logo

Bookmakers (BC) hari ini dikenal hampir semua orang. Perlu dipahami dengan jelas bahwa ini adalah jenis industri yang memiliki akar yang kuat, berikut aturan mainnya sendiri dan “undercurrents” yang perlu Anda waspadai sebelum terjun ke dalam jenis aktivitas ini. Sejak zaman kuno, acara olahraga telah mengumpulkan banyak penggemar, beberapa di antaranya mengandalkan peserta tertentu. Sejak saat itu, penggemar perjudian mencoba mendapatkan lebih banyak dan mendapat untung dari hobi mereka.

Apa itu bisnis taruhan?

Baru-baru ini, bisnis taruhan tidak terlalu populer di negara kita. Kita dapat mengatakan bahwa keterampilan di bidang ini sampai tahun 90-an di Rusia sama sekali tidak ada. Predisposisi untuk pembangunan adalah larangan perjudian. Ketika perusahaan perjudian mulai ditutup, mereka hanya mengubah kualifikasi dan tanda mereka.

Bisnis taruhan - kantor taruhan - sebagian besar bergantung pada kemampuan untuk secara sadar menilai situasi yang terkait dengan peristiwa tertentu, di mana taruhan akan diterima. Di biro ini, departemen analitik dianggap sebagai unit operasi utama. Tidak ada banyak spesialis yang kompeten dan bagus yang mampu menghitung dan mengatur koefisien dengan benar. Oleh karena itu, mereka dihargai, dan pendapat mereka layak untuk didengarkan. Pekerjaan orang-orang ini adalah mengumpulkan informasi, untuk membangun strategi yang jelas dan pembentukan garis olahraga.

Prinsip utama yang selalu dihadapi para karyawan lembaga adalah menghasilkan untung. Dalam kasus pekerjaan yang bebas kesalahan dari departemen analitis, kantor taruhan akan memiliki dividen yang baik.

Taruhan tidak hanya bertaruh pada pertandingan sepak bola dan kompetisi olahraga lainnya, tetapi juga pada kegiatan politik dan musik. Ada tempat yang menerima uang untuk acara yang benar-benar unik. Itu semua tergantung pada imajinasi tanpa batas para analis dan kemampuan mereka untuk menarik pelanggan.

Popularitas jenis bisnis ini dapat dinilai oleh kantor taruhan yang semakin terbuka.

Relevansi bisnis taruhan

Hari ini, pembukaan kantor taruhan adalah bisnis yang menguntungkan. Anda dapat berinvestasi dengan menguntungkan dengan masa depan yang cerah. Tidak ada alternatif hukum untuk ini, jadi bagi mereka yang ingin menghasilkan keuntungan dengan cara ini - ini adalah kesempatan yang baik untuk pengembangan lebih lanjut. Berbagai kompetisi olahraga diadakan setiap hari, dan BC memberi penduduk kesempatan untuk mendapatkan uang dengan baik - jadi opsi ini, adalah dan akan selalu relevan dan hampir aman.

Keuntungan dari penghasilan dengan cara ini:

  • kemungkinan peningkatan cepat modal awal mereka;
  • penghasilan dalam waktu singkat;
  • uang yang Anda hasilkan dengan cara yang jujur;
  • Ada banyak pilihan sistem taruhan.

Daya tarik bisnis ini terletak pada kenyataan bahwa hampir tidak ada penipuan. Ada banyak sistem yang berhasil bekerja. Menggunakan beberapa dari mereka, Anda dapat melipatgandakan investasi Anda. Pada siapa dan berapa banyak untuk bertaruh - terserah Anda.

Bangunan dan staf untuk membuka taruhan

Untuk membuka perusahaan di mana akan mungkin untuk menerima tawaran, setiap ruangan dengan luas 20 meter persegi M. Area harus dipilih sedemikian rupa sehingga memungkinkan untuk menempatkan setidaknya satu tempat kerja dengan meja dan komputer.

Pemerintah Federasi Rusia menyediakan sejumlah ketentuan untuk pemilihan tempat yang tepat:

  • ini harus ditempatkan di gedung dan struktur modal;
  • itu TIDAK dapat ditemukan di gedung-gedung sementara, di anak-anak, lembaga medis dan budaya, di stasiun kereta api dan di properti negara atau kota, di bangunan dan fasilitas keagamaan dan agama.

Bagaimana membuka pegadaian - petunjuk langkah demi langkah untuk para pengusaha masa depan.

Bisnis makelar: bagaimana menghasilkan uang di real estat? Baca di sini.

Rekomendasi untuk didengarkan ketika memilih kamar:

  • lantai pertama, jalur pertama, bukan bangunan tempat tinggal;
  • tempat lewat.

Untuk mencoba sendiri dalam pekerjaan ini dan pastikan bahwa Anda tidak "membakar", Anda dapat memulai dengan ruangan tidak lebih dari 10 sq.m. Dari peralatan kantor taruhan, Anda hanya perlu meja, kursi, komputer, printer, kasir dan akses Internet.

Dari staf: kasir dan orang yang bekerja dengan mereka yang memasang taruhan. Jumlah karyawan optimal adalah 2 hingga 5 orang.

Salah satu opsi terbaik adalah menyewa kamar di dekat tempat di mana calon pemain pergi. Ini bisa berupa bar atau bak mandi.

Banyak pemilik kantor mencari kemitraan dan menyimpulkan kontrak sewa dengan pemilik klub bowling, klub malam, balai dengan mesin slot dan bar olahraga - ini adalah tempat di mana pria - pemain potensial - suka menghabiskan waktu luang mereka. Dalam hal ini, kantor taruhan dikeluarkan dengan gaya yang sama dengan perusahaan mitra.

Untuk operasi kerja yang tidak terganggu dari lembaga di negara bagian, Anda harus memiliki setidaknya dua kasir dan membayar mereka gaji minimal 7 ribu rubel.

Jumlah karyawan tergantung langsung pada apa yang Anda rencanakan untuk dibuka. Staf dapat dipilih secara mandiri, dan Anda dapat mempercayai orang dari siapa Anda akan memperoleh waralaba. Jika Anda ingin membuat klub bermain atau bar olahraga, maka staf akan membutuhkan lebih dari sekadar kantor biasa. Dan biaya dalam hal ini datang jauh lebih padat.

Adapun upah, Anda tidak harus menghemat ini, jika tidak, Anda tidak akan melihat kembali dari bawahan.

Kemungkinan masalah dan solusinya

Seperti dalam bisnis lainnya, di sini Anda tidak dapat sepenuhnya melindungi diri dari kemungkinan kegagalan. Mungkin ada masalah yang menghambat kerja efektif dari pendirian.

Bahaya potensial mungkin dialami pesaing, yang dengan "serangan" mereka akan mengganggu manajemen bisnis yang sukses.

Semua pemain dibagi menjadi 2 kategori: pro dan amatir. Yang terakhir adalah sumber penghasilan bagi para pembuat taruhan. Ini terjadi karena alasan sederhana: nonprofessional membuat taruhan "secara acak", tidak mematuhi garis yang jelas, mereka tidak memiliki rencana tindakan yang rumit, oleh karena itu kemenangan agak kecil.

Profesional sangat kompeten dan percaya diri. Taktik mereka mungkin tidak sah. Pelanggan tersebut harus berhati-hati. Memiliki informasi yang diperlukan, mereka dapat menaruh jumlah besar dan, dengan demikian, menyebabkan kerusakan pada perusahaan Anda. Untuk menghadapi orang-orang seperti itu sangat sulit, dan kadang-kadang bahkan tidak mungkin.

Daftarkan seorang bandar

Terlepas dari semua inovasi, BCs legal, tetapi untuk membuka bisnis yang disebutkan di atas, Anda harus mendapatkan lisensi dari Federal Tax Service. Untuk meminimalkan biaya Anda, yang terbaik adalah mengeluarkan lisensi afiliasi. Harganya berkisar 150-250 ribu rubel. Prosedur lisensi ditentukan dalam hukum federal 29 Desember 2006 No. 244-ФЗ (sebagaimana telah diubah pada 16 Oktober 2012).

Selain itu, Anda akan diminta untuk memiliki paket dokumen yang mengesankan dan mengajukan persyaratan keuangan yang serius, yaitu:

  • garansi bank dalam jumlah 450-500 ribu rubel;
  • modal dasar - 100 juta rubel;
  • nilai aset - setidaknya 1 miliar rubel.

Seperti yang Anda pahami, persyaratan ini praktis mustahil bagi banyak pengusaha. Oleh karena itu, cara termudah untuk keluar dari situasi ini adalah menyesuaikan dengan lisensi perusahaan taruhan besar yang sudah ada dan membuka cabang dari kantor taruhan. Menjadi mitra dari organisasi yang solid, Anda akan melindungi diri Anda dari segala macam masalah yang terkait dengan memulai bisnis Anda sendiri.

Membuka kantor penjual buku untuk waralaba, Anda secara signifikan menghemat keuangan dan waktu Anda untuk mengurus dokumen. Bekerja pada waralaba dapat menghindari banyak kesalahan, sambil mendapatkan keuntungan yang signifikan. Anda tidak harus mengembangkan garis dan strategi kutipan Anda sendiri, Anda dapat menyimpan analis yang kompeten untuk uang yang disimpan.

