logo

Dalam praktek internasional, transfer teknologi (TT) adalah prasyarat bagi perkembangan ekonomi dunia. Proses ini mendapatkan momentum, sejak periode dari pengembangan ke komersialisasi ilmiah dengan cepat menurun. Bukan hanya tentang transfer teknologi dalam arti klasiknya - pelatihan, penjualan lisensi, teknologi dan lokalisasi produksi perusahaan besar, tetapi juga tentang pengembangan usaha baru dan bisnis di pasar baru. Seperti sudah diketahui, kedua sisi proses tetap menjadi pemenang - pemberi menerima pasar baru, royalti, biaya lisensi dan dividen, dan penerima menerima teknologi baru, pekerjaan dan efek multiplikasi lainnya. Negara-negara maju secara aktif bekerja sama dalam arah ini, bagaimanapun, hubungan antara Rusia dan Cina tetap dalam tahap awal. Apa yang menghalangi negara kita bekerja bersama?

Hubungan retrospektif

Pada abad kedua puluh, Uni Soviet lah yang menjadi negara pertama yang memulai transfer teknologi ke Cina. Dari tahun 1949 hingga 1956, di masa kejayaan hubungan Soviet-Cina, dengan dukungan kami, RRC membangun pabrik, spesialis terlatih, yaitu, ada transfer pencapaian dan inovasi ilmiah dan teknis. Itu adalah strategi kami dengan kepentingan negara, tidak ada pembicaraan tentang perusahaan swasta pada waktu itu. Tetapi di akhir tahun 50an, karena fakta bahwa Nikita Khrushchev telah bertengkar dengan Mao Zedun, kerja sama Uni Soviet dengan RRC mulai menurun. Dan ini segera dimanfaatkan oleh negara-negara Barat, yang berhasil menghargai potensi teknis Cina.

Kongres Amerika Serikat pada tahun 1987 menerbitkan sebuah buku berjudul Technology Transfer to China. Ini menjelaskan secara rinci kasus-kasus yang berhasil, opsi yang dibongkar, risiko dan peluang untuk transfer teknologi ke China. Perlu dicatat bahwa pada saat itu Amerika secara signifikan lebih rendah dalam hal-hal ini ke Jepang dan Eropa. Amerika Serikat mulai mentransfer teknologi ke China, terutama dari pelatihan staf tentang dasar-dasar penggunaan peralatan mereka sendiri (IBM), penyediaan komponen dan lokasi pabrik perakitan di China.

Prosesnya diatur lama dan menyakitkan. General Electric memenangkan dua pesanan besar hanya berkat kesediaannya untuk mentransfer teknologi material dan produksi baru. Pada waktu itu, G.E. tidak menciptakan fasilitas produksi di Cina, meskipun bagian penting dari kontrak mereka disediakan bagi negara untuk memproduksi bagian-bagian produk (lokomotif) secara mandiri. Koordinasi dan penandatanganan kontrak pertama memakan waktu beberapa tahun, tetapi pada yang kedua hanya butuh beberapa bulan, karena fakta bahwa ada hubungan kepercayaan di antara para peserta.

Wang Laboratories telah meluncurkan usaha patungan untuk membangun mikrokomputer di RRC selama lebih dari tujuh tahun. Dengan menginvestasikan sumber daya mereka, mereka tidak mendapatkan hasil komersial, tetapi itu adalah strategi jangka panjang, yang akhirnya memiliki efek positif.

Sampai saat ini, kompetensi yang dimiliki oleh rekan-rekan Barat tidak sebanding dengan yang ada di Rusia. Mereka telah dipersenjatai dengan pengetahuan dan teknologi dari Cina dan memperluas hubungan mereka di pasar ini, setelah membangun institusi negara dan swasta untuk interaksi.

Misalnya, untuk membuka pabrik mobil di China - 51% saham perusahaan patungan harus diberikan kepada negara China. Namun kekhawatiran BMW, Volkswagen, Honda, dan pembuat mobil lainnya mengimpor teknologi, peralatan, pengetahuan, karyawan, dan pengetahuan ke China, mengamati kondisi ini. Mereka tidak takut pada pembatasan dan hambatan, mereka pergi ke kondisi ini, memahami baik skala pasar dan keuntungan mereka.

Pada bulan Agustus, Presiden AS Donald Trump memerintahkan untuk memeriksa hukum China, kebijakan dan praktiknya yang dapat membahayakan kekayaan intelektual, inovasi, dan pengembangan teknologi Amerika. Namun, ini tidak mungkin memaksa perusahaan AS untuk mundur dari pasar Cina, yang membawa mereka miliaran.

Takut akan porselen

Menurut saya, salah satu alasan utama mengapa Rusia tidak berhasil membangun bisnis di China adalah ketakutan yang dangkal. Ketakutan yang disebabkan oleh kurangnya pemahaman tentang pasar dan kurangnya informasi tentang aturan permainan menghentikan banyak pemilik bisnis besar dan menengah memperluas ke RRC.

Kami mendengar banyak cerita tentang bagaimana teknologi salinan Cina, kami takut dengan fakta bahwa bisnis kami tidak dilindungi di RRC. Tetapi itu terjadi di mana-mana. Oleh karena itu, di pasar Cina, seperti halnya yang lain, perlindungan yang tepat terhadap properti intelektual dan penataan bisnis adalah penting.

Strategis untuk Rusia, perlu bahwa penerima manfaat utama berada di yurisdiksi Rusia, yang tidak selalu menguntungkan bagi perusahaan yang mencoba menghindari pajak. Meskipun dalam kasus pajak Cina atas dividen, Rusia memiliki salah satu kondisi terbaik - hanya 5%, 6% untuk royalti, dan 0% untuk bunga sama sekali. Sebagai perbandingan, ketika menarik dana dari China ke Hong Kong, pajak atas royalti dan dividen akan menjadi 7 hingga 10%.

Banyak orang meragukan ketaatan hak intelektual di RRC, tetapi dalam aspek ini, China telah membuat kemajuan yang signifikan. Contoh nyata adalah perusahaan Saldo Baru, yang selama 10 tahun kehilangan gugatan hukum, tetapi pada tahun 2017, pengadilan RRC memerintahkan pabrikan Cina untuk membayar $ 1,5 juta untuk pelanggaran hak cipta. Qualcomm, yang mengembangkan komunikasi nirkabel dan mikroelektronik, baru-baru ini memenangkan gugatan di pengadilan Shanghai, menerima kompensasi dalam jumlah $ 15 juta. Apa yang telah berubah?

