logo

Wawancara eksklusif dengan pemilik situs kamp di Sakhalin

Selama 10 tahun terakhir, Sergey Smirnov telah menerima tamu di pusat rekreasi di pantai Okhotsk di Sakhalin. Apa sumber penghasilan tambahan yang dapat dimiliki seorang pengusaha untuk menempatkan tamu pada akhir pekan di luar batas kota? Berapa banyak memancing di laut terbuka? Apa yang menempati tamu di pusat rekreasi? Carilah jawaban untuk pertanyaan-pertanyaan ini dalam sebuah wawancara dengannya. Dia juga akan memberi tahu Anda bagaimana menemukan bisnis Anda, apakah akan membeli waralaba dan bagaimana Anda dapat memperoleh hobi Anda.

Tesis utama dari wawancara

  • Tanggal mulai - 2002
  • Kegiatan utamanya adalah bisnis pengorganisasian rekreasi
  • Bentuk hukum melakukan bisnis - pengusaha perorangan
  • Investasi awal - 1,5 juta rubel.
  • Apa yang Anda lakukan sebelum memulai kewirausahaan - nelayan, tukang kayu.
  • Gaji serius pertama sebagai pengusaha adalah 25.000 rubel. selama akhir pekan
  • Rencana pengembangan perusahaan - mengatur kebun binatang kontak di hostel, membuka ruang biliar dan ruang bermain anak-anak
  • Apa yang paling penting dalam bisnis adalah bahwa penting untuk tidak menghasilkan uang melalui keringat dan darah, tetapi untuk melakukan apa yang benar-benar Anda sukai dan dibayar untuk itu.

Bagaimana bisnis Anda mulai dan bagaimana perkembangannya?

Sepuluh tahun yang lalu saya membeli sebidang tanah di desa kecil yang indah di dekat laut. Pada tahun ini, satu-satunya toko desa terbakar dan saya ditawari untuk mengembalikannya. Namun, selama periode ketika perdagangan tidak dilakukan di sana, penduduk lokal, yang hanya sekitar 50 orang tetap, memecahkan masalah pasokan produk dan hal-hal yang diperlukan sendiri. Mobil itu ada di hampir setiap keluarga dan setiap orang menggunakan kesempatan untuk pergi ke desa berikutnya sejauh 10 km. Pembangunan gedung pertokoan, koneksinya ke semua jaringan, serta peralatan pendingin dan produk itu sendiri akan membutuhkan biaya beberapa juta rubel, paling tidak. Beberapa lusin pembeli potensial tidak dapat memulihkan semua pengeluaran saya (saya bahkan tidak berbicara tentang laba) dan lebih dari 50 tahun bekerja di tempat ini. Saya harus mencari ide lain untuk menggunakan tanah.

Sementara saya berpikir, teman saya menawarkan diri untuk berkumpul untuk piknik dengan perusahaan, liburan bulan Mei sudah dekat dan orang-orang secara aktif mencari kesempatan untuk membuka musim istirahat negara. Kami memutuskan untuk menetap di wilayah ini dan pada saat yang sama mendiskusikan potensinya. Di situlah semuanya muncul. Teman-teman berseru: brilian! Anda hanya perlu mengundang tamu di sini dan mengatur mereka program istirahat yang sama, apa yang Anda tawarkan kepada kami - barbekyu, memancing, telinga, naik di laut.

Apa yang mendorong Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri? Apa keuntungan dan kerugian dari memiliki bisnis di depan pekerjaan "paman"?

Perahu nelayan

Saya mulai memikirkan bisnis saya sendiri segera setelah tentara, ketika saya bekerja di brigade memancing. Pada awalnya, dia bermimpi tentang timnya sendiri dan area memancing, kemudian, setelah menimbang semua kesulitan memasuki pasar ini, persaingan di mana sangat sulit, dan ambang pintu masuk minimum - 5-10 juta rubel, meninggalkan ide ini.

Dia terus bekerja untuk disewa, tetapi karena perikanan adalah pekerjaan musiman, di musim dingin dia sering mencari pekerjaan sampingan. Dia ingat bahwa dari sekolah dia suka bekerja dengan kayu dan dua lagi dengan saudaranya membuka bengkel kayu. Kami membeli mesin, menandatangani kontrak untuk pasokan kayu, menemukan tukang kayu, dan mulai bekerja. Saudaraku sedang mencari klien dan memecahkan pertanyaan organisasi lainnya, dan kami bekerja dengan tukang kayu atas perintah dan jiwa. Mereka melakukan segalanya mulai dari bangku hingga potret berukir.

Selama tiga tahun saya terpecah antara pergi ke laut dan pertukangan, tetapi kemudian saya memutuskan untuk menginvestasikan uang yang terkumpul dalam bisnis saya, karena pada intinya saya adalah seorang karyawan dari saudara saya sendiri, dan dia adalah seorang manajer. Saya juga ingin membimbing. Kelihatannya tidak jelas - saya mampir beberapa kali sehari di perusahaan saya dan, dengan tampilan energik, memperhatikan segalanya dan memberikan instalasi kepada karyawan saya. Apa yang saudara di luar bengkel, saya bahkan tidak menebak. Dan ada pembukuan, keuangan, pencarian material, akuisisi pelanggan, partisipasi dalam pameran, dan komunikasi dengan semua yang tertarik dengan produk kami.

Bengkel perkayuan dengan sampel produk

Dari keuntungan pekerjaan yang disewa, saya ingat hanya perasaan percaya diri di masa depan dan stabilitas penghasilan, serta fakta bahwa manajer mengambil semua masalah pada dirinya sendiri, saya hanya bisa bekerja "dari sini ke makan siang." Ada cukup uang dan tidak ada insentif untuk dikembangkan. Tetapi saya pernah menyadari bahwa saya sangat bergantung pada pihak berwenang, jika saudara saya sakit atau memutuskan untuk pergi berlibur, maka saya tidak akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan jumlah penghasilan bulanan yang biasa. Kemudian saya menyadari bahwa sudah waktunya untuk bertanggung jawab atas kehidupan mereka sendiri. Pekerja lain ditemukan di bengkel, dan saya pergi untuk membeli roti gratis, di mana saya menyukai sebidang tanah di tepi sungai.

Apakah Anda ingat gaji pertama Anda yang serius, bukan sebagai karyawan, tetapi sebagai wirausahawan?

Untuk minggu pertama, ketika, akhirnya membangun rumah tamu, kami menerima tamu dari 25 ribu rubel. Perusahaan ini kecil, tetapi murah hati - mereka mencoba semua hiburan kami - dari naik skuter air kami dan belajar menyelam dengan scuba diving pribadi saya di sungai setempat untuk memancing di laut terbuka dari perahu. Wanita dimasak, pria bermain-main seperti anak-anak, dan saya khawatir mereka tidak akan menyukai apa pun. Tetapi itu berakhir dengan baik dan saya sering melihat tamu pertama saya di pangkalan dengan keluarga saya - mereka sering datang untuk beristirahat dengan anak-anak.

Di atas skuter di sungai

Apa yang membantu Anda di saat krisis, ketika semuanya ambruk dan perusahaan-perusahaan tutup satu demi satu?

Dia memperlakukan karyawan sebagai tim, jadi tidak ada masalah dengan motivasi, ketidakpercayaan, atau produktivitas. Selama jeda, ketika krisis 2008 melanda banyak perusahaan, dan hampir tidak ada yang punya uang gratis untuk beristirahat, mereka dengan antusias mencari pekerjaan tambahan dan pelanggan - memotong jerami dan dijual ke petani, membangun rumah kaca untuk penduduk musim panas di desa, melakukan im furnitur taman. Mereka menyumbangkan uang dari semua “sampah” ini ke kasir umum, karena mereka menggunakan peralatan saya, transportasi, bahan, alat.

