logo

“Analisis pasar karbon aktif di Rusia pada 2009–2013, perkiraan untuk 2014–2018” termasuk data paling penting yang diperlukan untuk memahami kondisi pasar saat ini dan menilai prospek untuk pengembangannya:

  • Situasi ekonomi di Rusia
  • Penjualan karbon aktif, harga grosir karbon aktif
  • Neraca pasokan dan permintaan, cadangan karbon aktif
  • Volume produksi, harga produsen karbon aktif
  • Ekspor dan impor karbon aktif
  • Rating industri berdasarkan indikator keuangan

Data pada produsen terbesar karbon aktif diberikan: Sorben, Pabrik Kimia-Mekanis Elektrostal, Penelitian Elektrostal dan Asosiasi Produksi Neorganika, Pabrik Kimia Eksperimental, Tekhnosorb.

BusinesStat sedang menyiapkan tinjauan pasar karbon aktif dunia, serta ulasan tentang pasar CIS, UE, dan negara-negara terpilih di dunia. Dalam tinjauan informasi pasar Rusia dirinci berdasarkan wilayah negara.

Ulasan ini menyajikan peringkat dari importir dan eksportir terbesar karbon aktif. Peringkat perusahaan asing terbesar penerima produk Rusia dan peringkat pemasok asing terbesar karbon aktif juga disajikan.

Dalam menyiapkan ulasan, gunakan statistik resmi:

  • Layanan Statistik Negara Federal Federasi Rusia
  • Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia
  • Layanan Bea Cukai Federal Federasi Rusia
  • Layanan Pajak Federal Federasi Rusia
  • Uni Bea Cukai EurAsEC
  • Organisasi Perdagangan Dunia

Seiring dengan statistik resmi, ulasan berisi hasil riset BusinesStat:

  • Audit karbon aktif
  • Survei ahli industri kimia

Dalam ulasan ini, wilayah Krimea belum diperhitungkan sebagai bagian dari Rusia karena ketidakpastian status hukum semenanjung dan tidak adanya pada saat statistik resmi di wilayah tersebut sebagai subjek dari Federasi Rusia.

Pembuangan limbah kayu - kehilangan keuntungan?

Buang atau gunakan limbah penggergajian kayu? Pertanyaan ini sangat akut sehubungan dengan adopsi yang akan datang dari undang-undang "Pada Pemanfaatan Wajib Limbah Kayu" pada tahun 2022, yang melarang woodworkers dari membuang limbah. Produsen memiliki beberapa tahun untuk menyelesaikan semua masalah yang terkait dengan masalah ini, dan cara yang paling menguntungkan adalah mengatur pengolahan limbah kayu. Vitaly Cherdantsev, kepala Departemen Analytics Pusat Informasi dan Konsultasi, 100m3.com, menceritakan cara mendapatkan keuntungan dari serbuk gergaji, serpihan kayu, dan "sampah kayu" lainnya di China dan negara lain.

Produksi kayu tidak boleh bebas limbah. Bahkan orang Cina yang ekonomis, yang secara rasional mengatur proses produksi dan menggunakan apa yang dilemparkan oleh rekan-rekan Rusia mereka, membuang 20-30% bahan mentah. Di penggergajian domestik, angka ini jauh lebih tinggi - hingga 50%.

Produksi limbah kayu - pengalaman Cina

Suatu kali, berada di Manchuria di wilayah zona industri di mana perusahaan pengolah kayu terkonsentrasi, saya melihat bahwa truk dengan serbuk gergaji dan serpihan kayu masuk ke gerbang salah satu pabrik. Ini mengejutkan saya, karena di tanah air sampah seperti itu biasanya dibuang atau dibakar.

Ternyata ini adalah salah satu lokasi produksi Fujian Yuanli Active Carbon - perusahaan terbesar dunia yang memproduksi karbon aktif, yang untuk mengurangi biaya logistik mengatur produksi limbah dekat sumber bahan baku - penggergajian.

Perusahaan ini didirikan pada tahun 1999 dan pada awalnya hanya memproduksi 500 ton karbon aktif per tahun. Pada tahun 2014, angka ini meningkat menjadi 53,5 ribu ton.

Pengembangan aktif dari Fujian Yuanli Active Carbon, yang menempati lebih dari 13% pangsa pasar negara dan perusahaan lain dalam industri ini, telah membawa Cina menjadi negara pengekspor karbon aktif terbesar di dunia.

