logo

Ditangguhkan di Amerika

Ide untuk membuat jaringan toko alat listrik datang ke salah satu pendiri perusahaan 220 Volt Alexei Fedorov setelah perjalanan ke Amerika Serikat. Di sana dia memata-matai gagasan yang sudah sukses dari jaringan Alat Pengangkutan Pelabuhan dan memutuskan untuk mentransfer model ke Rusia. Toko pertama "220 Volt" muncul pada tahun 2002 di St. Petersburg. Pada tahun 2006, ketika perusahaan membuka lebih dari 20 toko sendiri, para pendiri berpikir tentang pengembangan waralaba. Sekarang jaringan 221 toko beroperasi di 69 kota di Rusia dan dua kota di Belarusia. 37 poin telah ditutup untuk seluruh sejarah perusahaan waralaba. Dari jumlah tersebut, 24 benar-benar ditutup atau diubah franchisee mereka yang lain "pindah", kata RBC direktur jaringan ritel, "220 Volt" Alexander Shpetny: "Ketika kita melihat bahwa kita dapat meningkatkan titik kinerja dengan pindah ke daerah lain kota, kami menawarkan waralaba dengan perubahan lokasi ".

Sekitar 200 aplikasi untuk membuka toko datang ke kantor pusat dalam sebulan. Pada tahap seleksi pertama, 40% dihilangkan, kata Shpetny: paling sering, pelamar seperti itu tidak memiliki jumlah yang diperlukan untuk pembukaan, atau mereka tidak siap untuk berpartisipasi secara pribadi dalam bisnis. Beberapa kandidat dihilangkan karena oversaturation pasar: satu 220 Volt store dirancang untuk 70-100 ribu orang. Akibatnya, konversi aplikasi untuk memulai bisnis tidak melebihi 2,5%: dari 200 kandidat, hanya lima ratus yang terbuka untuk membuka toko 220 Volt. Tidak ada persyaratan khusus, kecuali keinginan untuk menginvestasikan uang dan waktu mereka, kepada pemegang waralaba tidak memaksakan.

Franchisee dapat membuka toko dalam beberapa format. Format kecil adalah toko 40-50 meter persegi. m (area penjualan - 20-30 sq. m.), yang terletak di dalam gedung atau toko perangkat keras yang sudah berfungsi. Investasi dalam peluncuran (pertama-tama, stok barang) akan menjadi sekitar 1,5-2 juta rubel. Format toko "standar" membutuhkan 50 hingga 100 meter persegi. m (area penjualan - 30-60 sq. m.) dan harus terletak di lantai pertama dari bangunan terpisah, di lantai pertama dan kedua dari pusat perbelanjaan. Investasi - 3–3,5 juta rubel.

Perjanjian waralaba selama lima tahun disimpulkan dengan masing-masing franchisee, yang terdaftar dengan Rospatent. Biaya waralaba bervariasi tergantung pada area penjualan. Misalnya, untuk menyimpan format "standar" di tahun pertama - 290 ribu rubel, dan setiap tahun berikutnya - 150 ribu rubel masing-masing; untuk toko ukuran kecil dikombinasikan dengan titik masalah pesanan Internet - 190 ribu rubel, untuk berdiri pulau (format untuk pusat perbelanjaan) - 80 ribu rubel. per tahun. Royalty untuk semua adalah 2,5% dari pendapatan, tetapi hanya diambil dari penjualan barang yang dipesan di samping (franchisees yang disurvei oleh franchisee tidak membayar royalti sama sekali).

Waralaba di atas roda

Untuk wilayah selatan, misalnya, wilayah Rostov dan Wilayah Krasnodar, di mana ada banyak kota kecil, farmstead dan desa, format "waralaba di atas roda" telah dikembangkan dalam jaringan 220 Volt. Franchisee harus memiliki kendaraan komersial yang dilengkapi seperti "Gazelle", yang menjadi ruang perdagangan seluler. Pindah dari kota ke kota, wirausahawan menawarkan barang-barang yang relevan bagi penduduk setempat - peralatan taman, generator berdaya rendah, peralatan listrik. Seorang mitra dapat menggunakan mobilnya sendiri jika ia memenuhi persyaratan, atau membeli mobil melalui kantor pusat, termasuk sewa guna usaha. Pada awal hingga 450 ribu rubel dihabiskan untuk peralatan komersial, 200 ribu rubel digunakan untuk iklan luar ruang. Jumlah uang lumpuh untuk toko di atas roda tidak dibayar.

Kata franchisor

Persiapan untuk pembukaan toko dimulai dengan ruang pencarian. Jika franchisee tidak ingin menghabiskan waktu dan energinya, ia dapat mempercayakan pencarian ke spesialis kantor pusat. Layanan ini akan dikenakan biaya 15 ribu rubel. Juga, manajer dapat, tanpa partisipasi pengusaha, menerima kesimpulan dari Kementerian Darurat dan Rospotrebnadzor di tempat (layanan ini biaya 25 ribu rubel). Rekrutmen juga dapat dialihkan ke kantor pusat dengan membayar 15 ribu rubel lagi.