Saya mengambil dari uang ini hanya bagian yang pergi untuk membayar premi asuransi - sisanya diberikan kepada mereka dengan upah. Dengan demikian, karyawan itu sendiri mendukung diri mereka sendiri, dan saya dapat membuang semua kekuatan saya untuk promosi - saya mendirikan rumah baru untuk menerima lebih banyak tamu. Periode ini dengan cepat berakhir - tidak ada waktu tersisa bagi para pekerja, musim berikutnya perjalanan negara datang dan mereka harus kembali melakukan malaikat pelindung untuk para turis. Krisis tidak lagi mengkhawatirkan perusahaan saya - orang-orang suka bersantai bersama kami, bahkan ketika itu sulit. Ngomong-ngomong, semua karyawan yang bersamaku tetap tinggal sampai sekarang dan membangun rumah mereka sendiri di dekat pangkalan.

Mengapa Anda tidak berangkat ke ibu kota, kota metropolitan Rusia mana pun atau ke luar negeri? Apa yang membuat Anda tetap di pulau itu?

Ada pepatah: lebih baik memiliki desa daripada Sobyanin. Ini tentang saya - untuk pergi ke kota besar yang tidak dikenal atau bahkan sebuah negara - ini, sekali lagi, untuk membuktikan sesuatu kepada diri sendiri dan orang lain. Jika keinginan seperti itu muncul beberapa tahun yang lalu, maka saya akan pergi, tetapi sekarang Anda tidak dapat memfitnah saya dari pulau itu. Saya tahu semua jalan di sini dan saya sangat berorientasi pada hutan dan bukit di sekitarnya.

Di hutan aspal saya akan merasa tidak nyaman, dan di negeri asing tanpa pengetahuan tentang bahasa dan dengan mentalitas yang sama sekali berbeda akan sulit untuk menemukan tempat saya. Di sini saya dapat menggabungkan semua hobi "laki-laki" saya - konstruksi, olahraga, memancing, mandi dengan bisnis, dan di wilayah atau negara lain saya harus memulai sesuatu yang lain dan bekerja. Saya tidak ingin kembali ke pekerjaan yang disewa atau mengembangkan bisnis yang tidak menarik.

Layanan apa yang Anda tawarkan kepada tamu dari pusat rekreasi Anda?

Basis termasuk 4 rumah pondok dua lantai yang terpisah. Juga di wilayah itu ada pemandian Rusia dengan ruang uap. Setiap saat, kami akan mengatur perjalanan ke pantai - hanya 2 kilometer dari laut. Cottage memiliki ruang tamu umum, yang dirancang untuk relaksasi oleh perusahaan besar dan dilengkapi dengan karaoke. Di setiap rumah ada dapur mini dengan segala yang diperlukan untuk katering, dan juru masak kami siap memasak hidangan apa pun sesuai dengan menu yang disepakati sebelumnya.

Bersantap di bawah kanopi

Di sungai di luar perimeter pusat rekreasi, Anda dapat menangkap ikan kecil di telinga, dan jika Anda menginginkan sesuatu yang lebih serius, maka kami sarankan untuk pergi ke laut dengan perahu untuk ikan salmon. Masak kami membuat kebab luar biasa dari ikan merah ini, dia juga memasak lima menit caviar untuk sandwich atau memberinya salmon merah muda asin.

Selain rekreasi pasif, Anda dapat menggunakan layanan kami yang lain:

  • Organisasi penangkapan ikan (di sungai dari pantai dan laut dari perahu);
  • Menyewa perahu dan skuter air, mobil salju dan ATV, menaiki perahu dan kapal pesiar mini;
  • Penyewaan peralatan olah raga - sepeda, sepatu roda, ski;
  • Pelatihan menyelam dan organisasi menyelam dengan penyediaan peralatan.

Ada syarat bagi mereka yang hanya menginginkan kedamaian dan kesendirian. Kamar mandi memiliki semua fasilitas untuk perawatan spa dan aromaterapi, yang memungkinkan Anda untuk menghilangkan stres yang terakumulasi. Di pagi hari Anda akan terbangun oleh nyanyian burung, dan bukan oleh dengung mobil yang mengganggu di bawah jendela. Anda dapat berjalan-jalan sendirian: di musim panas dengan berjalan kaki atau dengan sepeda, di musim dingin - di ski. Anda hanya bisa duduk dengan buku atau laptop di udara segar ketika hangat dan cerah, dan jika lembab dan dingin - di depan perapian dengan segelas anggur merenungkan.

Keluarga dengan anak-anak juga akan menemukan sesuatu untuk ditempati bersama anak-anak mereka - ada kolam tiup untuk yang termuda di wilayah itu, dan tepat di belakang pagar ada sungai paling murni tanpa lubang berbahaya saat ini atau dalam, di musim dingin kami membersihkan gelanggang es di permukaannya di mana Anda dapat bermain hoki atau hanya pergi pada sepatu roda. Sekali lagi, langsung di luar wilayah padang rumput dasar, yang dengan mudah berubah menjadi lapangan sepakbola.

Di dekatnya ada ladang stroberi, semak-semak raspberry hutan, dan rumpun lingonberry. Anda dapat berjalan dan menjelajahi lingkungan dengan panduan atau hanya membawa walkie-talkie dengan seorang navigator, agar tidak tersesat. Biaya istirahat tergantung pada jumlah orang dan waktu yang dihabiskan di pangkalan. Rata-rata, untuk hari tinggal di sini, Anda harus membayar 400 hingga 1500 rubel per orang.

Kamar double lain (keluarga)

Penyewaan peralatan olahraga juga dibayar (dari 100 rubel sehari untuk sepeda dan hingga 1000 rubel untuk aqualung), organisasi perjalanan, perjalanan perahu dan memancing - hingga 5000-10000 rubel sehari untuk kelompok 3-7 orang. Mandi dan memasak termasuk dalam biaya istirahat. Produk dibayar secara terpisah atau dibawa oleh mereka sendiri.

Dapur di salah satu rumah tamu

Pada akhir pekan dari Mei hingga Oktober, tempat sering tidak tinggal di rumah manapun, beberapa datang dan meletakkan tenda di dekatnya, dan hanya menggunakan hiburan kami. Rumah yang dipesan sebelumnya untuk liburan, diminati dan hari-hari libur sekolah musim semi dan musim gugur. Bahkan, Anda dapat datang kepada kami pada hari tertentu - selalu ada pergeseran 2-4 orang di wilayah itu, yang akan mengakomodasi rumah dan kamar mandi, dan memberi mereka makan.

Pada prinsipnya, jelas apa yang Anda hasilkan, dan apa item pengeluaran utama? Tanpa yang tidak mungkin untuk mengatur liburan yang baik di rumah untuk pelanggan?

Semua itu penting. Item apa pun memainkan reputasi rekreasi. Apa kesan yang akan dibuat oleh para pengunjung, suhu apa yang akan dipertahankan di rumah, bagaimana antena dipasang, apakah handuk dan cangkir disediakan untuk jumlah tamu, seberapa lembut bantal dan apakah panduan itu menawarkan tempat yang menarik. Pada prinsipnya, semua masalah ini, kecuali yang terakhir, diselesaikan dengan bantuan biaya moneter, dan setiap gigitan yang tidak menguntungkan dapat dikompensasi oleh hiburan alternatif.

Biaya utama adalah pemeliharaan gaji dasar dan gaji staf, serta bahan bakar untuk kendaraan dan peralatan. Sisanya adalah hal-hal kecil, tetapi hal-hal yang sangat penting. Anda harus selalu memperhatikan ketersediaan kit pertolongan pertama, air kemasan, suplai baterai, bahan kimia rumah tangga dan produk kebersihan.

Untuk pecinta eksotis pedesaan

Dari sumber apa Anda membentuk modal awal Anda? Berapa banyak uang yang Anda butuhkan pada tahap awal? Apa yang Anda harus habiskan?

Jadi, pada tahun 2002, saya memperoleh situs tersebut, dan pada tahun 2003 saya mulai membangun. Semua uang itu terkumpul pada saat saya menjadi tentara bayaran di bengkel kayu saudara saya dan seorang nelayan di kru pemancing.