Pertama, perusahaan-perusahaan Cina mulai menuntut hak-hak intelektual di antara mereka sendiri, dan karenanya pengadilan belajar untuk bekerja dengan seruan-seruan semacam itu. Kedua, perusahaan RRC telah memasuki perjuangan untuk pasar internasional, yang berarti bahwa aturan main harus diikuti. Dan, ketiga, tanpa ini, tidak mungkin untuk menerapkan rencana Made in China 2025, esensinya adalah menjadikan China pemimpin global dalam bidang pembelajaran mesin, bioteknologi dan robotika, dan juga untuk mencapai tingkat pembangunan yang baru.

Spesifik Rusia dan Cina

Rusia adalah bengkel bakat. Tetapi untuk sejumlah alasan mereka tidak selalu menemukan aplikasi mereka. Di suatu tempat ada ketiadaan "wirausaha beruntun" yang tidak dijanjikan dari bangku sekolah, di suatu tempat, meskipun ada beberapa kemajuan yang baik dalam beberapa tahun terakhir, kurangnya alat pendukung negara.. Tapi kita selalu memiliki "Kulibins" yang mengejutkan dunia. Terutama ketika mereka menciptakan bukan terima kasih, tetapi terlepas dari.

Pada saat yang sama, perlu diakui bahwa Rusia tidak akan pernah mengembangkan proyek di bidang penghematan energi dan menghasilkan "gadget" di wilayahnya. Pertama, kami tidak memiliki infrastruktur untuk mengimplementasikan sebagian besar proyek berteknologi tinggi, baik itu IOT, perangkat keras, atau robotik. IT dan AI tidak dihitung. Kedua, negara - dan uang terutama berasal dari sana - tidak menarik secara strategis. Perkembangan teknologi di Rusia didasarkan pada kenyataan-kenyataan di mana negara itu hidup - ruang dan jarak teritorial yang besar, iklim yang keras dan populasi yang kecil. Konsekuensinya, prioritasnya adalah industri pertahanan, komunikasi, transportasi off-road dan transmisi data, serta teknologi yang terkait dengan peningkatan tingkat kelahiran dan perawatan kesehatan.

Dalam kondisi seperti itu, area teknologi tinggi Rusia lainnya sulit untuk menemukan tempat di pasar lokal. Perkembangan ini juga terhambat oleh fakta bahwa pada awal abad terakhir kelas kewirausahaan “terputus” di Rusia. Kemudian, sikap ambigu terhadap pengusaha dibentuk di masyarakat, dan sekarang kita melihat gambar ketika hanya 10% dari siswa Rusia ingin menjadi pengusaha.

Di Cina, situasinya benar-benar berlawanan: lebih dari 80% siswa ingin menciptakan bisnis mereka sendiri. Meskipun kelas "kreatif" kecil mereka juga "dihabisi" selama revolusi budaya, China saat ini berusaha keras untuk mengisi kekosongan ini.

China adalah dan masih merupakan pabrik berorientasi ekspor global yang hidup sampai tipe mengejar yang disebut model teknologi Jepang. Tetapi ini tidak mencegahnya untuk mencoba peran pusat RD dunia dan membidik pada model dan kepemimpinan yang maju.

Ada satu kebenaran sederhana: masa depan bukanlah redistribusi sumber daya primer (bahan mentah) atau sekunder (barang-barang yang terbuat dari bahan mentah), tetapi dalam redistribusi kekayaan intelektual dan bakat. China mengandalkan ini. Hal ini dikonfirmasi oleh strategi pengembangan inovasi yang diumumkan "Made in China 2025" dan "Strategy 2030".

Technoparks dan inkubator diciptakan di mana-mana di negara ini, dana besar diinvestasikan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Volume investasi publik dalam ilmu dasar, penelitian, dan teknologi dari tahun 2016 hingga 2020 akan menjadi $ 1,58 triliun.

Tetapi suntikan uang saja tidak bisa pindah ke tahap baru pembangunan. Butuh pengetahuan, bakat. Oleh karena itu, universitas dan perusahaan Cina secara aktif menarik para peneliti asing. Dengan demikian, gaji tahunan untuk peneliti terbaik di perusahaan Cina mencapai $ 1 juta Di AS, angka yang sama setengahnya.

Bersama dengan bakat Cina, teknologi dan perusahaan dari Rusia sangat menarik. Ya, dan masuk ke pasar Rusia juga menarik. Beberapa daerah di negara kita sudah akan mengalami kebutuhan untuk transfer dari China. Kami membutuhkan, misalnya, robotika industri, pengalaman dalam manajemen transportasi berkecepatan tinggi, dan pembangunan pertanian dan maritim. Setiap orang telah mendengar bahwa Cina telah menjadi pemimpin dalam produksi kaviar hitam?

Baik Rusia dan China berusaha mengisi kekosongan yang ada. Seseorang membutuhkan "wirausaha", "kelas kreatif" lainnya. Tetapi untuk mengisi kekosongan ini akan memakan waktu setidaknya satu generasi lagi, yaitu 25 tahun. Kami memiliki cadangan untuk pekerjaan aktif. Perlu untuk meletakkan dasar kerjasama nyata, dan bukan hanya "berciuman" pada pertemuan resmi. Pengusaha dan inovator - yang dapat membuat terobosan. Tapi cukup rasa takut, Anda perlu bertindak, pengusaha lain tidak menunggu.

Pertama-tama, kita perlu mengetahui poin-poin berikut:

  • Mempersiapkan pialang teknologi dengan pengetahuan tentang karakteristik Cina - orang yang dapat menemani perusahaan industri dalam perjalanan ke pasar RRC.
  • Mendapatkan dukungan strategis dari negara. Ini cukup sulit untuk dibicarakan, ini adalah masalah sensitif. Diperlukan waktu yang cukup lama untuk membuat kemajuan di bidang ini. Meskipun bahkan hal-hal seperti tunjangan Amerika 1987 yang disebutkan di atas akan sangat berguna.
  • Penolakan persepsi transfer teknologi sebagai brain drain dan teknologi. Anda perlu membangun skema kerja yang tepat, struktur bisnis, melindungi kekayaan intelektual Anda dan menjual dengan benar. Kemudian, dalam kasus proyek besar dan strategis, negara dan bisnis besar akan tetap menjadi penerima manfaat utama atau grand piano penerima. Dan dalam kasus usaha kecil dan menengah - pengusaha pengembang.
  • Pengisian vakum informasi. Ini akan menghilangkan penghalang rasa takut. Informasi tentang pasar dan "aturan main" utama sangat penting bagi para peserta dalam prosesnya. Sayangnya, komunitas bisnis kami agak tertutup dan tidak siap untuk berbagi informasi. Open source adalah mimpi, tetapi inilah yang bisa memberi dorongan, termasuk di area ini.