Sebelum pembukaan titik, franchisee dan manajer toko harus dilatih di 220 Volt Corporate University di Moskow, St. Petersburg atau Yekaterinburg. Kursus ini berlangsung selama lima hari, di mana guru memperkenalkan franchisee ke struktur umum perusahaan, proses bisnis dan pekerjaan sehari-hari dari toko. Pendidikan gratis untuk pewaralaba, tetapi ia harus membayar jalan ke universitas dan akomodasi dari seluruh timnya. Beberapa hari sebelum pembukaan, kantor pusat mengirim mitra mentor ke kota dari pusat pelatihan (perjalanan dan akomodasinya juga ada pada franchisee). Mentor di tempat melakukan briefing untuk semua karyawan toko, yang mencakup standar teknis minimum dan penjualan yang diperlukan. Setiap karyawan baru yang memasuki toko harus melalui pembelajaran jarak jauh. Setiap enam bulan, semua karyawan menjalani sertifikasi terpusat.

Menurut Shpetny, dibutuhkan sekitar satu bulan untuk membuka toko "standar". Pada awal hingga 450 ribu rubel dihabiskan untuk peralatan komersial, hingga 200 ribu rubel dihabiskan untuk iklan luar ruang dan signage, pembelian awal barang akan membutuhkan sekitar 2,5 juta rubel dari franchisee. Shpetny merasa sulit untuk menyebutkan pendapatan toko, tetapi, menurut dia, mark-up pada barang biasanya berjumlah 45-48%, yang memungkinkan untuk menutup investasi dalam 11-18 bulan (pemilik waralaba tidak mengatur margin). Benar, RBC tidak dapat menemukan satu pemegang waralaba, yang akan mengembalikan investasi dalam waktu kurang dari 24 bulan.

Franchisee membeli batch pertama barang sesuai dengan matriks yang dibentuk oleh kantor pusat. Ini dibuat atas dasar planogram dari toko, yang juga menarik pusatnya. "Kami memperhitungkan semua fitur dari titik baru: jika area tersebut kecil, tidak ada gunanya mengimpor mesin salju dan kompresor besar," kata Shpetnaya. "Wilayah ini juga penting: misalnya, di Novosibirsk dan Tomsk, area ekstraksi hutan, mesin woodworking sangat populer". Franchisee membeli batch awal barang sepenuhnya untuk dana sendiri, untuk pembelian berikut kantor pusat menyediakan kredit komoditas dan pembayaran ditangguhkan pada kondisi individu.

Segera setelah pembukaan, manajer pribadi dilampirkan ke franchisee, yang menjadi penghubung antara mitra dan kantor pusat. Dia menjawab pertanyaan saat ini dari franchisee dan stafnya dan seminggu sekali menerima laporan rinci tentang pekerjaan toko. Kinerja keuangan dari semua poin dicatat dalam sistem ERP tunggal, di mana manajer memiliki akses ke kantor privat waralaba. "Jika kinerja keuangan dari toko tidak memuaskan, karyawan kami menganalisis laporan dan menyarankan solusi: dari perubahan tata letak untuk menyesuaikan matriks," jelas Shpetny. Jika bantuan jarak jauh tidak membuahkan hasil, kantor pusat mengirim ke mitra seorang mentor utama yang membantu pemegang waralaba di tempat. Inspeksi wajib penuh waktu dari semua toko diadakan setahun sekali, dan dua kali setahun, pengusaha mengirim laporan foto ke kantor pusat.

Seluruh rentang koordinat waralaba barang melalui manajer pribadi. “Kami menawarkan kesempatan untuk memperdagangkan produk pihak ketiga: ini nyaman untuk format besar, di mana itu tidak masuk akal untuk memaksa seluruh area dengan alat-alat listrik,” kata Shpetny. - Penerima waralaba menambah bermacam-macam, misalnya, produk otomotif, barang-barang elektronik, peralatan kebersihan, setelah sebelumnya mengoordinasikan daftar mereka dengan kami. ” Pengiriman barang "nya" ke pintu toko disediakan oleh kantor pusat (biaya pengiriman - sekitar 6% dari volume pembelian), tetapi seorang pengusaha dapat mengambilnya sendiri dari salah satu dari lima terminal logistik di Moskow, St. Petersburg, Rostov-on-Don, Yekaterinburg atau Novosibirsk.

Franchisees diperlukan untuk mengkoordinasikan semua kampanye iklan dengan kantor pusat, tetapi semua pemegang waralaba yang disurvei oleh RBC menyatakan bahwa mereka tidak melakukan hal ini. Pusat ini menyediakan waralaba dengan tata letak iklan siap pakai dari pangkalan umum atau tawaran untuk menggunakan layanan perancang penuh waktu. "Kompensasi langsung untuk biaya iklan tidak disediakan, tetapi kantor membantu dengan organisasi kampanye pemasaran di daerah," kata Shpetnyi.