Bagaimana semuanya dimulai - bahan untuk konstruksi

Saya mendapat sebidang 0,9 hektar tanpa biaya - 400.000 rubel. Pada peningkatan wilayah (pembuangan puing-puing, baik, limbah, pasokan air, koneksi listrik) harus membayar seperempat juta rubel, dan juga pagar - untuk 180.000 rubel. Bahan-bahan untuk rumah pertama (kayu, papan, lapisan, cat, pernis, impregnasi) dan peralatan masih membutuhkan sekitar setengah juta. Dia melakukan pekerjaan utamanya sendiri, tetapi lebih dekat dengan kesiapan dia menyewa dua pekerja untuk membantu, dan kemudian dua lagi. Gaji selama beberapa bulan sebelum penerimaan tamu pertama mengambil sekitar 100.000 rubel. Kemudian biaya perabotan dimulai - pipa, listrik, perabotan, peralatan rumah tangga, TV dan karaoke yang sama. Di rumah, dengan kapasitas 12-15 orang mengambil lebih dari seratus ribu. Ternyata untuk tahun ini saya harus berinvestasi sekitar 1,5 juta rubel.

Saya mendengarkan semua keinginan pelanggan pertama dan kemudian mereka datang lagi dan lagi, dan membawa pelanggan baru. Roda berputar, bahkan tidak perlu mengeluarkan uang untuk iklan.

Wisma keempat dapat menampung hingga 25 orang

Bagaimana Anda meningkatkannya? Apakah perusahaan Anda melakukan pinjaman setidaknya sekali? Apakah Anda menggunakan dukungan negara?

Tetapi hanya musim panas yang akan segera berakhir dan tampaknya ada pemahaman bahwa kami sama sekali tidak siap untuk musim dingin. Artinya, program hiburan di musim dingin sama sekali tidak. Siapa yang akan pergi sejauh itu (50 km dari ibu kota daerah) hanya untuk mandi uap, meskipun ada juga pecinta ruang uap, tetapi juga walrus, yang membutuhkan lubang dan salju bersih untuk pengerasan. Tapi tetap saja, perlu untuk datang dengan latihan harian untuk setiap perusahaan. Kemudian ide itu datang untuk membeli mobil salju dan ski lintas alam di pangkalan.

Ski stock untuk setiap selera

Saya memutuskan untuk pergi ke bank untuk mengambil pinjaman dalam jumlah 300-400 ribu rubel, karena semua hasil masih menutupi pengeluaran saat ini dan, sebenarnya, tidak ada tabungan yang belum dibuat. Sementara saya dipermalukan di Sberbank, meminta semakin banyak dokumen dan sertifikat baru yang kami siapkan dan kumpulkan bersama akuntan, satu setengah bulan berlalu (!) Dan karena pembayaran di muka untuk liburan Tahun Baru, saya dapat membeli semua yang telah saya rencanakan.

Ruang makan umum di pondok

By the way, mereka masih menolak saya, mengingat pengalaman melakukan bisnis tidak cukup untuk bekerja sama dengan bank yang serius dan solid seperti itu. Jadi saya mengakhiri kenalan saya dengan produk kredit untuk bisnis. Dari anggaran juga tidak menerima dana apa pun, dan tidak mencoba berpartisipasi dalam berbagai program dukungan untuk kewirausahaan, yang menjadi populer pada awal hingga pertengahan tahun 2000an. Saya tidak sesuai dengan ketentuan, ada subsidi yang diberikan hanya untuk pemula atau peralatan yang sudah ada untuk waktu yang lama. Dan saya membutuhkan lebih banyak uang untuk melanjutkan pembangunan rumah tambahan. Jadi saya tidak perlu menggunakan bantuan negara.

Kesulitan apa yang menunggu Anda dalam proses membangun bisnis?

Hanya ada masalah internal dan hambatan, rupanya tidak ada yang menekan atau meletakkan rintangan. Satu-satunya hal yang menghambat - kurangnya kepercayaan pada kemampuan mereka. Saya pikir saya akan memasukkan semua uang ke dalam situs konstruksi sekarang, tetapi orang-orang tidak akan datang, atau mereka akan datang dan mereka tidak akan menyukainya. Mereka menunggu, mungkin apartemen mewah dengan jacuzzi, dan saya menawarkan mereka sebuah sungai dengan bak mandi dan rumah kayu dengan perapian. Ya, dan saya memiliki hampir semua furnitur kayu buatan sendiri, dan kursi pijat tidak mewah dan sofa kulit.

Orang kaya akan tampak layanan yang kurang berkembang, dan kelas menengah tidak akan mau membayar begitu banyak untuk rekreasi luar ruang, tetapi dengan kenyamanan - mereka akan memilih hidup di tenda. Lalu saya tenang dan memutuskan jika tidak ada klien - saya akan membuat pondok musim panas saya sendiri di sini dan mengundang teman-teman saja, dan beristirahat dengan keluarga saya. Saat itulah menjadi lebih sederhana secara moral - dia tidak menyesali apa pun di konstruksi, tidak menyelamatkan, mencoba melakukan segala sesuatu dengan efisien dan berhati-hati. Dan tamu pertama menyukainya, dan mereka meluncurkan kata-kata dari mulut ke mulut dengan ulasan antusias.

Ruang ganti untuk perusahaan besar

Tidak disangka bagi saya bahwa bagi banyak warga, istirahat semacam ini eksotis. Mereka tidak dapat menahan umpan, dan menunggang kuda adalah kesenangan yang sama pada anak-anak dan petugas kantor yang serius.

Ada suatu masa ketika saya memutuskan bahwa saya tidak dapat bertahan tanpa investasi tambahan - pembangunannya berdiri, tidak ada yang diselesaikan dengan pengaturan wilayah itu, tetapi tidak ada klien, kemudian karyawan saya membantu. Mereka tidak harus mendapatkan pinjaman, mereka mengatur dengan sumber daya mereka sendiri.

Apa cara Anda mencari klien dan sekarang menarik tamu baru?

Pada awalnya, mata kami hilang oleh masuknya pelanggan yang datang atas rekomendasi para tamu yang sudah mengunjungi kami. Kemudian dia mulai secara teratur beriklan di sejumlah surat kabar regional, di televisi, di Internet. Pada tahun ketiga keberadaan pangkalan, ketika kami sudah memiliki dua rumah dengan kapasitas 30 orang dalam aset kami, kami harus menjadi lebih aktif dan mulai bekerja sama dengan agen tur Sakhalin. Untuk komisi kecil, mereka menawarkan wisata akhir pekan kepada pengunjung mereka, misalnya, warga negara asing yang mengunjungi pulau itu. Mereka juga melakukan transfer tamu, kami hanya bisa menerima mereka dengan keramahan Rusia dan kagum dengan kekayaan alam pulau ini.

Apa yang akan Anda ubah dalam bisnis Anda jika Anda kembali dengan pengalaman yang ada 10-15 tahun yang lalu?

Saya tidak akan takut. Ia belajar dan menerima sertifikat panduan profesional dan instruktur selam - apa yang saya lakukan sekarang. Saya akan belajar bahasa dan aktif berkolaborasi dengan klien asing. Sekarang orang asing datang kepada saya, tetapi penerjemah dalam kelompok mereka tersentak dan Anda harus berjalan bersama dalam kerumunan di mana-mana, karena baik saya maupun karyawan saya tidak dapat berkomunikasi dengan Jepang atau Cina. Tetapi saya belajar bahasa Jepang, dan panduan kami yang paling berpengalaman dipraktekkan dalam bahasa Cina. Kami telah berhasil belajar bahasa Inggris secara praktis - selama lima tahun kerja keras dengan para pekerja di sektor minyak, yang sering menghabiskan akhir pekan bersama kami.

Saya juga akan mencoba bidang lain dalam bisnis. Peluang, ketika saya masih muda, melihat banyak, tetapi tidak ingin mengambil risiko. Aku minta maaf sekarang.

Sekarang Anda memiliki tempat untuk tumbuh dan mengembangkan perusahaan? Bisakah Anda menyuarakan setidaknya beberapa rencana untuk waktu dekat?