Tiga tips dan satu cara. Cara meningkatkan bisnis antara Rusia dan China

Rusia dan Cina tidak tahu cara bekerja di pasar masing-masing. Sekretaris Utama Perhimpunan Pengusaha Cina di Rusia mengatakan kepada ru.valdaiclub.com di sela-sela konferensi Rusia-Cina Valdai Club yang mengatakan apa yang mencegah pengembangan kerjasama bisnis antara kedua negara, bagaimana mengatasi hambatan dan menghapus pembatas.

Kadang-kadang kita melihat bahwa peringkat bisnis Rusia dan Cina kurang dihargai. Menciptakan lembaga pemeringkat evaluasi terpisah, independen dari visi Eropa dan Amerika, akan membantu memperkuat posisi perusahaan Rusia dan Cina.

Selain itu, penciptaan sistem penyelesaian independen dari SWIFT yang terkenal kini sedang aktif dibahas, yang juga akan membantu bisnis. Selama bertahun-tahun sekarang telah ada diskusi dan bahkan perhitungan dalam mata uang nasional telah berhasil. Kami ingin meningkatkan volume mereka, tetapi terkadang pengusaha Cina tidak ingin menyimpulkan perjanjian dalam mata uang nasional, yang terkait dengan pengembalian PPN. Dan kita perlu menyelesaikan masalah ini di Cina agar perdagangan berjalan.

Hal ini juga diperlukan untuk memperkuat pemahaman antara bisnis Rusia dan Cina. Kami memiliki mentalitas yang berbeda, budaya yang berbeda. Dan kadang-kadang, ketika kita berkomunikasi, subjeknya tampak jelas, tetapi kita melakukannya pada level yang berbeda, pada gelombang yang berbeda.

Tiga tips yang akan membantu meningkatkan interaksi bisnis Rusia dan Cina. Pertama, pihak Rusia perlu memperkenalkan kebijakan yang lebih transparan untuk bekerja dengan mitra bisnis dan investor asing. Bisnis Cina siap untuk berinvestasi dalam ekonomi Rusia, tetapi karena kurangnya transparansi, upaya yang dilakukan seringkali hanya didiskon.

Kedua, dialog langsung penting. Pada sesi kelima konferensi Rusia-Cina, baru saja dibahas bahwa Cina dan Rusia saling belajar dengan bantuan media Barat. Ini salah. Sehubungan dengan ini, tempat klub Valdai sangat berguna - kami melakukan langsung, terbuka, tidak membatasi siapa pun, seperti biasanya dalam politik, percakapan.

Ketiga, perlu untuk menciptakan platform adaptasi untuk bisnis. Ini mungkin semacam "inkubator bisnis" untuk perusahaan baru yang memasuki negara asing. Di Rusia, perusahaan serupa telah berhasil beroperasi selama tujuh tahun, dan selama bertahun-tahun, bisnis Cina di Rusia telah meningkatkan perputarannya dan memperoleh kepercayaan ketika bekerja dengan bisnis Rusia. Hari ini, bisnis Rusia aktif memasuki pasar Cina. Dan untuk perusahaan Rusia Anda juga perlu membuat semacam platform di China, di mana mereka akan dibantu untuk beradaptasi di negara asing.

Perusahaan Rusia dan China telah menandatangani perjanjian dalam kerangka forum "Chengdu - Moskow"

Penandatanganan itu berlangsung dalam rangka inisiatif Tahun Kerjasama Antar Negara antara Rusia dan Cina

MOSKOW, 24 Agustus / Tass /. Perwakilan perusahaan-perusahaan Rusia dan Cina telah menyelesaikan sejumlah perjanjian kerjasama dalam kerangka kerja forum kerjasama bisnis Chengdu-Moskow, yang berlangsung Jumat di ibukota Rusia. Sebagai Sekretaris Komite Kota Chengdu (pusat administrasi Provinsi Sichuan, Cina Barat Daya) Fan Ruiping, yang hadir di acara tersebut, mengatakan kepada TASS, penandatanganan itu terjadi sebagai bagian dari prakarsa Tahun Kerjasama Antar Negara Federasi Rusia dan Republik Rakyat Tiongkok.

"Penandatanganan berlangsung dalam kerangka [implementasi dari prakarsa] Tahun kerjasama antar-regional antara Rusia dan Cina," kata Fan Ruiping. "Ini bertujuan untuk menciptakan platform yang nyaman untuk jaringan dan pertukaran antara perusahaan kedua negara."

Di antara dokumen yang ditandatangani adalah perjanjian antara investasi Rusia dan kelompok konstruksi VIS dan Chengdu Transport Investment Corporation. Menurut perwakilan dari perusahaan, volume transaksi sebesar $ 945 juta, dana tersebut akan digunakan untuk melaksanakan proyek untuk membangun jalan tol dekat Khabarovsk.

VIS Group juga mengumumkan kerja sama dengan perusahaan investasi Chengdu Xingcheng sebesar $ 273 juta, dana tersebut akan digunakan untuk membangun infrastruktur publik di dekat Irkutsk.

Menandatangani dokumen di bidang konstruksi, transportasi, obat-obatan, dan pengorganisasian acara. Secara khusus, pihak China dan Kereta Api Rusia (RZD) membahas masalah yang terkait dengan pergerakan kereta api melalui wilayah Federasi Rusia. Operator rute yang menghubungkan Chengdu dan Eropa adalah perusahaan kereta api China CIPI.

Di antara kemitraan baru, ada cukup banyak kesepakatan sosial dan kemanusiaan. Misalnya, Center Moskow untuk Kerjasama Internasional dan Persatuan Pengusaha Cina di Rusia bermaksud untuk bekerja bersama dalam bidang penyelenggaraan pameran dan konferensi. Pada gilirannya, Yayasan Rusia-Cina untuk Pengembangan Kebudayaan, Pendidikan dan Sains, Asosiasi Para Pemenang Kompetisi Internasional Tchaikovsky, serta Departemen Kebudayaan, Penyiaran dan Pers Chengdu akan bekerja sama dalam pengembangan hubungan budaya antara kedua negara dan promosi kompetisi. secara internasional.

