pondok musim panas saya sendiri di sini dan mengundang teman-teman saja, dan beristirahat dengan keluarga saya. Saat itulah menjadi lebih sederhana secara moral - dia tidak menyesali apa pun di konstruksi, tidak menyelamatkan, mencoba melakukan segala sesuatu dengan efisien dan berhati-hati. Dan tamu pertama menyukainya, dan mereka meluncurkan kata-kata dari mulut ke mulut dengan ulasan antusias.

Ruang ganti untuk perusahaan besar

Tidak disangka bagi saya bahwa bagi banyak warga, istirahat semacam ini eksotis. Mereka tidak dapat menahan umpan, dan menunggang kuda adalah kesenangan yang sama pada anak-anak dan petugas kantor yang serius.

Ada suatu masa ketika saya memutuskan bahwa saya tidak dapat bertahan tanpa investasi tambahan - pembangunannya berdiri, tidak ada yang diselesaikan dengan pengaturan wilayah itu, tetapi tidak ada klien, kemudian karyawan saya membantu. Mereka tidak harus mendapatkan pinjaman, mereka mengatur dengan sumber daya mereka sendiri.

Apa cara Anda mencari klien dan sekarang menarik tamu baru?

Pada awalnya, mata kami hilang oleh masuknya pelanggan yang datang atas rekomendasi para tamu yang sudah mengunjungi kami. Kemudian dia mulai secara teratur beriklan di sejumlah surat kabar regional, di televisi, di Internet. Pada tahun ketiga keberadaan pangkalan, ketika kami sudah memiliki dua rumah dengan kapasitas 30 orang dalam aset kami, kami harus menjadi lebih aktif dan mulai bekerja sama dengan agen tur Sakhalin. Untuk komisi kecil, mereka menawarkan wisata akhir pekan kepada pengunjung mereka, misalnya, warga negara asing yang mengunjungi pulau itu. Mereka juga melakukan transfer tamu, kami hanya bisa menerima mereka dengan keramahan Rusia dan kagum dengan kekayaan alam pulau ini.

Apa yang akan Anda ubah dalam bisnis Anda jika Anda kembali dengan pengalaman yang ada 10-15 tahun yang lalu?

Saya tidak akan takut. Ia belajar dan menerima sertifikat panduan profesional dan instruktur selam - apa yang saya lakukan sekarang. Saya akan belajar bahasa dan aktif berkolaborasi dengan klien asing. Sekarang orang asing datang kepada saya, tetapi penerjemah dalam kelompok mereka tersentak dan Anda harus berjalan bersama dalam kerumunan di mana-mana, karena baik saya maupun karyawan saya tidak dapat berkomunikasi dengan Jepang atau Cina. Tetapi saya belajar bahasa Jepang, dan panduan kami yang paling berpengalaman dipraktekkan dalam bahasa Cina. Kami telah berhasil belajar bahasa Inggris secara praktis - selama lima tahun kerja keras dengan para pekerja di sektor minyak, yang sering menghabiskan akhir pekan bersama kami.

Saya juga akan mencoba bidang lain dalam bisnis. Peluang, ketika saya masih muda, melihat banyak, tetapi tidak ingin mengambil risiko. Aku minta maaf sekarang.

Sekarang Anda memiliki tempat untuk tumbuh dan mengembangkan perusahaan? Bisakah Anda menyuarakan setidaknya beberapa rencana untuk waktu dekat?

Di tahun mendatang saya akan melakukan kontak kebun binatang di wilayah pangkalan, sehingga anak-anak dan orang dewasa akan tertarik tidak hanya untuk melihat hewan, tetapi juga untuk menyentuh mereka. Sambil condong ke arah membeli kuda dan kelinci. Pada musim semi kami akan menyiapkan tempat untuk mereka, dan kemudian kami akan melihat siapa lagi yang harus ditambahkan.

Di lantai dua pondok keempat, yang pembangunannya selesai tahun lalu, saya akan membangun ruang biliar, bukan tempat tidur dan ruang bermain anak-anak, seperti di rumah-rumah lain.

Akan ada ruang biliar

Saya akan membeli “sayap” untuk terbang - ada banyak tempat untuk bermain ski, pertama-tama kita akan menguasainya sendiri, kemudian menginstruksikan para tamu. Sekali lagi, sepasang peralatan selam baru dan kamera untuk pemotretan bawah air harus dibeli - untuk melihat penduduk dasar laut adalah kegiatan yang sangat menarik bagi orang dewasa dan anak-anak.

Apa peran negara dalam pengembangan usaha kecil saat ini? Bagaimana ini bisa membantu pengusaha biasa?

Masalah-masalah bisnis kecil tetap tidak berubah sejak akhir tahun 90an. Tingkat ketidakpastian dalam ekonomi secara keseluruhan masih tinggi. Tidak ada wirausahawan yang dapat memastikan bisnisnya - peraturan dan undang-undang baru dapat membahayakan aktivitas apa pun. Larangan, pembatasan, hambatan tambahan - sulit untuk memperkirakannya.