Krisis telah mempengaruhi kerja jaringan secara keseluruhan, dan kinerja masing-masing poin, mengakui Shpetny. Jumlah aplikasi untuk pembelian waralaba pada tahun 2015 dibandingkan dengan 2014 mengalami penurunan sebesar 8%, laba operasi dari toko - rata-rata 15%. Untuk membantu pemegang waralaba bertahan dari waktu krisis, kantor pusat menawarkan semua toko untuk terhubung ke layanan penerbitan pesanan Internet, yang menurut Shpetny, meningkatkan titik lalu lintas dan pemeriksaan rata-ratanya.

Mereka mengatakan pewaralaba

Artem Petrov dari Pskov berhasil bekerja sebagai karyawan yang dipekerjakan di berbagai bidang: mulai dari konsultan di salon ponsel hingga pembangun. Tidak ada cukup uang untuk memulai bisnis, dan Petrov mengambil pinjaman dari Sberbank di bawah program Start Bisnis. Dari 2,9 juta rubel yang dihabiskan untuk meluncurkan toko, sebagian besar dihabiskan untuk pembelian barang (2,1 juta rubel). Untuk pembelian peralatan komersial dan iklan - 300 ribu rubel, biaya lump-sum sebesar 290 ribu rubel, dan perbaikan kecil dan penyewaan tempat 134 meter persegi. m (perdagangan - 50 sq. m.) dalam biaya bangunan terpisah Petrov lain 200 ribu rubel. “Ada lebih banyak lalu lintas di mal, tetapi tidak semua milik kami: wanita biasanya pergi ke sana untuk membeli baju baru atau makan di food court,” franchisee menjelaskan pilihannya. Tidak ada kesulitan dengan layanan inspeksi: pemilik gedung setuju dengan departemen arsitektur di muka pada penempatan tanda di fasad. Petrov tidak pergi untuk belajar, tetapi sebelum pembukaan, seorang karyawan dari kantor pusat 220 Volt datang ke Pskov. Dia menghitung lalu lintas di dekat tempat yang dipilih, mengajarkan penjual dasar-dasar bekerja dengan pembeli dan barang, membantu mengatur alat di rak. Jalan dan akomodasinya dibayar oleh seorang pengusaha.

Toko memesan sebagian besar barang melalui perusahaan manajemen, meninggalkan 5-7% untuk pemasok lokal. Paling sering di Pskov "220 Volt" membeli gergaji dan alat-alat listrik lainnya, peralatan taman. Ketika membeli, Petrov dipandu oleh matriks yang dikembangkan oleh kantor pusat: 75% dari posisi di dalamnya adalah produk yang sangat populer. Marjin kotor untuk barang bervariasi dari 35 hingga 49%.

Bisnis tunduk pada banyak musim, kata pengusaha. Menyimpan pendapatan dari April hingga Oktober adalah 1-1,2 juta rubel. per bulan, dan di musim dingin - 700–800 ribu rubel: “Di musim semi, semua orang sedang merencanakan pembangunan, mereka mulai perlahan-lahan sampai ke dacha. Pada musim panas, tren ini mencapai puncaknya. Jadi, pada bulan Mei tahun lalu, toko itu memiliki 2 juta rubel. pendapatan. " Meskipun omset yang bagus untuk Pskov, toko ini bekerja dengan profitabilitas nol. “Sebagian besar hasilnya dimakan dengan pembayaran pinjaman. Dalam empat tahun di mana program kami dirancang, saya akan membayar 1,5 juta rubel dalam bunga, ”kata Petrov. Item terbesar dari biaya bulanan tetap pembelian barang (dari 300 ribu hingga 600 ribu rubel, tergantung pada musim), biaya sewa 60 ribu rubel, gaji tiga penjual - 70 ribu rubel.

Artem berkomunikasi setiap hari dengan manajer pribadinya dan umumnya senang dengan dukungan dari pusat. Pada bulan Januari tahun ini, kantor pusat menyarankan untuk membuka jalur pemesanan Internet, yang meningkatkan jumlah cek sebesar 49%. Dalam masalah pemasaran, pengusaha Pskov bebas: dia memutuskan sendiri bagaimana dan di mana beriklan. Menurutnya, efek terbaik disediakan oleh video di radio lokal dan kupon diskon.

Yevgeny Kucherov membuka toko 220 Volt di Domodedovo setelah dia meninggalkan perusahaan IT. "Bosan," akui pengusaha itu. Dia memilih franchise 220 Volt karena perusahaan menyediakan dukungan start-up yang baik dan membuka data tentang biaya dan pendapatan di masa depan. "Perbaikan dan dacha adalah sahabat kekal dari orang-orang Rusia, jadi selalu ada permintaan untuk alat," kata Kucherov. Ruangan itu memiliki luas 73 meter persegi M. m (28 sq. m - lantai perdagangan), ia dan rekannya menemukan di sektor swasta, yang terdiri dari 80 rumah. “Di distrik kami menjadi toko pertama yang menjual peralatan dan peralatan berkebun,” kata franchisee. "Sebelum penampilan kami, orang harus melakukan perjalanan ke Moskow selama 20-25 km."