"Hubungan Rusia-Cina berada di puncak perkembangan sejarah mereka. Ini adalah momen emas bagi bisnis Rusia dan Cina, yang memberikan peluang kedua bagi pengusaha dari kedua negara," komentar kemitraan baru antara perusahaan, Fan Ruiping.

Yevgeny Dridze, Wakil Kepala Departemen Hubungan Ekonomi dan Internasional Luar Negeri Kota Moskow, menekankan pentingnya hubungan dengan China, durasi perkembangan dan produktivitas mereka saat ini. Dia mencatat bahwa kerjasama bilateral secara berangsur-angsur kehilangan protokol, sifat seremonial, tetapi masih akan membutuhkan waktu untuk membangun kerjasama lebih lanjut. "Meningkatnya jumlah perjanjian antara perusahaan dari kedua negara menunjukkan bahwa hubungan antara Rusia dan China menjadi praktis," ia menyimpulkan.

Tentang forum

Forum kerjasama bisnis "Chengdu - Moskow" diadakan untuk pertama kalinya di hotel Metropol di ibukota Rusia. Para peserta acara - perwakilan dari pemerintah Moskow dan Chengdu, komunitas bisnis Rusia dan Cina, organisasi nirlaba dan publik, serta media kedua negara - membuat presentasi dan mendiskusikan isu-isu topikal kerjasama antara Federasi Rusia dan Republik Rakyat China di bidang ekonomi dan lingkup sosial dan kemanusiaan.

Setelah bagian resmi selesai, konser kecil diadakan untuk para peserta, para peserta yang - seniman Opera Sichuan dan Teater Golden Ring Folk Music and Song - mempresentasikan warisan budaya kedua negara kepada publik.

Acara ini diselenggarakan oleh Pemerintah Moskow, Departemen Hubungan Ekonomi Luar Negeri dan Internasional Moskow, dan Pemerintah Rakyat Chengdu.

Bisnis antara China dan Rusia

"Sosis merah" bukannya "Lapangan Merah" - hieroglif pada tanda-tanda di Taman Zaryadye yang baru dibuka dibaca. Terjemahan yang salah menyebabkan tawa para turis China dan memaksa manajemen taman terburu-buru untuk menghapus prasasti. Dalam bisnis dengan China, terjemahan yang buruk adalah hal biasa, tetapi jauh dari satu-satunya kesalahan.

"Orang Cina sering menyebut pengusaha Rusia" bukaopu "(Cina." Tidak dapat diandalkan, tidak dapat diandalkan. "- RBC). Namun, dalam mentalitas kami, kami lebih dekat ke Barat daripada ke Timur, ”kata Alexey Nikitin, kepala kantor perwakilan Rusia UGL Consulting, yang membantu membangun hubungan antara pengusaha Rusia dan Cina. Mikhail Belousov, mitra dari perusahaan Cina Market Entry Atelier, setuju dengannya: “China masih terra incognita bagi mayoritas pengusaha Rusia, dan kebanyakan orang memiliki gagasan yang sangat samar dan sangat samar tentangnya”.

Seksisme, proteksionisme, dan pencurian ide instan - pengusaha Rusia di China bekerja dalam realitas seperti itu. Tapi permainan ini sepadan dengan lilin - ini adalah pasar yang besar, tumbuh dan memikat. Menurut Market Entry Atelier, pada tahun 2016, impor ke China berjumlah sekitar $ 130 miliar, sedangkan untuk bisnis Rusia hanya sekitar $ 1,55 miliar, tetapi ini 19,5% lebih dari setahun sebelumnya. Pada 2017, peningkatan 12-15% diharapkan. "Kami benar-benar masih memiliki ruang besar untuk pertumbuhan dan pembangunan di China karena nilai tukar rubel rendah," kata Mikhail Belousov.

Grafik utama ekspor Rusia ke China adalah bahan mentah, tetapi ini tidak berarti bahwa usaha kecil dan menengah tidak memiliki akses ke pasar lokal. Permintaan di Kerajaan Tengah menikmati makanan Rusia: ikan beku dan makanan laut, sereal, bunga matahari dan minyak kedelai, kembang gula, es krim.

Misalnya, 33 perusahaan Penguin dibantu oleh Presiden Vladimir Putin untuk mendapatkan pijakan di pasar Cina. Pada September 2016, ia mempresentasikan Presiden China Xi Jinping dengan sekotak es krim Rusia (pengamat gagal melihat mereknya). “Terima kasih banyak atas hadiahnya, untuk es krim yang lezat. Setiap kali saya melakukan perjalanan ke Rusia, saya meminta agar saya membeli es krim Rusia. Anda memiliki krim yang lebih baik, sehingga sangat lezat, ”kemudian berterima kasih kepada pemimpin Rusia Xi Jinping. Acara ini adalah iklan terbaik. Penjual Cina mengambil berita dan mulai menempatkan citra Presiden Federasi Rusia pada truk yang membawa es krim.

Bahkan, perusahaan "33 penguin" mulai memasok uji coba ke China pada tahun 2014, tetapi pada awalnya menjual produk kepada perantara di perbatasan agar tidak terlibat dalam penundaan hukum. Menurut Olga Stepiko, direktur dari merek Penguin 33, setelah iklan dari orang pertama, permintaan segera meningkat, dan produsen es krim menyetujui pengiriman langsung dengan Richness distributor Cina.

Namun, dengan cepat menjadi jelas bahwa untuk rata-rata orang Cina, es krim Rusia terlalu manis. Saya harus mengubah komposisi dan formulasi: gula dihilangkan, susu diganti dengan pengganti bebas laktosa, kombinasi rasa diubah. Sampel produk baru diuji pada pameran lokal, dan umpan balik dari campur sari dikumpulkan di sana. Setelah melakukan banyak percobaan, 33 perusahaan Penguin berhasil menemukan palet rasa yang sesuai dengan pelanggan lokal. Di Rusia, garis ini mulai diposisikan untuk pecinta gaya hidup sehat.

Sekarang Cina menyumbang sekitar 10% dari ekspor perusahaan, tetapi pada saat yang sama penjualan meningkat pesat. Penduduk setempat suka es krim. Menurut Pengkajian Pasar IceCream Indo-China, pada tahun 2016, volume pasar Cina mencapai $ 6,65 miliar - sekitar sepertiga dari konsumsi global.