Hanya ada sedikit informasi tentang bagaimana berinteraksi dengan benar dengan lembaga pemerintah dan berbagai otoritas. Sulit untuk mengekstrak dari karyawan ke mana harus pergi dan untuk selembar kertas untuk mendapatkan izin bangunan atau melegitimasi struktur periklanan atau memperoleh lisensi untuk menjual minuman beralkohol. Terkadang internet membantu. Sekarang saya tidak takut terhadap birokrasi, karena pada awalnya saya akan menyusun sendiri instruksi yang jelas dengan indikasi persyaratan untuk mengeluarkan dan memproses dokumen dan dengan tenang mengikuti seluruh urutan tindakan sesuai dengan daftar ini. Konsultasi teman-teman yang bekerja di berbagai bidang dan cabang layanan sipil juga membantu. Karena itu, komunikasi adalah segalanya.

Apa yang paling penting dalam bisnis apa pun?

Ruang tamu bersama di salah satu rumah

Anda harus memilih pekerjaan yang tidak akan pernah bosan: seperti bekerja dengan anak-anak - membuka pusat pendidikan atau game, hewan cinta - bangun hotel untuk anjing atau klinik hewan. Tidak ada yang sulit dalam prinsip ini, tetapi banyak orang lupa bahwa penting untuk tidak mendapatkan uang melalui keringat dan darah, tetapi untuk melakukan apa yang benar-benar Anda sukai dan menerima imbalan untuk itu.

Apa yang Anda lakukan sejajar dengan aktivitas utama?

Selain pusat rekreasi dan organisasi wisata, saya tetap setia pada keterampilan pertukangan - saya memenuhi pesanan individu untuk pembuatan produk-produk unik dan furnitur yang terbuat dari kayu.

Ini adalah bagaimana kafe dilihat oleh pengemudi dari jalan.

Selain itu, di jalan raya yang menghubungkan pusat regional dengan atraksi lokal dan tempat rekreasi massal, saya memiliki kafe-barbekyu. Para pelancong berhenti untuk membeli segalanya untuk piknik atau sekedar makan camilan.

Interior kafe pinggir jalan

Formalitas, yang tanpanya Anda tidak dapat melakukannya - bagaimana Anda melegalkan kegiatan Anda?

Sejak awal, saya memutuskan untuk tidak menyingkatnya, dan segera setelah akuisisi lahan yang saya daftarkan sebagai pengusaha perorangan. Saya memilih UTII sebagai sistem perpajakan, karena saya akan terlibat dalam perdagangan, dan dalam perjalanan bagaimana rencana awal saya berubah, saya memilih mode optimal untuk mengatur kegiatan rekreasi dan rekreasi, kunjungan dan penyewaan peralatan - USN. Saya menemukan seorang akuntan, seperti yang mereka katakan sekarang dalam outsourcing, dan kemudian dikatakan - pada waktu setengah. Dia bekerja dengan inspektorat pajak dan dana pensiun, dan semua persetujuan dan kunjungan lainnya kepada pihak berwenang ada pada saya.

Moneymakers Factory menawarkan untuk berkenalan dengan layanan online "Bisnisku" yang memungkinkan Anda untuk secara mandiri melakukan akuntansi tanpa menggunakan bantuan karyawan yang dipekerjakan.

Lembaga apa yang mengendalikan bisnis Anda dan cek apa yang harus ditransfer untuk mendapatkan hak untuk menerima tamu di pusat rekreasi?

Secara teratur kami dikunjungi oleh perwakilan dari stasiun epidemiologi sanitasi dan petugas pemadam kebakaran - mereka memeriksa ketaatan berbagai standar. Dan air akan diperiksa, dan alat pemadam api akan dihitung, dan jarak ke sungai akan diukur. Kami bekerja erat dengan kantor kejaksaan lingkungan dan melakukan tur dan berjalan hanya di area yang diizinkan, agar tidak mengganggu zona perlindungan air atau zona perlindungan hutan. Kami dikunjungi oleh staf perikanan untuk memeriksa legalitas penangkapan ikan dan ketersediaan lisensi memancing.

Selebihnya pihak berwenang lebih suka menelepon saya dan saya pergi ke kantor dengan surat-surat yang diperlukan. Dengan benar mereka mengatakan bahwa tanpa selembar kertas Anda merasa seperti serangga. Di sinilah semua dokumen yang disiapkan oleh akuntan saya yang gagah berani dan berpengalaman sangat berguna. Masalah pelaporan tidak pernah terjadi.

Bagaimana perasaan Anda tentang menjalankan bisnis waralaba? Apakah Anda mempertimbangkan kemungkinan menjual waralaba Anda kepada pendatang baru untuk membuka perusahaan serupa, atau mungkin Anda sendiri ingin membeli model bisnis yang ada?