PERTUMBUHAN AKTIF

Karbon aktif memiliki aplikasi yang sangat luas di berbagai sektor industri. Komponen sederhana ini digunakan baik dalam filter pemurnian air rumah tangga sederhana dan dalam sistem pendukung kehidupan utama pakaian luar angkasa.

Pertama-tama, dengan bantuan batu bara, berbagai solusi air dan kimia dimurnikan: dari minuman beralkohol dan obat-obatan untuk limbah industri dan air boiler.

Produksi karbon aktif tumbuh

Menurut BusinesStat, pada 2008-2012, volume produksi karbon aktif di Rusia tumbuh sebesar 7% - dari 4,5 menjadi 4,8 ribu ton, dan penjualan sebesar 13% - dari 15 hingga 17 ribu ton.

Selama periode 2009-2013, nilai ekspor karbon aktif meningkat 2,4 kali - dari 1,9 menjadi 4,5 juta dolar.Pertumbuhan dalam hal fisik selama periode ini adalah 3,1 kali - dari 0,7 ribu ton menjadi 2,2 ribu ton Pada saat yang sama, impor hanya tumbuh 1,2 kali - dari 11,6 ribu ton pada 2009 menjadi 13,7 ribu ton pada 2013.

Pembeli utama karbon aktif Rusia adalah Kazakhstan dan Polandia, mereka menyumbang 25,5 dan 22,7% dari seluruh ekspor. Belgia mengekspor 21,4%, dan Uzbekistan - 12,8% (data ekspor untuk 2013).

Menurut perkiraan ahli, pasar karbon aktif akan terus menunjukkan tren positif dan pada 2017 penjualan akan mencapai 20 ribu ton, melebihi tingkat 2012 sebesar 12%.

Beberapa faktor mengatur tren sekaligus - sejak 8 September 2011, bea impor khusus telah diperkenalkan di Rusia yang melindungi kepentingan produsen Rusia yang produknya sulit bersaing dengan Cina dan India yang murah. Menurut analis, ini telah memacu pertumbuhan produksi domestik.

Faktor kuat kedua yang menyebabkan pertumbuhan kapasitas pasar adalah pengetatan standar lingkungan di perusahaan-perusahaan Rusia. Jika kita mempertimbangkan situasi ekonomi secara umum - melemahnya mata uang rubel terhadap mata uang dunia, kita dapat berasumsi bahwa peran karbon aktif Rusia sebagai komoditas ekspor akan terus tumbuh. Hal ini dikonfirmasi oleh perkiraan analis bahwa pada tahun 2015 eksportir karbon aktif Rusia akan menghasilkan $ 5,2 juta, dan pada tahun 2018 angka ini akan meningkat menjadi $ 7 juta, yang akan melampaui nilai 2013 sebesar 54%. Dengan demikian, pendapatan ekspor akan tumbuh, rata-rata, sebesar 9,4% per tahun.

PELLET BOOM

Pelet adalah produk lain yang menjanjikan dari pengolahan limbah kayu. Ini adalah pellet kayu, jenis biofuel terbarukan yang populer. Pelet memiliki sejumlah keunggulan, misalnya, boiler bahan bakar yang beroperasi pada pelet memiliki efisiensi hingga 95% (pada batu bara - 75%, pada kayu - 60%).

Pedagang kayu yang paling berpandangan jauh di Rusia berpikir bahwa produksi pelet sebagai bisnis tidak hanya bisa menyelesaikan masalah pembuangan limbah, tetapi juga membawa penghasilan tambahan yang bagus. Hasil Marjin rata-rata dari 1 ton pelet untuk produksi di wilayah Irkutsk adalah € 18-20 (tidak termasuk depresiasi, pemotongan pajak penghasilan) dengan biaya rata-rata pelet di pelabuhan € 110. Pelet tidak memerlukan kondisi penyimpanan khusus.

Permintaan pelet terus meningkat

Pasar pelet dianggap sebagai salah satu yang paling cepat berkembang di dunia. Ini adalah salah satu dari sedikit sektor ekonomi di mana permintaan melebihi pasokan. Mereka digunakan baik di Eropa dan Amerika Utara, dan di negara-negara kawasan Asia-Pasifik.

Selama 14 tahun, dari tahun 2000 hingga 2014, pasar pelet Eropa dan AS telah tumbuh 15 kali. Permintaan pelet di Eropa dan AS meningkat setiap tahun sebesar 15% per tahun, kekurangan pelet tahunan adalah sekitar 1 juta ton.