Di tahun mendatang saya akan melakukan kontak kebun binatang di wilayah pangkalan, sehingga anak-anak dan orang dewasa akan tertarik tidak hanya untuk melihat hewan, tetapi juga untuk menyentuh mereka. Sambil condong ke arah membeli kuda dan kelinci. Pada musim semi kami akan menyiapkan tempat untuk mereka, dan kemudian kami akan melihat siapa lagi yang harus ditambahkan.

Di lantai dua pondok keempat, yang pembangunannya selesai tahun lalu, saya akan membangun ruang biliar, bukan tempat tidur dan ruang bermain anak-anak, seperti di rumah-rumah lain.

Akan ada ruang biliar

Saya akan membeli “sayap” untuk terbang - ada banyak tempat untuk bermain ski, pertama-tama kita akan menguasainya sendiri, kemudian menginstruksikan para tamu. Sekali lagi, sepasang peralatan selam baru dan kamera untuk pemotretan bawah air harus dibeli - untuk melihat penduduk dasar laut adalah kegiatan yang sangat menarik bagi orang dewasa dan anak-anak.

Apa peran negara dalam pengembangan usaha kecil saat ini? Bagaimana ini bisa membantu pengusaha biasa?

Masalah-masalah bisnis kecil tetap tidak berubah sejak akhir tahun 90an. Tingkat ketidakpastian dalam ekonomi secara keseluruhan masih tinggi. Tidak ada wirausahawan yang dapat memastikan bisnisnya - peraturan dan undang-undang baru dapat membahayakan aktivitas apa pun. Larangan, pembatasan, hambatan tambahan - sulit untuk memperkirakannya.

Hanya ada sedikit informasi tentang bagaimana berinteraksi dengan benar dengan lembaga pemerintah dan berbagai otoritas. Sulit untuk mengekstrak dari karyawan ke mana harus pergi dan untuk selembar kertas untuk mendapatkan izin bangunan atau melegitimasi struktur periklanan atau memperoleh lisensi untuk menjual minuman beralkohol. Terkadang internet membantu. Sekarang saya tidak takut terhadap birokrasi, karena pada awalnya saya akan menyusun sendiri instruksi yang jelas dengan indikasi persyaratan untuk mengeluarkan dan memproses dokumen dan dengan tenang mengikuti seluruh urutan tindakan sesuai dengan daftar ini. Konsultasi teman-teman yang bekerja di berbagai bidang dan cabang layanan sipil juga membantu. Karena itu, komunikasi adalah segalanya.

Apa yang paling penting dalam bisnis apa pun?

Ruang tamu bersama di salah satu rumah

Anda harus memilih pekerjaan yang tidak akan pernah bosan: seperti bekerja dengan anak-anak - membuka pusat pendidikan atau game, hewan cinta - bangun hotel untuk anjing atau klinik hewan. Tidak ada yang sulit dalam prinsip ini, tetapi banyak orang lupa bahwa penting untuk tidak mendapatkan uang melalui keringat dan darah, tetapi untuk melakukan apa yang benar-benar Anda sukai dan menerima imbalan untuk itu.

Apa yang Anda lakukan sejajar dengan aktivitas utama?

Selain pusat rekreasi dan organisasi wisata, saya tetap setia pada keterampilan pertukangan - saya memenuhi pesanan individu untuk pembuatan produk-produk unik dan furnitur yang terbuat dari kayu.

Ini adalah bagaimana kafe dilihat oleh pengemudi dari jalan.

Selain itu, di jalan raya yang menghubungkan pusat regional dengan atraksi lokal dan tempat rekreasi massal, saya memiliki kafe-barbekyu. Para pelancong berhenti untuk membeli segalanya untuk piknik atau sekedar makan camilan.

Interior kafe pinggir jalan

Formalitas, yang tanpanya Anda tidak dapat melakukannya - bagaimana Anda melegalkan kegiatan Anda?

Sejak awal, saya memutuskan untuk tidak menyingkatnya, dan segera setelah akuisisi lahan yang saya daftarkan sebagai pengusaha perorangan. Saya memilih UTII sebagai sistem perpajakan, karena saya akan terlibat dalam perdagangan, dan dalam perjalanan bagaimana rencana awal saya berubah, saya memilih mode optimal untuk mengatur kegiatan rekreasi dan rekreasi, kunjungan dan penyewaan peralatan - USN. Saya menemukan seorang akuntan, seperti yang mereka katakan sekarang dalam outsourcing, dan kemudian dikatakan - pada waktu setengah. Dia bekerja dengan inspektorat pajak dan dana pensiun, dan semua persetujuan dan kunjungan lainnya kepada pihak berwenang ada pada saya.

Moneymakers Factory menawarkan untuk berkenalan dengan layanan online "Bisnisku" yang memungkinkan Anda untuk secara mandiri melakukan akuntansi tanpa menggunakan bantuan karyawan yang dipekerjakan.

Lembaga apa yang mengendalikan bisnis Anda dan cek apa yang harus ditransfer untuk mendapatkan hak untuk menerima tamu di pusat rekreasi?

Secara teratur kami dikunjungi oleh perwakilan dari stasiun epidemiologi sanitasi dan petugas pemadam kebakaran - mereka memeriksa ketaatan berbagai standar. Dan air akan diperiksa, dan alat pemadam api akan dihitung, dan jarak ke sungai akan diukur. Kami bekerja erat dengan kantor kejaksaan lingkungan dan melakukan tur dan berjalan hanya di area yang diizinkan, agar tidak mengganggu zona perlindungan air atau zona perlindungan hutan. Kami dikunjungi oleh staf perikanan untuk memeriksa legalitas penangkapan ikan dan ketersediaan lisensi memancing.

Selebihnya pihak berwenang lebih suka menelepon saya dan saya pergi ke kantor dengan surat-surat yang diperlukan. Dengan benar mereka mengatakan bahwa tanpa selembar kertas Anda merasa seperti serangga. Di sinilah semua dokumen yang disiapkan oleh akuntan saya yang gagah berani dan berpengalaman sangat berguna. Masalah pelaporan tidak pernah terjadi.

Bagaimana perasaan Anda tentang menjalankan bisnis waralaba? Apakah Anda mempertimbangkan kemungkinan menjual waralaba Anda kepada pendatang baru untuk membuka perusahaan serupa, atau mungkin Anda sendiri ingin membeli model bisnis yang ada?

Saya berpikir bahwa memperoleh waralaba untuk pemula dalam bisnis tidak sepadan - untuk memahami apa yang akan Anda lakukan lebih baik dari awal. Lebih baik tidak membeli model bisnis yang ada, tetapi untuk membangunnya sendiri. Sebenarnya, apa yang Anda bayar ketika Anda membeli waralaba? Untuk pengetahuan dan informasi, untuk pengalaman dan nama, tetapi Anda dapat membeli semua ini secara gratis dan sendiri, selain itu, perusahaan yang dibuat akan secara eksklusif merupakan gagasan Anda. Bahkan jika Anda membayar franchisee, tidak ada yang akan mencalonkan diri dan mencari klien, mengatur penyewaan dan iklan, mencari pemasok lokal dan mempekerjakan staf. Meskipun baru-baru ini dianggap sebagai kesempatan besar untuk memulai.

Pondok untuk hingga 20 orang

Saya mengalami hal ini: Saya ingin membuka toko kue tanpa kekhawatiran yang tidak perlu tentang waralaba, sehingga istri saya akan terlibat dalam bidang ini dan akan lebih mudah baginya untuk menyelidiki bisnis tanpa mengganggu saya dari pekerjaan saya. Dia dijanjikan segalanya untuk ditunjukkan, diceritakan dan diatur, dan dia hanya menggunakan solusi siap pakai untuk situasi apa pun. Akibatnya, kami kehilangan deposit berbayar karena menyewa tempat di pusat perbelanjaan besar, karena penjual waralaba menyesuaikan kontrak standar mereka terlalu lama sesuai dengan kenyataan kami. Dan bukannya semua persetujuan ini, sampai apa warna taplak meja dan serbet seharusnya, seseorang harus memesan peralatan dan memasangnya di tempat yang disediakan. Semua tenggat waktu telah berlalu, tetapi "penganan" utama tidak pernah memutuskan sesuatu yang konkret.