Saya berpikir bahwa memperoleh waralaba untuk pemula dalam bisnis tidak sepadan - untuk memahami apa yang akan Anda lakukan lebih baik dari awal. Lebih baik tidak membeli model bisnis yang ada, tetapi untuk membangunnya sendiri. Sebenarnya, apa yang Anda bayar ketika Anda membeli waralaba? Untuk pengetahuan dan informasi, untuk pengalaman dan nama, tetapi Anda dapat membeli semua ini secara gratis dan sendiri, selain itu, perusahaan yang dibuat akan secara eksklusif merupakan gagasan Anda. Bahkan jika Anda membayar franchisee, tidak ada yang akan mencalonkan diri dan mencari klien, mengatur penyewaan dan iklan, mencari pemasok lokal dan mempekerjakan staf. Meskipun baru-baru ini dianggap sebagai kesempatan besar untuk memulai.

Pondok untuk hingga 20 orang

Saya mengalami hal ini: Saya ingin membuka toko kue tanpa kekhawatiran yang tidak perlu tentang waralaba, sehingga istri saya akan terlibat dalam bidang ini dan akan lebih mudah baginya untuk menyelidiki bisnis tanpa mengganggu saya dari pekerjaan saya. Dia dijanjikan segalanya untuk ditunjukkan, diceritakan dan diatur, dan dia hanya menggunakan solusi siap pakai untuk situasi apa pun. Akibatnya, kami kehilangan deposit berbayar karena menyewa tempat di pusat perbelanjaan besar, karena penjual waralaba menyesuaikan kontrak standar mereka terlalu lama sesuai dengan kenyataan kami. Dan bukannya semua persetujuan ini, sampai apa warna taplak meja dan serbet seharusnya, seseorang harus memesan peralatan dan memasangnya di tempat yang disediakan. Semua tenggat waktu telah berlalu, tetapi "penganan" utama tidak pernah memutuskan sesuatu yang konkret.

Kami meninggalkan proyek ini, dan enam bulan kemudian, sang istri sendiri membuka toko kue kecil di bawah nama buatan sendiri dan sekarang membuat dan menjual cokelat buatan tangan dan kue-kue cantik, daripada daftar permen yang sangat terbatas yang akan diterapkan oleh pemegang waralaba. Kami tidak menyesal sama sekali bahwa kami harus menunggu dan memahami semuanya dari awal, tetapi sekarang hanya pekerjaan dan bisnisnya. Sangat mungkin bahwa hanya kami yang tidak beruntung dalam proses kerjasama dengan para wirausaha yang berpengalaman, sementara pendatang baru lainnya memiliki hubungan yang jauh lebih baik dengan ini dan para pewaralaba lainnya.

Untuk membuka bisnis secara mandiri atau menggunakan model bisnis siap pakai, setiap pengusaha memutuskan untuk dirinya sendiri. Tugas Pabrik Penghasil Uang adalah untuk menceritakan tentang berbagai cara untuk memulai bisnis. Oleh karena itu, kami menyarankan, pertama, untuk berkenalan dengan sejarah bisnis waralaba yang sebenarnya, kedua, untuk mempelajari konsep dasar waralaba, serta untuk membiasakan diri dengan katalog waralaba yang disajikan di situs.

Apa yang bisa Anda sarankan kepada mereka yang hanya bermimpi pergi ke "berenang bebas" dan bekerja untuk diri mereka sendiri?

Hal yang utama adalah jangan takut terhadap ide Anda sendiri dan tidak memilih keputusan yang bodoh, jika jiwa tidak berada dalam bidang aktivitas tertentu. Saya bahkan tidak dapat membayangkan seperti apa rasanya jika saya telah memilih pembukaan sebuah toko sepuluh tahun yang lalu, dan bukan pusat rekreasi saya. Kebosanan dijamin untuk saya: produk - pendapatan - produk. Di mana tumbuh lebih lanjut? Yah, saya akan menjual diri saya ke beberapa kios kecil ini, jadi apa?

Dan sekarang setiap hari saya tidak terlihat seperti yang lain, Anda dapat tanpa henti menemukan sesuatu dan melakukannya - kunjungan, kenaikan, permainan dengan anak-anak, mengatur acara memancing dan olahraga, melakukan furnitur baru dengan tangan Anda sendiri, dan membangun rumah baru. Tidak ada waktu untuk duduk di tempat, tetapi saya tidak lelah, karena saya sendiri tertarik.

Jika Anda akan bersama kami di Sakhalin, maka Anda dipersilakan, kami selalu siap untuk Anda pemandian air panas, serta memancing yang sangat baik, dan untuk menemukan kami sederhana: Sakhalin Region, Korsakovsky District, pos. Lesnoy, River, 5. Telepon: 89621204013

Lokasi dasar di peta adalah 46 ° 5428 s. sh. 143 ° 0440 di. d.

Rencana bisnis untuk pembangunan rekreasi mini

Ada banyak pilihan untuk kegiatan bisnis. Salah satu bisnis yang paling menarik dan sukses adalah urusan rekreasi. Ini adalah bisnis orientasi turis.

Menciptakan pusat rekreasi akan memerlukan modal awal yang besar, namun, permintaan untuk istirahat seperti itu terus bertambah. Hal ini terutama berlaku pada saat ini, karena mayoritas orang dalam kondisi sanksi dan situasi tidak stabil di luar negeri cenderung beristirahat di Rusia. Oleh karena itu, jika Anda membuat rencana bisnis untuk pusat rekreasi dengan benar, maka bisnis seperti itu akan dapat menghasilkan pendapatan besar.