EROPA DAN PASAR AMERIKA SERIKAT

Selama 14 tahun, dari tahun 2000 hingga 2014, pasar pelet Eropa dan AS telah tumbuh 15 kali. Permintaan untuk mereka meningkat setiap tahun sebesar 15% per tahun, kekurangan pelet tahunan adalah sekitar 1 juta ton.

Perkembangan ini dirangsang tidak hanya oleh kebijakan negara-negara Eropa dan Amerika Serikat, yang difokuskan untuk mengurangi ketergantungan pada pasokan gas dan minyak dari Rusia. Untuk negara-negara Uni Eropa, ini juga merupakan Protokol Kyoto saat ini mengenai pengurangan emisi berbahaya ke atmosfer. Itulah mengapa produsen terbesar dan konsumen terbesar pelet kayu adalah negara-negara Eropa Barat dan Amerika Serikat. Kelompok pertama meliputi: Jerman, Swedia, Latvia dan Austria. Untuk yang kedua: Inggris Raya, Italia, AS, Swedia, Denmark, Jerman. Di sini, pelet digunakan pada skala industri - untuk produksi listrik, serta untuk pemanasan rumah tangga pribadi.

Pemimpin dalam produksi dan konsumsi pelet kayu adalah Swedia, yang memiliki 20% produksi dunia. Pelet juga berhasil diproduksi di Jerman, volume produksi pada 2013 sebesar 2,25 juta ton, dan pada tahun 2014 - 2,35 juta ton. Meskipun demikian, mengurangi ekspor pelet kayu dan meningkatkan impor mereka dari Rusia, Ukraina dan Belarusia. Hal ini disebabkan pertumbuhan konsumsi domestik. Masalah utama yang mencegah produsen Eropa menjenuhkan pasar adalah kekurangan dan tingginya biaya bahan baku.

PASAR NEGARA-NEGARA ASIA-PASIFIK

Konsumen pelet terbesar di wilayah ini adalah Korea Selatan, Jepang, dan Cina. Di negara-negara ini, serta di negara-negara Eropa, sejumlah undang-undang telah diadopsi yang telah mempengaruhi dinamika positif pasar.

Korea Selatan dan Jepang adalah salah satu penandatangan Protokol Kyoto, yang mulai berlaku pada tahun 2005. Oleh karena itu, negara-negara ini di tingkat negara bagian menerapkan kebijakan merangsang sumber energi terbarukan.

Undang-undang Sumber Energi Terbarukan diadopsi di Cina pada tahun 2006, dan diperketat pada tahun 2010. Ini mewajibkan perusahaan jaringan listrik untuk membeli sumber energi terbarukan dan mendukung pembelian tersebut. Diperkirakan pada tahun 2015, 15% energi di China akan dihasilkan dari sumber-sumber tersebut. Dalam rangka program yang diadopsi oleh Pemerintah Republik Rakyat China, setidaknya 2 - CHP diluncurkan setiap tahun dengan bahan bakar pelet.

Eksportir produsen terbesar adalah negara tropis seperti Vietnam, Malaysia, dan Indonesia. Mereka memiliki "potensi tanaman" besar yang tak habis-habisnya - tanaman yang tumbuh cepat dengan kinerja energi tinggi. Hampir seluruh volume pelet yang diproduksi oleh negara-negara ini diekspor.

Pada 2013, posisi terdepan Vietnam menghasilkan sekitar 170 ribu ton pelet kayu, Malaysia - 85 ribu ton, Indonesia - 40 ribu ton.

KOREA SELATAN
Ekonomi Korea Selatan yang tumbuh dinamis membuatnya menjadi konsumen energi ke 10 di dunia. Pada 2013, ia mengkonsumsi 0,5 juta ton pelet, pada tahun 2020 angka ini harus meningkat menjadi 9 juta ton.

Potensi produksi negara itu sendiri diperkirakan mencapai 20 ribu ton per tahun. Diperkirakan bahwa karena fakta bahwa sumber daya hutan Korea Selatan terbatas, pertumbuhan konsumsi pelet akan disediakan oleh impor.

Saat ini, pelet digunakan dalam produksi industri, meskipun konsumsi pribadi menunjukkan tren naik yang stabil.

JEPANG
Pada 2013, Jepang mengonsumsi sekitar 157 ribu ton pelet kayu. Produksi sendiri sekitar 78 ribu ton per tahun. Sisa volume diimpor dari berbagai negara (Kanada, Vietnam).