Dengan peluncuran itu, ia dibantu oleh seorang karyawan kantor pusat, yang di tempat itu melatih para penjual dan Kucherov sendiri dalam keterampilan penjualan, minimum teknis, dan merchandising. Peluncuran ini memakan 2,8 juta rubel. dana sendiri. Pembayaran lump sum sebesar 290 ribu rubel, untuk pembelian barang - 1,7 juta rubel. Peralatan dan pengeluaran rumah tangga (perbaikan) membutuhkan 700 ribu rubel, iklan dan papan nama - 100 ribu rubel lainnya. Pada bulan pertama hampir tidak ada penjualan, Yevgeny mengakui, dan ia menginvestasikan sekitar 200 ribu rubel dalam iklan.

Sekarang pendapatan dari toko di Domodedovo sekitar 600 ribu rubel, keuntungannya masih nol. Untuk sewa Kucherov membayar 100 ribu rubel. per bulan, gajinya masuk dalam jumlah yang sama. 400 ribu rubel. Setiap bulan, franchisee membeli barang. Menurut dia, perusahaan menawarkan barang dengan margin tinggi dan menyediakan angsuran jangka panjang (hingga tiga bulan). "Kami membuka di musim sepi, jadi angka-angka itu belum sangat bagus," pengusaha itu percaya. - Dari Mei, kami berencana untuk menerima 120-150 ribu rubel. laba bersih.

Viktor Komyaginsky memutuskan untuk memulai bisnisnya sendiri setelah mengundurkan diri dari jabatan kepala pabrik dekat Moskow yang terlibat dalam pemrosesan skrap. Pemilik menjual pabrik, Victor kembali ke Bryansk asalnya dan mulai mencari waralaba yang sesuai. Kondisi "220 Volt" menyukai Komyaginsky.

Sebelum pembukaan, ia melewati pelatihan selama seminggu di St. Petersburg, dan karyawan toko masa depan diberi tahu oleh manajer 220 Volt yang tiba di Bryansk. Selain itu, kantor pusat menyediakan Komyaginsky dengan planogram toko, matriks produk dan tata letak iklan, memeriksa perjanjian sewa. Luas 110 meter persegi. m (lantai perdagangan 80 sq. m) ditemukan di lantai dua gedung yang terpisah. Pada awal seorang pengusaha menghabiskan 3 juta rubel. tabungan sendiri, 2,3 juta rubel. yang pergi ke pembelian barang, 250 ribu rubel. peralatan biaya, 200 ribu rubel. - produksi tanda-tanda dan materi promosi lainnya. Pembayaran lump sum pada saat itu adalah 250 ribu rubel.

Hampir 80% barang Komyaginsky dibeli melalui "220 Volt", sisa 20% dari pemasok dan pabrikan lokal. "Beberapa merek, seperti German Stihl, dijual hanya melalui distributor lokal," jelas pengusaha. “Bekerja dengan mereka seringkali lebih mudah: mereka mengirimkan dengan cepat dan langsung ke pintu toko.” Dan setelah produk "220 Volt", Komyaginsky pergi ke sebuah gudang di Moskow.

Di musim panas, peralatan taman, mesin pemotong rumput dan pompa sangat populer di toko, dan di musim dingin - peralatan pemanas. Barang dengan mark-up tertinggi ditempatkan di zona hangat yang disebut - pada tingkat mata pembeli. Tetapi pelanggan adalah pilihan penting, kata pengusaha: setiap posisi di toko harus disajikan dalam beberapa cara. "Dan uang untuk membeli berbagai macam itu seringkali tidak cukup," saham Komyaginsky. Menurut dia, toko harus selalu diisi dengan barang 6-7 juta rubel.

Bagian paling penting dari biaya operasi tetap pembelian barang: toko diisi ulang setiap bulan oleh 290-800 ribu rubel. tergantung pada musim. Untuk sewa Komyaginsky membayar rata-rata sekitar 70 ribu rubel. per bulan. Gaji karyawan biaya 80 ribu rubel. per bulan. Cek rata-rata berkisar 3-4 ribu rubel, 30-40 orang mengunjungi toko setiap hari.

Satu toko alat listrik di kota kecil tidak akan mendatangkan keuntungan, saya yakin pemilik waralaba. Pada tahun 2014 dan 2015, franchisee membuka dua lagi toko 220 Volt di Bryansk. "Kota kami meregang: dibutuhkan sekitar satu jam untuk pergi dari satu ujung ke ujung yang lain, jadi saya segera memutuskan untuk membuka satu toko di setiap area yang luas untuk memenuhi sepenuhnya permintaan akan alat tersebut," kata pengusaha tersebut. "Aku mulai bernapas dengan bebas hanya setelah membuka poin ketiga." Pengusaha pergi ke nol dengan pembukaan toko kedua, dan mulai menerima keuntungan setelah peluncuran ketiga. Sekarang setiap toko membawa Komyaginsky sekitar 1 juta rubel. pendapatan dan 100 ribu rubel. laba bersih. Dia berharap untuk meningkatkan angka karena layanan baru mengeluarkan pesanan Internet, yang bekerja di tokonya untuk bulan pertama. “Pelanggan telah lama terbiasa melakukan pembelian di internet, jadi saya menunggu peningkatan lalu lintas yang signifikan, meskipun saya tidak senang dengan pertumbuhan di bulan pertama,” para wiraswasta berbagi.