Kami meninggalkan proyek ini, dan enam bulan kemudian, sang istri sendiri membuka toko kue kecil di bawah nama buatan sendiri dan sekarang membuat dan menjual cokelat buatan tangan dan kue-kue cantik, daripada daftar permen yang sangat terbatas yang akan diterapkan oleh pemegang waralaba. Kami tidak menyesal sama sekali bahwa kami harus menunggu dan memahami semuanya dari awal, tetapi sekarang hanya pekerjaan dan bisnisnya. Sangat mungkin bahwa hanya kami yang tidak beruntung dalam proses kerjasama dengan para wirausaha yang berpengalaman, sementara pendatang baru lainnya memiliki hubungan yang jauh lebih baik dengan ini dan para pewaralaba lainnya.

Untuk membuka bisnis secara mandiri atau menggunakan model bisnis siap pakai, setiap pengusaha memutuskan untuk dirinya sendiri. Tugas Pabrik Penghasil Uang adalah untuk menceritakan tentang berbagai cara untuk memulai bisnis. Oleh karena itu, kami menyarankan, pertama, untuk berkenalan dengan sejarah bisnis waralaba yang sebenarnya, kedua, untuk mempelajari konsep dasar waralaba, serta untuk membiasakan diri dengan katalog waralaba yang disajikan di situs.

Apa yang bisa Anda sarankan kepada mereka yang hanya bermimpi pergi ke "berenang bebas" dan bekerja untuk diri mereka sendiri?

Hal yang utama adalah jangan takut terhadap ide Anda sendiri dan tidak memilih keputusan yang bodoh, jika jiwa tidak berada dalam bidang aktivitas tertentu. Saya bahkan tidak dapat membayangkan seperti apa rasanya jika saya telah memilih pembukaan sebuah toko sepuluh tahun yang lalu, dan bukan pusat rekreasi saya. Kebosanan dijamin untuk saya: produk - pendapatan - produk. Di mana tumbuh lebih lanjut? Yah, saya akan menjual diri saya ke beberapa kios kecil ini, jadi apa?

Dan sekarang setiap hari saya tidak terlihat seperti yang lain, Anda dapat tanpa henti menemukan sesuatu dan melakukannya - kunjungan, kenaikan, permainan dengan anak-anak, mengatur acara memancing dan olahraga, melakukan furnitur baru dengan tangan Anda sendiri, dan membangun rumah baru. Tidak ada waktu untuk duduk di tempat, tetapi saya tidak lelah, karena saya sendiri tertarik.

Jika Anda akan bersama kami di Sakhalin, maka Anda dipersilakan, kami selalu siap untuk Anda pemandian air panas, serta memancing yang sangat baik, dan untuk menemukan kami sederhana: Sakhalin Region, Korsakovsky District, pos. Lesnoy, River, 5. Telepon: 89621204013

Lokasi dasar di peta adalah 46 ° 5428 s. sh. 143 ° 0440 di. d.

Bisnis turis di Rusia: bagaimana cara membuka pusat rekreasi?

Pusat rekreasi pribadi adalah bisnis yang sangat menguntungkan dan menarik. Benar, ukuran investasi awal untuk masuk ke pasar wisata domestik negeri ini cukup besar. Tidak setiap pengusaha Rusia mampu mengimplementasikan proyek semacam itu. Namun demikian, jika Anda memiliki bakat organisasi, kesabaran dan jumlah uang yang diperlukan, cobalah untuk membuka pusat rekreasi yang masih sepadan. Setelah semua, pengusaha yang telah berhasil menjaga perusahaan seperti itu bertahan dan memenangkan kesetiaan pelanggan akan berakhir dengan hasil yang solid.

Targetkan penonton dan kompetisi

Kategori utama konsumen layanan di bidang ini - individu dan organisasi komersial kecil. Usia rata-rata klien adalah 25 hingga 45 tahun. Ini adalah, sebagai suatu peraturan, orang-orang dengan tingkat pendapatan yang relatif tinggi yang tinggal di kota-kota dengan populasi lebih dari 100.000 orang. Mereka datang ke pusat rekreasi untuk menghabiskan liburan di sana atau liburan keluarga, pernikahan, pesta perusahaan, dll.

Saran penting bagi wirausaha: jangan buang waktu Anda, bahkan pada tugas rutin sederhana yang dapat didelegasikan. Transfer mereka ke freelancer "Performing". Kualitas pekerjaan terjamin tepat waktu atau pengembalian uang. Harga bahkan untuk pengembangan situs mulai dari 500 rubel.

Terlepas dari kenyataan bahwa basis wisatawan menjadi lebih dan lebih setiap tahun, permintaan pasar masih jauh melebihi pasokan. Menurut analis, dalam persaingan waktu dekat tidak mungkin untuk serius menambah kecepatan dan menghambat pengembangan bisnis untuk pemain baru.

Berapa biayanya?

Bagaimana cara membuka pusat rekreasi di desa? Pertama, siapkan rencana bisnis berkualitas tinggi dan pelajari harga tanah di wilayah yang Anda pilih. Tanpa penilaian nilai investasi masa depan dan risiko yang mungkin, Anda tidak mungkin mengatur untuk mengatur perusahaan yang berkembang.

Sewa atau beli tanah

Tanah untuk tempat perkemahan dapat dibeli, dan Anda dapat menyewanya untuk waktu yang lama. Kedua opsi memiliki pro dan kontra. Itu semua tergantung pada kemampuan keuangan pribadi Anda dan rencana masa depan.

Untuk pusat rekreasi akan cukup luas lahan dari 3 hingga 5 hektar. Sangat diharapkan bahwa itu terletak pada jarak 1 - 2 jam dari kota besar terdekat. Ini akan sangat mempermudah proses pengiriman peralatan, produk, dan peralatan yang diperlukan. Ya, dan pelanggan masuk ke institusi Anda akan lebih mudah.

Perkiraan biaya dari sebuah situs di Rusia tengah adalah dari 1.000.000 hingga 2.000.000 rubel per hektar. Di wilayah Moskow, harga 2 hingga 3 kali lebih tinggi.

Pekerjaan konstruksi

Apa lagi yang perlu dipertimbangkan untuk membuka pusat rekreasi? Rencana bisnis dari perusahaan pariwisata jenis ini tentu harus mencakup perkiraan untuk pekerjaan konstruksi. Atau pemulihan, jika alih-alih sepetak tanah kosong Anda membeli asrama tua atau perkemahan musim panas.

Di wilayah pangkalan masa depan, rumah-rumah tamu, tempat bisnis dan administrasi, gudang, dll harus berlokasi.Penyediaan jaringan rekayasa (pemanas, listrik, gas dan pasokan air, pembuangan kotoran, dll) adalah wajib. Semua ini Anda habiskan beberapa juta lagi.

Harga rata-rata sebuah rumah kayu gelondongan untuk 4 orang adalah 800.000 rubel. Untuk situs kamp kecil cukup 5-6 rumah. Jika institusi akan bekerja sepanjang tahun, bangunan tempat tinggal harus dibangun dari bahan yang lebih tahan lama dan dapat diandalkan. Dengan demikian, mereka akan lebih mahal. Perkiraan jumlah biaya - 8 000 000 rubel.

Infrastruktur dan peralatan

Untuk organisasi situs kamp juga akan membutuhkan infrastruktur hiburan tambahan. Misalnya, kafe, galeri pemotretan, ruang biliar, kompleks pemandian, dll. Jika Anda akan membuka pusat rekreasi di danau, Anda dapat melengkapi pantai, marina kecil untuk menyewa katamaran dan perahu, lapangan bola voli, dll. Anda akan dikenakan biaya sekitar 2 000 000 rubel.

Staf

Item wajib lainnya dari pengeluaran - staf. Jika perusahaan Anda dirancang untuk 30 - 50 orang, maka staf yang relatif kecil akan menangani layanan pelanggan. Anda harus menyewa:

  • administrator;
  • koki;
  • asisten juru masak;
  • pelayan;
  • pembantu rumah tangga;
  • tukang listrik;
  • medis;
  • penjaga itu;
  • instruktur dan animator (jika perlu).