Potensi produksi sendiri dari perusahaan Jepang dibatasi oleh kekurangan bahan baku. Konsumsi butiran adalah industri (terutama untuk pembangkitan listrik), serta pribadi.

CHINA
Pada 2013, China menggunakan sekitar 97 ribu ton. pelet, dan menghasilkan 100 ribu.Jadi, hampir seluruh volume dikonsumsi di dalam negeri. Bahan mentah yang digunakan adalah tanaman cepat tumbuh di perkebunan khusus di selatan dan barat daya Cina dan limbah perusahaan pengolahan kayu.

Pelet untuk ekspor

Tanpa ragu, pasar pelet memiliki potensi tinggi untuk pedagang kayu domestik, dan sekarang adalah waktu yang paling menguntungkan untuk memasuki pasar ini, sementara persaingan di pasar rendah. Di negara-negara maju di Asia Timur, seperti di Eropa, produksi pelet bahan bakar dalam negeri terhambat oleh kekurangan bahan baku. Tetapi di Rusia, surplusnya. Selain itu, untuk setiap produsen kayu domestik, itu adalah produk sampingan dari produksi utama, pemanfaatan yang merupakan biaya tambahan.

Paradoksnya, ternyata pedagang kayu domestik tidak membayar untuk bahan mentah, tetapi untuk menyingkirkannya.

Mengingat dinamika pasar yang tinggi, didukung oleh kebijakan pemerintah dari beberapa negara, kemungkinan untuk mengatur rantai logistik yang nyaman (terutama dengan negara-negara Asia Timur yang berbatasan dengan wilayah Rusia yang kaya akan sumber daya hutan), kita dapat dengan yakin memperkirakan bahwa produksi pelet untuk ekspor dapat menjadi bisnis yang sangat menguntungkan bagi mereka yang memutuskan untuk melakukannya.

Bersambung

Contoh di atas hanya sebagian kecil dari kemungkinan untuk mengolah limbah kayu. Di antara arah utama pengolahan limbah kayu adalah produksi berbagai kelompok produk, termasuk:

• Pembawa energi (bahan bakar padat, gas, cair);

• Bahan isolasi panas dan suara;

• Aditif pakan dari zat aktif biologis untuk hewan;

• Umpan karbohidrat dan protein keras untuk hewan;

• Polimer dan material komposit.

Untuk waktu yang tersisa sebelum adopsi Undang-Undang Pemanfaatan Wajib Limbah Kayu, pedagang kayu tidak hanya harus memutuskan ke arah mana mereka harus pergi, tetapi juga menciptakan model bisnis yang menguntungkan sesuai dengan investasi mereka sendiri dan kemampuan organisasi. Spesialis Pusat Informasi dan Konsultasi 100m3.com, dengan pengetahuan praktis tentang pasar Rusia dan luar negeri untuk produk kayu dan industri terkait, nuansa operasi ekspor dan impor, dan pengalaman dalam bidang perencanaan bisnis siap membantu mereka dalam hal ini.

Apa yang termasuk dalam layanan kami:

• Audit produksi, organisasi dan kemampuan lain dari perusahaan pembuat kayu;

• Pengembangan rencana bisnis untuk organisasi produksi yang dapat secara menguntungkan memproses limbah kayu dari perusahaan pelanggan dan menghasilkan produk yang diminati di pasar domestik dan luar negeri;

• Bantuan dalam pelaksanaan rencana bisnis yang dikembangkan: mulai dari desain bengkel dan pemilihan peralatan hingga menemukan pembeli untuk produk jadi. Kami memiliki informasi tentang pasar komoditas yang menjanjikan, menuntut produk pengolahan limbah kayu dan kami akan membantu Anda memasuki pasar-pasar ini dan menempati posisi terdepan.

Tip 1: Bagaimana cara menjual batu bara

  • - pendaftaran IP atau LE;
  • - piagam;
  • - staf;
  • - gudang untuk penyimpanan;
  • - peralatan.

Tip 2: Krisis: 6 langkah untuk kelangsungan hidup bisnis!

Semua orang berbicara tentang krisis, tetapi bagaimana hal itu memengaruhi bisnis Anda?

Apakah jumlah pelanggan baru menurun? Apakah pelanggan tetap kembali kurang dan kurang? Apakah pengecekan rata-rata menurun? Apakah vendor menaikkan harga? Logistik telah meningkat harganya? Apakah lebih sulit mendapatkan pinjaman? Karyawan mengalami demoralisasi, kehilangan keberanian, apakah ada suasana gelap dalam tim?