Untuk pembukaan setiap titik, pengusaha harus membayar 290 ribu rubel. biaya lump sum. Selain itu, setiap tahun selama tiga poin dia membayar 450 ribu rubel. untuk menggunakan merek. "Dalam kondisi seperti itu, tidak menguntungkan untuk mengembangkan jaringan, jadi saya sekarang aktif mendiskusikan masalah menurunkan pembayaran tahunan dengan kantor pusat," kata Komyaginsky.

Forum bisnis

Waralaba adalah 220 volt. Franchise 220 Ulasan.

aamitin 03 Jun 2010

Tertarik dengan waralaba dari toko alat listrik 220 volts www.220-volt.ru/franchise/. Apakah ada yang tahu? Menurut Anda apa yang layak? Kota kami kecil, sekitar 500 ton. Kota ini memiliki jaringan toko alat lokal, tetapi harga. Di sini saya pikir.

Tuan 28 Jul 2010

Tertarik dengan waralaba dari toko alat listrik 220 volts www.220-volt.ru/franchise/. Apakah ada yang tahu? Menurut Anda apa yang layak? Kota kami kecil, sekitar 500 ton. Kota ini memiliki jaringan toko alat lokal, tetapi harga. Di sini saya pikir.

Jika Anda tidak pernah terlibat dalam alat-alat listrik, maka pasti worth it! Secara umum, mereka akan mengajarkan segalanya, semuanya akan ditunjukkan. semuanya akan terlihat bagus, bekerja dengan sempurna, berikan penyangkalan.
Di sisi lain, mereka dengan demikian mempromosikan produk mereka, yang di toko Anda akan memiliki lebih dari 50%. ini adalah palu. Baca ulasan tentang produk ini dan pahamilah bahwa kualitasnya sudah lengkap Interskol akan dianggap sebagai alat yang profesional. Ya, harganya memang menyenangkan, tetapi hanya terputus.
Dan jika kita berbicara tentang harga, maka mereka biasanya melakukannya dengan lucu: di gudang grosir mereka, dari mana mereka akan membawakan Anda barang, mereka mengeluarkan semua barang eceran dengan harga pembelian Anda. Dan ternyata sangat menarik. ketika mereka datang ke toko Anda dan sangat terkejut bahwa Anda memiliki 40% lebih dari apa yang ditarik di Internet.
Dan harga waralaba tidak jauh berbeda dengan harga untuk volume besar.

Tyoman 13 Agustus 2010

Jika Anda tidak pernah terlibat dalam alat-alat listrik, maka pasti worth it! Secara umum, mereka akan mengajarkan segalanya, semuanya akan ditunjukkan. semuanya akan terlihat bagus, bekerja dengan sempurna, berikan penyangkalan.
Di sisi lain, mereka dengan demikian mempromosikan produk mereka, yang di toko Anda akan memiliki lebih dari 50%. ini adalah palu. Baca ulasan tentang produk ini dan pahamilah bahwa kualitasnya sudah lengkap Interskol akan dianggap sebagai alat yang profesional. Ya, harganya memang menyenangkan, tetapi hanya terputus.
Dan jika kita berbicara tentang harga, maka mereka biasanya melakukannya dengan lucu: di gudang grosir mereka, dari mana mereka akan membawakan Anda barang, mereka mengeluarkan semua barang eceran dengan harga pembelian Anda. Dan ternyata sangat menarik. ketika mereka datang ke toko Anda dan sangat terkejut bahwa Anda memiliki 40% lebih dari apa yang ditarik di Internet.
Dan harga waralaba tidak jauh berbeda dengan harga untuk volume besar.

Oh, itu mungkin mengapa mereka tidak mengirimi saya harga dengan harga grosir untuk ditinjau!

Guest_MBB19_ * 07 Sep 2011

Jika Anda tidak pernah terlibat dalam alat-alat listrik, maka pasti worth it! Secara umum, mereka akan mengajarkan segalanya, semuanya akan ditunjukkan. semuanya akan terlihat bagus, bekerja dengan sempurna, berikan penyangkalan.
Di sisi lain, mereka dengan demikian mempromosikan produk mereka, yang di toko Anda akan memiliki lebih dari 50%. ini adalah palu. Baca ulasan tentang produk ini dan pahamilah bahwa kualitasnya sudah lengkap Interskol akan dianggap sebagai alat yang profesional. Ya, harganya memang menyenangkan, tetapi hanya terputus.
Dan jika kita berbicara tentang harga, maka mereka biasanya melakukannya dengan lucu: di gudang grosir mereka, dari mana mereka akan membawakan Anda barang, mereka mengeluarkan semua barang eceran dengan harga pembelian Anda. Dan ternyata sangat menarik. ketika mereka datang ke toko Anda dan sangat terkejut bahwa Anda memiliki 40% lebih dari apa yang ditarik di Internet.
Dan harga waralaba tidak jauh berbeda dengan harga untuk volume besar.