Tujuan utama dari pusat rekreasi wisata adalah untuk menciptakan kondisi bagi orang-orang untuk bersantai, meremajakan, dan meningkatkan kesehatan. Di sini, seseorang dapat beristirahat dari kebisingan kota, menikmati alam yang indah dan sejenisnya. Selain itu, liburan yang sama akan jauh lebih murah daripada liburan di luar negeri. Oleh karena itu, Anda perlu memikirkan semuanya sampai ke detail terkecil, sehingga orang-orang menyukai dasar Anda beristirahat, dan permintaan untuk itu hanya meningkat. Rencana bisnis siap pakai, serta investasi yang diinvestasikan dengan baik akan menjadi kunci keberhasilan Anda dan pengembalian cepat bisnis Anda.

Langkah pertama dalam bisnis pariwisata

Langkah pertama: Rencana bisnis pusat rekreasi harus dimulai dengan fakta bahwa Anda harus menemukan tempat optimal untuk mengatur bisnis sukses yang sukses. Lokasi ideal untuk membuka pusat rekreasi adalah sebidang tanah di dekat tepi sungai. Juga penting bahwa hutan terletak di dekat pangkalan turis. Alam harus indah dan indah. Pada saat yang sama, jarak ke pemukiman besar seharusnya tidak terlalu besar untuk aliran orang yang lebih besar.

Langkah kedua, parameter penting adalah luas lahan yang akan Anda sewa. Tergantung pada ambisi Anda, Anda dapat menyewa tanah untuk menciptakan pusat rekreasi untuk 50, 100, atau bahkan 250 orang.

Langkah 3. Pilihan yang sangat baik adalah jika ada rumah besar yang sudah jadi di area sewaan untuk mengurangi biaya. Untuk pembangunan dari awal akan membutuhkan banyak uang. Contoh: rata-rata 10 meter persegi ruang hidup per orang. Yang terbaik adalah membangun gedung dua lantai untuk kelompok besar. Di lantai dasar Anda dapat mengatur ruang rekreasi, ruang makan, dan kamar lainnya. Di lantai dua akan ada kamar tidur. Di ruang bawah tanah Anda dapat memasang bar dan ruang biliar. Secara terpisah, Anda dapat membangun beberapa pemandian kecil dan rumah mini untuk mendiversifikasi masuknya pelanggan. Rumah mini dapat dirancang untuk beberapa orang. Anda juga perlu mengingat tentang tempat untuk staf.

Langkah 4. Perlu untuk merencanakan tempat parkir yang luas di wilayah pangkalan. Sebagai pelapis, Anda bisa menggunakan aspal atau paving tile. Untuk anak-anak, perlu disediakan taman bermain mini untuk anak-anak dengan sandbox, slide, ayunan dan hiburan lainnya. Anda bahkan dapat mengatur taman mini dengan animator. Anda juga dapat menginstal lapangan tenis mini, mengalokasikan area untuk bola voli, serta lapangan basket. Di hadapan area besar, Anda bahkan dapat mengatur lapangan untuk sepak bola.

Langkah 5. Item pengeluaran harus mencakup olahraga dan peralatan lain: alat tangkap dan peralatan olahraga: bola, sepatu ski, sepatu roda, raket dan sejenisnya. Untuk malam hari, adalah mungkin untuk meramalkan penciptaan gazebo, tempat untuk barbekyu di mana barbecue akan dimasak dan sejenisnya.

Langkah 6. Tergantung pada kemungkinan, juga memungkinkan untuk menawarkan wisatawan berburu, memancing, berperahu, berenang dan jenis rekreasi lainnya. Ini dapat dilakukan secara gratis bagi pelanggan dari basis atau digunakan sebagai layanan tambahan.

Rencana bisnis rekreasi

Rencana bisnis rekreasi akan melibatkan sewa lahan di pinggiran kota. Situs yang dipilih untuk konstruksi harus dikoordinasikan dengan administrasi distrik, termasuk kebutuhan untuk mendapatkan izin bangunan yang diperlukan. Anda juga harus menyetujui proyek konstruksi dan lulus ujian negara. Paket dokumen bangunan akan mencakup rencana topografi dari petak tanah, dokumen untuk pendaftaran kadaster, dan kesimpulan pada kondisi teknis untuk menghubungkan objek ke jaringan dukungan teknis. Daftar dokumen yang diperlukan dapat bervariasi tergantung pada wilayahnya.

Anda juga perlu mengeluarkan badan hukum, minimal, kewirausahaan perorangan.

Contoh: Kehadiran semua izin mungkin membutuhkan sekitar 100 ribu rubel.

Total: 100.000 rubel.

Harga sewa dan pekerjaan konstruksi

Untuk mengatur pusat rekreasi untuk 60 orang akan membutuhkan sekitar 15-20 hektar lahan. Akan perlu untuk menyimpulkan sewa jangka panjang atau membeli tanah. Contoh: menyewa sebidang tanah akan menelan biaya sekitar 500 ribu rubel per tahun.