Jika semua ini tentang bisnis Anda, bacalah artikel sampai akhir. Mungkin Anda akan menemukan sesuatu yang berguna untuk diri Anda sendiri, Anda dapat menerapkan beberapa rekomendasi yang saya bawa di dalamnya, dan memperbaiki situasi yang ada.

Jadi, 6 langkah untuk bertahan dalam krisis:

1. Optimalisasi biaya.

Tidak heran mereka berkata: "Saya tidak menghabiskannya, saya mendapatkannya!" Apa yang bisa dan harus disimpan:

Pada staf yang tidak efisien. Memang, krisis adalah saat ketika sebuah bisnis menyingkirkan karyawan yang tidak mengembangkannya dan tidak memperkuatnya, memainkan peran pemberat. Beban karyawan yang diberhentikan didistribusikan di antara karyawan yang tersisa untuk kenaikan gaji kecil. Bagian utama gaji karyawan yang dipecat tetap dalam anggaran perusahaan. Tabungan tambahan adalah pajak dan potongan lain yang tidak lagi dibayar oleh suatu bisnis. Atas biaya saat ini. Pengenalan pengendalian biaya yang ketat (biaya transportasi, alat tulis, bahan kimia rumah tangga, utilitas, dll.) Membawa hasil yang cepat. Di staf penghargaan. Jika premi dalam bisnis Anda terikat pada penjualan atau laba bersih, penurunan indikator ini memaksa Anda menolak untuk membayar bonus. Tentang pengadaan dan transportasi material. Pada saat krisis, ada baiknya memperluas batas-batas yang biasa dan mempertimbangkan kemungkinan mencari pemasok lain, operator, bahan anggaran lebih banyak dengan kualitas yang sama. Pada hari libur perusahaan. Jangan menyerah pada hari libur secara umum, itu akan semakin melemahkan semangat tim. Tetapi sangat mungkin untuk mengganti perjalanan ke restoran mahal dengan perjalanan ke alam, kunjungan ke klub bowling atau pesta di tempat kerja.

2. Rehabilitasi staf.

Dalam arti harfiah, sanasi adalah pemulihan. Dalam krisis, tidak hanya perlu menyingkirkan karyawan yang ceroboh, tetapi juga untuk mengintensifkan mereka yang tetap tinggal.

Tujuan ini dicapai melalui: - pelatihan perusahaan, - merevisi dan memperkuat sistem motivasi, - secara konstan mencari dan mempekerjakan karyawan yang paling bernilai dan efisien.

Waktu krisis mengarah pada penutupan perusahaan dan melepaskan personel semacam itu, yang hanya bisa dimimpikan dalam periode ekonomi yang lebih tenang. Jangan lewatkan kesempatan untuk menarik mereka ke bisnis Anda.

Pelatihan staf selalu efektif, tetapi dalam krisis itu sangat diperlukan. Karyawan Anda harus memiliki teknik yang paling efektif untuk menarik dan mempertahankan pelanggan dan memiliki keterampilan untuk menggunakannya.

Sistem motivasi adalah topik yang sangat sulit untuk diungkapkan dalam artikel ini, tetapi satu hal yang pasti: selama krisis, cambuk harus lebih panjang, dan kue jahe harus lebih manis!

3. Dapatkan iklan!

Kesalahan paling umum dari manajer adalah mengurangi anggaran iklan di masa-masa sulit. Apa yang menyebabkan kebijakan ini? Jumlah pelanggan baru telah menurun, laba menurun. Kurangnya iklan akan mengarah pada fakta bahwa perusahaan Anda akan terlupakan, dan aliran klien akan habis sepenuhnya. Dan itu mengancam untuk menghancurkan bisnis.

Jika Anda menyimpan catatan tentang efektivitas media iklan, redistribusi anggaran iklan. Investasikan lebih banyak di operator yang memberi Anda bagian terbesar dari pelanggan. Singkirkan sumber iklan yang tidak efektif. Memperkuat pemasaran gerilya, jika dana untuk iklan tidak cukup. Hal utama - jangan biarkan pelanggan melupakan Anda!

Jika akuntansi belum selesai, sekarang saatnya untuk mulai melakukannya. Iklan yang tepat bukan hanya tentang pengeluaran. Ini adalah investasi Anda dalam laba masa depan.