Flax dilarang

Produsen makanan Rusia dihadapkan tidak hanya dengan fakta bahwa selera Cina sulit diprediksi, tetapi juga dengan regulasi khusus dari pasar lokal. “Orang Cina memiliki daftar bahan yang tidak dapat digunakan dalam produk makanan. Tetapi daftar ini tidak dapat ditemukan di domain publik. Untuk mendapatkannya, Anda perlu menghubungi otoritas negara. Itu adalah penemuan bagi kami bahwa mereka seharusnya tidak menggunakan, misalnya, rami, ”catat Elena Shifrina, pendiri perusahaan yang memproduksi makanan ringan sehat BioFoodLab.

Dia mendengar dari rekan-rekannya bahwa mudah untuk memasuki pasar Cina, tetapi dalam prakteknya semuanya ternyata justru sebaliknya. "Mereka adalah produsen segala sesuatu dan semua orang dan sangat melindungi pasar mereka dari pemain baru," kata Shifrina. Ada banyak larangan resmi dan tidak resmi, yang sulit dimengerti oleh pengusaha Rusia. Misalnya, tata letak kemasan harus diulang beberapa kali. Pejabat Cina tidak puas dengan prasasti Tidak ada gula yang ditambahkan.

“Komunitas politik China menentang produk yang menekankan tidak berbahaya bagi tubuh. Jika salah satu produsen menekankan bahwa produknya tidak mengandung gula, apakah sisanya memiliki banyak? - kata Shifrina. - Oleh karena itu, lebih baik tidak mengatakan bahwa ini adalah bioproduk di pasar China. Anda dapat, misalnya, menulis bahwa ini adalah makanan untuk para atlet. ” Mempromosikan bioproduk dalam kondisi seperti itu tidaklah mudah. Dan lucunya adalah bahwa sementara tim Shifrina mengadaptasi produk ke pasar lokal, pabrikan Cina muncul yang menyalin baik produk maupun nama. Untungnya, setelah pemilik mengklaim mereka mengeluarkan produk ini dari rak.

Pengiriman pertama dimulai pada tahun 2015. Berkat tren untuk gaya hidup sehat dan permintaan tinggi untuk produk di jejaring sosial, China kini telah menjadi pasar prioritas bagi perusahaan. Shifrina menemukan seorang mitra Rusia di sana dan berencana membuka gerainya sendiri. Menurut "SPARK-Interfax", pendapatan perusahaan "Biofudlab" pada tahun 2016 sebesar 142 juta rubel, laba - 39 juta rubel. Diperkirakan Shifrina, pengiriman ke Kerajaan Tengah kini mencapai sekitar 10% dari total output.

Butuh waktu sekitar dua tahun bagi perusahaan Rusia Caviar House untuk mengatasi hambatan birokrasi - membuka kantor perwakilan di Hong Kong pada tahun 2014, dan pengiriman pertama dimulai hanya pada tahun 2016. Bagian dari waktu dihabiskan mencari mitra lokal dan menandatangani kontrak. Maka perlu untuk menyusun dokumen untuk pengiriman ekspor - dibutuhkan sedikit lebih dari enam bulan. “Kesulitannya adalah tidak ada orang sebelum kami mengimpor kaviar hitam ke China dan skema prosedur impor tidak ada. Sangat jelas bahwa hambatan buatan diciptakan, karena China saat ini pemimpin dunia dalam produksi kaviar dan perlindungan pasar nasional adalah prioritas utama bagi orang Cina, ”kata Anna Medvedeva, perwakilan resmi perusahaan.

Pada akhirnya, masih mungkin untuk mendapatkan izin, dan ekspor dari Rusia dimulai - sekarang ini mencapai 10–15% dari seluruh penjualan. “Sejauh ini, kegiatan kami di Asia Tenggara lebih ditujukan untuk meningkatkan kesadaran merek, daripada menghasilkan keuntungan,” kata Medvedev.

Pameran dan instant messenger

Masalah muncul dengan promosi produk baru untuk pasar Cina. "Sebuah merek Rusia yang asing tidak dapat disebut magnet bagi konsumen Cina; bagi mereka, kesadaran merek adalah faktor yang signifikan ketika memilih," kata Vitaly Volts, direktur umum perusahaan manufaktur peralatan pemurnian udara Tion. Menurut dia, dealer biasanya lebih memilih inferior dalam fungsi, misalnya, peralatan Eropa hanya karena konsumen lokal sudah mengetahuinya.

Hingga 2014, perusahaan memiliki persediaan peralatan tunggal di luar negeri, tidak ada strategi untuk memasuki pasar luar negeri. Namun, para pendiri "Tiona" menilai bahwa di Cina ada masalah yang jelas dengan udara bersih. Pada saat yang sama, hanya pembersih segmen premium yang diwakili di pasar, dan Tion dapat menawarkan peralatan yang lebih terjangkau.

Perusahaan membutuhkan waktu setahun untuk mendaftarkan badan hukum di Tiongkok. Kemudian tim Volz harus membangun jaringan dealer mitra Cina dan berinvestasi dalam promosi merek. Pertama-tama, mereka mulai beriklan di Internet dan berkenalan dengan perwakilan lokal industri: mereka membuat presentasi produk, mencoba menarik minat media lokal, berpartisipasi dalam pameran industri. Ini adalah pameran yang menjadi saluran promosi paling efektif - masing-masing membawa 20-30 mitra baru. Pada 2017, ada 100 perusahaan mitra di jaringan dealer Tiona. Merek mulai belajar.

Foltz masih bertanya-tanya tentang ketelitian konsumen lokal - sensor khusus untuk mengukur kualitas udara sangat populer di China, dan tidak satu pembelian peralatan ventilasi berjalan tanpa mereka: “Pasar Cina menempatkan tuntutan tinggi pada kualitas pemurnian udara di peralatan rumah tangga. Di satu sisi, mengingat tingkat polusi udara tertinggi di kota-kota, ini dapat dipahami. Di sisi lain, persyaratan untuk membuat udara di apartemen lebih bersih daripada di hutan atau di pegunungan agak tidak masuk akal. ” Namun demikian, ia berhasil membangun saluran penjualan yang stabil - pada tahun 2016, Cina menyediakan Tionghoa dengan 80 juta rubel. pendapatan (total pendapatan holding adalah sekitar 1 miliar rubel).

Margarita Fedotova, Wakil Presiden Pertama dari Serikat Industriis dan Pengusaha Rusia-Rusia, menyarankan pengusaha Rusia untuk secara aktif menggunakan utusan WeChat untuk promosi - itu telah menjadi bagian integral dari kehidupan Cina, dan iklan sering mendapat efek viral, tetapi keterampilan promosi di jaringan sosial global yang dikenal hampir tidak berguna.