Pilihan terbaik adalah pembangunan rumah bertingkat dua dengan loteng dan ruang bawah tanah. Biaya membangun bangunan seperti itu akan menjadi 5 ribu rubel per meter persegi. Setidaknya satu orang membutuhkan setidaknya 10 meter persegi. Untuk 60 orang akan membutuhkan 600 meter persegi, dengan mempertimbangkan pembangunan sepasang rumah tamu terpisah. Untuk melayani pusat rekreasi, rencana bisnis harus mencakup staf. Anda akan membutuhkan setidaknya 15 orang. Mereka juga akan membutuhkan area tambahan seluas 150 meter persegi. Secara umum, minimal 750 meter persegi akan diperlukan. Akomodasi di ruang bawah tanah biliar, bar dan diskotek, pembangunan sepasang pemandian akan membutuhkan 250 meter persegi lagi. Pekerjaan konstruksi total akan melibatkan pembangunan bangunan di 1000 meter persegi. Dengan mempertimbangkan komunikasi, menyelesaikan pekerjaan dan desain, total biaya akan meningkat dari 5 ribu menjadi 8 ribu per meter persegi.

Contoh: biaya bangunan dengan pekerjaan finishing dan melakukan komunikasi akan menjadi 8 juta rubel.

Organisasi parkir, peningkatan pendekatan ke sungai, pembangunan arbors kayu (15 buah dari 20 ribu rubel), clearance bola voli dan tenis, taman bermain, instalasi bangku, tempat organisasi untuk penempatan barbekyu dan kegiatan lainnya untuk meningkatkan memerlukan hingga 1 juta rubel.

Total: 9.500.000 rubel.

Pembelian peralatan

  1. Tempat tidur, kursi, lemari dan perabotan lainnya - 700 ribu rubel;
  2. Peralatan dapur dan organisasi bar - 300 ribu rubel;
  3. Televisi, mesin cuci, stereo, mikrofon, dan peralatan rumah tangga lainnya - 600 ribu rubel;
  4. Peralatan olahraga (bola, bola voli, berdiri, ring basket, ski, dll.) - 200 ribu rubel;
  5. Peralatan bermain anak-anak (ayunan, seluncuran, dll.) - 100 ribu rubel;
  6. Perahu, pancing, barbekyu dan peralatan lain untuk mengatur rekreasi - 200 ribu rubel;
  7. Pengeluaran lain untuk organisasi rekreasi (produk kebersihan dan sejenisnya) - 100 ribu rubel.

Total: 2000000 rubel.

Gaji staf

Untuk layanan, rencana bisnis pusat rekreasi harus mencakup personil 15 orang:

  1. Manajer dengan gaji 40 ribu rubel;
  2. Administrator dengan gaji 35 ribu rubel;
  3. 2 koki dengan gaji 30 ribu rubel;
  4. Asisten masak dengan gaji 20 ribu rubel;
  5. 2 bartender dengan gaji 25 ribu rubel;
  6. 2 pelayan dengan gaji 20 ribu rubel;
  7. 2 pembantu dengan gaji 20 ribu rubel;
  8. Seorang pembantu dengan gaji 30 ribu rubel;
  9. 2 animator dengan gaji 25 ribu rubel;
  10. Handyman dengan gaji 25 ribu rubel.

Total: 390000 rubel.

Biaya perumahan dan layanan komunal, produk, akuntan dan pajak

Untuk mendukung kegiatan pusat rekreasi, rencana bisnis harus memasukkan biaya produk makanan yang perlu dibeli. Satu klien akan membutuhkan sekitar 300 rubel per hari. Secara total, dengan mempertimbangkan staf, Anda harus menghabiskan 22.500 rubel untuk makanan per hari. Dalam sebulan biaya makanan akan berjumlah 675 ribu rubel. Biaya biaya listrik, pasokan tabung gas tanpa adanya jaringan gas, pajak akan menjadi sekitar 100 ribu rubel per bulan. Biaya seorang akuntan yang masuk akan menjadi 20 ribu rubel per bulan.

Total: 795.000 rubel.

Investasi dalam layanan iklan, bagaimana cara mempromosikan?

Karena rencana bisnis pusat rekreasi akan mengambil lokasi yang cukup jauh dari peradaban, maka seseorang tidak dapat melakukannya tanpa iklan. Jika tidak, pelanggan akan menjadi jumlah minimum, dan bisnis tidak akan dapat menghasilkan keuntungan. Ini sangat penting pada tahap awal sehingga orang akan belajar tentang pusat rekreasi Anda. Akibatnya, kontingen permanen akan muncul, yang secara berkala akan beristirahat.

Yang terbaik adalah membuat situs web Anda sendiri dan mempromosikannya. Pada tahap awal, Anda juga dapat mengatur kampanye iklan: distribusi selebaran di tempat umum, menempatkan iklan di majalah dan surat kabar, memesan iklan berbayar di mesin pencari.

Total: 200.000 rubel.