Selamat siang, saya ingin membuka toko di bawah waralaba mereka, saya takut untuk membuka lebih dekat ke musim dingin, semua barang yang sama lebih laris di musim semi dan musim panas. Situs ini berisi gambar-rencana - apakah mereka nyata atau berlebihan?

Kalinin Pavel 07 Sep 2011

Tuan 07 Sep 2011

Selamat siang, saya ingin membuka toko di bawah waralaba mereka, saya takut untuk membuka lebih dekat ke musim dingin, semua barang yang sama lebih laris di musim semi dan musim panas. Situs ini berisi gambar-rencana - apakah mereka nyata atau berlebihan?

Ugh, saya menerima pesan melalui pos, saya belum lama berada di sini, saya tidak akan melihatnya.
Angka-angka yang mereka pertimbangkan, bagaimana memberi tahu Anda, karena mereka tidak melakukan riset pemasaran yang nyata, seorang gadis duduk, yang, atas dasar populasi kota (distrik di kota-kota besar), menyusun rencana penjualan dan itu saja. dan fakta bahwa Anda akan memiliki 2 toko seperti itu di latar belakang tidak dianggap sama sekali. Setidaknya saya punya cara itu. Bagaimanapun, jika Anda ingin mendapatkan informasi yang dapat diandalkan, lakukan sendiri.
Saya pribadi mulai toko ini untuk pergi ke 0 dalam setahun! Ini adalah semacam penjaga. Saya menarik semua ini, karena sangat penting untuk memesan tempat untuk diri saya sendiri, bukan untuk memberikannya kepada pesaing (di daerah lain saya memiliki toko lain di kompleks yang sama).
Terus terang, harga mereka jauh dari yang terendah, dan Anda dapat menemukan yang lebih murah. dan berdagang dengan margin sekitar 10-20% untuk produk normal (bukan Hummer) tidak pergi jauh. juga dengan stok reguler mereka ketika cut-off wheels dijual di bawah harga pembelian.
Dan musim dingin benar-benar tenang. jika Anda memiliki sarana, maka lebih baik untuk mulai di musim dingin, pembeli akan melihat lebih dekat ke toko dan pada musim panas mereka akan menyusul. setengah tahun menabung sebagai apa-apa.
Postingan telah dieditLord: 07 September 2011 - 23:10

kmt 09 Feb 2012

mybosh 19 Mar 2012

ru300 20 Mar 2012

220volt 23 Mar 2012

mybosh 26 Mar 2012

220 volt 30 Mar 2012

Hai, Andrei! Apakah Anda akan membanggakan diri?
Maaf, tapi sejujurnya aku mengatakan semuanya di sini. Membantu Anda dengan baik, jangan membantah. Dan saya ingat kesalahan saya)
Namun rencana itu dibesar-besarkan, setuju! Saya berada di bulan pertama ketika tidak ada yang mengenal saya - saya tidak bisa berbuat banyak! Baiklah, kita sepakat tentang ini, terima kasih Tuhan. Nah, untuk pembelian - saya jelas menginginkan yang eksklusif! Saya berpikir untuk memulai perdagangan sebagai titik untuk mengeluarkan pesanan Internet, sering kali mereka mulai bertanya apakah saya dapat menerima pesanan.
Secara terpisah menyebutkan dukungan layanan. Berikut ini adalah katalog suku cadang di situs 220Volt - ini adalah topik. Kami, termasuk pelanggan kami, sebenarnya menjual suku cadang. Berkat ini, kami menemukan pelanggan untuk optik kecil - dua pusat layanan, kami menyediakan mereka dengan suku cadang untuk Makita, Hitachi, dan beberapa merek "Cina-Rusia" (termasuk Interskol) dan alat biasa (mereka menyewa Hummer).
By the way, saya melihat bahwa Anda telah membuka banyak toko baru - kami harus memberikan preferensi kepada orang tua!