Bagi para taruhan

Untuk mendapatkan keuntungan maksimal dari perusahaan, Anda perlu mencoba menemukan pasar yang sudah "dipromosikan" dengan persaingan minimal. Jika ini tidak memungkinkan, maka Anda harus siap untuk fakta bahwa untuk mencapai profitabilitas Anda harus membuka setidaknya 5 - 6 poin untuk menerima tawaran.

Jika kami mengevaluasi profitabilitas bisnis ini dengan perkiraan paling konservatif dari para pemain itu sendiri, maka jumlah ini mungkin 12-15%. Bahkan, taruhan memiliki hingga 40% dari omset mereka - ini dalam kasus taruhan kecil dengan harga 150 rubel. Bisnis ini tidak bisa menguntungkan. Karena 50% dari populasi negara (ini adalah statistik) membuat taruhan 150-200 rubel. secara teratur dan tidak akan menyerah pada kelemahan yang tidak bersalah ini. Karena itu, tarik kesimpulan, segera setelah Anda dapat mengembalikan uang yang diinvestasikan dan mulai menghasilkan.

Rencana bisnis terperinci untuk salon pernikahan: relevansi, analisis pasar, pilihan tempat dan karyawan, profitabilitas.

Bisnis dapat dibuka di garasi! Pelajari cara...

Ada dua strategi yang dapat Anda andalkan:

  1. semakin tinggi rasio, semakin rendah keuntungan kantor;
  2. semakin tinggi rasio, semakin banyak orang akan bertaruh pada pertandingan sepak bola, dll. itu ada di institusi Anda.

Untuk membuka kantor taruhan, Anda akan membutuhkan 5.000 hingga 15.000 Dolar. Ini termasuk sewa untuk tempat, biaya perbaikan dan pembelian peralatan kantor yang diperlukan dan koneksi Internet. Dalam hal ini, Anda dapat mengandalkan membuat keuntungan 50 - 100 ribu rubel. per bulan dengan omset 1.000.000 rubel.

Untuk melindungi bisnis dari kebangkrutan, pada awalnya Anda perlu menggunakan layanan agen analitis. Mereka akan mengikuti seluruh proses dan memberikan petunjuk untuk kemungkinan penawaran sukses yang lebih besar.

Pengusaha pemula di bidang ini tidak dapat melakukannya tanpa bantuan yang berkualitas, karena kerumunan pemain profesional dapat bergegas ke pesaing yang tidak berpengalaman untuk mendapatkan keuntungan maksimal.

Berapa biaya untuk membuka kantor penjual taruhan?

Angka rata-rata yang dapat digunakan untuk memulai bisnis Anda sendiri dapat bervariasi dari 300.000 hingga 1.000.000 rubel. Itu semua tergantung pada ruang lingkup imajinasi Anda dan ketersediaan modal. Jumlah minimum termasuk biaya tempat, peralatan, iklan taruhan dan gaji staf.

Perkiraan rencana keuangan

  • Pendaftaran perusahaan, pengumpulan dan persiapan semua dokumen yang diperlukan - sekitar 10.000 rubel.
  • Sewa tempat mulai dari 25 meter persegi - 15 000 rubel. Harga dapat bervariasi dari lokasinya dalam satu arah atau lainnya.
  • Perbaikan dan dekorasi bekerja, dekorasi - dari 45 000 - 50 000 rubel.
  • Peralatan yang diperlukan - dari 60 000 - 70 000 rubel.
  • Memperoleh lisensi - dari 200 000 rubel.
  • Iklan - dari 20 ribu rubel.

Banyak yang menganggap jenis usaha ini bersifat musiman, dan ini memiliki bagian kebenarannya. Ketika kejuaraan dunia berlangsung, BCs kemungkinan besar akan menghasilkan keuntungan. Tetapi jika perusahaan memiliki basis pelanggan tetapnya sendiri, maka tidak ada musim yang mengancamnya.

Jika Anda dapat menemukan kekuatan dan sarana untuk membuka bandar, maka dalam jangka pendek, Anda dapat mengandalkan dividen yang baik.

Pemain offline memilih kasino, taruhan olahraga online

Perusahaan Firstgaming (RUB90), yang terlibat dalam perangkat lunak dan keahlian pasar taruhan, menganalisis keadaan industri perjudian global pada tahun 2015. Ternyata pendapatan perusahaan di industri ini mengalami penurunan, situs perusahaan taruhan Rusia juga mencatat penurunan dalam kehadiran, tetapi taruhan seluler tumbuh lebih dan lebih aktif. Ini dan fakta menarik lainnya tentang bisnis perjudian global selama setahun terakhir ada di artikel kami.

Meskipun penurunan pendapatan dari kasino pada tahun 2015 sebesar 11,5% (dari 132,9 miliar euro menjadi 117,7 miliar euro), segmen ini masih memegang posisi terdepan di pasar offline global. Di tempat kedua dengan pangsa pasar 31% tetap lotre. Selama setahun terakhir, pendapatan dari lotere menurun 1,5%. Tempat ketiga masih lotere, dari mana pada tahun 2015 pendapatan diterima dalam jumlah € 63800000000, yang mewakili 20% dari pasar dunia. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, ada juga sedikit penurunan.

Pangsa online dalam total pendapatan pasar global terus tumbuh. Jika pada tahun 2014, pendapatan online menyumbang 8,8% dari total pendapatan dari bisnis perjudian, maka pada tahun 2015 angka ini naik menjadi 9,6%. Taruhan tetap pemimpin pasar dalam hal pangsa pasar, akuntansi untuk 47% dari pasar (pendapatan untuk 2015 adalah 16,4 miliar euro). Selama 2015, pendapatan dari taruhan online meningkat 4,3%.

Pada 2015, Asia tetap menjadi pemimpin dalam hal pendapatan dari taruhan offline, di mana pangsa di pasar dunia meningkat menjadi 52%. Pangsa daerah lain tidak berubah secara signifikan. Wilayah Eropa menduduki peringkat kedua (pendapatan pada 2015 adalah 10,2 miliar euro, 31% dari pasar dunia), Amerika Utara adalah yang ketiga (2,9 miliar euro, 9% dari pasar dunia).

Di segmen taruhan online telah redistribusi pangsa pasar antara daerah Asia dan Eropa: share Asia menurun dari 46% menjadi 44% pada tahun 2015, sedangkan proporsi di Eropa - meningkat dengan jumlah yang sama (meningkat dari 35% menjadi 37%). Saham daerah lain untuk tahun ini tidak berubah secara signifikan.

Bagian terbesar dalam total pendapatan dari taruhan adalah Australia, di mana pendapatan online sudah mencapai 39,6% (pada tahun 2014 adalah 38,3%). Bagian yang signifikan dari online juga mengambil di Eropa (37,2%, pada tahun 2014 adalah 35,1%) dan di Amerika Utara (35,3%, pada tahun 2014 itu 32,7%).

Pada 2015, total pendapatan dari perjudian turun untuk pertama kalinya dibandingkan dengan tahun sebelumnya: penurunan 1,5%. Hasil ini terutama dipengaruhi oleh penurunan pendapatan offline (-2,4% untuk tahun 2015). Pada saat yang sama, tren pertumbuhan yang cepat dalam pendapatan online dikonfirmasi pada tahun 2015. Total pendapatan dari online tumbuh sebesar 7,7%, pendapatan dari taruhan online - sebesar 7,2%. Pada saat yang sama, taruhan juga tumbuh di segmen offline (+ 3,7%), yang memungkinkan taruhan secara keseluruhan untuk menunjukkan peningkatan keseluruhan + 4,9%.

Pada 2015, pendapatan industri perjudian global turun 1,5%. Pangsa online dalam total pendapatan terus tumbuh dengan mantap. Jika pada tahun 2015 online adalah 9,6%, maka pada tahun 2016 diharapkan dapat meningkatkan pangsa online menjadi 10,2%.

Perjudian seluler adalah segmen pasar taruhan yang paling cepat berkembang. Pada tahun 2015, pangsa seluler dalam pendapatan online total meningkat dari 24,5% menjadi 29,4%. Tingginya tingkat pertumbuhan pendapatan juga dipertahankan: pendapatan dari seluler pada tahun 2015 adalah 30% lebih tinggi dari tahun lalu. Menurut perkiraan, pada tahun 2016, ponsel akan terus berkembang pesat dan sudah akan menghasilkan 36,6% pendapatan online.

Pada tahun 2015, kehadiran di sebagian besar situs taruhan (dengan pengecualian Fonbet, serta Olimp dan Winlinebet) terus menurun. Di tempat pertama dengan 3,3 juta kunjungan ke situs di Desember 2015 tetap SM "Fonbet". Di tempat kedua, meskipun jatuh kehadiran tetap SM "Marathon". Menutup tiga pemimpin SM "Betsiti".