Total biaya, waktu pengembalian situs kamp

Untuk membuka pusat rekreasi akan perlu menghabiskan:

Keuntungan bulanan. Biaya menginap satu malam dengan tiga kali makan per hari akan menjadi 1000-1500 rubel per orang. Rata-rata, dengan mempertimbangkan 85-90% dari beban pusat rekreasi, bisnis ini akan membawa 1,9 juta rubel per bulan.

Pengurangan dari jumlah ini investasi pada iklan, sewa (50.000 rubel per bulan), gaji karyawan, semua jenis pajak dan pengeluaran untuk perumahan dan layanan komunal, kita mendapatkan keuntungan:

1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 rubel per bulan.

Waktu pengembalian pusat rekreasi:

Artinya, dibutuhkan 28 bulan untuk sepenuhnya menutup pusat rekreasi.

Bagaimana cara membuka pusat rekreasi: dari mana harus memulai dan berhasil

Sebuah proyek yang menarik akan menjadi organisasi pariwisata dan rekreasi. Tentu saja, di sini Anda harus banyak bekerja pada konsep umum dasar Anda dan menginvestasikan uang serius dalam pelaksanaan rencana Anda. Meskipun pilihan lokasi yang baik dan semakin populernya pariwisata hijau saat ini dapat membuat bisnis seperti itu sangat menjanjikan dan menguntungkan. Kami mempelajari detail tentang kasus ini.

Pilihan format pekerjaan

Banyak orang lebih suka bersantai di dekat rumah mereka. Oleh karena itu, akuisisi basis yang ditinggalkan atau hanya wilayah yang terletak di sudut indah negara dapat menjadi investasi yang menguntungkan. Benar, di sini perlu memperhitungkan beberapa faktor dan mengingatnya sebelum Anda membuka pusat rekreasi. Bagaimana cara memulai pencarian?

Sangat optimal untuk menemukan sebuah petak di dekat desa - kebanyakan keluarga dengan anak-anak lebih memilih untuk beristirahat di dekat peradaban. Selain itu, tempat tersebut harus menyediakan hiburan. Misalnya, kompleks dekat waduk atau di hutan akan memungkinkan kami menawarkan layanan klien Anda sepanjang tahun. Selain itu, pemandangan sekitarnya harus menyenangkan mata dan menyebabkan emosi positif.

Perlu diingat bahwa Anda tidak akan bisa mendapatkan izin untuk membuka di area konservasi, jadi cobalah untuk memilih opsi yang paling sesuai. Dan ingat bahwa luas total wilayah setidaknya harus seribu lima ratus.

Karena ada beberapa tempat di Rusia, Anda selalu dapat menemukan situs yang baik dan membangun bisnis dari awal. Benar, metode ini akan membutuhkan investasi besar. Pertimbangkan, Anda harus membangun kembali beberapa cottage, ruang untuk makan atau restoran, tempat parkir, berbagai tempat hiburan dan kompleks olahraga. Tentu saja, Anda perlu membeli peralatan, furnitur, aksesori.

Tentu saja, lebih banyak anggaran dan pilihan nyata adalah mencari komplek yang ditinggalkan, yang dapat Anda ulangi kembali. Meskipun bahkan dalam hal ini, biayanya akan sangat tinggi dan berjumlah puluhan juta rubel. Biasanya tidak mungkin menginvestasikan jumlah tersebut dalam proyek bahkan untuk pengusaha berpengalaman. Oleh karena itu, Anda perlu mencari investor yang bersedia membantu Anda dengan ide ini. Tentu saja, di sini Anda perlu membuat rencana bisnis yang baik untuk pusat rekreasi wisata - setelah semua, Anda dapat menarik orang yang tertarik hanya dengan angka pendapatan yang tinggi.

Masalah dengan pendaftaran

Ketika Anda akhirnya memutuskan pada keputusan untuk mengatur bisnis Anda di industri ini dan telah melihat situs yang sesuai, Anda perlu memikirkan aspek hukum dari kasus tersebut. Anda harus mulai dengan status seorang pengusaha. Di sini, peran kunci akan dimainkan oleh jumlah pendapatan yang direncanakan, jumlah karyawan dan kehadiran para pendiri perusahaan. Tentu saja, dengan pendapatan hingga 1.000.000 rubel, itu tepat untuk membuka IE dan pilih sistem pajak yang disederhanakan di 6%. Namun, sayangnya, opsi ini tidak akan selalu mungkin dan pembentukan AO akan menjadi satu-satunya cara.

Rencana bisnis yang disiapkan dari pusat wisata tentu harus mempertimbangkan nuansa tertentu, karena perpajakan adalah salah satu artikel pengeluaran rutin. Selain itu, tunjukkan dalam strategi dan biaya perbaikan kompleks sesuai dengan peraturan sanitasi dan kebakaran. Lagi pula, periksa SES dan GPN yang tidak bisa Anda hindari. Layanan ini memberikan izin untuk membuka perusahaan Anda dan mengontrol pekerjaan lebih lanjut. Di sini Anda perlu merencanakan setidaknya 150.000 rubel untuk mendapatkan semua kertas yang diperlukan.