4. Meningkatkan kualitas barang dan jasa.

Mudah dikatakan, sulit dilakukan! Ya, saya mengerti itu. Tetapi untuk tetap menjadi salah satu dari banyak orang dalam krisis adalah strategi yang kalah. Anda perlu mengaktifkan semua sumber daya untuk menjadi salah satu perusahaan terbaik di segmennya. Kualitas disediakan terutama oleh barang dan orang. Menarik personil yang paling efisien ke dalam bisnis Anda, melatih karyawan dan menemukan bahan dan sumber daya terbaik adalah minimum yang dapat Anda mulai dengan, berusaha untuk kesempurnaan.

Perhatikan lebih dekat proses bisnis Anda: apa yang dapat ditingkatkan saat ini untuk memastikan produk atau layanan berkualitas lebih tinggi?

5. Meningkatkan kualitas layanan.

Kualitas layanan tidak kalah penting, dan bahkan mungkin lebih dari sekedar kualitas produk. Pelanggan dapat memaafkan Anda karena kekurangan barang, jika Anda meminta maaf, mengganti barang dan memberi pembeli bonus kerusakan moral tertentu. Tetapi dia tidak akan memaafkan kekasaran dan ketidakpedulian karyawan Anda.

Pelayanan yang baik adalah pemenuhan yang jelas dari kewajibannya kepada pelanggan, sesuai dengan kesepakatan pada waktu, harga, subjek penjualan. Ini adalah keramahan dan sopan santun staf Anda, keinginan untuk membuat proses pembelian nyaman, dan hasilnya melebihi harapannya. Perhatian ini kepada klien dan setelah transaksi terjadi. Ini adalah penekanan pada setiap hal kecil, karena tidak ada hal-hal sepele dalam hal kualitas layanan pelanggan.

Seberapa puas pelanggan Anda dengan layanan yang Anda berikan kepada mereka? Krisis - waktu untuk mencari tahu dan meningkatkan bar Anda!

6. Pengenalan sistem loyalitas pelanggan.

Item ini langsung mengikuti dari yang sebelumnya. Tetapi saya secara khusus mengidentifikasinya untuk menekankan perlunya memperkenalkan SISTEM, dan bukan langkah satu kali untuk suasana hati seorang karyawan tertentu. Pikirkan berbicara dengan pelanggan Anda: mungkin mereka menginginkan sesuatu yang lebih dari kartu diskon dangkal Anda? Mungkin, mereka yang telah menggunakan layanan Anda untuk waktu yang lama atau membeli barang, ingin mendapatkan token perhatian pribadi untuk dedikasi mereka terhadap bisnis Anda?

Jika Anda melakukan segmentasi pelanggan reguler, maka Anda tahu yang mana yang lebih sering datang kepada Anda daripada orang lain, yang meninggalkan jumlah paling banyak per kunjungan, dan yang merekomendasikan Anda kepada teman dan kenalan mereka. Sistem loyalitas yang mapan di perusahaan adalah cara yang beradab untuk mendorong dan berterima kasih kepada orang-orang ini!

Saya harap artikel ini bermanfaat bagi Anda. Jika Anda menemukan beberapa ide berharga di dalamnya, terapkan mereka sekarang juga! Saya berharap bisnis Anda tidak hanya bertahan dalam krisis, tetapi juga untuk mencapai kesuksesan dan kemakmuran!

Bisnis karbon aktif sendiri

Gambaran umum dari pasar produksi karbon aktif

Mungkin, berpikir tentang membuka bisnis Anda sendiri, Anda sering berpikir produk mana yang terbaik untuk diproduksi.

Tentu saja, pilihan ideal tidak ada, namun ada sejumlah cabang yang jelas lebih menguntungkan dari sudut pandang pengusaha pemula. Ini secara tradisional termasuk konstruksi dan produksi bahan bangunan dan finishing; beberapa bidang industri makanan; serta pengolahan mineral. Selain ini, ada beberapa produksi lain, yang awalnya menguntungkan dari yang lain.

Faktanya adalah bahwa produksi produk teknologi tinggi - dan ini jauh dari hanya komputer tablet dan mobil listrik, produk tersebut termasuk investasi yang signifikan dalam peralatan - pada tahap awal, serta dalam jangka menengah, jelas lebih rendah daripada di atas.

Alasannya sederhana: peralatan dalam kasus pertama terbayar selama bertahun-tahun, bahkan meskipun keuntungan dan profitabilitasnya lebih tinggi (dalam arti absolut), dalam kedua, semua hal lain dianggap sama, peralatan terbayar dalam hitungan bulan, dan dengan manajemen yang tepat, minggu ini.