Pembukuan dapat dialihdayakan. Total gaji staf sekitar 300.000 per bulan.

Iklan

Bagaimana cara membuka pusat rekreasi dan di mana untuk memulai promosinya? Mulai dari pembuatan situs, iklan di jejaring sosial, panggilan telepon yang ditargetkan ke pelanggan potensial, spanduk di jalan-jalan tersibuk di kota, dll. Anda akan membutuhkan setidaknya 100.000 rubel untuk semua ini.

Total investasi

  • sewa atau pembelian tanah - 6.000.000 rubel;
  • pekerjaan konstruksi - 8 000 000 rubel;
  • infrastruktur - 2.000.000 rubel;
  • staf - 300 000 rubel;
  • iklan - 100 000 rubel.

Jadi, pada tahap awal, perlu menghabiskan sekitar 16.400.000 rubel untuk pembukaan dan iklan dari basis wisatawan. Adalah mungkin untuk mengubah jumlah akhir dalam satu arah atau lainnya tergantung pada fluktuasi harga pasar tanah, peralatan, bahan konstruksi, dll.

Penghasilan dan pengembalian

Penghasilan harian dari pusat wisata terdiri dari:

  • menyewa rumah tinggal untuk disewakan - dari 500 hingga 3.000 rubel dari istirahat;
  • pembayaran oleh tamu untuk layanan tambahan (biliar, peralatan untuk memancing, dll.) - dari 10.000 rubel;
  • penjualan produk alkohol - dari 5.000 rubel.

Penghasilan harian total, dengan demikian, bisa mencapai 30 000-0 000 rubel. Penghasilan bulanan sekitar 1 000 000 rubel. Dengan pengurangan biaya listrik, air, makanan, dll. (150.000 rubel) dan gaji karyawan (300.000 rubel), laba bersih akan menjadi sekitar 650.000 rubel. Pengembalian dana penuh proyek - 3-4 tahun.

Nuansa hukum

Untuk membuka basis wisata, Anda tidak hanya perlu menemukan dan melengkapi lahan, tetapi juga menyiapkan dokumen secara tepat waktu. Jika tidak, masalah dengan pihak berwenang tidak dapat dihindari.

Kategori tanah

Situs perkemahan, taman dan kamp rekreasi, menurut undang-undang Federasi Rusia, harus berlokasi di tanah rekreasi. Sayangnya, tidak banyak situs gratis yang terkait dengan jenis penggunaan ini di sekitar area metropolitan besar. Lebih banyak area untuk digunakan pertanian.

Sebuah pertanyaan alam muncul: apakah mungkin membuka pusat rekreasi di lahan pertanian? Dan dokumen apa yang diperlukan untuk ini?

Untuk memulai pembangunan lokasi kemah, petak lahan harus terlebih dahulu dipindahkan dari kategori ekonomi ke kategori rekreasi. Untuk ini, Anda akan membutuhkan:

  • paspor kadaster dari plot tanah;
  • salinan dokumen identitas;
  • salinan dokumen judul;
  • kesimpulan dari keahlian ekologi negara;
  • petisi untuk mengubah kategori tanah.

Dengan semua dokumen ini Anda harus menghubungi pihak berwenang setempat. Setelah mempertimbangkan permohonan, Anda akan dikeluarkan suatu tindakan yang mengkonfirmasikan pengalihan tanah ke kategori yang Anda tentukan. Dalam kasus penolakan, Anda dapat mengajukan banding atas keputusan administrasi di pengadilan.

Dokumen untuk membuka pusat rekreasi

  1. Izin bangunan. Dikeluarkan oleh pemerintah kota atau kabupaten.
  2. Proyek konstruksi (rencana topografi, kesimpulan tentang kondisi teknis untuk menghubungkan utilitas, dll.).
  3. Paket kertas untuk pendaftaran kadaster situs.
  4. Kesimpulan SES dan OGPS.
  5. Kontrak pengumpulan sampah.
  6. Kontrak untuk penyediaan layanan keamanan.
  7. Lisensi untuk menjual minuman beralkohol.

Daftar ini tidak lengkap dan final. Bergantung pada karakteristik individu dari organisasi bisnis, dokumen tambahan mungkin diperlukan.

Bentuk hukum

Untuk pembukaan situs kamp adalah bentuk terbaik dari sebuah perusahaan terbatas. Ini akan menyelamatkan Anda, jika terjadi kegagalan, dari hilangnya properti dan tabungan pribadi. Selain itu, jika perlu, akan lebih mudah menarik investor besar untuk membiayai perusahaan.

Sistem perpajakan

Pilihan sistem perpajakan sangat tergantung pada karakteristik hostel Anda dan jumlah penghasilan. Jadi, jika total luas ruang tidur di rumah tamu tidak melebihi 500 m², Anda dapat menggunakan UTII. Dalam kasus lain, sistem yang disederhanakan (USN) akan membantu menghemat pajak.

Bagaimana cara membuka situs kamp Anda dari awal?

Cara membuka situs kamp - cara mendaftarkan aktivitas dan menghitung keuangan + 3 keunggulan kompetitif pusat rekreasi + 5 cara promosi yang efektif.

► Modal investasi di asrama: dari 6.500.000 rubel.
► Payback period dari pusat rekreasi: dari 2 tahun.

Kebutuhan akan rekreasi berkualitas tidak termasuk dalam daftar item prioritas belanja manusia.

Namun, masing-masing dari kita tahu betapa penting untuk memperhatikan pemulihan setelah eksploitasi tenaga kerja.

Karena pusat rekreasi sebagai bisnis memiliki pelanggannya bahkan di saat krisis ekonomi.

Semua chalet diciptakan dengan satu tujuan - untuk menciptakan lingkungan yang nyaman bagi tamu di mana mereka dapat bersantai, meningkatkan kesehatan mereka, dan menarik untuk menghabiskan waktu luang mereka.

Industri ini berkembang dan tidak melambat, yang menarik banyak pengusaha.

Namun, untuk membuka pusat rekreasi yang benar-benar sukses tidaklah semudah kelihatannya.

Dokumen apa yang diperlukan untuk membuka situs kamp?


Untuk aktivitas apa pun dalam organisasi bisnis dan laba, Anda harus memiliki pendaftaran IP atau LLC.

Pasti menjawab pertanyaan mana pilihan yang lebih baik tidak mungkin.

Masing-masing memiliki pro dan kontra.

Mari kita bandingkan situasi di mana untuk memilih pengusaha individu, dan di mana LLC, jika Anda memutuskan untuk membuka situs kamp:

Selain itu, tidak ada lisensi aktivitas tambahan yang diperlukan.

Di masa depan, pita merah dokumenter hanya terkait dengan situs tempat Anda membuka pusat rekreasi.

Langkah pertama adalah pemilihan sebidang tanah yang cocok (yang mana dianggap “cocok”, akan kita diskusikan di bawah).

Ketika ditemukan, perlu untuk melakukan penelitian tanah, serta penciptaan proyek arsitektur dan proyek konstruksi.

Makalah ini akan ditinjau oleh pemerintah kota, yang akan mengeluarkan izin konstruksi.

Urutan pengajuan dokumen, serta daftar mereka sendiri, bervariasi tergantung pada wilayah yang dipilih untuk kegiatan dan persyaratan legislatif saat ini.

Analisis pemasaran untuk membuka pusat rekreasi


Cara membuka situs kamp hanya sebagian dari pertanyaan.

Di masa depan perlu "merasakan" dan relevansi ide ini.

Jika Anda membuka pusat rekreasi di tempat yang buruk, jangan memulai kampanye iklan, atau hanya menawarkan layanan tidak diklaim, tidak ada staf profesional atau peralatan kamar yang indah akan menyelamatkan situasi.

Daftar keunggulan kompetitif

“Bisnis itu seperti permainan catur, dan Anda harus berpikir beberapa langkah ke depan.”
Ted turner

Salah satu langkah kunci dalam promosi rekreasi adalah kemampuan untuk menyoroti keunggulan kompetitif.