Membeli wilayah

Jadi, Anda perlu memulai aktivitas dengan mengakuisisi situs. Seperti yang telah kami sebutkan, akan jauh lebih murah untuk memperbarui rumah kos yang sudah jadi, oleh karena itu, kami akan mempertimbangkan akuisisi kompleks yang ditinggalkan di jalur tengah yang terletak di tepi Volga. Pangkalan itu terletak lima belas kilometer dari kota dan menempati sebidang tanah seluas 20 hektar. Di wilayah itu ada 4 cottage per keluarga dan pensiun umum dengan 10 kamar. Artinya, Anda dapat secara bersamaan mengambil hingga 50 wisatawan. Biaya pembelian wilayah akan menjadi 10 550 000 rubel.

Kami merencanakan zonasi pensiun

Penjelasan lokasi spesifik kompleks dan daftar layanan yang disediakan harus dimasukkan dalam rencana bisnis. Pusat rekreasi di danau atau sungai, misalnya, dapat menawarkan pengunjung memancing sepanjang tahun dan berjalan di sekitar kolam musim panas. Wilayah rumah kos ini dikategorikan berdasarkan preferensi pemirsa potensial Anda. Jadi, untuk liburan keluarga, disarankan untuk mempertimbangkan melengkapi beberapa cottage untuk dua kamar, serta kamar untuk dua dan tiga tempat tidur. Selain itu, Anda perlu melengkapi taman bermain dan olahraga, kolam renang, kafetaria.

Tentu saja, secara terpisah perlu mengatur bangunan untuk staf dan administrasi. Anda perlu membangun kantor, ruang penyimpanan untuk produk, peralatan, peralatan dan tempat tidur, untuk melengkapi unit dapur dengan ruang makan. Desain lansekap juga akan menjadi item biaya integral. Setelah semua, penciptaan kondisi yang optimal dan suasana yang menyenangkan pasti akan menarik wisatawan untuk Anda dan membuat perusahaan kompetitif.

Saat merencanakan kamar hotel, ingatlah bahwa Anda harus mengalokasikan setidaknya 9 m² untuk setiap tamu. Artinya, sebuah pondok keluarga rata-rata akan memakan waktu sekitar 55 m², dan untuk membangun sebuah hotel mini dengan 10 kamar, akan dibutuhkan ruang seluas 120 m². Dan itu penting pada tahap desain untuk mengurus semua komunikasi yang diperlukan. Setelah semua, kenyamanan para tamu akan menjadi kunci untuk reputasi baik pensiun Anda. Karena itu, pertimbangkan dan hubungkan Wi-Fi, serta TV satelit.

Dekorasi kamar harus menarik dan pada saat yang sama sesuai dengan persyaratan dari brigade api dan SES. Bayar perhatian khusus pada perbaikan dapur. Objek ini berada di bawah pengawasan ketat dari organisasi pengendali dengan yang pertama. Sebagai aturan, bahkan perbaikan bangunan selesai dari kompleks yang ditinggalkan akan menelan biaya setidaknya 7.450.000 rubel. Ini akan termasuk pekerjaan perbaikan dengan pembangunan kembali dan persiapan dokumentasi proyek untuk mereka, pendaftaran wilayah yang berdekatan dan perolehan konstruksi dan bahan finishing.

Melengkapi ruang dan wilayah

Masalah yang paling penting termasuk dalam rencana bisnis siap pakai dari pusat rekreasi, contoh yang kami pertimbangkan, adalah perolehan furnitur, peralatan dan berbagai peralatan. Katakanlah, berencana untuk mengatur mini-kompleks untuk 50 tamu, Anda harus membeli furnitur seperti itu:

  • tempat tidur tunggal dan ganda;
  • dipan tambahan;
  • tabel;
  • jempol;
  • lemari pakaian.

Jangan lupa tentang peralatan rumah tangga. Dianjurkan untuk melengkapi kamar dengan AC, TV dan untuk menyediakan kemungkinan katering sendiri oleh wisatawan. Artinya, Anda dapat melengkapi dapur terpisah untuk setiap 5 kamar.

Tempat kerja administrator harus dilengkapi dengan penerimaan, beberapa kursi, sistem penyimpanan dokumentasi, brankas. Untuk ruang makan Anda akan perlu membeli perabotan dapur profesional, wastafel, dan ruang makan akan dilengkapi dengan meja dan kursi. Selain itu, Anda tidak dapat melakukan tanpa pembelian beberapa kulkas, serta freezer dan jendela, oven, peralatan masak, dan layanan bagi pengunjung.

Anda harus berpikir tentang membeli wahana untuk anak-anak dan melengkapi taman bermain. Menawarkan layanan memancing, Anda harus menyewa atau membeli perahu, serta beberapa kapal katamaran untuk perjalanan ski dan perahu.

Tak perlu dikatakan, jangan lupakan detailnya. Membeli tekstil, tempat tidur, aksesori dan peralatan rumah tangga kecil dan peralatan adalah barang yang harus dimiliki dalam bisnis ini. Singkatnya, investasi kumulatif dalam bisnis pada tahap ini dapat setidaknya 7.000.000 rubel.