Selamat siang! Senang melihat di forum kami!
Untuk "orang lama" dan mereka yang masih berpikir tentang waralaba:
Kami tidak memiliki rencana yang terlalu tinggi. Tetapi ada, seperti halnya, hal-hal seperti tahap awal kerja sama. Semakin cepat kita saling percaya, semakin cepat semua saran dan rekomendasi kita akan mencapai "perwujudan dalam perangkat keras". mybosch dapat mengkonfirmasi: kasus benar-benar pindah ke toko pada saat ketika toko kami menyadari pendekatan kami untuk mempromosikan toko dan produk secara penuh.
Berikut ini contoh dari area lain: TOYOTA dengan mudah memperkenalkan orang Amerika pada kaizen, adon, dan sistem kendali mutu lainnya oleh masing-masing karyawan. Mereka yang mencoba memperkenalkan unsur-unsur sistem di rumah dan itu tidak berhasil, tidak memberikan peningkatan kualitas. Alasannya? BUKAN pendekatan terintegrasi. By the way, UAZ mencoba melakukan hal yang sama di pabrik perakitan mobilnya. Bekerja SISTEM. Menyalin atau menyematkan elemen individualnya tidak berfungsi.
Tentang preferensi - biaya waralaba bagi mereka yang sekarang memperbarui perjanjian waralaba lima tahun kedaluwarsa tidak meningkat. Dan tingkat dukungan, partisipasi perusahaan kami dalam pekerjaan toko Anda telah meningkat secara signifikan. Dan ini biaya kita.
Perluasan jangkauan, baik dalam hal alat dan bahan habis pakai, serta dalam bagian, juga mendukung. Dan Anda sudah merasakan ini pada hasil penjualan toko Anda.
Ketentuan harga beli yang rendah adalah hasil dari kebijakan bekerja dengan kantor perwakilan perusahaan asing terkemuka, kantor perwakilan mereka di Rusia. Ini adalah bagian dari pekerjaan yang telah kami lakukan, dan memang demikian. Sistem pembelian saham, paket penawaran untuk pembelian barang memungkinkan Anda mendapatkan harga yang lebih rendah dan menyiarkannya secara eceran, promosi penjualan. Hitung berapa banyak yang Anda simpan untuk ini. Ditambah diskon tambahan pada merek sendiri dengan peningkatan penjualan, dengan organisasi perdagangan grosir.
Dari sistem pendukung baru - pembaruan perangkat lunak. yang kami sediakan untuk Anda. Layanan tambahan akan tersedia di bulan yang akan datang.
Hal baru lainnya adalah sistem webinar untuk pelatihan mingguan jarak jauh penjual Anda. Yang pertama akan diadakan pada tanggal 3 April, tetapi Anda sudah mengetahuinya.
Nah, bonus tambahan: kemampuan untuk menjual pesanan toko online 220-volt.ru di kota Anda. Kami yakin - pembeli menunggu ini dari Anda.
Bonus terakhir pada bulan Maret adalah kesimpulan dari perjanjian strategis dengan Sberbank dari Rusia mengenai pinjaman kepada pemegang waralaba di bawah program Start Bisnis. Kesempatan untuk menerima hingga 70% dari dana untuk meluncurkan sebuah toko di 17% per tahun dengan akses dasar untuk pinjaman ini. Selain itu, waralaba kami adalah yang pertama dan sejauh ini satu-satunya yang telah lulus akreditasi penuh di Sberbank di bawah program ini. Siapa yang tidak tahu - ini adalah satu-satunya spesifikasi Produk dari bank untuk pinjaman ke waralaba. Siapa pun yang tertarik - tulis saya, [email protected]
Jadi, batu bata ke batu bata dan keuntungan Anda tumbuh.
Mari saling percaya satu sama lain. Lagi pula, Anda bukan klien, tetapi mitra dari perusahaan kami.
Nah, tentang membanggakan, saya akan mengatakan satu hal: Saya tidak memuji saya sendiri, tetapi keberhasilan ANDA. Pembukaan 4-5 toko baru setiap bulan, termasuk mitra jaringan yang ada, merupakan keberhasilan yang umum.

malaika 04 Apr 2012

220volt 09 Apr 2012

Halo, kami menawarkan harga grosir untuk alat-alat listrik, dari semua jenis dan dari setiap produsen, serta peralatan listrik dan konstruksi, kami memiliki gudang sendiri.

220 Volt

Waralaba Alat Listrik

190.000

2.200.000

7 000 000 Р

Absen

Deskripsi waralaba

Tentang franchisor

"220 Volt" adalah operator nomor 1 di pasar peralatan listrik dan peralatan Rusia. Di bawah satu merek, toko ritel dan toko daring terbesar di pasar, pengiriman ke seluruh wilayah Rusia, Kazakhstan, dan Belarusia digabungkan.

Setiap hari, ribuan orang memilih "220 Volt" untuk membeli peralatan listrik, taman, listrik dan peralatan konstruksi, barang habis pakai dan suku cadang. Mereka mempercayai kami karena kami menjamin kualitas produk yang dijual dan menawarkan layanan tingkat tinggi.

Konsep bisnis waralaba

Waralaba 220 Volt adalah paket solusi bisnis siap pakai, teknologi terbukti untuk membuka dan mengelola operasional bengkel alat listrik secara efisien, serta hak untuk menggunakan merek kami.

Kami menawarkan beberapa pilihan kerjasama kepada mitra: Anda dapat membuka satu atau beberapa toko; menjadi Mitra 220 (toko yang dikelola oleh perusahaan); buka perintah Item Issue. Kami juga memiliki penawaran khusus untuk kota-kota kecil - toko format kecil dan format seluler untuk pusat perbelanjaan besar - sebuah pulau berdiri.

"220 VOLT" FRANCE:

  • Merek terkenal
  • Toko siap pakai

Spesialis kelompok terbuka di tempat akan membuka toko Anda dan membantu dalam pembangunan semua proses bisnis.