Permintaan untuk layanan perjalanan telah menyebabkan munculnya persaingan yang tinggi.

Untuk menonjol di antara situs kamp lainnya, Anda harus menawarkan sesuatu yang istimewa kepada pelanggan Anda.

Metode mempromosikan rekreasi sebagai bisnis


Memiliki manfaat saja tidak cukup.

Untuk menarik orang yang akan dapat mengevaluasi mereka, penting untuk menginvestasikan kekuatan dan uang dalam kampanye iklan.

Pusat rekreasi sebagai bisnis dapat dipromosikan dengan cara-cara seperti itu:

Dari mulut ke mulut adalah cara terbaik untuk mempromosikan bisnis apa pun, termasuk situs kamp.

Agar orang-orang menceritakan tentang Anda, teliti pendekatan pemilihan profesional di negara bagian, pantau kinerja peralatan, tertarik dengan tayangan tamu dari yang lain.

Juga penting untuk mempertahankan umpan balik yang cepat dan penuh perhatian.

  • Metode periklanan standar juga efektif untuk beriklan di situs kamp: iklan di surat kabar dan majalah, iklan TV, penggunaan iklan luar ruang.

    Pusat rekreasi harus memiliki situs web berkualitas tinggi di Internet.

    Sebelum Anda pergi ke mana pun, sebagian besar wisatawan dengan saksama mempelajari semua informasi yang mungkin: foto, deskripsi, ulasan.
    Jika ada sedikit atau tidak ada informasi, foto itu berkualitas buruk, dan teks-teks itu salah, itu akan memalingkan sebagian besar klien.

    Untuk mempromosikan pusat rekreasi Anda, komunikasikan di berbagai forum dan situs tematik.

    Di sana Anda bisa mendapatkan umpan balik dari calon tamu, menjawab pertanyaan mereka dan mempertimbangkan beberapa kiat.

    Temukan perusahaan dengan mana Anda dapat masuk ke dalam perjanjian kemitraan bersama.

    Misalnya, dengan pusat pelatihan yang mengatur pelatihan lapangan atau seminar.

  • Bagaimana cara memilih lokasi untuk pusat wisata?


    Pilihan lokasi lahan tempat Anda akan membuka basis istirahat Anda adalah langkah utama organisasi bisnis.

    Bagaimanapun, kesuksesan masa depan akan tergantung pada kenyamanan lokasi yang dipilih.

    Untuk memilih tempat membuka hostel, perhatikan faktor-faktor tersebut:

    Kehadiran hutan terdekat, penanaman, kebun - adalah salah satu atribut penting untuk rekreasi.

    Kenyataan bahwa ada lingkungan yang bersih dan alami di sekitar sebagian besar tamu menganggapnya sebagai suatu keharusan dan menerima begitu saja intinya.

    Jika ada kolam di dekatnya, ini adalah nilai tambah yang besar.

    Tentu saja, jika bersih, cocok untuk berenang, tidak menyebarkan bau yang tidak menyenangkan dan bukan sumber dari sejumlah besar serangga.

    Pusat rekreasi harus dipindahkan dari permukiman.

    Namun justru pada jarak yang mudah diatasi dengan mobil atau bus.

    Fokus pada perkiraan kapasitas pangkalan.

    Sesuai dengan itu, pilih wilayah situs.

    Ada banyak ruang yang dibutuhkan, tetapi seharusnya tidak menghasilkan perasaan kesedihan.

    Itu penting! Tidak perlu mempertimbangkan untuk lokasi pusat rekreasi wilayah wilayah yang dilindungi. Anda hanya tidak bisa mendapatkan izin untuk membangun situs kamp di tempat ini. Dan jika Anda menemukan peluang, Anda masih menghabiskan banyak saraf dan uang.

    Untuk membuka kamp Anda, ada baiknya memperhatikan bekas sanatorium atau kamp anak-anak.

    Seringkali mereka memiliki lokasi yang baik, wilayah ini dikategorikan, sekitar adalah alam murni.

    Kadang-kadang bahkan bangunan dan komunikasi lama dapat digunakan (itu cukup untuk memperbaikinya dan secara modern melengkapi mereka).

    Kerugian dari pilihan semacam itu hanya terletak pada kesulitan menemukan tempat seperti itu.

    Peralatan yang diperlukan untuk pusat rekreasi


    Ketika masalah dengan situs diselesaikan dan situs kamp dibangun, tahap serius berikutnya dimulai - bagaimana melengkapi pusat rekreasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi tidak bangkrut?

    Pertimbangkan daftar indikatif peralatan yang akan diperlukan untuk membuka pusat wisata kecil.

    Rencana bisnis untuk pembangunan rekreasi mini

    Ada banyak pilihan untuk kegiatan bisnis. Salah satu bisnis yang paling menarik dan sukses adalah urusan rekreasi. Ini adalah bisnis orientasi turis.

    Menciptakan pusat rekreasi akan memerlukan modal awal yang besar, namun, permintaan untuk istirahat seperti itu terus bertambah. Hal ini terutama berlaku pada saat ini, karena mayoritas orang dalam kondisi sanksi dan situasi tidak stabil di luar negeri cenderung beristirahat di Rusia. Oleh karena itu, jika Anda membuat rencana bisnis untuk pusat rekreasi dengan benar, maka bisnis seperti itu akan dapat menghasilkan pendapatan besar.

    Tujuan utama dari pusat rekreasi wisata adalah untuk menciptakan kondisi bagi orang-orang untuk bersantai, meremajakan, dan meningkatkan kesehatan. Di sini, seseorang dapat beristirahat dari kebisingan kota, menikmati alam yang indah dan sejenisnya. Selain itu, liburan yang sama akan jauh lebih murah daripada liburan di luar negeri. Oleh karena itu, Anda perlu memikirkan semuanya sampai ke detail terkecil, sehingga orang-orang menyukai dasar Anda beristirahat, dan permintaan untuk itu hanya meningkat. Rencana bisnis siap pakai, serta investasi yang diinvestasikan dengan baik akan menjadi kunci keberhasilan Anda dan pengembalian cepat bisnis Anda.

    Langkah pertama dalam bisnis pariwisata

    Langkah pertama: Rencana bisnis pusat rekreasi harus dimulai dengan fakta bahwa Anda harus menemukan tempat optimal untuk mengatur bisnis sukses yang sukses. Lokasi ideal untuk membuka pusat rekreasi adalah sebidang tanah di dekat tepi sungai. Juga penting bahwa hutan terletak di dekat pangkalan turis. Alam harus indah dan indah. Pada saat yang sama, jarak ke pemukiman besar seharusnya tidak terlalu besar untuk aliran orang yang lebih besar.

    Langkah kedua, parameter penting adalah luas lahan yang akan Anda sewa. Tergantung pada ambisi Anda, Anda dapat menyewa tanah untuk menciptakan pusat rekreasi untuk 50, 100, atau bahkan 250 orang.

    Langkah 3. Pilihan yang sangat baik adalah jika ada rumah besar yang sudah jadi di area sewaan untuk mengurangi biaya. Untuk pembangunan dari awal akan membutuhkan banyak uang. Contoh: rata-rata 10 meter persegi ruang hidup per orang. Yang terbaik adalah membangun gedung dua lantai untuk kelompok besar. Di lantai dasar Anda dapat mengatur ruang rekreasi, ruang makan, dan kamar lainnya. Di lantai dua akan ada kamar tidur. Di ruang bawah tanah Anda dapat memasang bar dan ruang biliar. Secara terpisah, Anda dapat membangun beberapa pemandian kecil dan rumah mini untuk mendiversifikasi masuknya pelanggan. Rumah mini dapat dirancang untuk beberapa orang. Anda juga perlu mengingat tentang tempat untuk staf.