Di Cina, dalam tren "barang impor"


Dmitry Selikhov, Wakil Direktur Pengembangan Bisnis di Rusia, Alibaba Group

“Sekarang strategi yang paling populer untuk kedua produk b2b dan b2c untuk masuk ke China adalah dua: melalui platform dan distributor online. Bergantung pada produk dan jumlah investasi, setiap perusahaan memilih "Jalan Naga" mereka sendiri. Seperti yang ditunjukkan oleh praktik kami, Anda dapat membangun bisnis yang sukses di China tanpa membuka kantor Anda sendiri di sana. Kesalahan utama pengusaha Rusia adalah kurangnya pemahaman tentang pasar domestik Cina, kebutuhannya. Seringkali orang disalahartikan karena perbedaan bahasa dan mentalitas. Akhirnya, legislasi domestik, sertifikasi dan logistik menambah kompleksitas. Ada banyak nuansa untuk setiap segmen pasar, jadi sulit untuk melakukannya tanpa seorang spesialis.

Secara umum, sekarang di China, barang-barang impor yang disebut dari Eropa, Australia, Selandia Baru, dll telah menjadi tren selama beberapa tahun. dengan pemeriksaan rata-rata lebih tinggi (tidak hanya karena logistik), yang secara sadar dibeli oleh orang Cina karena kualitasnya yang lebih tinggi. Misalnya, produk ramah lingkungan tanpa aditif berbahaya. Sekarang orang-orang Cina meminta makanan, minuman (bir, vodka), kue - orang Cina memiliki keyakinan yang mendalam akan makanan berkualitas tinggi dari Rusia. Yang juga populer adalah produk kecantikan. Bukan hanya gambar. Biaya produksi di China telah meningkat, untuk waktu yang lama, beberapa kategori barang menjadi lebih ekonomis untuk diproduksi di negara lain. Ini adalah peluang bagi perusahaan kami dengan produksi di Rusia atau wilayah lain dengan biaya produksi rendah. ”

Perusahaan Rusia memiliki keunggulan penting dibandingkan pemain lokal. "Orang Cina percaya pada kualitas barang dari Barat dan tidak benar-benar mempercayai pabrikan Cina, oleh karena itu, mereka lebih memilih barang-barang Barat, kosmetik Barat, mereka percaya bahwa produk Rusia dan Barat jauh lebih ramah lingkungan," kata Alexey Zyuzin, pendiri produsen bahan kimia rumah tangga Synergetic.

Pada 2012, Zyuzin punya bayi. Ayah muda itu memperhatikan bahwa ada beberapa alat ramah lingkungan untuk membersihkan dan mencuci piring di rak, dan yang sangat mahal. Ini mendorong gagasan untuk meluncurkan lini kimia rumah tangga sendiri, yang harganya 10–15% lebih mahal daripada produk konvensional, tetapi pada saat yang sama lebih murah daripada merek lain yang diposisikan sebagai "eco". Produk mulai diminati - dapat ditemukan di "Auchan", "Biblio-Globus", "Carousel", "Dunia Anak-anak", "Taste Villa", "Lente", dan jaringan lainnya. Pengusaha memulai pengiriman ke Kazakhstan, Belarus, dan Kyrgyzstan. China telah menjadi kelanjutan logis dari bisnis scaling.

Pada 2015, Zyuzin memasuki Skolkovo School of Management, di mana ada modul yang didedikasikan untuk bekerja dengan China. Sebagai bagian dari kurikulum, ia mengembangkan strategi untuk membawa barang ke pasar Cina: dia mempelajari penonton, melakukan berbagai penelitian, dan berkonsultasi dengan praktisi ahli.

Selama persiapan, Zyuzin menemukan bahwa tingkat pendapatan orang Cina di kota sering dua hingga tiga kali lebih tinggi daripada tingkat pendapatan orang Rusia. Misalnya, gaji sekretaris diperkirakan sebesar $ 1 ribu, manajer penjualan sebesar $ 2,5 ribu, kepala departemen penjualan $ 5-10.000, dan direktur komersial dari $ 15 ribu. Dengan demikian, harga barang-barang Eropa di China lebih tinggi, daripada di Rusia.

Pada 2017, pengusaha mulai memasuki pasar baru. Butuh sembilan bulan untuk membuat badan hukum, produk impor dan prosedur kepabeanan, memperoleh sertifikat, bernegosiasi dengan calon mitra dan pelanggan. Dia berhasil menegosiasikan pengiriman ke jaringan lokal - 18 kontainer produk bernilai sekitar $ 1 juta telah dikirim ke China.

“Strategi kami adalah permainan di masa depan. Kami telah bekerja di pasar Shanghai, setuju dengan jaringan di bagian selatan negara itu, sekarang kami mempekerjakan staf lokal. Selama satu atau dua tahun, kami berharap untuk mengambil tempat di rak-rak Cina dan memahami cara menjangkau konsumen. Tidak ada yang dilakukan dengan cepat di sana, ”kata Zyuzin.

Strategi ini didukung oleh Ainar Abdrakhmanov, pendiri Babystep, yang memproduksi video pendidikan untuk orang tua awal dan sejumlah produk dengan merek sendiri. Tahun lalu, ia memperoleh $ 32 juta dalam pendapatan dari menjual lisensi, beriklan di video, dan sederetan furnitur anak-anak. Untuk memahami seluk-beluk budaya setempat, pengusaha mengusulkan untuk mengambil tiket selama sebulan sebelum memulai bisnis di China, "bersantai dan mengunjungi sebanyak mungkin acara bisnis". “Tidak ada rencana yang sulit sebelum perjalanan nyata dan enam bulan pertama kerja. Bekerja dalam arus dan sebisa mungkin percakapan dengan konsumen atau pengambil keputusan, ”saran Abdrakhmanov.

Poin penting - negosiasi apa pun lebih baik untuk mengarah ke pria dewasa. "Kami dihadapkan pada kenyataan bahwa pandangan konservatif Cina secara kategoris menolak untuk berkomunikasi dengan gadis itu, dan tidak menganggap serius pemimpin muda itu," kata Renat Nezametdinov, direktur penerbit untuk aplikasi anak-anak, Interaktif Ani. Pada bulan September 2017, perusahaan ini menandatangani perjanjian dengan Dazzle Interactive Network Technologies, anak perusahaan dari perusahaan milik negara China Telecom, di mana ditransfer ke perusahaan China hak untuk mendistribusikan lebih dari 500 episode serial animasi dari studio animasi Rusia Parovoz, serta sembilan game pelatihan seluler.