Tingkat kehadiran hanya memperhitungkan kunjungan oleh pengguna dari Federasi Rusia.
Indikator Desember 2015 termasuk cermin dari situs taruhan.
Penurunan lalu lintas situs sebagian disebabkan oleh fakta bahwa sebagian besar pemilik taruhan memiliki program klien Windows dan aplikasi untuk perangkat seluler yang menjalankan Android dan iOS.

Menurut TNS, 2015 adalah titik balik dalam masalah arus pengguna dari akses Internet tradisional ke Internet seluler. Jumlah pengguna yang menggunakan Internet menggunakan PC dan laptop tradisional pada tahun 2015 runtuh sebesar 47,1% (turun dari 60,5 juta menjadi 32,0 juta). Hal ini dijelaskan oleh fakta bahwa sebagian besar pengguna ini mulai mulai menggunakan Internet seluler. Jumlah pengguna internet seluler di Rusia telah meningkat lebih dari dua kali lipat sepanjang tahun: dari 24,4 juta orang. hingga 50 juta orang

Tren beralih pengguna dari desktop ke perangkat seluler juga menjelaskan penurunan lalu lintas situs taruhan papan atas sebesar 24,4% pada tahun 2015. Semua taruhan terkemuka menawarkan aplikasi untuk platform seluler Android dan iOS dan secara aktif mendorong pemain untuk beralih ke solusi seluler.

Pada Januari 2016, ada 6040 poin tingkat penerimaan di Rusia. Selama 2015, jumlah mereka meningkat sebesar 9,5%. Tingkat pertumbuhan ini lebih tinggi dari tahun lalu, ketika untuk tahun di Rusia menjadi 6,9% dari fakultas.

Pada tahun 2015, meskipun ada penurunan jumlah anggota fakultas sebesar 13,2%, Fonbet tetap menjadi pemimpin pasar offline Rusia. Perusahaan BaltBet menduduki peringkat kedua dalam hal jumlah fakultas (+ 3,2% per tahun), dan BK 1xbet (+ 14,1%) peringkat ketiga. Unionbet menjadi perusahaan dengan pertumbuhan tercepat dalam hal PPP (+ 35.3%).

Pada tahun 2015, Fonbet mengalami penurunan dalam jumlah dari pangsa pasar dari 21,4% menjadi 17,0%, yang tidak mencegahnya untuk tetap menjadi pemimpin pasar. Di tempat kedua dalam hal pangsa pasar (13,4%) adalah perusahaan BaltBet, yang sahamnya di 2015 juga sedikit menurun.

Tahun kedua berturut-turut, meningkatkan pangsa 1xbet perusahaan (BC 1xbet ulasan), yang pada tahun 2015 dengan skor 12,1% dari jumlah total PPP mengambil tempat ketiga di pasar.

Untuk tahun keempat berturut-turut, Bingo Boom telah meningkatkan pangsa di pasar offline. Pada 2015, sudah menduduki 11,1% dari pasar.

Pada 2015, Fonbet menjadi pemimpin di pasar offline dan online di Rusia. 1024 PPS "di lapangan" dan 3,4 juta kunjungan pada bulan Desember 2015 memberikan perusahaan dengan keunggulan kompetitif yang signifikan. Di tempat kedua di pasar online masih perusahaan "Marathon", yang tahun lalu terus mematuhi strategi transisi lengkap dari offline ke online. Menurut Layanan Pajak Federal, perusahaan hanya memiliki 2 PPP tersisa.

Tempat ketiga dan keempat, seperti pada tahun 2014, dibagikan oleh perusahaan 1xbet dan Betsiti. Kehadiran situs dari 750-860 ribu kunjungan per bulan dan sejumlah besar fakultas memungkinkan perusahaan merasa percaya diri di pasar.

Tingkat kehadiran hanya memperhitungkan kunjungan oleh pengguna dari Federasi Rusia.
Indikator kehadiran termasuk cermin dari situs taruhan.

Moskow dan wilayah Moskow pada Januari 2016 tetap menjadi pemimpin dalam hal jumlah staf pengajar. Ada 1.155 PPP yang terdaftar di wilayah tersebut, yaitu 19,1% dari total. Di tempat kedua, seperti pada tahun lalu, Wilayah Krasnodar (490 PPP, 8,1% dari total). Wilayah Stavropol berada di tempat ketiga (286 PPS, 4,7%), melewati St. Petersburg (274 PPS, 4,5%).

Fitur bisnis taruhan.

Penulis: Ilya Danilkin
Sumber: Jurnal Bisnis

Tidak ada tanda-tanda terang, rolet dan mesin - sebaliknya, semuanya agak sederhana: sebuah bilik kecil di pusat perbelanjaan, dari atas ke bawah tergantung daftar. Ini adalah taruhan standar untuk menerima taruhan. Minimal rombongan dan maksimal kegembiraan, dan kegembiraan intelektual, seperti yang ditekankan oleh para peserta dalam bisnis ini. Dalam beberapa tahun terakhir, jumlah taruhan telah tumbuh secara eksponensial, termasuk di Internet. Tapi euforia ini bisa berakhir segera.

Tidak ada yang suci

Mungkin, salah satu jenis taruhan yang paling eksotis ditemukan oleh para pembuat taruhan Italia. Pada saat konklaf, yaitu menentukan nama Paus yang baru, mereka terletak kantor mereka langsung di Lapangan Santo Petrus dan secara aktif berusaha untuk menarik masyarakat untuk bertaruh pada calon melamar untuk jabatan kepala Tahta Suci.

Sejak awal, pemimpin adalah dekan terpilih dari perguruan tinggi kardinal, Joseph Ratzinger. Ini taruhan diterima pada tingkat 1 sampai 3. Pada uskup agung dari Paris dan Milan Jean Marie Lustizhe dan Dionigi Tettamanzi - 1 sampai 7. Artinya, pada akhirnya taruhan menebak.

Di Rusia juga ada tingkat eksotis. Benar, mereka tidak berhubungan dengan agama, tetapi kita dapat menghasilkan pernikahan baru dari Alla Pugacheva. Jika dia menikah dalam waktu enam bulan, maka yang beruntung akan menerima delapan kali lipat dari jumlah yang dibayarkan.

Untuk membuat taruhan, Anda tidak perlu menunjukkan paspor atau dokumen lain, itu cukup untuk menamai acara dan menyetorkan jumlah tertentu. Secara tradisional, pemain Rusia bertaruh 500-2.000 rubel. "Taruhan besar sangat langka," jelas Alexander, kasir dari rantai Favorit. - Ada orang-orang berjudi yang menempatkan lebih dari seribu rubel, ada pemain reguler. Tapi kebanyakan - beberapa ratus. " Taruhan memberlakukan banyak pembatasan: misalnya, Anda tidak dapat meletakkan kurang dari 200 rubel dan lebih dari 10-15 ribu. Ada pembatasan jumlah kemenangan maksimum. Misalnya, di salah satu jaringan Marathon terbesar, klien tidak dapat memenangkan lebih dari satu juta rubel. Yaitu, tentu saja, itu bisa, tetapi hanya akan menerima satu juta di tangannya. Hampir seperti lotere dengan jackpot maksimum.

Namun, mereka mencoba menjauhkan diri dari perbandingan apa pun dengan bisnis perjudian (meskipun, pada kenyataannya, tentu saja, itulah yang terjadi). “Ini bukan hanya karena saya melempar koin atau menaruhnya di koin merah atau hitam - dan Anda menunggu hasilnya, maka Anda perlu menganalisis dan mengambil keputusan: ini adalah permainan intelektual,” jelas direktur eksekutif dari Champion Plus, Nikolay Sarkisyan. "Jika kamu menang, maka ini bukan keberuntungan, tapi hasil kesimpulanmu."

Melakukan penawaran tidak lebih dari satu menit: klien menerima tanda terima dan voucher uang tunai di tangannya, membenarkan bahwa dia telah menyimpan uang itu. Yang tersisa adalah menunggu acara. Suatu peristiwa, dengan cara, disebut tindakan apa pun: menang atau kalah dalam tim, gol pertama dicetak atau bahkan membatalkan pertandingan karena cuaca. "Kegembiraan lebih ketika Anda membayar uang: pertandingan menjadi lebih menarik untuk ditonton, dan itu lebih menyenangkan untuk menang," kata pemain profesional Sergey, yang membuat lima taruhan di box office Favorit sekaligus. Sergey yakin bahwa kantor taruhan bisa “tertipu”. Dalam kata-katanya sendiri, ada teknik dan bahkan program khusus yang memungkinkan untuk mengevaluasi hasil yang benar, meskipun dia sendiri menang tidak terlalu sering. Ini menunjukkan bahwa keberuntungan juga diperlukan, tetapi tidak seperti jenis perjudian lainnya, taruhan pada hasil dari suatu peristiwa lebih sering dibenarkan oleh sesuatu.

“Selain keinginan untuk menghasilkan uang, ada juga kesempatan untuk membuktikan kesadaran seseorang, untuk menggunakan pengalaman, kecerdasan, dan pengetahuan seseorang,” kata Sargsyan. “Pemain mengembangkan strategi mereka sendiri, menghitung persentase probabilitas, menemukan berbagai cara untuk menang atau, katakanlah, bagaimana meminimalkan kerugian.”