    Langkah 4. Perlu untuk merencanakan tempat parkir yang luas di wilayah pangkalan. Sebagai pelapis, Anda bisa menggunakan aspal atau paving tile. Untuk anak-anak, perlu disediakan taman bermain mini untuk anak-anak dengan sandbox, slide, ayunan dan hiburan lainnya. Anda bahkan dapat mengatur taman mini dengan animator. Anda juga dapat menginstal lapangan tenis mini, mengalokasikan area untuk bola voli, serta lapangan basket. Di hadapan area besar, Anda bahkan dapat mengatur lapangan untuk sepak bola.

    Langkah 5. Item pengeluaran harus mencakup olahraga dan peralatan lain: alat tangkap dan peralatan olahraga: bola, sepatu ski, sepatu roda, raket dan sejenisnya. Untuk malam hari, adalah mungkin untuk meramalkan penciptaan gazebo, tempat untuk barbekyu di mana barbecue akan dimasak dan sejenisnya.

    Langkah 6. Tergantung pada kemungkinan, juga memungkinkan untuk menawarkan wisatawan berburu, memancing, berperahu, berenang dan jenis rekreasi lainnya. Ini dapat dilakukan secara gratis bagi pelanggan dari basis atau digunakan sebagai layanan tambahan.

    Rencana bisnis rekreasi

    Rencana bisnis rekreasi akan melibatkan sewa lahan di pinggiran kota. Situs yang dipilih untuk konstruksi harus dikoordinasikan dengan administrasi distrik, termasuk kebutuhan untuk mendapatkan izin bangunan yang diperlukan. Anda juga harus menyetujui proyek konstruksi dan lulus ujian negara. Paket dokumen bangunan akan mencakup rencana topografi dari petak tanah, dokumen untuk pendaftaran kadaster, dan kesimpulan pada kondisi teknis untuk menghubungkan objek ke jaringan dukungan teknis. Daftar dokumen yang diperlukan dapat bervariasi tergantung pada wilayahnya.

    Anda juga perlu mengeluarkan badan hukum, minimal, kewirausahaan perorangan.

    Contoh: Kehadiran semua izin mungkin membutuhkan sekitar 100 ribu rubel.

    Total: 100.000 rubel.

    Harga sewa dan pekerjaan konstruksi

    Untuk mengatur pusat rekreasi untuk 60 orang akan membutuhkan sekitar 15-20 hektar lahan. Akan perlu untuk menyimpulkan sewa jangka panjang atau membeli tanah. Contoh: menyewa sebidang tanah akan menelan biaya sekitar 500 ribu rubel per tahun.

    Pilihan terbaik adalah pembangunan rumah bertingkat dua dengan loteng dan ruang bawah tanah. Biaya membangun bangunan seperti itu akan menjadi 5 ribu rubel per meter persegi. Setidaknya satu orang membutuhkan setidaknya 10 meter persegi. Untuk 60 orang akan membutuhkan 600 meter persegi, dengan mempertimbangkan pembangunan sepasang rumah tamu terpisah. Untuk melayani pusat rekreasi, rencana bisnis harus mencakup staf. Anda akan membutuhkan setidaknya 15 orang. Mereka juga akan membutuhkan area tambahan seluas 150 meter persegi. Secara umum, minimal 750 meter persegi akan diperlukan. Akomodasi di ruang bawah tanah biliar, bar dan diskotek, pembangunan sepasang pemandian akan membutuhkan 250 meter persegi lagi. Pekerjaan konstruksi total akan melibatkan pembangunan bangunan di 1000 meter persegi. Dengan mempertimbangkan komunikasi, menyelesaikan pekerjaan dan desain, total biaya akan meningkat dari 5 ribu menjadi 8 ribu per meter persegi.

    Contoh: biaya bangunan dengan pekerjaan finishing dan melakukan komunikasi akan menjadi 8 juta rubel.

    Organisasi parkir, peningkatan pendekatan ke sungai, pembangunan arbors kayu (15 buah dari 20 ribu rubel), clearance bola voli dan tenis, taman bermain, instalasi bangku, tempat organisasi untuk penempatan barbekyu dan kegiatan lainnya untuk meningkatkan memerlukan hingga 1 juta rubel.

    Total: 9.500.000 rubel.

    Pembelian peralatan

    1. Tempat tidur, kursi, lemari dan perabotan lainnya - 700 ribu rubel;
    2. Peralatan dapur dan organisasi bar - 300 ribu rubel;
    3. Televisi, mesin cuci, stereo, mikrofon, dan peralatan rumah tangga lainnya - 600 ribu rubel;
    4. Peralatan olahraga (bola, bola voli, berdiri, ring basket, ski, dll.) - 200 ribu rubel;
    5. Peralatan bermain anak-anak (ayunan, seluncuran, dll.) - 100 ribu rubel;
    6. Perahu, pancing, barbekyu dan peralatan lain untuk mengatur rekreasi - 200 ribu rubel;
    7. Pengeluaran lain untuk organisasi rekreasi (produk kebersihan dan sejenisnya) - 100 ribu rubel.

    Total: 2000000 rubel.

    Gaji staf

    Untuk layanan, rencana bisnis pusat rekreasi harus mencakup personil 15 orang:

    1. Manajer dengan gaji 40 ribu rubel;
    2. Administrator dengan gaji 35 ribu rubel;
    3. 2 koki dengan gaji 30 ribu rubel;
    4. Asisten masak dengan gaji 20 ribu rubel;
    5. 2 bartender dengan gaji 25 ribu rubel;
    6. 2 pelayan dengan gaji 20 ribu rubel;
    7. 2 pembantu dengan gaji 20 ribu rubel;
    8. Seorang pembantu dengan gaji 30 ribu rubel;
    9. 2 animator dengan gaji 25 ribu rubel;
    10. Handyman dengan gaji 25 ribu rubel.

    Total: 390000 rubel.

    Biaya perumahan dan layanan komunal, produk, akuntan dan pajak

    Untuk mendukung kegiatan pusat rekreasi, rencana bisnis harus memasukkan biaya produk makanan yang perlu dibeli. Satu klien akan membutuhkan sekitar 300 rubel per hari. Secara total, dengan mempertimbangkan staf, Anda harus menghabiskan 22.500 rubel untuk makanan per hari. Dalam sebulan biaya makanan akan berjumlah 675 ribu rubel. Biaya biaya listrik, pasokan tabung gas tanpa adanya jaringan gas, pajak akan menjadi sekitar 100 ribu rubel per bulan. Biaya seorang akuntan yang masuk akan menjadi 20 ribu rubel per bulan.

    Total: 795.000 rubel.

    Investasi dalam layanan iklan, bagaimana cara mempromosikan?

    Karena rencana bisnis pusat rekreasi akan mengambil lokasi yang cukup jauh dari peradaban, maka seseorang tidak dapat melakukannya tanpa iklan. Jika tidak, pelanggan akan menjadi jumlah minimum, dan bisnis tidak akan dapat menghasilkan keuntungan. Ini sangat penting pada tahap awal sehingga orang akan belajar tentang pusat rekreasi Anda. Akibatnya, kontingen permanen akan muncul, yang secara berkala akan beristirahat.

    Yang terbaik adalah membuat situs web Anda sendiri dan mempromosikannya. Pada tahap awal, Anda juga dapat mengatur kampanye iklan: distribusi selebaran di tempat umum, menempatkan iklan di majalah dan surat kabar, memesan iklan berbayar di mesin pencari.

    Total: 200.000 rubel.

    Total biaya, waktu pengembalian situs kamp

    Untuk membuka pusat rekreasi akan perlu menghabiskan:

    Keuntungan bulanan. Biaya menginap satu malam dengan tiga kali makan per hari akan menjadi 1000-1500 rubel per orang. Rata-rata, dengan mempertimbangkan 85-90% dari beban pusat rekreasi, bisnis ini akan membawa 1,9 juta rubel per bulan.

    Pengurangan dari jumlah ini investasi pada iklan, sewa (50.000 rubel per bulan), gaji karyawan, semua jenis pajak dan pengeluaran untuk perumahan dan layanan komunal, kita mendapatkan keuntungan:

    1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 rubel per bulan.

    Waktu pengembalian pusat rekreasi:

    Artinya, dibutuhkan 28 bulan untuk sepenuhnya menutup pusat rekreasi.

    Top