Mendapatkan mitra Cina itu tidak mudah. Untuk melakukan ini, Anda harus selalu menjaga kontak pribadi: idealnya berkomunikasi dalam bahasa Cina, atau setidaknya melalui juru bahasa, makan siang dan makan malam bersama, bermain olahraga, bepergian. Menurut Alexei Nikitin, orang Cina memiliki pemahaman yang berbeda tentang koneksi sosial: tidak ada yang akan serius mempertimbangkan proyek bisnis dengan orang asing - rekomendasi pasti diperlukan. Dan membangun hubungan membutuhkan banyak waktu. "Orang Cina, tidak seperti kita, tidak hidup seperti hari terakhir dan, misalnya, mereka hanya dapat bertemu dan minum teh dengan pasangan potensial selama setahun untuk melihat apakah Anda bisa menghadapinya," jelas Nikitin.

5 langkah untuk kerja yang sukses dengan mitra Cina

Alexander Lukin, mitra senior dari kelompok investasi RB Partners (konsultan penjualan Perangkat Yota ke China Baoli)

“Langkah 1: Membangun hubungan yang panjang dan stabil.

Cina adalah negara yang terutama menghargai kenalan jangka panjang, pengalaman hubungan formal dan informal, pembenahan dan negosiasi diplomatik. Sebuah negara yang tidak dapat diambil dalam sesi negosiasi bisnis yang terburu-buru dan blitz. Hubungan dengan Cina dibangun secara serius dan untuk waktu yang lama. Dan hanya setelah lulus ujian tentang pengetahuan satu sama lain, Anda dapat mengandalkan fakta bahwa mereka akan mulai berbisnis dengan Anda. Dalam kasus Perangkat Yota, negosiasi dengan pihak China membutuhkan waktu lebih dari setahun, dan struktur transaksi mengalami beberapa perubahan kualitatif.

Langkah 2: Memahami Permintaan China Saat Ini.

Saat ini, negara ini terutama tertarik pada transfer teknologi, serta dalam lokalisasi produksi. Kita perlu belajar bagaimana memandang dunia dan bisnis melalui mata mereka - untuk berpikir bukan tentang apa yang kita jual kepada mereka, tetapi tentang apa yang ingin mereka beli dari kita.

Langkah 3: Lokalisasi produk di Cina.

Dalam hal minat bekerja dengan China, perusahaan Rusia harus difokuskan secara khusus pada pasar Cina dan konsumen Cina. Pengalaman dan teknik yang telah membawa kesuksesan di negara lain, kemungkinan besar, tidak akan membantu. Pergi

Langkah 4: Kehadiran pemegang saham milik negara.

Langkah ini opsional, tetapi sangat diinginkan. Partisipasi negara Rusia dalam proyek ini dapat secara signifikan mempercepat proses pembuatan keputusan positif dan menjamin kondisi yang lebih menguntungkan. Bagi China, negara dengan peran negara yang diperkuat dalam bisnis apa pun, akan jauh lebih tenang jika mitra Rusia di pihaknya meminta dukungan dari negara Rusia.

Langkah 5: Percaya diri dalam produk Anda.

Ini mungkin terdengar paradoks, tetapi orang Cina sangat rentan terhadap komponen emosional dari negosiasi, komunikasi non-verbal. Jika Anda telah mempersiapkan dokumen dengan saksama, tetapi memiliki keraguan tentang keberhasilan usaha patungan Anda, Anda tidak akan dapat meyakinkan para mitra dari China. Tetapi penggemar fanatik dari startup inovatif yang membakar gagasan ini akan memiliki setiap kesempatan untuk membuat kesepakatan dengan China. Ini adalah paradoks dari kombinasi konservatisme dan adventurisme. ”

Perdagangan China dengan Rusia: prospek

Saat ini BusinessTimes menerbitkan materi non-standar untuk kami: karena banyak pembaca kami tertarik dengan bisnis gabungan dengan China, kami memberikan gambaran singkat tentang bagaimana hal-hal yang terjadi dalam perdagangan antara China dan Rusia dan apa yang diharapkan di bidang ini dalam waktu dekat.

China telah berulang kali menyatakan bahwa pihaknya siap untuk memperkuat kerja sama dengan Rusia, termasuk dalam kerangka Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), yang baru-baru ini diikuti oleh Rusia.

Jadi, setelah Rusia menjadi anggota ke 156 organisasi ini, Kementerian Luar Negeri China mengatakan bahwa "akses Rusia ke WTO akan memperkuat keterwakilan organisasi dan memberikan vitalitas baru pada sistem perdagangan multilateral," kantor berita Xinhua mengutip pernyataan Kementerian Luar Negeri. Selain itu, Cina menyatakan kesediaannya untuk berbagi dengan Rusia pengalamannya diperoleh selama keanggotaannya di WTO.

Cina adalah mitra strategis yang penting bagi Rusia dalam bidang perdagangan dan ekonomi. Hal ini sangat penting dalam konteks pengembangan keseluruhan kawasan Asia: para ahli memperkirakan bahwa pada tahun 2020 sekitar 50% dari PDB dunia dan lebih dari 50% perdagangan dunia akan terkonsentrasi di dalam Eurasia. Ini berarti, pertama, proses integrasi Eurasia, dan kedua - peluang bagi Rusia (yaitu, bagi para pengusaha Rusia) untuk memainkan peran penting sebagai semacam jembatan antara Eropa dan Asia.

Hari ini, Cina menyumbang lebih dari 10 persen dari perdagangan luar negeri Rusia. Total perdagangan antara Cina dan Rusia tahun ini berjumlah 73,59 miliar dolar, yang 13,4 persen lebih dari omset perdagangan tahun lalu antara negara-negara kita.

Di sisi lain, untuk perbandingan, angka-angka berikut dapat dikutip: Perdagangan China dengan Amerika Serikat meningkat 10 persen tahun ini menjadi $ 396,09 miliar, perdagangan China dengan negara-negara ASEAN meningkat sebesar 9,4 persen dan sebesar 323 miliar, dengan Brasil meningkat sebesar 3,5 persen dan sebesar 72,04 miliar dolar.

Meskipun perdagangan Tiongkok dengan Eropa telah menurun (sebesar 3 persen), hari ini adalah $ 452,83 milyar. Akhirnya, dengan Jepang, angka ini adalah 275,47 miliar dolar.