By the way, sesuai dengan hukum, setiap pemain harus membayar pajak 35% pada kemenangan. Undang-undang tidak memaksakan pada para pembayar kewajiban untuk melaporkan kepada otoritas pajak tentang penerima pembayaran. Oleh karena itu, pembayaran pajak sebagian besar tetap pada hati nurani pemain. Seperti yang dilaporkan ke "Jurnal Bisnis" di salah satu pemeriksaan pajak Moskow, selama lima belas tahun tidak ada seorang pembayar pajak yang bertemu di sana yang akan mengindikasikan dalam deklarasi tentang keuntungan yang diterima di kantor taruhan.

Bahkan kehadiran "orang-orang yang beruntung profesional", sebagaimana dibuktikan oleh data dari National Association of bookmakers, tidak mencegah setiap meja kas dari mendapatkan "bersih" hingga 100 ribu rubel per bulan. “Biayanya tidak terlalu besar. Pertama-tama, ini adalah pajak, sewa dan gaji staf, ”jelas Anatoly Shkolnikov, managing director jaringan taruhan Gol. "Kami saat ini mempekerjakan sekitar 850 orang dan 200 titik penerimaan di Rusia dan CIS."

Seperti yang Anda duga, di Rusia, 95% dari tarif adalah berbagai acara olahraga. Pada dasarnya - sepak bola, hoki, bola basket, bola voli di tempat kedua. Lalu datanglah tenis dan kompetisi olahraga lainnya, minat yang terbangun selama acara-acara penting seperti Kejuaraan Eropa dan Dunia atau Olimpiade. Secara bertahap, para bookmaker mencoba memperluas daftar layanan. Misalnya, sekarang ada beberapa proyek dengan kemampuan untuk bertaruh pada acara-acara politik - ini sangat populer di Eropa dan Amerika Serikat. Tapi, katakanlah, ke Inggris, di mana diperbolehkan bertaruh bahkan apakah hujan turun pada akhir pekan atau tidak, kita masih jauh, peserta pasar Rusia menyatakan penyesalan. Lagi pula, bagi mereka pengembangan tingkat “non-olahraga” adalah peluang untuk menarik konsumen layanan baru. “Kami juga bisa bertaruh pada cuaca untuk Tahun Baru. Atau, misalnya, kami bertaruh pada apakah Rusia akan memberikan Inggris kepada Lugovoy, - kata Anatoly Shkolnikov. "Tapi ini adalah kasus yang terisolasi, kurang dari 0,5% dari volume tarif."

Mungkin, ini sebagian dijelaskan oleh fakta bahwa bisnis taruhan di Rusia cukup muda. Itu muncul di pertengahan 90-an, dan asosiasi industri dibentuk hanya pada tahun 2005. Selain itu, segera setelah munculnya banyak taruhan telah menggerogoti kepercayaan para pemain. Dua belas tahun yang lalu, ada sekitar seribu perusahaan taruhan di Rusia, dan sekarang ada sekitar 300 yang tersisa. Sisanya ditutup, tidak dapat bertahan dari persaingan, dan banyak yang menghilang dalam satu hari, mengambil taruhan para pemain. "Kantor, yang memiliki 800 hingga seribu peristiwa per lembar, dapat bekerja dengan sukses sekarang," jelas Shkolnikov. - Sementara itu, banyak perusahaan menawarkan database hanya 5–20 acara. Itu tidak menarik bagi para pemain, jadi tidak ada pelanggan massal. ”

Angka-angka tidak resmi menunjukkan, bagaimanapun, tentang sesuatu yang lain. Sekarang semua perusahaan kecil pergi ke Internet. Pengembangan perjudian online adalah arah baru dalam bisnis ini, dan di sini hampir tidak mungkin untuk menghitung semua peserta. Di mesin pencari dari sepuluh tautan teratas yang ditemukan di kueri “kantor taruhan”, setengahnya akan berada di perusahaan Internet. Taruhan diterima di sini menggunakan berbagai sistem pembayaran: Yandex.Money, WebMoney, dan lainnya. Dan Anda bisa bertaruh 50 sen, kemungkinan tingkat maksimum - $ 200. Acara tidak lebih dari lima puluh. Koefisien (kemenangan hipotetis) juga kecil. Tapi tren ini menjadi lebih dan lebih populer, sebagaimana dibuktikan oleh kedatangan pemain pasar jaringan besar di Internet. Hampir semua kantor terkenal memiliki kesempatan untuk memasang taruhan tanpa meninggalkan rumah - namun, dalam kondisi yang sama seperti pada titik pembayaran.

"Sekarang kantor taruhan online dapat dibeli seharga seratus dolar dalam bentuk jadi, dan sejauh ini kegiatan ini tidak dibatasi atau dilarang dengan cara apa pun," seorang karyawan dari salah satu perusahaan tersebut menjelaskan kepada Jurnal Bisnis Grigory. - Dan jika demikian, maka kita dapat menarik pelanggan hanya kejujuran. Sebagai contoh, di negara kita, banyak yang memulai dengan angka setengah dolar atau satu dolar, yaitu, dengan jumlah dari mana seseorang dapat berpisah tanpa masalah. Ketika orang menyadari bahwa kita tidak curang, taruhannya meningkat secara bertahap. Ya, dan informasi di jaringan menyebar dengan sangat cepat. Jika seseorang “dilemparkan”, maka seluruh Runet akan segera mengetahui tentang hal itu.

Demi kenyamanan pelanggan dan membantu pendatang baru, ada banyak situs dengan banyak kiat. Dari yang primitif - seperti melihat desain situs, memperbarui berita, jumlah kejadian dan perbedaan koefisien dari perusahaan besar - hingga yang cukup berguna: periksa keberadaan alamat offline dan telepon rumah.

Hasilkan online, tentu saja, urutan besarnya kurang, tetapi angka pastinya hampir tidak mungkin untuk diperkirakan. Adalah kebiasaan di pasar untuk percaya bahwa ini adalah sekitar sepersepuluh dari apa yang dibawa oleh sebuah meja kas penerbit besar. Meskipun teknologi penghasilannya sama di mana-mana.

Seluruh bisnis taruhan didasarkan pada koefisien matematika dan penilaian yang tenang tentang situasi yang terkait dengan peristiwa di mana taruhan diterima. Untuk mengatur peluang yang benar adalah tugas utama dari bandar. Ada tiga sistem utama: Eropa, Amerika dan Inggris. Di Rusia, yang pertama adalah umum, tetapi pada kenyataannya hasilnya di ketiga kasus akan sama. Pertanyaannya hanya dalam penyajian informasi. Sebagai aturan, koefisien terdiri dari tiga angka: misalnya, 1,50 berarti bahwa dalam kasus kemenangan seseorang akan menerima taruhannya dan 50% lagi dari atas. Artinya, untuk menentukan hasil keuangan, Anda perlu mengalikan koefisien dengan taruhan yang dibuat.

Untuk setiap peristiwa ada beberapa faktor. Misalnya, ambil pertandingan "Spartak" - CSKA. Kantor taruhan dapat menawarkan untuk bertaruh bahwa Spartak akan menang, bahwa CSKA akan menang, bahwa akan ada undian, untuk gol pertama dicetak (hingga satu menit), dll. Misalnya, untuk kemenangan Spartak, 1.5. Ini berarti bahwa jika tim menang, klien yang telah menempatkan $ 100 di atasnya akan menerima $ 150.

Setiap kantor memiliki sekelompok analis. Mereka mencoba untuk menentukan hasil yang akan menguntungkan pertama-tama kepada perusahaan itu sendiri. "Ini adalah pekerjaan analitis yang agak rumit," kata Anatoly Shkolnikov dari jaringan Gol. - Kami memiliki profesional di berbagai olahraga yang, dengan tanda langsung dan tidak langsung, dapat menentukan tim mana yang akan menang dan mana yang akan kalah. Algoritma semua perusahaan berbeda, tetapi pasar menunjukkan bahwa hampir semua menunjukkan koefisien yang sangat dekat. ”

Tentu saja, para bandar terkadang membuat kesalahan, tetapi lebih sering masih menguntungkan mereka. Misalnya, di pasar mereka mengatakan bahwa pada pertandingan yang terkenal dari turnamen kualifikasi Euro 2008 antara tim nasional Rusia dan Inggris, pelaku pasar sekaligus mendapat penghasilan bulanan. Semua mengenakan Inggris, dan Rusia menang. Misalnya, taruhan pada Inggris di Eropa diambil pada tingkat 1.1 (di Rusia - 1.3). Dan pada kemenangan tim nasional Rusia, taruhan Eropa mengambil taruhan dari 1,75 hingga 2,3; di antara Rusia mereka 2,2-2,25. Nasib, seperti yang kita tahu, memutuskan sebaliknya. "Marathon" diterima pada pertemuan ini sekitar 100 ribu taruhan dengan total 25 juta rubel. Yang paling populer adalah taruhan pada kemenangan tim Inggris dan pada kenyataan bahwa itu tidak akan kalah - lebih dari 70 persen. Ternyata para taruhan itu salah - seperti, omong-omong, penggemar olahraga. Tetapi di sini banyak faktor yang terjadi bersamaan. “Saya tidak berpikir itu terjadi dengan sengaja: mood publik hanya bertepatan dengan data analis, tetapi ternyata berbeda. Lucky! ”- kata Shkolnikov.