Dan pada saat itu, ketika produksi teknologi tinggi mulai membawa keuntungan perusahaan, sederhana atau tumbuh "secara horizontal" - yaitu, karena pertumbuhan yang luas, atau akan menjadi teknologi tinggi itu sendiri, secara bertahap memperluas jangkauan dan memusatkan seluruh rantai produksi di satu tangan.

Produksi karbon aktif dapat dikaitkan dengan salah satu dari banyak produksi sederhana dan murah. Apa yang luar biasa tentang produk ini?

Pertama, karbon aktif dihasilkan dari bahan yang murah, hampir limbah, dari: gambut, batubara coklat dan limbah pertanian (termasuk dari lubang buah).

Kedua, peralatan untuk produksi karbon aktif sederhana, mudah digunakan dan, karenanya, murah.

Dan akhirnya, ketiga, karbon aktif mudah ditemukan pasar: ini adalah farmakope (tablet karbon aktif), dan di beberapa cabang industri kimia, dan untuk produksi filter industri atau rumah tangga (termasuk yang populer, hari ini, filter untuk membersihkan air keran). air).

Karbon aktif digunakan bahkan di industri tembakau: banyak rokok modern dilengkapi dengan filter karbon. Jadi seharusnya tidak ada masalah dengan penjualan, serta dengan produksi karbon aktif, dengan manajemen bisnis yang kompeten.

Teknologi dalam pembuatan karbon aktif

Karbon aktif diperoleh dengan perlakuan panas bahan baku yang mengandung karbon, diikuti oleh aktivasi di hadapan oksidator. Proses teknologi meliputi beberapa tahap, yang pertama adalah karbonisasi.

Karbonisasi adalah perlakuan panas (pembakaran) dari bahan mentah pada suhu tinggi dalam atmosfer inert tanpa akses ke udara. Hasilnya adalah apa yang disebut karbon-carbonizat.

Carbonizat memiliki sifat adsorpsi (penyerap) yang tidak cukup, karena ukuran pori kecil dan luas permukaan internal (dan ini merupakan parameter paling penting dari karbon aktif) adalah kecil. Oleh karena itu, ini akan mengalami pra-penghancuran dan aktivasi untuk mendapatkan struktur pori tertentu dan meningkatkan sifat adsorpsi. Ini adalah tahap kedua dari produksi karbon aktif, yang disebut pra-menghancurkan.

Produk karbonisasi yang dihasilkan dari pemanggangan memiliki ukuran pecahan 30-150 mm. Aktivasi kualitatif dari potongan-potongan besar tersebut sulit dilakukan, oleh karena itu karbonat menjadi sasaran penggilingan awal.

Untuk aktivasi yang efektif, ukuran fraksi harus 4-10 mm. Langkah ketiga dalam produksi karbon aktif adalah aktivasi yang sebenarnya. Tergantung pada peralatan yang digunakan untuk produksi aktivasi karbon aktif, kimia dan gas uap berbeda.

Proses aktivasi kimia yang sebenarnya melibatkan pengolahan batubara dengan garam (karbonat, sulfat, nitrat), yang pada suhu tinggi, mengeluarkan gas aktivator atau agen pengoksidasi asam (nitrat, sulfur, fosfor, dll.).

Batubara yang diperoleh dengan metode ini disebut sesuai dengan reagen yang digunakan (misalnya, "karbon aktivasi klorin-seng"). Aktivasi kimia dilakukan pada suhu 200-650 ° C.

Metode kimia memiliki kelemahan: sejumlah besar limbah ramah lingkungan dan biaya yang relatif tinggi dari sorben yang dihasilkan (ini, tentu saja, terkait dengan kebutuhan untuk membeli bahan baku kimia - pereaksi). Ini belum lagi fakta bahwa interaksi dengan peralatan kimia reagen korosi.

Aktivasi uap gas dilakukan pada suhu 800-1000 ° C dalam kondisi tertentu yang dikontrol ketat oleh teknolog (ketika menggunakan metode ini, khususnya, karbon monoksida yang berbahaya bagi kesehatan dilepaskan).

Dalam kasus aktivasi gas-uap, karbon dioksida digunakan sebagai oksidator (karbon dioksida biasa digunakan sebagai minuman berkarbonasi) dan uap air.

Aktivasi dengan uap air memungkinkan menghasilkan batubara dengan luas permukaan internal hingga 1500 meter persegi. m per 1 gram batubara (indikator dianggap baik). Karbon aktif diproduksi dalam bentuk butiran silinder dan bulat, butiran bentuk tidak beraturan (karbon aktif yang dihancurkan) atau serbuk halus. Ukuran pecahan ditentukan oleh standar negara (GOST) untuk berbagai kelas karbon aktif.