Dengan demikian, Rusia memiliki sesuatu yang harus diperjuangkan dalam perdagangan dengan China. Menurut para analis, China kini menjadi mitra yang lebih menarik bagi Rusia daripada AS atau UE: ada masalah ekonomi yang tersebar luas di dunia Barat, dan dengan China ada peluang untuk secara aktif meningkatkan ekspor minyak, gas, batu bara, dan kayu. Selain sumber daya energi mentah, China tertarik untuk mengimpor produk metalurgi Rusia dan meningkatkan ekspor industri cahayanya.

Penting bagi pengusaha Rusia mungkin adalah fakta bahwa integrasi erat antara Rusia dan China sedang berlangsung dalam kerangka Organisasi Persemakmuran Shanghai (SCO): di sana kita bahkan berbicara tentang munculnya zona perdagangan bebas antara negara kita pada tahun 2015, meskipun tidak semua ahli setuju berpendapat bahwa ini mungkin, meskipun mereka memprediksi peningkatan perdagangan dengan China hingga 100 miliar - pada 2015, menjadi 200 miliar - pada 2020.

Sebagai perbandingan, mari kita katakan bahwa pada tahun 2012 volume perdagangan luar negeri Rusia tumbuh lebih dari tujuh bulan sebesar 5 persen, mencapai 475,5 miliar, dan Italia, Turki, Jepang, Amerika Serikat, Polandia, Prancis dan Selatan termasuk di antara sepuluh mitra utama Rusia, kecuali Cina. Korea Jerman dan Belanda untuk pertama kalinya memberi jalan kepada Cina dalam perdagangan dengan Rusia.

Untuk bagian mereka, beberapa ahli Cina percaya bahwa untuk Cina dan Rusia ada ciri khas yang diucapkan komplementaritas ekonomi: industri ringan, teknik mesin dan elektronik, yang menyumbang sekitar setengah dari ekspor dari RRC ke Rusia, memenuhi tuntutan Rusia, sementara mineral dan sumber daya alam lainnya dari Rusia menyediakan bahan dasar untuk pengembangan industri manufaktur di Cina.

XINHUA News

RUSSIAN.NEWS.CN

China

China dan Dunia

Panorama Internasional

Eksklusif: E-commerce menjadi salah satu titik pertumbuhan perdagangan baru antara Rusia dan China - A. Nesterova, kepala Global Rus Trade

Beijing, 30 Maret / Xinhua / - Perkembangan e-commerce menjadi salah satu titik pertumbuhan baru perdagangan lintas batas antara Rusia dan China. Tentang ini hari lain dalam wawancara koresponden eksklusif. Xinhua mengatakan Anna Nesterova, ketua dewan direksi Global Rus Trade dan kepala kelompok kerja tentang ekonomi digital dari Rusia di Dewan Bisnis BRICS.

Menurut dia, selama beberapa tahun terakhir, departemen kunci Rusia dan bisnis telah mulai membayar lebih banyak perhatian pada e-commerce. Di Federasi Rusia, di mana tidak hanya pasar yang luas, tetapi juga potensi teknologi yang signifikan, pengembangan e-commerce dianggap sebagai bagian dari pembangunan infrastruktur, bersama dengan pengembangan teknologi. Bisnis Rusia mencoba mengadopsi praktik terbaik dan aktif berbicara di platform diskusi internasional.

A. Nesterova menekankan bahwa China adalah mitra kunci Federasi Rusia di bidang perdagangan ini dan menempati posisi terdepan di pasar Rusia. "Pada tahun 2016, volume e-commerce antar negara kami berjumlah lebih dari 2 miliar dolar AS," katanya.

A. Nesterova menunjuk salah satu tren utama dalam pengembangan perdagangan lintas batas antara RRC dan Federasi Rusia - transformasi e-commerce menjadi mekanisme bilateral. Menurut dia, jika sebelumnya, barang-barang Cina terutama diekspor ke Rusia, kini perusahaan Rusia secara aktif mencari peluang untuk memperluas saluran distribusi produk mereka ke pasar Cina.

Mengacu pada data Global Rus Trade - salah satu platform e-commerce lintas-batas B2B Rusia terkemuka, A. Nesterova mencatat bahwa pelanggan Rusia terutama tertarik pada barang-barang industri, peralatan manufaktur dan aksesoris dari Cina. Pada gilirannya, pasar Cina secara aktif memasok produk makanan: kembang gula, madu, dan permintaan akan kosmetik alami Rusia juga meningkat.

A. Nesterova mengatakan bahwa tren yang diberikan relevan tidak hanya dalam kerangka kerjasama bilateral, tetapi juga dalam format multilateral seperti BRICS, di mana para mitra juga tertarik dalam pengembangan platform elektronik sebagai alat ekonomi digital untuk perdagangan lintas batas. Secara khusus, e-commerce akan menjadi salah satu kegiatan utama dari kelompok kerja baru Dewan Bisnis BRICS pada ekonomi digital. Berbagi praktik terbaik dan mengembangkan standar dalam BRICS akan membantu menciptakan infrastruktur e-commerce yang kuat, yang, pada gilirannya, diperlukan untuk usaha kecil dan menengah untuk berpartisipasi dalam persaingan pasar internasional, A. kata Nesterova.

Berbicara tentang prospek e-commerce lintas batas, A. Nesterova mencatat bahwa "perluasan peluang transportasi dan komunikasi dalam kerangka pelaksanaan inisiatif Belt and Path mendorong pengembangan e-commerce lintas batas dan juga berkontribusi pada munculnya poin-poin baru pertumbuhan ekonomi dengan memasukkan lebih banyak perusahaan di rantai nilai. "

Menurutnya, kedua wilayah Rusia dan provinsi China timur laut menunjukkan minat dalam interaksi seperti itu hari ini. Hal ini, khususnya, tentang proyek-proyek yang mengurangi biaya transportasi lintas batas, serta meningkatkan pengiriman barang. "Saat ini, opsi untuk proyek rute angkutan cepat baru antara Cina dan Rusia sedang dipertimbangkan. Secara umum, kerjasama di bidang sistem transportasi berkecepatan tinggi memiliki prospek pengembangan yang baik. Sebagai contoh, jembatan Rusia-Cina di atas Sungai Amur sudah dalam pembangunan: jembatan kereta api perbatasan Tongjiang-Nizhneleninskoe dan jembatan jalan Blagoveshchensk-Heihe Proyek investasi penting lainnya adalah pembuatan pusat listrik lintas batas. perdagangan di Yekaterinburg ", - katanya.

A. Nesterova yakin bahwa potensi logistik dan partisipasi Rusia dalam inisiatif “Belt and Path” meletakkan dasar yang kuat untuk kerjasama negara-negara Eurasia selama beberapa dekade mendatang.

Top