Namun demikian, tepat untuk menyebut bisnis taruhan sebagai zona bisnis yang berisiko. Sampai saat ini, dari sudut pandang peraturan legislatif, orang-orang bebas yang nyata berkuasa di industri. "Sangat mudah mendapatkan lisensi untuk membuka kantor penjual taruhan," kata Yegor Osipov, presiden National Association of Bookmakers. - Ini menyebabkan munculnya sejumlah besar scammer. Pemain tidak bisa merasa terlindungi, dan para pembuat taruhan yang jujur ​​kehilangan kepercayaan mereka. ” Pihak berwenang ingat pada waktunya, tetapi, seperti yang sering terjadi, mereka "menekan". Pengadopsian undang-undang "Mengenai regulasi negara dari bisnis perjudian", perusahaan-perusahaan yang beroperasi di pasar ini dalam kondisi yang hampir sama dengan seluruh bisnis perjudian. Artinya, pada kenyataannya, mereka harus pergi ke zona khusus. Sekarang asosiasi mencoba menyampaikan kepada legislator gagasan bahwa bisnis taruhan tidak dapat diukur dengan kriteria yang sama dengan mesin kasino atau slot. Apakah ini akan berhasil pelaku pasar belum jelas. Jelas hanya itu sebelum pemilihan Duma Negara masalah ini tidak akan dipertimbangkan.

Tetapi bahkan tanpa hukum yang belum mulai bekerja, kehidupan para pembuat taruhan menjadi jauh lebih rumit. Misalnya, sejak 1 Juni tahun ini, prosedur untuk melisensikan kegiatan ini telah sangat berubah (ke arah ketangguhan). Lisensi untuk melakukan perjudian di kantor taruhan dan taruhan sekarang dikeluarkan oleh layanan pajak untuk jangka waktu lima tahun dengan hak untuk memperpanjangnya. Pemilik undian harus mendaftar dengan otoritas pajak semua kantor kas (masing-masing dikenakan pajak, yang berbeda menurut wilayah). Tetapi aturan utama: untuk mendapatkan lisensi, perusahaan harus memiliki setidaknya 100 juta rubel aset bersih. Menurut National Bookmakers Association, sekarang hanya 10% dari anggotanya yang memenuhi persyaratan ini. Perusahaan-perusahaan besar jelas akan mengejar akhir tahun, memprediksi dalam NAB, tetapi pemain kecil cenderung pergi ke bawah tanah atau di Internet. Apa yang disebut, tempatkan taruhan Anda, Tuan-tuan!

Kebijakan taruhan

Di Amerika Serikat, di mana tahun ini kampanye pemilihan untuk pemilihan presiden pada tahun 2008 dimulai, sudah mungkin untuk bertaruh siapa yang akan menjadi pemilik baru Gedung Putih. Semuanya serius di sini, dan tidak hanya dalam kegembiraan.

Misalnya, surat kabar The Washington Post menerbitkan data mingguan tentang perubahan mood orang Amerika yang sudah memilih dalam dolar untuk kepala negara yang baru. Jadi, pemimpin lomba adalah Hillary Clinton, mewakili Partai Demokrat. Ladbrookes, kantor taruhan terbesar, siap membayar lima kali lipat jika Clinton menang pada 2008. Jika kandidat Partai Republik berada di atas angin, pemain akan menerima 12 kali lebih banyak.

By the way, para pembuat taruhan menebak, mempertimbangkan favorit dalam pemilihan terakhir di Amerika Serikat George W. Bush.

taruhan, bisnis taruhan, bisnis, rencana bisnis, rencana bisnis dari bisnis taruhan, rencana bisnis siap, contoh rencana bisnis

Bisnis Anda: fitur dari bisnis taruhan

Apa itu taruhan yang tipikal? Gerai sederhana di pusat perbelanjaan atau hiburan, sepenuhnya ditutupi dengan daftar yang tercetak pada printer. Tidak ada romansa - semuanya santai dan lebih sederhana. Namun demikian, di sekitar ruang terbatas ini dengan kasir yang menerima taruhan, gairah mendidih dan kadang-kadang bahkan uang yang cukup bagus pun berputar.

Untuk membuat taruhan, Anda tidak perlu mengirimkan dokumen, itu cukup untuk menamai acara dan menyetorkan jumlah tertentu. Sebagai aturan, mereka menempatkan 500-2000 rubel. Untuk meningkatkan potensi pendapatan mereka dan meminimalkan risiko, taruhan memberlakukan banyak pembatasan: taruhan minimum adalah 200 rubel dan tidak lebih dari 10-15 ribu. Banyak yang menentukan ukuran gain maksimum.

Melakukan penawaran tidak lebih dari satu menit: klien menerima tanda terima dan voucher uang tunai yang mengkonfirmasi bahwa uang telah disetorkan. Masih menunggu acara: menang atau kalah dalam tim, gol pertama dicetak atau bahkan pembatalan pertandingan karena cuaca.

Banyak pemain percaya bahwa mereka dapat “mengalahkan” kantor taruhan: ada metode metodologi dan bahkan program khusus yang memungkinkan untuk mengevaluasi hasil yang benar. Menurut banyak pemain, hal utama bukanlah keberuntungan, tetapi kemampuan untuk menganalisis, kesadaran situasi dan bahkan kemampuan untuk membangun strategi Anda sendiri untuk meminimalkan kerugian.

By the way, sesuai dengan hukum, setiap pemain harus membayar pajak 35% pada kemenangan. Undang-undang tidak memaksakan pada para pembayar kewajiban untuk melaporkan kepada otoritas pajak tentang penerima pembayaran. Oleh karena itu, pembayaran pajak sebagian besar tetap pada hati nurani pemain.

Menurut data dari National Association of bookmakers, laba rata-rata dari satu meja kas hingga 100 ribu rubel per bulan.

Biaya untuk mempertahankan bisnis ini tidak tinggi: pajak, sewa dan gaji.
95% taruhan di Rusia dilakukan pada acara olahraga. Pada dasarnya - sepak bola, hoki, bola basket, bola voli di tempat kedua. Lalu datanglah tenis dan kompetisi olahraga lainnya, minat yang terbangun selama acara-acara penting seperti Kejuaraan Eropa dan Dunia atau Olimpiade.

Beberapa taruhan mencoba untuk memperluas daftar layanan dengan menawarkan kesempatan untuk bertaruh pada acara-acara politik, tetapi ini tidak menarik bagi para pemain Rusia.
Untuk lebih meminimalkan biaya dan memperluas jumlah pemain potensial, banyak kantor kecil online. Pengembangan perjudian online adalah arah baru dalam bisnis ini, dan di sini hampir tidak mungkin untuk menghitung semua peserta. Taruhan diterima di sini menggunakan berbagai sistem pembayaran: Yandex.Money, WebMoney, dan lainnya. Dan Anda bisa bertaruh 50 sen, kemungkinan tingkat maksimum - $ 200. Acara tidak lebih dari lima puluh. Koefisien (kemenangan hipotetis) juga kecil.

Tapi tren ini menjadi lebih dan lebih populer, sebagaimana dibuktikan oleh kedatangan pemain pasar jaringan besar di Internet. Hampir semua kantor terkenal memiliki kesempatan untuk memasang taruhan tanpa meninggalkan rumah - namun, dalam kondisi yang sama seperti pada titik pembayaran.

Kantor taruhan online mudah dibuat - opsi siap pakai ditawarkan dari $ 100, dan kegiatan ini tidak terbatas dan tidak dilarang.

Demi kenyamanan pelanggan dan membantu pendatang baru, ada banyak situs dengan banyak kiat.

Hasilkan online, tentu saja, urutan besarnya kurang, meskipun teknologi penghasilannya sama di mana-mana.

Seluruh bisnis taruhan didasarkan pada koefisien matematika dan penilaian yang tenang tentang situasi yang terkait dengan peristiwa di mana taruhan diterima. Untuk mengatur peluang yang benar adalah tugas utama dari bandar.

Ada tiga sistem utama: Eropa, Amerika dan Inggris. Di Rusia, yang pertama adalah umum, tetapi pada kenyataannya hasilnya di ketiga kasus akan sama.
Untuk menentukan hasil keuangan, Anda perlu mengalikan koefisien dengan taruhan yang dibuat: misalnya, 1,50 berarti jika Anda menang, orang tersebut akan menerima taruhannya dan 50% lagi dari atas..

Setiap kantor memiliki sekelompok analis. Mereka mencoba untuk menentukan hasil yang akan menguntungkan pertama-tama kepada perusahaan itu sendiri. Algoritma untuk semua perusahaan berbeda, tetapi pasar menunjukkan bahwa hampir semua menunjukkan koefisien yang sangat dekat.

Tentu saja, para bandar terkadang membuat kesalahan, tetapi lebih sering masih menguntungkan mereka.