Masalah staf

Penempatan staf merupakan poin organisasi penting lainnya yang termasuk dalam rencana bisnis. Contoh dengan perhitungan pusat rekreasi, yang diberikan oleh kami, akan menyediakan pembukaan lowongan berikut ini:

  1. Admin Tanggung jawabnya meliputi mengatasi masalah organisasi secara umum, mempertahankan kebijakan pemasaran, memantau pembelian makanan dan barang habis pakai, memesan kamar dan pertanyaan, dengan mempertimbangkan arus wisatawan. Gaji dapat disetel menjadi 40 000 p.
  2. Masak Anda akan perlu membuka dua lowongan, sehingga karyawan Anda dapat bekerja secara bergiliran. Tanggung jawab utama karyawan ini adalah memasak untuk tamu dan staf kompleks. Gaji akan 22.000 p.
  3. Pekerja dapur. Di sini Anda perlu menyewa empat petugas untuk membantu juru masak. Layanan tersebut diperkirakan 15.000 r.
  4. Pembantu itu. Tugas orang-orang ini termasuk membersihkan kamar. Di sini Anda dapat menawarkan pembayaran 10 000 p. dan mempekerjakan 4 orang.
  5. Staf teknis. Untuk memastikan fungsi normal dari rumah kost, perlu untuk staf listrik, petugas kebersihan dan dua penjaga. Masing-masing lowongan ini dibayar sekitar 12.000 r.
  6. Pekerja kesehatan. Memberikan pertolongan pertama di wilayah kompleks Anda akan menjadi keuntungan besar dibandingkan pesaing. Oleh karena itu, ambillah seorang staf dan seorang dokter, tawarkan kepadanya gaji 23.000 p.

Dengan demikian, Anda akan perlu mempekerjakan 16 karyawan, dan jumlah bulanan pengeluaran kumulatif untuk pembayaran gaji akan menjadi 255.000 rubel.

Tinjau pengeluaran saat ini

Rencana bisnis pusat rekreasi, contoh perhitungan yang disajikan dalam tinjauan kami, menyediakan berbagai artikel biaya rutin untuk memastikan operasi normal lembaga. Biaya paling signifikan di sini adalah pembelian produk untuk memasak. Akan ada sekitar 170.000 rubel untuk satu bulan. Selain itu, pembayaran utilitas akan menelan biaya sekitar 95.000 rubel. Menyediakan layanan transfer dan menawarkan perjalanan perahu, pertimbangkan biaya bahan bakar dan pemeliharaan transportasi. Secara konvensional, mereka dapat diperkirakan sebesar 35.000 r. selama sebulan.

Pikirkan pemasaran secara terpisah dan kompeten dari perusahaan Anda. Secara optimal mengembangkan situs web perusahaan, serta informasi tempat tentang layanan Anda di web board paling populer. Jangan mengabaikan pemasangan tanda dan papan iklan. Sebagai aturan, biaya iklan akan menjadi sekitar 120.000 r. pada tahap pertama dan sekitar 10.000 setiap bulan. Selain itu, masukkan perkiraan sekitar 222.000 p. pada biaya tak terjadwal tahunan.

Jumlahkan jumlah

Kami akan mencoba untuk menentukan jumlah total investasi dalam bisnis. Jadi, pembukaan harus menyediakan jumlah yang harus dibayar untuk daftar berikut:

  • Izin AO - 150.000;
  • akuisisi kompleks - 10 550 000;
  • perbaikan - 7.450.000;
  • peralatan - 7 juta;
  • iklan - 120.000.

Artinya, dana dalam jumlah 25.270.000 rubel akan memungkinkan proyek untuk dilanjutkan. Mengenai investasi reguler, mereka akan:

  • gaji staf - 3 060 000;
  • barang habis pakai dan produk - 1.530.000;
  • utilitas - 1 140 000;
  • biaya transportasi dan penyusutan - 420.000;
  • iklan - 120.000;
  • pajak - 2 300 000;
  • biaya tidak terencana - 220.000.

Untuk tahun yang Anda habiskan untuk fungsi kompleks 8 790 000 p. Menawarkan layanan kamar sebesar 800 p. per orang, untuk musim panas Anda dapat memperoleh sekitar 3.600.000 rubel, dan untuk 9 bulan sisanya - 5.240.000 p. Memberikan layanan tambahan (memancing, berjalan, makan untuk memesan) akan membawa Anda sekitar 4 500 000 r. Dengan demikian, omset kotor akan menjadi dari 13 340 000 rubel. Setelah dikurangi biaya saat ini, Anda akan menerima 4.550.000 rubel laba. Dan waktu pengembalian modal bisnis akan sekitar lima setengah tahun.

Tentu saja, kompleks wisatanya adalah proyek yang mahal dan rumit, yang, bagaimanapun, mampu mendatangkan pendapatan yang cukup baik. Membangun reputasi lembaga dan meningkatkan kualitas layanan, Anda bisa mendapatkan banyak pengunjung biasa, yang jumlahnya hanya akan bertambah seiring waktu.

Top