Peralatan untuk produksi karbon aktif

Dengan sendirinya, peralatan untuk produksi karbon aktif tidak begitu mahal, karena cukup sederhana. Namun, ada satu hal: biasanya pabrikan peralatan memasangnya sendiri, setelah membuat rancangan awal di mana dan bagaimana peralatan untuk produksi karbon aktif akan ditempatkan, berdasarkan ukuran dan karakteristik teknis lainnya dari fasilitas produksi Anda.

Selain itu, elemen utama adalah tungku industri (lebih tepatnya, 2 tungku) dari batu bata tahan api, yang tentu saja, hanya didirikan, pemasangan elemen yang diperlukan ke dalamnya. Dan, sebagai suatu peraturan, pengembangan proyek, pemasangan peralatan dan pemasangan tungku dengan biaya mereka tidak jauh lebih rendah dari biaya mesin itu sendiri.

Dalam hal mesin, dapat dikatakan bahwa opsi terbaik untuk produksi menengah adalah peralatan dari China yang telah mengalami kontrol kualitas negara: yaitu diproduksi oleh perusahaan industri milik negara Cina, dan bukan semi-kerajinan tangan.

Biaya peralatan tersebut untuk produksi karbon aktif akan rendah, dan kualitasnya praktis tidak berbeda dari rekan-rekan Eropa dan Amerika Utara.

Jadi, untuk memulai, Anda akan memerlukan penghapus dan mixer untuk bahan baku dan produk jadi. Yang pertama adalah di wilayah 3200000 yuan (dalam hal rubel - sekitar 16,45 juta); yang kedua - 800.000 yuan (sekitar 4,11 juta rubel).

Unit produksi penting berikutnya adalah pers hidrolik (perkiraan biaya 1,9 juta yuan, atau 9,77 juta rubel) dan boiler untuk produksi uap (yang akan menelan biaya sekitar 350.000 yuan atau 1,8 juta rubel).

Sebenarnya, daftar peralatan untuk produksi karbon aktif (seperti yang Anda lihat, bukan teknologi tinggi) selesai. Namun, pemasangan peralatan akan memerlukan investasi tambahan dalam jumlah sekitar 1.150.000 yuan, atau 5,91 juta rubel.

Dua tungku tetap - karbonisasi, di mana bahan baku yang mengandung karbon menjalani perlakuan panas primer dan tungku aktivasi (atau, seperti juga disebut, tungku pembakaran). Pembangunan tungku batubara akan memakan biaya 3.900.000? (biaya bahan; dalam hal rubel - sekitar 20,05 juta), anil - di 220.000.000 yuan, atau 113,08 juta rubel.

Biaya pemasangan kedua tungku adalah $ 450.000 (14,75 juta rubel). Antara lain, biaya pengembangan proyek akan berjumlah 1.500.000 yuan (7,71 juta rubel), dan biaya material terkait aksesoris (pipa, produk logam, baut, dll.) - 5000000? (25,7 juta rubel).

Ada kemungkinan bahwa tungku yang terbakar mungkin tidak terjangkau bagi seorang pengusaha pemula. Tapi tungku ini bersifat universal. Anda dapat bertahan dengan pilihan yang jauh lebih murah jika Anda siap untuk membuka usaha di dekat perusahaan yang mengekstraksi batubara coklat atau bekerja pada bahan baku impor.

Tungku yang dirancang untuk mengaktifkan batubara coklat hanya akan berharga $ 1.800.000, atau sekitar 59 juta rubel. Kesederhanaan seperti itu dijelaskan oleh kelangkaan dan nilai rendah dari sudut coklat dibandingkan dengan batu dan kelangkaan komparatif dari produksinya.

Karbon Aktif: Perspektif

Autobusiness. Perhitungan cepat profitabilitas perusahaan di bidang ini

Hitung untung, pengembalian, profitabilitas bisnis apa pun dalam 10 detik.

Masukkan lampiran awal
Selanjutnya

Untuk memulai perhitungan, masukkan modal awal, klik tombol di samping dan ikuti instruksi selanjutnya.

Laba bersih (per bulan):

Ingin membuat perhitungan keuangan mendetail untuk rencana bisnis? Gunakan aplikasi Android gratis kami untuk bisnis di Google Play atau pesan rencana bisnis profesional dari pakar perencanaan bisnis kami.

Top