Namun, bisnis taruhan cukup berisiko, dan sekarang tidak begitu menarik. Adopsi dari undang-undang "Pada peraturan negara dari bisnis perjudian", perusahaan yang beroperasi di pasar ini dalam kondisi yang hampir sama dengan seluruh bisnis perjudian yang pindah ke zona khusus.

Tetapi bahkan tanpa hukum ini, kehidupan di antara para bandar tidaklah mudah. Prosedur perizinan ketat. Lisensi untuk melakukan perjudian di kantor taruhan dan taruhan sekarang dikeluarkan oleh layanan pajak untuk jangka waktu lima tahun dengan hak untuk memperpanjangnya. Pemilik undian harus mendaftar dengan otoritas pajak semua kantor kas (masing-masing dikenakan pajak, yang berbeda menurut wilayah). Tetapi aturan utama: untuk mendapatkan lisensi, perusahaan harus memiliki setidaknya 100 juta rubel aset bersih. Menurut National Bookmakers Association, sekarang hanya 10% dari anggotanya yang memenuhi persyaratan ini.

Seperti yang Anda lihat, menjadi semakin sulit untuk memasuki bisnis ini dan mendapatkannya setiap tahun. Namun demikian, banyak pengusaha masih berusaha untuk bergabung dengan bisnis, yang memungkinkan Anda menggabungkan kegembiraan, cinta olahraga, dan penghasilan.

Menurut artikel "Taruhan dibuat" oleh Ilya Danilkin, diterbitkan dalam Jurnal Bisnis

* Artikel lebih dari 8 tahun. Dapat berisi data usang.

Autobusiness. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan di bidang ini

Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.

Masukkan lampiran awal
Selanjutnya

Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di samping dan ikuti instruksi selanjutnya.

Laba bersih (per bulan):

Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan aplikasi Android gratis kami untuk bisnis di Google Play atau pesan rencana bisnis profesional dari pakar perencanaan bisnis kami.

Merancang arsitektur kantor "Taruhan"

Analisis proses bisnis saat ini ketika bekerja dengan bandar. Konstruksi model domain fungsional dan diagram aliran data. Langkah-langkah dasar untuk mengatur kembali proses bisnis dan menyelesaikan kontradiksi. Pengembangan aplikasi seluler.

Kirim karya baik Anda di basis pengetahuan itu sederhana. Gunakan formulir di bawah ini.

Siswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Diposting di http://www.allbest.ru/

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN ILMU DARI FEDERASI RUSIA

Lembaga Anggaran Negara Federal Pendidikan Tinggi Profesional

"Universitas Aerospace Negara Siberia dinamai akademisi MF Reshetnev"

Institut Informatika dan Telekomunikasi

Departemen Sistem Manajemen Informasi

pada disiplin "Model dan metode merancang informasi dan sistem kontrol"

subject: "Merancang arsitektur sistem" Bookmaker "

Krasnoyarsk 2012

Pendahuluan

  • 1. Analisis proses bisnis
  • 2. Reorganisasi proses bisnis
  • Kesimpulan
  • Daftar bibliografi
  • Pendahuluan

    Sebuah kamus hukum besar memberi definisi berikut dari kantor taruhan: “B.K. untuk memperhitungkan bahwa kantor taruhan menentukan jumlah pemenang dari peserta terlepas dari rasio jumlah peserta yang menang dan kalah dan jumlah total taruhan yang dibuat oleh mereka, yaitu Saya membayar uang saya sendiri untuk membayar kemenangan. Istilah ini digunakan dalam Kode Pajak RF. "

    Bisnis taruhan di Inggris lahir, dan awalnya itu memiliki penampilan taruhan biasa pada pacuan kuda. Namun, di dunia modern, dasar dari bisnis taruhan adalah menerima taruhan pada berbagai acara olahraga, yang puluhan ribu terjadi setiap hari di dunia. Tugas kantor taruhan adalah untuk mendapatkan keuntungan maksimum dengan terus menyesuaikan kutipan tergantung pada arus kas yang akan memprediksi hasil pertandingan olahraga.

    Untuk membuka kantor taruhan, yang termasuk dalam bisnis perjudian, Anda harus mendapatkan lisensi dari Badan Federal untuk Budaya Fisik, Olahraga, dan Pariwisata.

    Dalam pekerjaan kursus akan dianggap sebagai proses bisnis utama dari taruhan, dan juga menawarkan pilihan untuk mereorganisasi bisnis taruhan, yang akan meningkatkan perputaran dan laba.

    1. Analisis proses bisnis

    Gambar 1.1 - Bagan Konteks

    Deskripsi aliran diagram konteks disajikan pada Tabel 1.1 Aliran yang sama juga digunakan dalam diagram dekomposisi, yang akan dibahas di bawah ini.

    Tabel 1.1

    Jenis Sumber Panah

    Dokumen yang memungkinkan seorang bandar untuk melaksanakan kegiatannya di wilayah Federasi Rusia

    Informasi umum dan khusus tentang taruhan dalam taruhan spesifik yang harus diatur oleh pemain

    Dokumen yang mengatur hubungan dengan mitra kantor taruhan

    Uang pelanggan

    Uang tunai yang klien relakan untuk bertaruh pada taruhan

    Informasi yang diperlukan memungkinkan departemen analitis dari bandar untuk membentuk garis

    Berbagai akun yang terlibat dalam bermitra

    Kepentingan pelanggan

    Kantor taruhan saham untuk bisnis dan dana cadangan untuk kerugian tak terduga

    Orang-orang yang bertanggung jawab atas kinerja para bandar

    Sarana teknis untuk memastikan kelancaran operasi taruhan

    Refleksi kemungkinan peserta dalam acara olahraga, yang berorientasi pelanggan taruhan

    Formulir mengkonfirmasikan taruhan di taruhan

    Beriklan di kota-kota, di Internet untuk menarik pelanggan

    Kewajiban keuangan untuk membayar tingkat kemenangan dan jenis pembayaran lainnya

    Vault dengan semua taruhan yang dibuat di taruhan

    Pelanggan tertarik pada taruhan sebagai hasil dari kampanye iklan atau proposal yang dikembangkan

    Dianjurkan untuk menguraikan diagram konteks dalam metodologi IDEF0. Gambar 1.2 menyajikan diagram "kantor taruhan", yang mencakup empat blok fungsional, yang dijelaskan pada Tabel 1.2.

    Gambar 1.2 - Diagram A0 "Taruhan"

    Proses bisnis membuat daftar acara olahraga dengan refleksi probabilistik dari peluang para peserta

    Proses bisnis untuk menciptakan kondisi untuk menerima taruhan dari pemain dari kantor taruhan

    Interaksi dengan mitra

    Proses interaksi dengan berbagai mitra untuk memastikan pekerjaan yang lebih produktif dari kantor taruhan

    Proses menarik pelanggan baru taruhan

    Tabel 1.3 menyajikan aliran baru (busur), yang menghubungkan blok fungsional. Deskripsi masukan umum, arus keluaran, aliran kontrol dan mekanisme disajikan pada Tabel 1.1.

    Garis di mana taruhan siap menerima taruhan tanpa kerusakan material yang serius

    Acara dengan harga tinggi yang mampu menarik pelanggan baru

    Melakukan berbagai promosi dan program bonus untuk menarik pelanggan baru

    Departemen taruhan, terlibat dalam pembentukan garis dan pekerjaan lain yang terkait dengan garis

    Analis yang terlibat dalam membentuk garis peristiwa terkini dan menerima taruhan secara online

    Staf yang terlibat dalam penerimaan tarif di PPP

    Departemen bertanggung jawab untuk mempromosikan taruhan dan menarik pelanggan baru

    Departemen, bekerja dengan mitra taruhan

    Dekomposisi proses "Line Formation" dilakukan dalam metodologi IDEF0 dan mencakup empat blok fungsional (Gambar 1.3), dijelaskan pada Tabel 1.4.

    Gambar 1.3 - Diagram A1 "Line Formation"

    Gambar garis utama

    Proses menyusun versi pertama dari garis garis yang berorientasi pada kantor kecil dan acara lokal

    Proses perluasan jalur, koreksi kesalahan tahap sebelumnya

    Analisis gerak lini

    Proses menganalisis arus kas, aktivitas pelanggan

    Proses menyesuaikan garis setelah menganalisis gerakan sepanjang garis untuk mengecualikan semua peristiwa yang tidak menguntungkan bagi kantor taruhan

    Tabel 1.5 menyajikan aliran baru (busur) yang menghubungkan blok fungsional diagram.

    Garis Utama Tersusun

    Baris siap untuk mengirim dan mengirim ke afiliasi

    Acara untuk menyesuaikan

    Peristiwa yang dipilih di baris yang perlu disesuaikan

    Jalur yang disesuaikan, gerakan yang sekali lagi harus dianalisis

    Dianjurkan untuk menguraikan salah satu proses dalam metodologi IDEF3, karena mereka adalah urutan urutan kejadian dengan deskripsi simultan objek relevansi langsung dengan proses. Sebagai contoh, perhatikan dekomposisi proses "Ramming line" (Gambar 1.4).