  • Menyimpan rencana pengembangan

Untuk masing-masing mitra, kami akan mengembangkan rencana pengembangan toko perorangan berdasarkan alat yang terbukti untuk promosi dan bekerja dengan staf - ini akan memungkinkan toko Anda mencapai pengembalian uang sesegera mungkin.

  • Investasi kecil

Jumlah minimum investasi dalam format "toko format kecil" seluas 20 meter persegi. m adalah 2,2 juta rubel

  • Keuntungan tinggi

Marjin kotor - lebih dari 45%: untuk alat profesional - hingga 35%; di rumah tangga - hingga 65%; bahan habis pakai - lebih dari 100%.

  • Dukungan perusahaan

Anda tidak perlu memiliki pengalaman ritel untuk menjadikan toko alat listrik Anda sukses. Setiap mitra "220 Volt" diberikan seorang manajer pribadi yang menangani semua masalah operasional, serta pengembangan strategis dari toko Anda.

  • Pelatihan dan sertifikasi semua kategori personil. Program Pengembangan Profesional
  • Logistik dan gudang

Sistem logistik yang dikembangkan menjamin pemeliharaan persediaan barang yang optimal, serta pengiriman barang yang dipesan dalam waktu sesingkat mungkin dengan biaya serendah mungkin.

  • Ketentuan pengiriman eksklusif dan penangguhan pembayaran
  • Permintaan yang diminta.

Toko-toko akan menampilkan berbagai kelompok produk - alat-alat listrik, peralatan taman, pneumatik, peralatan listrik, generator, peralatan las, perkakas tangan, aksesoris.

  • Analisis penjualan

Spesialis "220 Volt" mengadaptasi matriks produk dan membantu membentuk bermacam-macam. Analisis bulanan dari saldo stok Anda: dengan merek; kelompok produk; produk musiman, serta analisis penjualan untuk bulan tersebut.

  • Koneksi gratis ke PVZ

Pada tahun 2016, perusahaan meluncurkan proyek Barang Penerbitan Pesanan. Menghubungkan ke PVZ memungkinkan mitra untuk menerima penghasilan tambahan dari setiap paket yang dikeluarkan, meningkatkan lalu lintas target ke toko, meningkatkan kesadaran toko - semua ini meningkatkan profitabilitas bisnis.

  • Dukungan iklan

Pengembangan semua layout media iklan (desain interior, iklan luar ruang. Pengembangan rencana pemasaran individu untuk pengembangan toko. Dukungan informasi di situs web perusahaan

Manfaat waralaba

  • Standar kerja yang efektif, terbukti 16 tahun pengalaman dalam penjualan ritel.
  • Membuka toko turnkey dalam 4-6 minggu.
  • Toko Payback dari 12 bulan.
  • Investasi dari 2,2 juta rubel.
  • Kesimpulan dari Perjanjian Pengusahaan Komersial (DCC), yang terdaftar dengan Rospatent.
  • Batas-batas wilayah bisnis yang jelas. Penandatanganan perjanjian tambahan menjamin Anda hak eksklusif untuk mewakili perusahaan di wilayah tertentu (kota).
  • Toko laba tinggi karena margin dari 45%
  • Dealer resmi merek Bosch, Hitachi, Husqvarna, Metabo, perwakilan eksklusif dari merek Wester, Hammer.
  • Empat gudang regional sendiri, sistem logistik yang dikembangkan, yang memungkinkan Anda mengoptimalkan biaya pengiriman barang dalam waktu sesingkat mungkin.
  • Manajer pribadi untuk toko Anda. Dukungan bisnis terintegrasi yang terintegrasi, saran operasional untuk bisnis dan pemasaran
  • Pengembangan matriks produk individual untuk setiap toko berdasarkan analisis ABC dan karakteristik pasar regional.
  • Pembentukan pesanan barang saat ini berdasarkan analisis stok, statistik dan perkiraan penjualan.

Penawaran khusus: ketika membeli waralaba, koneksi ke titik mengeluarkan pesanan dari toko online terbesar adalah gratis!

Pelatihan dan dukungan

Anda tidak perlu memiliki pengalaman ritel untuk menjadikan toko alat listrik Anda sukses. Setiap mitra "220 Volt" diberikan seorang manajer pribadi yang menangani semua masalah operasional, serta pengembangan strategis dari toko Anda.

Persyaratan untuk ruangan

Diperlukan

  • Total area 30-150 m 2
  • Pasokan listrik

Saran dan Tips

  • Ketinggian langit-langit 2,5 meter
  • Listrik dari 5kW

Untuk toko yang berdiri sendiri

  • Kamar dengan pintu masuk terpisah di lantai dasar
  • Lokasi - di bagian kota yang sibuk, dalam akses berjalan kaki dan transportasi yang nyaman

Untuk departemen di mal

  • Mal perbelanjaan terkenal yang besar
  • Lokasi di bagian gedung dengan tingkat kehadiran tinggi
  • Lokasi di antara toko-toko dengan barang serupa - produk bangunan, peralatan rumah tangga.
Top