    Gambar 1.4 - Diagram A12.1 "Line Ramming"

    Pertama-tama, departemen analitis menerima jalur utama dan mulai menerima taruhan dengan maxima terbatas (tidak lebih dari 2 ton), sambil menganalisis setiap taruhan yang dibuat (yang memiliki dampak signifikan pada tanda kutip). Berdasarkan analisis, satu dari dua keputusan dibuat - jika garisnya normal dan tidak ada risiko kerugian material yang serius, maka garis tersebut ditempatkan di situs dan penerimaan taruhan dimulai secara penuh; jika tidak, garis dihapus tanpa batas untuk menyesuaikan koefisien.

    Tabel 1.6 menyajikan aliran baru (busur), yang menghubungkan blok fungsional diagram.

    Garis Utama Tersusun

    Tarif pertama setelah awal penerimaan

    Analisis taruhan pertama dibuat

    Garisnya cukup, tidak akan menyebabkan kerugian material yang serius

    Garis membutuhkan penyesuaian

    Baris yang membutuhkan penyesuaian berdasarkan hasil analisis awal

    Dekomposisi proses "Analisis gerakan sepanjang garis", yang dilakukan dalam metodologi IDEF3, disajikan pada Gambar 1.5.

    Gambar 1.5 - Diagram A13.1 "Analisis pergerakan sepanjang garis"

    Departemen analitis memantau arus kas pelanggan dan munculnya "progruzov" (sejumlah besar taruhan pada hasil tertentu dari peristiwa tertentu, dapat memiliki karakter baik spontan dan diharapkan), menganalisis perubahan dalam garis pesaing (sehingga dalam kasus "progruzov" mereka memiliki merespons lebih cepat dan mengurangi potensi kerugian keuangan), dan juga menerima informasi dari sumber eksternal (pada sifat kontraktual dari pertandingan, cedera atau diskualifikasi pencetak gol terbaik dari tim s, kondisi cuaca dan faktor lain yang bisa memiliki dampak yang signifikan pada hasil acara). Semua informasi yang diterima dikumpulkan dalam tumpukan, dianalisis, setelah mana salah satu dari dua tindakan terjadi - baik koefisien dari beberapa peristiwa disesuaikan untuk mengurangi kerugian keuangan yang mungkin, atau acara tersebut benar-benar dihilangkan dari garis untuk jangka waktu yang tidak terbatas dan tidak ada taruhan di atasnya diterima.

    Tabel 1.7 menyajikan aliran baru (busur), yang menghubungkan blok fungsional diagram.

    Deteksi kejadian, koefisien yang "dibongkar" sangat tidak masuk akal

    Informasi tentang "kontrak"

    Menerima informasi dari sumber eksternal yang mungkin memiliki dampak signifikan terhadap hasil dari acara tersebut

    Informasi umum tentang "progruzov" dan "perjanjian"

    Keputusan untuk menyesuaikan koefisien

    Keputusan untuk menyesuaikan koefisien peristiwa "mencurigakan"

    Keputusan untuk menghapus acara dari garis

    Keputusan untuk menghapus peristiwa "mencurigakan" dari garis untuk jangka waktu tidak terbatas

    Dekomposisi proses "Penawaran" disajikan dalam metodologi IDEF0 pada Gambar 1.6. Taruhan penerima mencakup tiga blok fungsional, yang dijelaskan pada Tabel 1.8.

    Gambar 1.6 - Chart A2 "Taruhan"

    Taruhan baris

    Proses menerima taruhan on line dalam PPP (poin tingkat penerimaan)

    Taruhan online

    Proses menerima taruhan pada kejadian terkini dalam mode online

    Pertahankan tarif dasar

    Proses memelihara database umum dari semua taruhan yang dibuat di bandar

    Tabel 1.9 menyajikan aliran baru (busur) yang menghubungkan blok fungsional diagram.

    Informasi Tawaran

    Informasi tentang tarif, yang dimasukkan ke dasar tarif

    Proses menerima taruhan pada garis disajikan pada Gambar 1.7.

    Gambar 1.7 - Grafik A21.1 "Taruhan Baris"

    Dekomposisi diagram A21.1 "Penerimaan taruhan pada garis" disarankan untuk menggunakan metodologi IDEF3. Seorang klien yang memiliki dana tertentu, atas dasar garis yang terbentuk, membuat pilihan acara yang menarik baginya dan memilih jenis taruhan (baik yang biasa atau ekspres atau sistem, beberapa opsi juga mungkin). Setelah menyetorkan dana dan memproses aplikasi, klien diberikan tanda terima yang mengkonfirmasi taruhan yang dibuat. Ada dua hasil yang mungkin - dalam hal keberhasilan, taruhan dianggap sebagai pemenang, dan klien menerima pembayaran yang sama dengan jumlah rasio hasil taruhan *, dan dalam kasus kegagalan, uang tetap dengan para taruhan.

    Tabel 1.9 menyajikan aliran baru (busur) yang menghubungkan blok fungsional diagram.

    Menentukan jenis taruhan

    Memilih jenis taruhan

    Form, yang berisi informasi tentang taruhan

    Menunggu hasil pada taruhan yang dibuat

    Tingkat kemenangan, antri untuk pembayaran

    Proses mempertahankan tarif dasar harus disajikan dalam bentuk diagram aliran data (Gambar 1.8 dan 1.9).

    Gambar 1.8 - Diagram A23 "Pertahankan tarif dasar"

    Gambar 1.9 - Diagram A231 “Mengisi dasar taruhan”

    Entitas eksternal "Informasi tentang tarif" - sumber data untuk mempertahankan basis taruhan.

    Storage "Base of bets" - berisi data tentang taruhan yang dibuat di kantor taruhan, yang dapat dilacak dan dianalisis.

    Proses "Mengisi dasar taruhan" - mengisi dasar tarif dengan definisi nomor identifikasi pelanggan, peristiwa, metode dan jumlah taruhan berdasarkan informasi tentang harga.

    Proses "Analisis taruhan dibuat" - analisis taruhan yang dibuat dengan sampel tertentu dibuat, salah satu tujuannya adalah untuk mengidentifikasi pemain terbaik dan aktif yang dari waktu ke waktu dapat membawa kerusakan serius ke kantor taruhan.

    Arus yang ditunjukkan oleh panah bernama menunjukkan koneksi antara entitas eksternal, proses, dan penyimpanan data.

    Dekomposisi proses "Line Formation" dilakukan dalam metodologi IDEF0 dan mencakup tiga blok fungsional (Gambar 1.10), dijelaskan pada Tabel 1.10.

    Gambar 1.10 - Diagram A3 "Interaksi dengan mitra"

    Bekerja dengan akun bank

    Proses interaksi dengan bank dan rekening bank

    Bekerja dengan sistem pembayaran elektronik

    Proses interaksi dengan sistem pembayaran elektronik (misalnya, WebMoney)

    Pembukaan poin taruhan baru

    Proses membuka fakultas baru (titik tingkat penerimaan) di berbagai kota di negara ini

    Proses membuka poin-poin baru untuk menerima taruhan cukup sederhana dan jelas - di berbagai kota di negara tersebut, masing-masing pengusaha membekali poin untuk menerima taruhan dengan mengorbankan modal awal mereka sendiri, kantor taruhan menyediakan mereka dengan garis, pengusaha menarik pelanggan baru secara lokal, melakukan promosi dan program bonus, serta iklan kantor

    Proses bekerja dengan rekening bank dan sistem pembayaran elektronik ditunjukkan pada Gambar 1.11 dan 1.12.

    Gambar 1.11 - Diagram A31 "Bekerja dengan rekening bank"

    Gambar 1.12 - Diagram A32 "Bekerja dengan sistem pembayaran elektronik"

    Entitas eksternal "Akun Keuangan" adalah sumber data yang memberikan informasi tentang rekening bank dan akun sistem pembayaran elektronik.

    "Kontrak" entitas eksternal adalah sumber data yang memberikan informasi tentang hubungan yang didokumentasikan dengan bank dan sistem pembayaran elektronik.

    "Pesanan Pembayaran" entitas eksternal adalah penerima data tentang menerima pesanan pembayaran dan memenuhi kewajiban di bawahnya.

    Penyimpanan data "Informasi tentang bank" - berisi semua data tentang bank mitra dan transaksi antara kantor taruhan dan pelanggan, dilakukan melalui rekening bank.

    Penyimpanan data "Data pada sistem pembayaran elektronik" - berisi semua data tentang mitra EPS dan transaksi antara kantor taruhan dan pelanggan yang dilakukan melalui sistem pembayaran elektronik.

    Arus "Memilih bank terbaik (EPS)" - mengirimkan informasi tentang bank (EPS) ke gudang data, kerjasama dengan yang akan diprioritaskan oleh beberapa kriteria, baik itu keandalan bank (EPS), popularitas atau jumlah pelanggan.

    Arus "Perjanjian Kerjasama dengan Bank (EPS)" - mengirimkan informasi tentang perjanjian yang diakhiri dengan bank-bank terbaik (EPS) ke gudang data.

    Arus "Transaksi (melalui EPS)" mentransfer informasi ke gudang data tentang transaksi yang dilakukan dengan menghubungkan rekening bank (sistem pembayaran elektronik).

    Dekomposisi proses "Customer Attraction" dilakukan dalam metodologi IDEF0 dan mencakup tiga blok fungsional (Gambar 1.13), dijelaskan pada Tabel 1.11.

    Gambar 1.13 - Chart A4 "Menarik Pelanggan"

    Meningkatkan kerja dukungan teknis

    Proses untuk terus meningkatkan kerja dukungan teknis (tanggapan tepat waktu terhadap keluhan, diskusi proposal konstruktif, koreksi kesalahan)

    Kampanye iklan

    Proses melakukan berbagai promosi untuk menarik pelanggan baru

    Pengembangan layanan dan program unik

    Proses pengembangan layanan dan program unik untuk menarik pelanggan baru

    2. Reorganisasi proses bisnis

    Gambar 2.1 Reorganisasi proses bisnis formasi garis

    Garis reguler adalah daftar hasil utama yang dapat Anda pertaruhkan (kemenangan tim pertama, seri, kemenangan tim kedua, kemenangan pertama atau seri, kemenangan pertama atau kemenangan kedua, kemenangan atau seri kedua, kemenangan pertama dengan handicap, kemenangan kedua dengan cacat, total lebih banyak, total lebih sedikit). Lukisan itu sudah meningkatkan jumlah kutipan pada waktu (peluang tambahan, jumlah total tambahan, waktu-pertandingan, skor tepat, jumlah pasti gol, jumlah tendangan sudut, offsides, tembakan ke gawang, pelanggaran, satu atau pemain lain akan mencetak gol atau tidak, dan banyak lagi). Sejumlah besar klien dari bandar akan tertarik dengan lukisan itu - dari berbagai pilihan semua orang dapat memilih sesuatu untuk mereka sendiri.

    Langkah kunci dalam reorganisasi proses bisnis adalah pembukaan situs web dan kemampuan untuk mengajukan penawaran melalui Internet, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 2.2.

    Gambar 2.2 Reorganisasi proses bisnis "Tingkat penerimaan"

    Internet kini hampir di mana saja, dan bertaruh di World Wide Web seharusnya menjadi cara utama untuk mendapatkan keuntungan dengan meningkatkan perputaran secara signifikan. Taruhan internet dapat dilakukan sekitar jam, tanpa meninggalkan rumah.

    domain aplikasi arsitektur

    Gambar 2.3 Bagan A23 "Taruhan Online"

    Gambar 2.3 menunjukkan dekomposisi proses bisnis "Penerimaan taruhan melalui Internet", dilakukan sesuai dengan metodologi IDEF0. Setiap orang yang memiliki harga diri harus memiliki situs web sendiri, tetap menambahkan kemungkinan penambahan taruhan di sana dan memastikan kelancaran pengoperasian peralatan dengan bantuan sarana teknis. Biaya penambahan modul dengan penerimaan tarif dan lebih dari membayar masuknya pelanggan baru yang bersedia memberikan sejumlah besar uang untuk memenangkan tim favorit Anda.

    Plus adalah baris pembaruan dalam mode otomatis. Di pusat penerimaan taruhan, saluran diperbarui oleh kasir dengan mencetaknya, yang membutuhkan waktu, kemudian di Internet, pemain dapat secara mandiri memantau perubahan garis dan memilih waktu yang tepat untuk bertaruh.

    Tentu saja, untuk menerima taruhan di Internet, perlu bekerja erat dengan sistem pembayaran elektronik, tetapi bekerja dengan bank dan rekening bank dapat diminimalkan atau dihilangkan sama sekali (Gambar 2.4). Sudah, setiap detik orang memiliki dompet Internet dalam berbagai sistem, yang paling umum adalah WebMoney, Yandex. uang dan qiwi.

    Tentu saja, akan perlu untuk membuat taruhan yang diterima semudah mungkin untuk klien, dan bekerja dalam arah ini harus dilakukan secara konstan. Klien harus menghabiskan jumlah minimum waktu dan klik mouse untuk bertaruh pada acara yang diminati.

    Gambar 2.4 Reorganisasi proses bisnis "Interaksi dengan mitra"

    Gambar 2.4 menunjukkan proses interaksi bisnis dengan mitra. Seperti disebutkan di atas, bekerja dengan rekening bank dapat dihapuskan, dan pasukan yang dibebaskan dapat dilemparkan pada pengembangan aplikasi seluler dan menciptakan layanan unik yang akan membantu para bandar untuk menarik lebih banyak klien.

    Kesimpulan

    Dalam makalah ini, proses bisnis saat ini yang terjadi selama pekerjaan kantor taruhan dipelajari, model domain fungsional dan diagram aliran data dibangun, dan langkah-langkah diusulkan untuk mengatur kembali beberapa proses bisnis dan menyelesaikan kontradiksi. Secara khusus, kemungkinan menerima tarif melalui Internet, melukis garis dan mengembangkan aplikasi seluler telah ditambahkan, yang secara signifikan akan meningkatkan jumlah pelanggan, perputaran uang dan, dengan demikian, laba. Tentu saja, kita tidak boleh lupa bahwa reorganisasi proses bisnis harus sistematis dan konsisten, mencakup baik target, dan organisasi, dan komponen sosial. Tetapi langkah-langkah yang diusulkan dengan jenius manajemen yang kompeten mampu membawa kantor taruhan biasa kepada para pemimpin pasar layanan taruhan.

    Daftar bibliografi

    1. Teori taruhan secara umum. URL: http://www.betonbasket.ru/biblioteka-igroka/osnovy-bettinga/

    2. URL Majalah SBC: http://s-bc.ru/news/article/2dd6b6a0-7bdf-4b1a-841c-c80f274b6c87

    3. Portal IntellBet. URL: http://www.intellbet.ru/

    4. Pokhilko A.F., Gorbachev I.V. CASE-technology untuk proses pemodelan menggunakan alat BPWin dan ERWin (tutorial). Ulyanovsk: Universitas Teknis Negeri Ulyanovsk, 2009.

    5. Cheremnykh S.V., Semenov I.O., Ruchkin V.S. Pemodelan dan analisis sistem. IDEF-technology: bengkel. M.: Keuangan dan Statistik, 2006.

    6. Portal Teach.ru. URL: http://itteach.ru/bpwin/

    Diposting di Allbest.ru

    Dokumen serupa

    Representasi data menggunakan model entitas-relasi. Membuat grafik ER dalam berbagai notasi. Teori bentuk normal. Pekerjaan penelitian taruhan. Buat basis data dengan informasi tentang karyawan, pelanggan, tarif, dan pembayaran.

    Analisis komparatif sistem informasi hotel. Analisis dan pemilihan alat-alat KASUS untuk pemodelan proses bisnis. Model visual dan matematika dari bidang subjek, pilihan arsitektur dan platform sistem informasi, membangun database.

    Merancang sistem informasi akuntansi poliklinik: menganalisis produk perangkat lunak, menggambarkan diagram proses bisnis, menggambarkan diagram aliran data IDEF0, DFD, IDEF3 dan mendokumentasikan proses menggunakan AllFusion Process Modeler r7.3.

    Pemodelan proses bisnis sebagai sarana menemukan cara untuk mengoptimalkan operasi perusahaan. Metodologi SADT (analisis struktural dan desain), keluarga IDEF standar, dan bahasa algoritmik membentuk dasar metodologi pemodelan proses bisnis.

    Menciptakan citra perusahaan. Membangun model terintegrasi "SEBAGAIMANA ADANYA". Pengembangan struktur organisasi, struktur fungsional dan tanggung jawab. Analisis proses bisnis dan DFD-model. Konstruksi model terintegrasi "MENJADI" untuk perusahaan rekayasa bisnis.

    Membuat model proses bisnis "Penjualan" di VPwin. Tujuan dan aturan penjualan. Memprakirakan proses bisnis "Statistika" PPP. Metode analisis, pemodelan, peramalan kegiatan di area subjek "Penjualan", studi tentang PPP VIP Enterprise.

    Analisis area subjek: layanan pelanggan perumahan dan kantor operasional. Perumusan persyaratan pemrosesan database dan informasi. Desain struktur informasi lokal dan keterbatasan sistem yang dikembangkan, pengembangan antarmuka.

    Analisis sistem informasi INEC "Penanggung". Deskripsi area subjek menggunakan model entitas-hubungan. Memodelkan proses bisnis menggunakan diagram-IDEF0. Merancang dan mengembangkan aplikasi di lingkungan Delphi dan membuat antarmuka.

    Penciptaan sistem informasi otomatis yang dirancang untuk melacak proses bisnis perusahaan saat ini: membangun diagram dekomposisi, mengidentifikasi entitas kunci dan membangun hubungan di antara mereka. Pemodelan antarmuka sistem.

    Analisis bidang subjek. Ikhtisar alat analitik web untuk pengembangan bisnis online. Membangun model proses bisnis perusahaan. Akuntansi untuk lalu lintas pencarian. Kontrol akses. Pengolahan dan penyimpanan data. Visibilitas situs di mesin telusur.

    Top